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營銷推廣策劃方案

時間:2024-12-24 09:15:04 策劃書 我要投稿

營銷推廣策劃方案(合集)

  為了確定工作或事情順利開展,就不得不需要事先制定方案,方案是解決一個問題或者一項工程,一個課題的詳細過程。那么問題來了,方案應該怎么寫?下面是小編幫大家整理的營銷推廣策劃方案,僅供參考,大家一起來看看吧。

營銷推廣策劃方案(合集)

營銷推廣策劃方案1

  1、強化市場營銷策劃意識

  湖南省房地產企業要形成市場營銷策劃的全新理念,強化市場營銷策劃意識,對市場營銷策劃概念、作用要有一個全面的認識。21世紀的最大的競爭是觀念的競爭,觀念的落后是最大的落后,尤其是企業領導應是觀念追潮的促進派,要大膽改革,敢于實踐,創新市場營銷策劃的方法。隨著房地產市場的發展和完善,市場營銷策劃將成為市場營銷的至高境界,對市場營銷的各項工作有機地、整體地安排、部署、協調、銜接,做到市場營銷策劃工作周密合理,從而有效地盤活市場,確保產品暢銷。因此,湖南省房地產企業應在市場營銷策劃工作上多分析與研究,從膚淺粗陋的認識中解脫出來。

  2、確立全面系統的市場營銷策劃思想

  房地產企業應抓好前期策劃,即就是項目選擇和投資決策,項目選得好,市場就會有需求,后期銷售就水到渠成,如果前期投資決策失誤,后期再采取廣告、讓利、促銷等措施,也無濟于事。尤其在市場不景氣時,開發商應注重市場調整和前期策劃工作。在業外人士看來,開盤前無非是一些無關大節的瑣碎之事,其實開盤成功是實現良好的銷售業績的重要基礎,開盤前的整合營銷策劃是一種運用整合行為的過程,通過營銷方式、手段的系統化結合,根據市場進行動態修正,實現樓盤價值的全程營銷效果。此階段應完成的策劃工作是發掘項目的最佳賣點,打造個性化產品,做好定價前的市場調查研究,選擇好定價方法,進行科學合理地定價,策劃好廣告,做好開盤的時間選擇。一般來說房地產項目開盤后一段時間形成一個銷售高峰,在高峰過后,銷售業績將會明顯下降,此時要注意加強盤后滾動的營銷策劃工作,調查消費者對品牌的認識與接受程度,發掘新的細分市場與目標客戶,調整營銷策略,進行尾盤處理與售后策劃。湖南省大部分房地產企業缺乏全面系統的營銷策劃思想,對整體營銷策劃知之不多,憑感覺搞策劃,這樣的策劃不符合房地產全程策劃的客觀要求。一個完善的商品房營銷策劃包括前期階段、銷售階段、售后階段的全面策劃,只有整合起來策劃,方可使房地產市場營銷策劃充分發揮作用,否則,營銷鏈不能搭接起來反而被中斷。因此,湖南省的房地產企業往后應該樹立全面系統的營銷策劃思想,展開全程營銷策劃、整體營銷策劃工作。

  3、加強時市場營銷策劃的理性思考

  開發商經過多年的探索,已開始用理性的眼光看待市場營銷的價值,但仍有許多企業還未從根本上認識房地產營銷的合理內涵,在房地產開發實踐中未能最大限度地發揮營銷策劃的作用。營銷策劃是一種貫穿市場意識、連接產前市場與產后市場的一種行為方式,營銷策劃不是一本洋洋灑灑或字字珠璣的策劃方案文本,而是結合所在樓盤,總結出一種如何把樓盤市場推廣的行為方式。開發商分析樓盤與市場的對接問題,是為了適應市場發展需要,做好樓盤的市場推廣。營銷策劃是一種主動創造效益的行為方法,是一條基于市場需求之上的“綱”,貫穿房地產定位、開發、銷售、物業管理等工作環節,它采用市場調研、銷售技巧等工作來開拓、擴大市場。營銷策劃是一種運用整合效應的行為過程,是房地產開發過程中的一種內化行為,是塑造品牌形象的行為手段。營銷策劃是物業構筑品牌的基礎,樓盤品牌的創立,不是營銷策劃方案的簡單虛擬,而是在營銷每一環節中追求品牌意識的體現。因此,湖南省一些房地產企業“匆忙決策”、“盲目開發”、“追捧時髦流行概念”的做法,實質上是對房地產市場營銷策劃缺乏理性的思考,對市場營銷策劃的理解還停留在表面上、現象上,對于市場營銷策劃是貫穿市場意識,有效連接產前產后市場,運用整合效應謀劃營銷方略,更高程度上塑造企業品牌,主動適應市場、創造效益的概念還很淺薄。針對如此情況,湖南省房地產企業應進一步加深對市場營銷策劃的理解,從整體上把握住市場營銷策劃的概念與作用,走出適合企業自身情況的營銷策劃之路,用審視的目光、科學的理念、嚴謹的'態度來對樓盤進行周密的營銷策劃,使樓盤給企業帶來效益。

  4、建立有效的市場營銷策劃體系

  市場營銷策劃是一個系統工程,它牽涉到企業、消費者、社會三者之間關系的處理及利益的分配,包括機會與問題分析、目標確定、策略制定、行動方案設計、營銷費用預算等多環節的配套整合,對市場營銷要控制、銜接、調整與處理,需組建一定的組織機構,配備一定的專業人員,加強市場調查、預測與研究,進行市場營銷戰略的可行性設計,開展市場細分、產品定位、產品開發、產品定價、銷售渠道選擇及促銷等的營銷活動。房地產市場營銷策劃牽涉的面廣,包含的內容多,環節很復雜,需要建立市場營銷策劃體系,以保證市場營銷的有效實施。湖南省房地產企業應根據市場營銷策劃的要求,結合市場與企業實際情況,不斷完善市場營銷策劃體系。首先,建立由知識比較全面、營銷技巧老到的人員組成營銷策劃機構,使市場營銷策劃工作有專門的機構來管理,也有專門的人員來具體運作。其次,制定合理的物業營銷計劃,使各項營銷工作事先得到周密的安排與部署,在時間進度上相銜接,在實施行動上能協調,在效果控制、檢查,評價上有具體措施,使市場營銷策劃體系進一步完善。

  5、從長計議做好市場營銷策劃工作

  “短期行為”、“急功近利”是企業生產經營行為不理性的代名詞,忽視可持續發展的要求開展的市場營銷策劃實質上無視了長期發展,這樣的企業在市場經濟的大風大浪中經不起考驗。“盲目跟風”的實質是缺乏自己的經營主張,由于市場信息有時滯性、隱蔽性,信息時常出現失真現象,捕風捉影式的開發,潛伏的危險較大。不結合市場行情、樓盤具體要求,一哄而上搞開發,看起來是搶奪市場,追求效益,實質上不能塑造企業的經營特色,投資也獲不到理想的回報,企業也無法實現穩定的效益。從歷史營銷的角度來看,開發商的利益包括目前利益與長遠發展兩個方面,目前利益一般來說比較直截了當,引人注目;而長遠發展要用遠見的目光來審視,否則被認為“不現實”、“無刺激”,因而易被忽視。其實長遠發展應是經營者追求的目標,只有長遠發展,才可經久不衰。只追求目前利益,經營上就會因缺乏長遠打算而打亂仗,產生短視最后導致“好景不長”,可以說把暫時的經濟效益指標當成唯一的追求,開發商在營銷策劃過程中就易喪失品德,毀滅的日子也就不會太久了。當然,目前利益是長遠發展的現實需要,沒有目前利益要求長遠發展也是不可想象的,而長遠發展應該是開發商一貫追求的目標,不圖長遠發展也令人不可理喻。因此,追求目前利益的同時要考慮長遠發展,考慮長遠發展的時候不可避開目前利益,但當目前利益與長遠發展兩者不可兼得時應優先考慮長遠發展。湖南省房地產企業應冷靜地檢查自身的經營方針,樹立科學的效益觀,在市場營銷策劃時權衡好目前利益與長遠發展的關系,避免“短期行為”、“急功近利”、“盲目開發”等毛病的產生,從長計議地搞好房地產市場營銷策劃工作,促進企業的可持續發展。

  6、確保市場營銷策劃科學規范

  據消費者協會的統計表明,近幾年物業投拆的個案最多,投拆的內容大體為:發展商挪用工程款,遲遲不交樓,管理系統不完善,宣傳內容與事實不符,物業管理收費高且不合理等,引起這些糾紛的原因是湖南省很多開發商不深入細致的市場調研就上項目,急躁冒進,這是市場營銷策劃不科學、不規范、不理智的表現。隨著我國房地產市場走向成熟,市場營銷策劃將朝著規范化、科學化發展。就這一發展趨勢來說,開發企業最需要的是房地產營銷策劃人才和優秀的營銷人員,湖南省房地產企業應加強市場營銷隊伍管理,提高隊伍素質,建立健全有關營銷隊伍管理的各項規章制度,找好營銷主管,遵循營銷人員思想、行為的客觀規律,發揮他們的積極性、創造性,注重營銷人員素質與業務的培訓。注重營銷策劃工作各項內容的銜接、協調,使營銷策劃科學化、規范化。加強房地產市場的調查與分析,把握市場機會,規避市場風險,制定營銷目標、設計策略與行動方案并及時進行實施后的追蹤檢查,以便發現策劃科學與否。

營銷推廣策劃方案2

  一、品牌的特征。品牌出自特定的文明氛圍,賦予每個產品以文明特色。產品不僅是該文明的產物和體系,還是一種傳達手法。文明包含品牌規劃吸收的價值體系,文明特征是抉擇品牌外在方法的基本原則,它是品牌中心,文明差異是品牌的根底。

  二、品牌戰略規劃。方針商場剖析,對商場細分時能夠選擇不同的標準或角度,歸納起來,大致有地理標準、人口標準、購買標準和心理標準。承認方針商場,是在商場細分的根底上,對這些細分商場進行點評以便承認品牌應定的方針商場,細分商場的潛在需求規劃由潛在顧客的數量、付出才干、價格彈性等要素抉擇。為承認細分商場的潛在需求規劃,需要對這些要素作定量性趨勢剖析。

  另一個抉擇細分商場實際容量的要素是細分商場的潛在競爭者。品牌定位,是針對方針商場承認、樹立一個一起品牌形象并對品牌的整體形象進行規劃、傳達等,從而在方針顧客心中占有一個一起的有價值的位置的進程或行動。施行品牌定位能夠讓潛在顧客能夠對該品牌發作有益的知道,從而發作品牌偏好和購買行為。

  三、品牌的長時間戰略。品牌形象規劃風格,只需始終如一才干尋求長時間安穩的.開展,不用千人一面的重復主題,主題應樹立在產品和服務的根底上,應隨年代而改變。廣告投入,是品牌堅持長時間戰略的兵器。企業進行品牌的商場推廣,少不了廣告公司的協助,而只需智力型的廣告公司才干真正協助客戶創造強大持久的品牌財物。而所謂智力型的廣告公司必須有商場預見力,對顧客的洞察力。操控出售途徑及防偽方法,就營銷而言,往往是那些直接與用戶和顧客接觸的商家占盡了有利地勢、有利地勢。

  所有的營銷活動與商場價值都環繞品牌翻開是品牌年代最實質的特色,商場營銷也相應的開展為品牌營銷。具有品牌便是具有商場,便是具有現在和未來,就能夠獲得最大的商場價值。

營銷推廣策劃方案3

  一、策劃目標:

  提升超華目前在市場上的知名度,影響力。

  二、方案操作步驟流程

  收集電動三輪車這個行業十家以上大型電動車企業,調查了解該廠電動三輪車裝配的是哪個廠家生產的電機。然后再仔細勘探該廠門口大門的方向的對面(隔路)是否有空間裝配廣告牌,或者對面是民房那就,圍墻也能夠。

  1、這些大廠大都是僅靠路邊的,如果在該廠對面得空地上立廣告牌,首先就是路政部門肯定不允許還要罰款。但是我堅信沒有辦不成的事情,一方面花點小錢,另一方面在自己的廣告牌上加上一些超華提醒:“警示司機注意安全駕駛,愛護路邊花草”等公益宣傳字句。這些字句占不了多大空間但是卻給了這些路政部門不能清除掉的理由。

  2、民房就稍微好辦一點,買點禮品,或者給點錢說明來意,就差不多搞定了。選取一面最為適宜的位置墻或者空地(主家甘愿同意,不同意再軟磨硬泡,實在沒招再給點甜頭嘗嘗就定能搞定)量尺寸為后面工作好開展。注:有必要在口頭上說明只允許我們這一家放在這個位置,不容忍后者掠奪。需要的話簽訂合同常年租憑下來也能夠。

  3、如果是廠礦等企業圍墻,這就務必要下點功夫了。向門衛等廠內的工作人員打聽該廠老板的個人狀況,看這個老板喜好什么,喜歡品茶,送盒茶葉,是個財迷,送個財神爺,或者象征財富的裝飾品。

  三、廣告制作要求

  1、廣告版面務必統一設計根據場地狀況規格不同定尺寸選取什么樣的材料。

  2、廣告版面設計務必選取三家不同的廣告公司設計,三選一。

  3、版面資料必不可少就是務必要加一句超華自己的廣告宣傳口號!而且務必凸顯這個口號。

  4、版面的資料務必醒目,第一眼就明白這個是生產電機的企業名字叫超華!

  四、方案實施之后分析預測

  人的購買行為有三個必經過程:第一,明白了解;透過某種方式或者途徑明白該種產品的存在;第二,產生購買傾向;在某種必要的狀況下需要這種產品滿足自己的需要,而首先想到的是自己前邊已經明白的產品也就是第一步決定后期的發展;第三,買賣交談下決定購買還是放棄。該廣告牌的.豎立對自己包括企業都是百利而無一害,一方面去廠家訂貨參觀的經銷商同行出來的第一眼看的就是這個廣告牌,久而久之肯定有意想不到的收獲。還有這個廣告牌還能夠當做搖錢樹,這個位置能夠帶給給其他想打入這個廠家的供應商做廣告,以收取費用盈利!運作得當利潤是很可觀的!

  我最擔心和顧慮的一點就是如果廣告牌只要豎立必須會遭到給這個廠子供應電機的電機廠家的抵觸,會采取一些不道德的破壞行為!所以這一點務必要思考周全,否則“大意失荊州”蟻穴潰堤!

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