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學生會干事培訓活動策劃書

時間:2024-10-23 16:29:33 策劃書 我要投稿
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學生會干事培訓活動策劃書

  時間一溜煙兒的走了,工作已經告一段落了,前方等待著我們的是新工作目標和挑戰,是時候靜下心來好好寫寫策劃書了。好的策劃書是什么樣的呢?以下是小編為大家整理的學生會干事培訓活動策劃書,歡迎大家分享。

學生會干事培訓活動策劃書

學生會干事培訓活動策劃書1

  前言

  新學期到來,在我系吸納了一批新生力量后,為我系帶來了朝氣和激情。一個干事的能力和綜合素質是至關重要的,是老師的得力助手,是老師和學生的紐帶和橋梁。由于新同學剛剛步入大學,對于大學的各種活動舉辦方式還在學習過程中,因此,一次針對新生學生會干事的培訓就顯得尤其重要,特別是團隊合作能力和創新思維能力方面需要強化培訓;谝陨蠋c,經濟貿易系團總支學生會計劃開展一次學生會干事培訓,給予大一新干事們一定的指導和要求。

  一、活動背景:

  素質拓展訓練又稱“外展培訓”,意為一艘小船駛離平靜的港灣,義無反顧的投向未知的旅程,去迎接一次次挑戰,去戰勝一個個困難!

  新世紀什么最貴?人才!經濟全球化時代的到來,讓社會對人才有了一個更高層次的要求,不再是簡單的局限于相應專業的素質,社會需要的是擁有一定溝通、交際能力、靈活與創造的思維,具備領導能力、團隊精神、分析解決問題等能力的人才。這些能力也是被全球1600多家企業在招聘公司經理所關注的關鍵因素。

  然而現在眾多大學所授的專業總是存在著三個方面的缺憾:專業難以應用實踐,只是難以學以致用,學習難以得到實踐機會。這些都是當代大學生難以突破的`瓶頸。

  當今眾多大學都在慢慢引進“素質拓展”這種新的實踐模式,從最早的清華北大到最近的南師大,從外校到我!ぁぁぁぁぁに刭|拓展正在被越來越多的大學所接受,作為每年的一個例行項目保留了下來。

  部門活動不能只是停留在“吃—玩—唱”的簡單老套模式,應該再有多突破,做到“有創意更要有心意”,讓每位參與者在參與活動的同時達到鍛煉自己的目的。

  二、活動目的和意義:

  通過體驗式培訓,強調“知行合一”,進而達到激發潛能,學習管理技能、大團隊的建立、組織整體的完善的目的。

  1通過拓展活動,在集體內部營造親情化的氛圍,增進集體內以及同學之間的信任感、責任感,從而改善和增進集體內各成員的人際關系。

  2在活動過程中,激發各團隊成員的進取精神,培養成員的領導意識與管理才能,為將來的工作成為一名主動而積極的社會成員打下基礎

  3依靠各種拓展項目,加強團隊內部、團隊間的溝通與協作能力,鍛煉團隊面對機遇與挑戰時的反應與應對方式。

  三、活動宗旨:

  “在溝通中學會合作,在集體中感受親情”

  四、活動對象

  全體大一新生干事

  五、活動時間 待定

  六、活動地點

  團隊成果展:體育館4樓

  團體游戲:操場

  七、活動流程:

  1.團體游戲環節:

 、偎墒笈c大樹:

  1、事先分組,三人一組。2人扮大樹,面對對方,伸出雙手搭成一個圓圈;一人扮松鼠,并站在圓圈中間;隊長或其它沒成對的學生擔任臨時人員。

  2、隊長喊“松鼠”,大樹不動,扮演“松鼠”的人就必須離開原來的大樹,重新選擇其他的大樹;隊長或臨時人員就臨時扮演松鼠并插到大樹,當中,落單的人應表演節目。

  3、隊長喊“大樹”,松鼠不動,扮演“大樹”的人就必須離開原先的同伴重新組合成一對大樹,并圈住松鼠,隊長或臨時人員就應臨時扮演大樹,落單的人應表演節目。

  4、隊長喊“地震”,扮演大樹和松鼠的人全部打散并重新組合,扮演大樹的人也可扮演松鼠,松鼠也可扮演大樹,教師或插其他沒成對的人亦插入隊伍當中,落單的人表演節目。

 、诮馐宙湥菏紫龋瑢㈥爢T分成兩個小組,每個人自我介紹,相互了解,手拉手站成一個圈,各自記住自己左右身邊的兩個人,然后大家隨意走動,打亂順序,又一次,站成一圈,每個人左手再一次拉著剛剛拉過的右手,這時候整個隊伍成了一個死結。組員再想辦法在不放開手的情況下打開這個結,最先解開手鏈的組獲勝,其余的失敗的小組將有相應的懲罰措施。

 、畚迕鸵粔K:在游戲中,男生就是一塊錢,女生則是五毛錢。游戲開始前,大家全站在一起,裁判站邊上。裁判宣布游戲開始,并喊出一個錢數(比如3塊5、6塊或8快5這樣的),裁判一旦喊出錢數,游戲中的人就要在最短的時間內組成那個數的小團隊,打比方說喊出的是3塊5,那就需要三男一女或七女或一男五女之類的小團隊。請記住動作要快,因為資源是有限的,人員也很少有機會能平均分配,所以動作慢的同志可能會因為少幾塊或幾毛錢而慘敗,所以該出手時就出手,看見五毛先下手為強;當然動作快的人員不要一味的拉人,有可能裁判叫的是3塊5,但你們團隊里已經變成5塊了,這時候你就需要踢人了,該狠心時就狠心,一般被無情踹出去的都是可憐的一塊。反應要快,裁判一說出來錢數,就要立刻知道分別由幾男幾女的團隊可以達到要求;動作也要快,搶五毛和踢一塊都要又快又狠。

 、芘钠吡睿簭1-99報數,當有人數到含有“7”的數字或“7”的倍數時,不許報數,要拍下一個人的肩膀,下一個人繼續報數。如果有人報錯數或拍錯人則懲罰。

  2.團隊成果展示:

 、賹⑺袇⒓踊顒拥娜藛T分成五組,每組各有兩位組長帶隊。

 、谠诨顒映晒故局坝幸恍瞧跁r間準備,每組可以各種表演形式表演,例如:唱歌,跳舞,小品,相聲等。(最好是各組所有成員都有參加的表演節目)

 、蹨蕚鋾r間結束后將以小組形式進行成果展,并給每個隊伍打分。

 、芾喂痰摹鞍宓省保簩㈥爢T分成五個小組,各組成員依次將雙手搭在前一個人的肩膀上,從而圍成一個圈,待主持人說“坐”,各成員就依次坐在后一個人的腿上,根據時間的長短給給每個小組記分。

 、輮蕵沸∮螒颍

  我愛你vs不要臉:聽上去有些“曖昧”,實際上是個練反應的好游戲。規則:眾人圍坐成一圈,規定只能對自己左邊的人說“我愛你”,對右邊的人說“不要臉”。兩人之間只能連續對話3次。一旦有人說錯,即受罰。

  3.頒獎環節:由老師為得獎者頒發證書、獎狀及獎品。接著,各參賽支部代表領取參賽紀念獎品。

  4獎項設置:設團體獎項第一名、第二名、第三名以及道德風尚獎,最佳組織獎

  八、活動經費預算:

  九、活動機構

  顧問:

  指導老師:

  活動負責:經貿系團總支學生會

學生會干事培訓活動策劃書2

  活動主題:

  活動背景: 新學期,新開始,又一批新干事加入到學生會這個大家庭中,為了加強新進干事對學生會的全面了解,提升整個新進干事的綜合素質,特此舉辦xx年浙江理工大學校學生會干事培訓。

  活動目的:希望通過這次培訓,使新一屆的干事對學生會有個全面、深入的了解,提高新任學生干事的理論知識水平和工作能力,給自己進行正確的定位,清楚自己的職責,樹立起強烈的團隊協作意識,端正的工作態度,真正的成為學生會優秀的新生力量, 讓他們“會”做事且能自己“找”事做。

  資源需要:

  已有資源:學生活動中心310辦公室 需要資源: 宣傳展板,教室,橫幅,主席和各部門部長(在詢問部長們時間安排后再定,如時間不允許,可減少邀請的.主席和部長的人數)

  培訓內容:

  1.各個部門具體工作介紹:包括主席團,辦公室,人力資源部,外聯部,學習部,校園文化部,女生部,體育部,宣傳部,廣策部,生活部,俱樂部,文藝部.(由主席以及各部門部長做介紹,同時提出對該部門新干事工作的要求以及注意事項,以便新干事更好的了解該部門工作,更好地做好自己的本職工作.)

  要求:

  a.各部門必須準備充足(最好準備ppt),不能走過場,要詳細.

  b.部門介紹:包括部門職能,該部門工作過程需要的素質及工作方法

  c.應具體地說明部門的工作狀況:“做了什么工作”,“什么工作沒能完成”,“部門現狀是什么等等”,每個部門一定要如實的講述一些經驗與教訓,講述成功之處和不足之處.

  d.各部門部長應對下一屆提出希冀與要求,并鼓勵學員積極加入.

  e.每一個部長結束介紹前都會留有學員提問時間,各部長應做好充分的準備。

  2.人際交往能力:包括上下級、同級間的溝通、交流.(請2-3個主席或部長進行經驗傳授,請新干事代表向學長學姐們提問.)

  3.組織管理能力:包括學生會內部的管理,部門的設置,任務的分配等.(由主席或部長隨意提問新干事,提問內容可以是以前工作中遇到的問題,新干事給出回答后,由主席或部長進行評判,同時給予糾正和說明.)

  4.執行力:包括對于活動的執行,辦事效率的提高.(各部門有自己不同的工作和評判標準,可以分開討論,對于已經過去的一個月里,部長對新干事的評價和建議.)

  5.創新能力:包括對于學生會活動的策劃,各個部門活動的策劃.(分開討論,由部長給予新干事評價和建議.)

  時間安排:

  培訓時間具體分為5次,時間根據大家的無課表進行安排,

  第1-3項要求全員參加,(可能需要學生活動中心5層多功能廳,需要提前申請)需根據大家的無課表安排具體時間.

  第4,5項各個部門自行安排時間和場地,每個部門要上交一份完整具體的會議記錄.

  注意事項:

  1.開會期間不得無故遲到早退,如遇特殊情況必須請假,需提前以書面形式由部長簽字證明請假。

  2.開會期間需遵守會場紀律,不能做玩手機,睡覺,喧嘩等違反會場紀律的事.

  3.培訓結束后各部門需召開一次培訓總結會,各新干事可以發表自己對此次培訓的看法和意見,交流自己所學到的知識,部長可以做一次工作總結.

  活動負責人:人力資源部

  參與者:學生會主席,各部門部長,全體干事

  策劃人:郝娟

  注:如遇特殊情況,具體事宜另行通知. 浙江理工大學校學生會

  人力資源部

  xx年10月

學生會干事培訓活動策劃書3

  運動主題:學生會干事培訓

  運動背景: 新學期,新起頭,又一批新干事參加到學生會這個大家庭中,為了加強新進干事對學生會的全面領會,提升全部新進干事的綜合素質,特此舉辦20xx年浙江理工大學校學生會干事培訓。

  運動目標:盼望通過這次培訓,使新一屆的干事對學生會有個全面、深入的領會,進步新任學生干事的理論知識程度和工作能力,給自己進行正確的定位,明確自己的職責,建立起強烈的團隊協作意識,端正的工作態度,真正的成為學生會優異的新朝氣力, 讓他們“會”做事且能自己“找”事做。

  資源需要:

  已有資源:學生活動中心310辦公室 需要資源: 鼓吹展板,教室,橫幅,主席和各部門部長(在詢問部長們光陰布置后再定,如光陰不容許,可減少邀請的主席和部長的人數)

  培訓內容:

  1.各個部門具體工作介紹:包孕主席團,辦公室,人力資源部,外聯部,學習部,校園文化部,女生部,體育部,鼓吹部,廣策部,生活部,俱樂部,文藝部.(由主席以及各部門部長做介紹,同時提出對該部門新干事工作的請求以及注意事項,以便新干事更好的領會該部門工作,更好地做好自己的本職工作.)

  請求:

  A.各部門必須籌辦充沛(最好籌辦PPT),不能走過場,要詳細.

  B.部門介紹:包孕部門職能,該部門工作歷程需要的素質及工作法子

  C.應具體地闡明部門的工作狀態:“做了什么工作”,“什么工作沒能完成”,“部門現狀是什么等等”,每個部門必然要如實的`講述一些經驗與教訓,講述成功之處和不足之處.

  D.各部門部長應對下一屆提出希冀與請求,并鼓勵學員積極參加.

  E.每一個部長收場介紹前都會留有學員提問光陰,各部長應做好充沛的籌辦。

  2.人際來往能力:包孕高低級、同級間的溝通、交換.(請2-3個主席或部長進行經驗傳授,請新干事代表向學長學姐們提問.)

  3.組織管理能力:包孕學生會內部的管理,部門的設置,任務的分配等.(由主席或部長隨便提問新干事,提問內容可以是以前工作中遇到的問題,新干事給出回覆后,由主席或部長進行評判,同時給予糾正和闡明.)

  4.履行力:包孕對于運動的履行,辦事效率的進步.(各部門有自己不同的工作和評判標準,可以離開討論,對于已經過去的一個月里,部長對新干事的評價和建議.)

  5.創新能力:包孕對于學生會運動的策劃,各個部門運動的策劃.(離開討論,由部長給予新干事評價和建議.)

  光陰布置:

  培訓光陰具體分為5次,光陰根據大家的無課表進行布置,

  第1-3項請求全員參加,(可能需要學生活動中心5層多功效廳,需要提前申請)需根據大家的無課表布置具體光陰.

  第4,5項各個部門自行布置光陰和場地,每個部門要上交一份完整具體的會議記載.

  注意事項:

  1.開會期間不得無故遲到早退,如遇特別情況必須請假,需提前以書面情勢由部長簽字證明請假。

  2.開會期間需遵循會場紀律,不能做玩手機,睡覺,喧嘩等違抗會場紀律的事.

  3.培訓收場后各部門需召開一次培訓總結會,各新干事可以發表自己對此次培訓的見解和意見,交換自己所學到的知識,部長可以做一次工作總結.

  運動負責人:人力資源部

  參與者:學生會主席,各部門部長,整個干事

  注:如遇特別情況,具體事宜另行通知.

  浙江理工大學校學生會

  人力資源部

學生會干事培訓活動策劃書4

  運動主題:

  學生會干事培訓

  運動背景:

  新學期,新起頭,又一批新干事參加到學生會這個大家庭中,為了加強新進干事對學生會的全面領會,提升全部新進干事的綜合素質,特此舉辦20__年浙江理工大學校學生會干事培訓。

  運動目標:

  盼望通過這次培訓,使新一屆的干事對學生會有個全面、深入的領會,進步新任學生干事的理論知識程度和工作能力,給自己進行正確的定位,明確自己的職責,建立起強烈的團隊協作意識,端正的工作態度,真正的成為學生會優異的新朝氣力,讓他們“會”做事且能自己“找”事做。

  資源需要:

  已有資源:學生活動中心310辦公室需要資源:鼓吹展板,教室,橫幅,主席和各部門部長(在詢問部長們光陰布置后再定,如光陰不容許,可減少邀請的主席和部長的'人數)

  培訓內容:

  1、各個部門具體工作介紹:包孕主席團,辦公室,人力資源部,外聯部,學習部,校園文化部,女生部,體育部,鼓吹部,廣策部,生活部,俱樂部,文藝部。(由主席以及各部門部長做介紹,同時提出對該部門新干事工作的請求以及注意事項,以便新干事更好的領會該部門工作,更好地做好自己的本職工作。)

  請求:

  A、各部門必須籌辦充沛(最好籌辦PPT),不能走過場,要詳細。

  B、部門介紹:包孕部門職能,該部門工作歷程需要的素質及工作法子

  C、應具體地闡明部門的工作狀態:“做了什么工作”,“什么工作沒能完成”,“部門現狀是什么等等”,每個部門必然要如實的講述一些經驗與教訓,講述成功之處和不足之處。

  D、各部門部長應對下一屆提出希冀與請求,并鼓勵學員積極參加。

  E、每一個部長收場介紹前都會留有學員提問光陰,各部長應做好充沛的籌辦。

  2、人際來往能力:包孕高低級、同級間的溝通、交換。(請2—3個主席或部長進行經驗傳授,請新干事代表向學長學姐們提問。)

  3、組織管理能力:包孕學生會內部的管理,部門的設置,任務的分配等。(由主席或部長隨便提問新干事,提問內容可以是以前工作中遇到的問題,新干事給出回覆后,由主席或部長進行評判,同時給予糾正和闡明。)

  4、履行力:包孕對于運動的履行,辦事效率的進步。(各部門有自己不同的工作和評判標準,可以離開討論,對于已經過去的一個月里,部長對新干事的評價和建議。)

  5、創新能力:包孕對于學生會運動的策劃,各個部門運動的策劃。(離開討論,由部長給予新干事評價和建議。)

  光陰布置:

  培訓光陰具體分為5次,光陰根據大家的無課表進行布置。

  第1—3項請求全員參加,(可能需要學生活動中心5層多功效廳,需要提前申請)需根據大家的無課表布置具體光陰。

  第4,5項各個部門自行布置光陰和場地,每個部門要上交一份完整具體的會議記載。

  注意事項:

  1、開會期間不得無故遲到早退,如遇特別情況必須請假,需提前以書面情勢由部長簽字證明請假。

  2、開會期間需遵循會場紀律,不能做玩手機,睡覺,喧嘩等違抗會場紀律的事。

  3、培訓收場后各部門需召開一次培訓總結會,各新干事可以發表自己對此次培訓的見解和意見,交換自己所學到的知識,部長可以做一次工作總結。

  運動負責人:人力資源部

  參與者:學生會主席,各部門部長,整個干事

  注:如遇特別情況,具體事宜另行通知。

  浙江理工大學校學生會人力資源部

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