企業策劃書【優秀】
伴著時間的流逝，辛苦的工作已經告一段落，迎接我們的將是新的工作目標，此時需要提前做好策劃書了。現在你是否對策劃書一籌莫展呢？下面是小編收集整理的企業策劃書，僅供參考，大家一起來看看吧。
企業策劃書 篇1
一、活動目的
全方位打造團隊職業化工作心態和厚德載物的服務意識，從而提升團隊的戰斗力。
提升團隊服務意識，贏得信任和口碑的服務操作系統，創造口碑營銷，從而達到業績的提升。
創造和而不同的`差異化、個性化服務模式。
培養一批具有結果思維、客戶價值、大局意識和負責任為一體的優秀人才。
打造語言美、行為美、百分百責任、百分百熱情、百分百付出的服務型團隊。
解決或改善企業因服務差導致的客戶滿意度低下問題。
建設務實的企業服務文化；構建系統的售前、售中、售后服務體系。
二、活動主題
增強系統服務意識，提高綜合服務水平，達到客戶300%滿意！
三、活動時間
x月x日——x月x日
四、組織實施
公司辦公室主導實施，公司其它部門配合執行，服從主導部門安排，保力公司助教指導整個實施過程。
五、活動內容及安排
1、x月x日，專題內訓，課題《服務能力訓練》。
2、x月x日，組織召開“服務月”啟動大會。
3、x月x日，利用視頻、展板、條幅等陣地，全方位地進行服務月活動宣傳。
4、x月x日，服務月里的小故事。（可收集本公司的或者外界的典型故事，主題圍繞系統服務，進行分享。）
5、x月x日，服務能力輔導訓練。（由輔導老師進行專題授課）
6、x月x日，服務月成長推動會。
7、x月x日，服務月主題晚會暨下月主題啟動大會。
六、活動要求：
1、服務月活動宣布開始之后一定選出活動主要負責部門及責任人。
2、公司各部門必須服從主要負責部門及責任人的各項活動安排，部門領導務必落實各項活動要求。
3、服務月活動開始時設計出主題月文化墻，內容包括活動主題、公司或老板寄語、周明星（包括照片、姓名、感言）、服務月活動計劃。
4、服務月主題晚會涉及的餐飲費、場地費用等一切費用由公司負責。
企業策劃書 篇2
一、活動主題
在學院新學期來臨之際，為增進我院同學們的友誼，豐富同學們的課余生活,活躍校園文化氣息,提高同學們的綜合素質,培養積極向上的進取精神,滿足足球愛好者對足球的欲望和激情，為同學們提供一個相互交流,相互學習的'平臺，我協會決定舉辦第3屆“友誼之杯”十一人足球賽。
二、具體規程
主辦單位：院團委社團聯合會
承辦單位：貴州交通職業技術學院足球協會
活動時間：3月28 - 4月8號(按情況而定)
賽事顧問：張怡(指導老師)
比賽地點：南.北院足球場
賽事總負責人：周政
賽事現場負責人：足球協會競賽部成員
報名時間：3月16 – 3月23號
報名注意事項：
1、每支球隊須交納50元押金(承諾保證金)，足協統一開收據，押金在比賽結束后憑收據予以退還，其中紅牌每張扣除10元，黃牌每張5元。
2、球隊須有球隊名并盡量統一隊服，如無統一服裝，應統一顏色，守門員服裝應跟其他隊員服裝有明顯區別，并且球服上須有固定的號碼。
3、組隊以系為單位，每個系里可自由組隊，參賽人員必須為交通職業技術學院在校學生。
4、各系派出一支足球隊報名參與，每隊至少11人，并選出隊長,于3月23日前確定名單并將隊員名單交于南北院報名負責人處。
報名負責人：南院：王雋永 付志達
北院：金定勇 黃唯岳
比賽規程：
1、成績依據依次為積分、凈勝球、進球數，如全部相同則進行抽簽。
2、確定報名隊伍后，各隊隊長于3月23日到聯合會辦公室進行小組抽簽分組。
3、比賽采用小組積分制，小組前二名出線進入下一輪的比賽 。
4、比賽規則以足球協會公布的規則為準。
5、參與比賽的人員需要在比賽前出示學生證或學生卡，如查出不是本系或本校學生參賽則取消該隊比賽資格。
6、比賽雙方不得佩戴危及雙方的危險物品，比賽雙方只能穿膠底帆布鞋，禁止穿任何皮質球鞋(硬釘球鞋)，不符合上述規定者，將不允許上場。
7、一隊員累積兩張黃牌或一張紅牌自動停賽一場(黃牌一張5元，紅牌一張10元)，運動員紅、黃牌在整個聯賽中均有效。若隊員有嚴重違反紀律情況，將酌情給予停賽處罰并交于學院處理。
8、比賽各隊必須提前20分鐘到場，開賽前15分鐘由主裁和邊裁進行隊員資格證件檢查，經核審后方可比賽。
9、各隊伍應嚴格按照足球協會發布的賽程進行比賽，若有特殊情況需要更改時間須提前兩天向足球協會申請，經雙方隊長及協會負責人商量通過后方能更改。
10、比賽開始后(時間以當場裁判掌握為準)，一方仍無法進行比賽則判該方棄權(由裁判、足球協會主席簽字生效)其該場比賽以0：3記負(隊員少于8人不得比賽)。
11、因天氣等意外因素影響而無法比賽，足球協會會以事先指定的方式進行通知，未得到通知則按規定時間比賽，遲到15分鐘以棄權處理。
12、比賽結束后，裁判及雙方領隊須在比賽記錄上簽字，檢查無誤后方可退場。如對比賽有異議，領隊需當場向足球協會提出，并由足球協會做出最后處理。
13、積分方法：比賽分兩個小組進行，每組前兩名出線進行淘汰賽。小組賽積分：勝一場積3分，平一場1分，負一場不積分。淘汰賽則由A組第一對B組第二，B組第一對A組第二，兩場比賽獲勝方進行決賽，負方進行三、四名比賽。
本次比賽取前三名，第一名頒發獎杯，第二名頒發錦旗，第三名頒發錦旗。
三、宣傳方式
1、在校本部拉橫幅和貼海報宣傳
2、在南北校區貼通知進行宣傳
3、通過校園廣播進行宣傳
四、前期準備
1、競賽部負責報名、賽程安排
2、裁判部負責裁判安排
3、宣傳部負責球賽的海報、橫幅、通知等
4、外聯部負責場地安排，并負責發送球賽通知等
五、獎罰制度
1、聯賽設冠軍一名、亞軍一名、季軍一名、文明競賽集體一個，最佳裁判員、最佳射手及最佳守門員各一名。
2、任何人都應完全服從裁判，對裁判有不文明行為的個人及其相關球隊將受到紀律處分。
3、比賽中的技術問題，隊員資格糾紛由足委會和各隊領隊協商解決。
4、在比賽過程中，所有球隊人員(包括場上隊員、替補球員、領隊及啦啦隊)必須絕對服從臨場裁判員的
判罰和尊重對方球隊人員。如有因對裁判員判罰不滿或對對方球隊人員行為惡劣的情況將受到紀律處分。
六、經費預算
海報： 30元(宣傳海報和決賽三四名比賽海報)
打印復印費：60元(活動計劃書、邀請函、球員登記表、裁判規章制度、賽程表等)
比賽用球：200元(兩個)
哨子2個：20元
邊旗：90(兩對) 紅黃牌：44(兩副)
榮譽證書4張：25元 錦旗2張：100
共計：569元
企業策劃書 篇3
策劃思路：
現在企業的管理從根本上講是一種機械化的操作，盡快一直在倡導和嘗試加入人性化管理的成分，在實際操作中也僅限于放寬一些政策，組織一些文體的活動。并沒有實現真正打動員工，凝聚人心的效果。
人是感情動物，誰都無法擺脫情感的影響。一種新型管理學科《情感管理學》提出了新的人性假說，即“情感人”假說：在看到情緒“智慧”內核的基礎上認識到情感所具有的獨特的“加減”功能，并看到了它對員工情緒智慧的巨大能動作用，同時也意識到這對員工工作績效的提高意義重大。借助情感的特殊功能能來調動企業員工的積極性，以情動心，以情感人，需要情感管理提高他們的工作熱情、激發他們的.工作潛能。情感管理的應用效果。
擬達目的：
1、樹正氣，改善工作精神環境。
2、實施情感管理，加大與員工間的溝通交流，以情動人，凝聚人心。
3、發揮OA平臺的宣傳效用，提高軟件應用率。
活動內容：
每周六定期上傳勵志、溫情、幽默等美文、音樂、圖片等文件，鼓勵員工跟帖參與。
活動期：長期
第一階段一個月，進行活動效果分析，做跟帖與內容反饋統計。
效果跟蹤：
五月中旬組織參與次數多的前十名員工進行面對面交流，可邀請公司領導參與，增強情感溝通效果。主辦部門/主辦人：
企業策劃書 篇4
一、湖南省房地產企業市場營銷策劃現狀
20世紀90年代以來，商品房從熱銷到滯銷再到理性化銷售，房地產市場競爭加劇。湖南省房地產經營者在這種大氣候的影響下，必須拋棄“生產觀點”，樹立“用戶觀點”，圍繞用戶的要求作市場營銷策劃。目前湖南省經濟發達的中心城市長沙、株洲、湘潭的房地產企業形成了市場營銷策劃的初步理念，著手了樓盤的營銷策劃工作。長沙升陽公司根據“e．c”時代概念的要求，策劃了省內外享有盛名的“巴黎香榭”，打造了21世紀長沙新地標。湖南省夢澤園房地產開發公司為了滿足工薪階層住房的需求，整體策劃了濱湖園林生態社區、國家級康居工程智能化示范小區“夢澤園”，它“以家門口有個美麗的湖”為特色，使大批工薪族俱歡顏。營銷策劃經理張恒志組織一班人以傲視群雄的氣魄策劃了湖南CEO官邸社區——荷塘月色·世博城，在長沙高檔別墅中舉起了一面引人注目的旗幟，滿足了越來越多的成功人士的住房需求。株洲市城市建設綜合開發公司，為了城市人鬧中取靜，把株洲市賀家土鵝頸洲策劃為業主首選的天鵝花園、把“土鵝”變成“天鵝”，使其四面環水，風景幽雅，情調別致，靜中有景。湘潭市的房地產開發商提出了“溫馨的住宅，深情的策劃”的順口溜，對商品房進行市場營銷策劃時，以科學性、合理性、創造性、預見性為宗旨，突出“以人為本”，注重環境功能和質量水平，創造優美、舒適、衛生、安全的居住環境，同時還結合城市的歷史文化特征和居住者心理，著力策劃具有地方特色和文化內涵的樓盤。長株潭三市尤其是長沙市的房地產開發商在房地產市場營銷策劃上已有一定的建樹，是湖南省房地產市場營銷策劃的領頭雁，在不斷引領全省房地產企業營銷策劃工作。他們還不斷學習省外先進經驗，經常派相關的專業技術人員到廣州、深圳、上海、溫州、武漢等地實地學習考察。同時也把知名的市場營銷策劃專家、學者請來指導市場營銷策劃工作，先后特邀特請被媒體號稱為房地產業“女掌柜”的謝家瑾司長，中國房地產業協會副理事長兼秘書長顧云昌教授，中國人民大學教授、博土生導師兼任多家地方政府及多家超級機構經濟顧問葉衛平先生，《房地產世界》雜志主編、上海房地產策劃專家許仰東先生前來暢談營銷策劃、指點迷津。通過采取“走出去、請進來”的方法迅速提高房地產市場營銷策劃的技能。
湖南省長株潭以外地市的房地產企業的市場營銷策劃處于虛而不實、朦朦朧朧的狀態，他們所做的營銷策劃是局部的、單項目的、淺顯的、無意識的，往往是單純的價格策劃、廣告策劃，并且分析市場結構和行為——選擇市場機會——制定營銷戰略——部署營銷戰術——實施和監控營銷操作的水平停留在低級狀態。
二、湖南省房地產企業市場營銷策劃存在的問題
1、市場營銷策劃觀念較淡薄
多年來，全國各城市房地產年脫銷率一直在30％-40％間徘徊，現實的壓力使廣大房地產企業認識到：房地產業競爭很激烈，粗放型的經營已經不行了。1995年后，國內不少房地產企業尤其是從事地產代理的企業，紛紛投入人力和物力進行房地產營銷策劃問題的研究，全國大中城市相繼展開了房地產市場營銷大戰，爾后房地產市場營銷策劃大戰在全國拉開，市場營銷策劃觀念融入到企業的經營方針中。但由于湖南省房地產業的發展沒有受一波一折的沖擊，一直保持平穩發展趨勢，房地產企業間的競爭并不激烈，投資的風險小，因而缺乏危機感、緊迫感，市場營銷策劃的觀念較淡薄，甚至連一些企業領導腦海里還沒有形成市場營銷策劃的概念。
2、市場營銷策劃沒有長遠打算
目前，湖南省的房地產企業開發樓盤存在嚴重的“跟風現象”，一遇到市場上好的賣點，就不顧實際一哄而上，結果開發無個性，策劃無創意，樓盤被套。短期行為很普遍，急功近利，缺乏可持續發展的基礎和后勁，小區規劃只重效益，忽視生態、環境、人文、歷史等因素，目前的規劃對今后小區的改進和管理帶來的負面影響拋于腦后。在取得短期收效的同時，埋下導致市場混亂的種子，這種營銷策劃無視長期發展，嚴重影響了與之相協調的長期規劃的實現。
3、對市場營銷策劃缺乏理性思考
湖南省許多開發商信奉“兵貴神速”，匆忙作某種營銷決策，然而這種倉促的決策不乏短見和過于迷信他人，熱情追捧流行概念，盲目炒作市場熱點。瘋狂的“歐陸風情”后，又是“綠色概念”、“錯層概念”、“生態概念”、“智能概念”，沒有深刻地體會市場的涵義，沒有將市場營銷策劃滲透到市場調整和工程立項中去，致使商品房沒有自身的特色，銷售前景黯淡，資金積淀呆滯，形成惡性循環。
4、缺乏合理的市場營銷策劃體系
湖南省房地產企業盡管在探索組建自己的營銷策劃體系，但人、財、物的保證未完全到位，營銷策劃機構的設置不合理，機構行政化，或將營銷機構歸口于經營科，還缺乏營銷策劃人員，對營銷策劃方案實施情況的診斷、評價流于形式。對營銷策劃中出現的重大問題表現得束手無策，調查預測、市場分析、策略制定、行動方案出臺、營銷費用控制、營銷管理等工作還不成體系，營銷策劃能力低下。
5、市場營銷策劃不夠科學規范
湖南省有的開發商囿于自身的短見，至今輕視營銷策劃，策劃缺乏科學性與系統性。有的開發商營銷行為不規范，既不做深入細致的市場調研，也沒有獨到新穎的營銷思路，以為營銷策劃就是簡單的房地產推銷，這其中有操作上的淺薄，更有心態上的鄙陋，這對營銷策劃科學化、規范化很不利。
三、湖南省房地產企業市場營銷策劃的對策
1、強化市場營銷策劃意識
湖南省房地產企業要形成市場營銷策劃的全新理念，強化市場營銷策劃意識，對市場營銷策劃概念、作用要有一個全面的認識。21世紀的最大的競爭是觀念的競爭，觀念的落后是最大的落后，尤其是企業領導應是觀念追潮的促進派，要大膽改革，敢于實踐，創新市場營銷策劃的方法。隨著房地產市場的發展和完善，市場營銷策劃將成為市場營銷的至高境界，對市場營銷的各項工作有機地、整體地安排、部署、協調、銜接，做到市場營銷策劃工作周密合理，從而有效地盤活市場，確保產品暢銷。因此，湖南省房地產企業應在市場營銷策劃工作上多分析與研究，從膚淺粗陋的認識中解脫出來。
2、確立全面系統的市場營銷策劃思想
房地產企業應抓好前期策劃，即就是項目選擇和投資決策，項目選得好，市場就會有需求，后期銷售就水到渠成，如果前期投資決策失誤，后期再采取廣告、讓利、促銷等措施，也無濟于事。尤其在市場不景氣時，開發商應注重市場調整和前期策劃工作。在業外人士看來，開盤前無非是一些無關大節的瑣碎之事，其實開盤成功是實現良好的銷售業績的重要基礎，開盤前的整合營銷策劃是一種運用整合行為的過程，通過營銷方式、手段的系統化結合，根據市場進行動態修正，實現樓盤價值的全程營銷效果。此階段應完成的策劃工作是發掘項目的最佳賣點，打造個性化產品，做好定價前的市場調查研究，選擇好定價方法，進行科學合理地定價，策劃好廣告，做好開盤的時間選擇。一般來說房地產項目開盤后一段時間形成一個銷售高峰，在高峰過后，銷售業績將會明顯下降，此時要注意加強盤后滾動的營銷策劃工作，調查消費者對品牌的認識與接受程度，發掘新的細分市場與目標客戶，調整營銷策略，進行尾盤處理與售后策劃。湖南省大部分房地產企業缺乏全面系統的營銷策劃思想，對整體營銷策劃知之不多，憑感覺搞策劃，這樣的策劃不符合房地產全程策劃的客觀要求。一個完善的商品房營銷策劃包括前期階段、銷售階段、售后階段的全面策劃，只有整合起來策劃，方可使房地產市場營銷策劃充分發揮作用，否則，營銷鏈不能搭接起來反而被中斷。因此，湖南省的房地產企業往后應該樹立全面系統的營銷策劃思想，展開全程營銷策劃、整體營銷策劃工作。
3、加強時市場營銷策劃的理性思考
開發商經過多年的探索，已開始用理性的眼光看待市場營銷的價值，但仍有許多企業還未從根本上認識房地產營銷的合理內涵，在房地產開發實踐中未能最大限度地發揮營銷策劃的作用。營銷策劃是一種貫穿市場意識、連接產前市場與產后市場的一種行為方式，營銷策劃不是一本洋洋灑灑或字字珠璣的策劃方案文本，而是結合所在樓盤，總結出一種如何把樓盤市場推廣的行為方式。開發商分析樓盤與市場的對接問題，是為了適應市場發展需要，做好樓盤的市場推廣。營銷策劃是一種主動創造效益的行為方法，是一條基于市場需求之上的“綱”，貫穿房地產定位、開發、銷售、物業管理等工作環節，它采用市場調研、銷售技巧等工作來開拓、擴大市場。營銷策劃是一種運用整合效應的行為過程，是房地產開發過程中的一種內化行為，是塑造品牌形象的行為手段。營銷策劃是物業構筑品牌的基礎，樓盤品牌的創立，不是營銷策劃方案的簡單虛擬，而是在營銷每一環節中追求品牌意識的體現。因此，湖南省一些房地產企業“匆忙決策”、“盲目開發”、“追捧時髦流行概念”的做法，實質上是對房地產市場營銷策劃缺乏理性的思考，對市場營銷策劃的理解還停留在表面上、現象上，對于市場營銷策劃是貫穿市場意識，有效連接產前產后市場，運用整合效應謀劃營銷方略，更高程度上塑造企業品牌，主動適應市場、創造效益的概念還很淺薄。針對如此情況，湖南省房地產企業應進一步加深對市場營銷策劃的理解，從整體上把握住市場營銷策劃的概念與作用，走出適合企業自身情況的'營銷策劃之路，用審視的目光、科學的理念、嚴謹的態度來對樓盤進行周密的營銷策劃，使樓盤給企業帶來效益。
4、建立有效的市場營銷策劃體系
市場營銷策劃是一個系統工程，它牽涉到企業、消費者、社會三者之間關系的處理及利益的分配，包括機會與問題分析、目標確定、策略制定、行動方案設計、營銷費用預算等多環節的配套整合，對市場營銷要控制、銜接、調整與處理，需組建一定的組織機構，配備一定的專業人員，加強市場調查、預測與研究，進行市場營銷戰略的可行性設計，開展市場細分、產品定位、產品開發、產品定價、銷售渠道選擇及促銷等的營銷活動。房地產市場營銷策劃牽涉的面廣，包含的內容多，環節很復雜，需要建立市場營銷策劃體系，以保證市場營銷的有效實施。湖南省房地產企業應根據市場營銷策劃的要求，結合市場與企業實際情況，不斷完善市場營銷策劃體系。首先，建立由知識比較全面、營銷技巧老到的人員組成營銷策劃機構，使市場營銷策劃工作有專門的機構來管理，也有專門的人員來具體運作。其次，制定合理的物業營銷計劃，使各項營銷工作事先得到周密的安排與部署，在時間進度上相銜接，在實施行動上能協調，在效果控制、檢查，評價上有具體措施，使市場營銷策劃體系進一步完善。
5、從長計議做好市場營銷策劃工作
“短期行為”、“急功近利”是企業生產經營行為不理性的代名詞，忽視可持續發展的要求開展的市場營銷策劃實質上無視了長期發展，這樣的企業在市場經濟的大風大浪中經不起考驗�！懊つ扛L”的實質是缺乏自己的經營主張，由于市場信息有時滯性、隱蔽性，信息時常出現失真現象，捕風捉影式的開發，潛伏的危險較大。不結合市場行情、樓盤具體要求，一哄而上搞開發，看起來是搶奪市場，追求效益，實質上不能塑造企業的經營特色，投資也獲不到理想的回報，企業也無法實現穩定的效益。從歷史營銷的角度來看，開發商的利益包括目前利益與長遠發展兩個方面，目前利益一般來說比較直截了當，引人注目；而長遠發展要用遠見的目光來審視，否則被認為“不現實”、“無刺激”，因而易被忽視。其實長遠發展應是經營者追求的目標，只有長遠發展，才可經久不衰。只追求目前利益，經營上就會因缺乏長遠打算而打亂仗，產生短視最后導致“好景不長”，可以說把暫時的經濟效益指標當成唯一的追求，開發商在營銷策劃過程中就易喪失品德，毀滅的日子也就不會太久了。當然，目前利益是長遠發展的現實需要，沒有目前利益要求長遠發展也是不可想象的，而長遠發展應該是開發商一貫追求的目標，不圖長遠發展也令人不可理喻。因此，追求目前利益的同時要考慮長遠發展，考慮長遠發展的時候不可避開目前利益，但當目前利益與長遠發展兩者不可兼得時應優先考慮長遠發展。湖南省房地產企業應冷靜地檢查自身的經營方針，樹立科學的效益觀，在市場營銷策劃時權衡好目前利益與長遠發展的關系，避免“短期行為”、“急功近利”、“盲目開發”等毛病的產生，從長計議地搞好房地產市場營銷策劃工作，促進企業的可持續發展。
6、確保市場營銷策劃科學規范
據消費者協會的統計表明，近幾年物業投拆的個案最多，投拆的內容大體為：發展商挪用工程款，遲遲不交樓，管理系統不完善，宣傳內容與事實不符，物業管理收費高且不合理等，引起這些糾紛的原因是湖南省很多開發商不深入細致的市場調研就上項目，急躁冒進，這是市場營銷策劃不科學、不規范、不理智的表現。隨著我國房地產市場走向成熟，市場營銷策劃將朝著規范化、科學化發展。就這一發展趨勢來說，開發企業最需要的是房地產營銷策劃人才和優秀的營銷人員，湖南省房地產企業應加強市場營銷隊伍管理，提高隊伍素質，建立健全有關營銷隊伍管理的各項規章制度，找好營銷主管，遵循營銷人員思想、行為的客觀規律，發揮他們的積極性、創造性，注重營銷人員素質與業務的培訓。注重營銷策劃工作各項內容的銜接、協調，使營銷策劃科學化、規范化。加強房地產市場的調查與分析，把握市場機會，規避市場風險，制定營銷目標、設計策略與行動方案并及時進行實施后的追蹤檢查，以便發現策劃科學與否。
企業策劃書 篇5
一、計劃摘要
“牽手與你相伴一生的人，留住愛情最真的一刻。”
在每個人心目中，步入婚禮殿堂的那一天，是一生中最隆重的日子，婚禮的意義在于為一對相親相愛的男女從此拉開了婚姻時候的序幕。擁有一個完美、神圣、喜慶、個性的特色婚禮是即將步入婚姻的準新人的共同心愿。
這是一個領導婚禮時尚的企業，整體策劃婚禮的專業機構，體驗個性婚典，展現你的個性與品味。價格固然重要，服務才是根本，而企業的規模與實力更是前提保證，只要將您的需求及預算告知，我們都可以為你度身設計。因為，我們提供的不僅僅是專業服務，更是一種格調。我們為每對新人策劃不同風格個性鮮明時尚潮流的各形式婚慶!締造浪漫一生，盡在三步曲——欣賞、喜歡、愛。本企業將為您譜寫人生最為華麗的樂章!
本婚慶企業是一所有限責任企業，位于鞍山市，組織合理，規劃完善，服務到位。在企業新建立時期，打造良好企業形象，進而逐步擴大規模。建立企業網站加大宣傳。在企業成長發展時期，以品牌經營，規模發展為主線，創造美好發展前景。在企業穩定成熟時期，注重文化時尚，引領行業潮流。在發展的過程中，我們會堅持顧客至上、一切為了你們的幸福的服務宗旨。您的滿意，就是我們最大的快樂。這是一個年輕的團隊，是它的熱情使生活更加美好。龐大的人口數量是我們的商機，人們對生活質量要求的日益提高是我們發展的動力。但風險是肯定的，對可預估的風險我們一定會做好防范措施，提高危機管理意識。我們利用各種渠道籌集資金，舉辦最讓人回味無窮的婚禮。發掘潛在的巨大市場。
二. 組織概述
1企業名稱：***婚慶企業
2團隊人員：梁艷艷，楊夢丹，喬亞薇，何江娜，張艷華，劉亞敬，李曉霞 3 企業結構：總經理：張艷華
副總經理：喬亞薇
| || || 梁艷艷 何江娜 楊夢丹 劉亞敬 李曉霞
策組 公財 行
劃織 關務 政
部部 部部 部
l 企業理念：沒有永遠的特色，只有無限的創意
企業宗旨：一切為了你們的幸福
戰略規劃：
(1)在企業新建立時期，加大宣傳力度，全力做好公關工作，提高企業知名度，為打造良好的企業形象奠定堅實的基礎。創建企業網站，以更好地宣傳。
(2)在企業成長發展時期，致力企業的業務擴展與品牌的建立，吸引投資以擴大企業規模，吸引優秀人才的加入，為企業創造良好的發展前景。
(3)在企業穩定成熟時期，進行人文化管理，注重企業文化的培養，保持特色，探索競爭優勢，做行業的領導者。
三. 服務
本婚慶企業本著顧客至上的服務宗旨，竭誠歡迎您的到來您的滿意就是我們最大的快樂。
創意婚禮規劃設計
相信每個女孩都曾幻想過自己的白馬王子，但你是否想過有一天這個夢想真的會實現?就在這里，喜洋洋婚慶企業。
我們將提供最具創意的中式婚禮。例如，在這里您可以體驗一回做公主，讓您的白馬王子騎著白馬來迎娶或者您也可以做一回格格，八臺大轎、敲鑼打鼓，風風光光的出嫁。
結婚入影
我們企業有最專業的攝影師，將全程拍攝記錄您的婚禮，讓您回味無窮。 創意喜帖
我們有畢業于著名大學設計專業的專業設計師，為您設計最別致的喜帖。 婚禮小禮物：婚禮紀念相冊等等
婚禮禮服設計
專業的.禮服設計師為您設計專屬于您的風格，秀出您的獨特魅力與風采。 樂團/司儀派遣
熱熱鬧鬧的鑼鼓隊，不同風格的專業司儀，您選擇您喜歡!
四. 市場分析
市場背景
如今社會正在刮起“復古”旋風，在這旋風的席卷下，各行各業掀起了“復古風暴”，婚慶行業也將不可避免地被卷入這場風暴中。
市場對象預測：如今的年輕人，尤其是“90后一代”，崇尚前衛潮流，對新事物的接受能力遠遠超過他們的父輩。復古式婚禮將對這一代甚至是幾代都將充滿無限的吸引力。
市場競爭對手分析：當今的婚慶企業多如牛毛，但做的都是“西方式”婚慶，真正“中國式”婚慶企業少之又少。市場期待“中國復古式婚慶企業”。
市場開拓方案：首先在人口密集區舉辦一個“中國復古式”婚慶，并邀請廣大媒體前來采訪，這必定能引起一個轟動效應，同時展開強大的宣傳攻勢，在其它婚慶企業效仿之前，全面搶占市場。
市場前景預測：在“復古旋風”的勁吹下，以及國家對“非物質性傳統文化”的重視下，“中國復古式”婚慶市場潛力巨大。與此同時，隨著中國國際地位的提高，世界各國人民對中國文化了解的深入，必將被中華文化深厚的底蘊所折服。那么“中國式”婚禮“出口”到世界各地只是時間的問題。
五. 經營策略
市場飽和策略：在一定的時間和地域內快速布局，達到門店量最大化，使市場迅速飽和，不給對手留有任何機會。
人才策略：商業的競爭從某種程度上講就是人才的競爭，重視人才，尊重人才。企業里的每一位員工都是我們的合作伙伴，我們企業是一個大團隊的人為了實現共同的杰出目標而組成的，每個人都要受到尊重和尊嚴的待遇。
廣告宣傳策略：對于剛剛涉入市場的喜洋洋婚慶企業，雖然目前市場潛力巨大，但企業的知名度低，需要我們大力進行公關宣傳，提高企業知名度。
服務質量滿意度評估策略：為了更好地完善我們的服務，為了讓我們的新人感受到更多的甜蜜與幸福。在每次舉辦婚禮后我們都要對顧客進行滿意度的測評。以便我們更好地為您服務。
六. 管理隊伍
創業者：擁有專業的管理知識，引領團隊
創業團隊：這是一支由十三位胸懷大志的青年組成的年輕團隊。涵蓋會計、國際貿易、工商管理、市場營銷、旅游管理等各大學科領域的專業人才。知識的融合與運用使團隊更具凝聚力。
對管理人員的獎勵制度
(1)設置月度、季度、年度三種獎金形式;
(2)按業績晉升職位
七. 財務分析
成本預測：首期投資5萬
企業策劃書 篇6
一、方案概述
企業不僅通過互聯網樹立企業形象，而且企業產品較多并想通過互聯網促進產品的銷售、加強客戶的溝通和管理。
如果您的產品繁多或提供多種服務、客戶交流比較頻繁、想進一步推動產品的銷售、更好的管理客戶信息，那么采用企業信息服務型網站建設方案是您最佳的選擇；
其信息發布功能可以發布包括公司新聞、部門簡介、公司最新動態、公司公告、產品推薦等內容；
產品展示功能可以發布產品的規格、型號、功能等產品信息，展示產品的外形、使用演示等圖形信息；
會員管理功能可以對客戶進行分類管理，讓不同的用戶瀏覽到不同的頁面，并提供不同級別的服務；
而且產品訂購功能可以接受并處理客戶從網上提交的產品或服務定單；
企業信息服務型網站建設方案除可以選擇基本型網站的所有產品外，還可以選擇內部協同辦公系統、客戶關系管理系統、業務流程自動化系統等相關產品。
預期效果：企業信息服務型網站建設方案主要服務對象為企業客戶。通過本方案，客戶可以及時了解企業經營范圍、最新動態、商品及價格、并可通過網站提供的客戶咨詢服務與企業相關部門進行在線信息交流。
二、標準配置
一、建設網站前的市場分析
1、相關行業的市場是怎樣的.,市場有什么樣的特點，是否能夠在互聯網上開展公司業務。
2、市場主要競爭者分析，競爭對手上網情況及其網站規劃、功能作用。
3、公司自身條件分析、公司概況、市場優勢，可以利用網站提升哪些競爭力，建設網站的能力（費用、技術、人力等）。
二、建設網站目的及功能定位
1、為什么要建立網站，是為了宣傳產品，進行電子商務，還是建立行業性網站？是企業的需要還是市場開拓的延伸？
2、整合公司資源，確定網站功能。根據公司的需要和計劃，確定網站的功能：產品宣傳型、網上營銷型、客戶服務型、電子商務型等。
3、根據網站功能，確定網站應達到的目的作用。
4、企業內部網（Intranet)的建設情況和網站的可擴展性。
三、網站技術解決方案
根據網站的功能確定網站技術解決方案。
1、采用自建服務器，還是租用虛擬主機。
2、選擇操作系統，用unix,Linux還是Window20xx/NT。分析投入成本、功能、開發、穩定性和安全性等。
3、采用系統性的解決方案（如IBM,HP）等公司提供的企業上網方案、電子商務解決方案？還是自己開發。
4、網站安全性措施，防黑、防病毒方案。
5、相關程序開發。如網頁程序ASP、JSP、CGI、數據庫程序等。
四、網站內容規劃
1、根據網站的目的和功能規劃網站內容，一般企業網站應包括：公司簡介、產品介紹、服務內容、價格信息、聯系方式、網上定單等基本內容。
2、電子商務類網站要提供會員注冊、詳細的商品服務信息、信息搜索查詢、定單確認、付款、個人信息保密措施、相關幫助等。
3、如果網站欄目比較多，則考慮采用網站編程專人負責相關內容。注意：網站內容是網站吸引瀏覽者最重要的因素，無內容或不實用的信息不會吸引匆匆瀏覽的訪客。可事先對人們希望閱讀的信息進行調查，并在網站發布后調查人們對網站內容的滿意度，以及時調整網站內容。
五、網頁設計
1、網頁設計美術設計要求，網頁美術設計一般要與企業整體形象一致，要符合CI規范。要注意網頁色彩、圖片的應用及版面規劃，保持網頁的整體一致性。
2、在新技術的采用上要考慮主要目標訪問群體的分布地域、年齡階層、網絡速度、閱讀習慣等。
3、制定網頁改版計劃，如半年到一年時間進行較大規模改版等。
六、網站維護
1、服務器及相關軟硬件的維護，對可能出現的問題進行評估，制定響應時間。
2、數據庫維護，有效地利用數據是網站維護的重要內容，因此數據庫的維護要受到重視。
3、內容的更新、調整等。
4、制定相關網站維護的規定，將網站維護制度化、規范化。
七、網站測試
網站發布前要進行細致周密的測試，以保證正常瀏覽和使用。主要測試內容：
1、服務器穩定性、安全性。
2、程序及數據庫測試。
3、網頁兼容性測試，如瀏覽器、顯示器。
4、根據需要的其他測試。
八、網站發布與推廣
1、網站測試后進行發布的公關，廣告活動。
2、搜索引掣登記等。
九、網站建設日程表
各項規劃任務的開始完成時間，負責人等。
十、費用明細
各項事宜所需費用清單。
以上為網站規劃書中應該體現的主要內容，根據不同的需求和建站目的，內容也會在增加或減少。在建設網站之初一定要進行細致的規劃，才能達到預期建站目的。
公司信息發布系統
本系統包括公司簡介、部門簡介、最新動態、公告、產品推薦等欄目。
產品信息發布系統
企業可以通過此系統發布諸如產品介紹、價格、圖片、使用演示、評價等內容。此外，企業可以在此基礎上定制開發具備產品定購、在線支付、在線結算等功能的應用系統，使本系統從網上櫥窗發展成網上交易柜臺。
客戶在線咨詢系統
通過此系統，客戶可以及時將其需求、意見和建議等信息及時反饋到企業相關部門；企業可以通過此系統，及時將最新的售前與售后咨詢服務提供給客戶。
網站管理系統
本系統為網站管理人員提供了便捷的網站管理工具，主要包括用戶及權限設置、數據庫維護、網頁設置、把厚壁光亮鋼管精密光亮無縫鋼管光亮無縫鋼管光亮鋼管產品。標志與標題設置及網站各欄目內容編輯等功能。
企業策劃書 篇7
物流企業只有不斷創新營銷理念和優化營銷活動，以客戶為核心，以物流資源鏈為服務手段，以市場占有率和建立客戶忠誠度為導向，開展針對性的營銷策略，注重客戶的保有與開發，實現客戶的系列化、個性化物流服務，注重客戶關系的維護，提高物流服務質量，根據客戶的行為來預測客戶的物流需求，并為其設計物流服務，建立長期的、雙贏的客戶關系，良好的營銷策略可以使物流企業獲得長期的、穩定的客戶，增強物流企業的市場競爭力。
物流與營銷的關系
物流代表了一個企業巨大的戰略潛力，它是企業獲得持續競爭優勢的一個關鍵因素。日本慶應義大學的充輝氏在“戰略性營銷理論”中的觀點認為：營銷達到調整需求功能手段的完成，所依靠的另一個極其重要的因素是物流。物流所涉及的活動中很多都與營銷策略有關，這些活動構成了營銷和物流兩個系統的相互聯系，物流企業只有首先了解客戶企業的物流活動與營銷活動的關系，才能在接攬客戶外包的物流業務時，明確客戶需求，切實為客戶提供相應的物流服務以支持客戶的營銷活動，也就是說物流企業為客戶所提供的物流服務最終還是以滿足客戶營銷活動為目標的。
1、客戶營銷產品策略與物流是交織在一起的
從產品策略的角度看，客戶企業的物流活動中的采購、推銷、顧客服務與之關系最為密切。產品的生命周期一般要經過導入期、成長期、成熟期和衰退期。進入成熟期后，從表面來看，產品的規模不斷擴大，是銷售的'旺季，但實際上，產品生產者和銷售者的利潤都逐步下降。從營銷的角度看，這時龐大的銷售額同時意味著市場對該產品的需求已達到飽和，如果只生產該產品，生產者將開始逐步退出市場。此時，企業必須立即向市場推出新的產品，或加寬、加深原有產品的系列，以抵消該種產品銷量下降而引起的利潤減少，成功的企業莫不如此。物流系統的銷售人員對成熟期的到來最為敏感，能及時將這一信息反饋給營銷策劃部門。在策劃開發研制新產品時，由于銷售人員經常與顧客接觸，最了解顧客的需求是什么，對開發何種新產品、系列產品應達到怎樣的廣度及深度才最有市場潛力、新產品應具備什么功能等問題，銷售人員能為開發人員提供最有價值的信息。
2、客戶營銷價格策略與促銷活動對物流的影響
價格策略對物流及其所提供的服務也具有影響作用。價格策略的正確與否將影響物流活動的廣度和深度及其順暢性。價格策略中對顧客的數量折扣將影響顧客的訂貨規模。適宜的折扣優惠，將吸引顧客加大訂貨量，倉庫的作業將趨向于處理大宗貨物，搬運和運輸作業都將變得簡單而高效，在實行配送制時尤為突出。因此，只有從營銷和物流兩個角度綜合考慮，才能制訂出一個能夠滿足營銷和物流綜合需求的定價策略。
促銷活動也影響物流活動。對廣告、公共宣傳等促銷活動大量投資是對推銷人員提高銷售量的一種支持。但是，如果物流系統不能及時把產品供應到顧客手中，銷售量將得不到如期的擴大。所以，需要在物流部門與營銷部門之間建立便于信息快速傳遞的信息系統，不斷溝通并協調促銷活動的規模與庫存、運輸、顧客服務等物流環節。
3、物流是營銷的大動脈
物流作為營銷的大動脈，在實施中，所有物流活動都與客戶企業的營銷目標、方案、市場活動、廣告宣傳、分銷零售、售后服務等息息相關。所以，客戶企業的物流戰略計劃定位應處于整個物流系統最上端，它規定了客戶企業的物流服務定位。而營銷系統處于中間層。這個層次具體體現了客戶企業物流能力與運作的表現，與顧客有著直觀互動和接觸。這一階段中，物流與營銷的關系表現得最為顯著和全面，營銷強調在適當的地點和適當的時間，以適當的價格將適當的商品或服務提供給目標市場，滿足顧客的需要。
營銷能否取得滿意的效果，能否吸引和滿足顧客，在很大程度上受客戶企業物流管理能力和決策的制約。物流能力直接影響著企業的銷售業績�？蛻羝髽I的顧客化增值服務，則是與營銷密切聯系的個性化服務，它具有差異性和不確定性，因而對客戶企業的物流服務要求更高。
物流過程中向顧客提供的服務水平是影響顧客購買和連續購買客戶企業產品的關鍵因素。為顧客服務的水平越高，預期的銷售量水平也就越高。服務水平的提高，同時意味著產生的費用上升�？蛻羝髽I應在較低的費用與顧客滿意的服務之間進行抉擇。
物流是響應市場需求，改善營銷績效的極富潛力的工具�？蛻羝髽I要求物流企業通過改善物流管理，提高服務質量，降低價格，吸引新的顧客，提高企業競爭力和營銷效果。相反，如果不能及時將產品送達顧客手中，就必然失去顧客，喪失市場份額。物流管理是企業營銷管理的重要組成部分。
4、物流成本占營銷成本很大比重
一般認為，營銷物流總成本的主要構成部分是運輸（46%）、倉儲（26%）、存貨管理（10%）、接收和運送（6%）、包裝（5%）、管理（4%）以及訂單處理（3%）。物流成本往往在生產企業占到全部營銷總成本的13．6%以上，所以物流成本與營銷成本息息相關，日益受到管理人員的重視。一些經濟學家認為，物流具有節約成本費用的潛力，并將物流管理形容為“成本經濟的最后防線”和“經濟領域的黑暗大陸”。如果物流決策不協調，則將導致過高的營銷成本代價。
企業策劃書 篇8
將離去的20xx年，我們攜手并肩取得了豐碩的成果，即將到來的20xx年充滿競爭與希望，我們豪情滿懷同時也堅信，我們在一起還會創造出更多奇跡!
20xx年初的金融危機影響，20xx年增長到5萬家的會員企業，20xx年每日25萬的瀏覽量，20xx年每日在線發送的1萬份簡歷，20xx年的月業績報表，20xx年的網絡招聘，20xx年的十四屆招聘會，20xx年所有英才的.笑臉，這是20xx我們寫不完的成績單，從20xx我們更深刻理解到我們是一家人，20xx我們更執著的成長!我們也期待20xx，我們依然攜手，我們永遠是一家人!
20xx年12月26日，第十七屆名企優才大型招聘會，20xx年最后一場招聘會，預示著我們要開始新的學習和成長，讓我們以一種歡暢的方式“贏”接20xx，讓我們一家人在一起共同歡慶，屆時將準備豐盛的聚餐、歡樂的k歌比賽、精美的禮品，讓我們一起暢贏吧!
時間：20xx年12月26日14：00—18：00
暢飲地點：溫魅餐飲時間：14：00—15：20
唱響地點：溫魅ktv時間：15：30—18：00
各小組成員：
a、徐xx、xx
b、xxx、xx
c、xxx、xx
d、xxx、xx
e、xxx、xx
暢贏備注：
a、各小組選組長一名，小組名稱、口號由各小組確定;
b、各小組備選一名高、中、低音選手一名;
c、各小組選出一名評委;(評委不參與比賽)
d、各小組限增加一個名額，于12月24日12時之前到人力資源部報名;
e、備選曲目：
高音：美聲《青藏高原》《我愛你，中國》流行《飛的更高》《死了都要愛》《大海》 歌手：韓紅、阿信、張雨生、祖海、宋祖英
中音：美聲《滾滾長江東逝水》《今夜無眠》、流行《如果這都不算愛》《十年》《白樺林》 歌手：周冰倩、陳奕迅、張學友、蕭亞軒、劉德華
低音：《k歌之王》《執著》《曾經的你》《一生愛你千百回》《我是真的受傷了》《掌心》
歌手：許巍、阿桑、蔡琴、張宇、鄭中基、伍佰、阿杜
以上歌曲為備選曲目，只做參考。
f、獎項設置：
小組最佳前三名(標準：高、中、低三組比賽者得分)(3名)、
個人最佳(高、中、低音各一名選手)(3名)、
最佳臺風(1名)
最佳才藝(1名)
最佳組長(1名)
最佳小組名稱(1名)
最佳口號(1名)
最佳游戲提供(1名)
g、評分標準
歌曲的完整，在唱歌過程中不跑調，離調，不錯詞，歌詞吐字咬字清晰(4分)
正確把握歌曲的旋律和節奏，氣息、技巧把握到位(3分)
理解歌曲內涵，把握對樂曲旋律及歌詞理解情感投入到位在處理上有自己獨到之處(1分)
不看歌詞(1分)
選手的整體造型、臺風與現場觀眾及主持人的現場互動(1分)
(最終得分為現場評委打分的平均分，精確到0.00)
唱響流程
序號主題時間備注負責人
1、入場15：20—15：30由聚餐點到ktv各小組長組長
2、拉歌時間15：30—15：50禮品、評委到位組長、
3、嘉賓講話15：50—16：00主持人、嘉賓到位主持人、嘉賓
4、分組介紹16：00—16：20各小組介紹名稱、口號主持人
5、宣布開始16：20—16：30規則、獎勵標準主持人
6、高音組16：30—16：50各小組高音選手比拼
評委打分各小組長組長
7、中音組16：50—17：10各小組中音選手比拼
評委打分各小組長組長
8、低音組17：10—17：30各小組中音選手比拼
評委打分各小組長組長
9、游戲17：30—17：40征集
10、結束17：40—18：00頒獎、獲獎感言主持人、頒獎嘉賓
11、各小組自由活動
企業策劃書 篇9
一、目的
為提高倉儲部員工綜合素質，加強業務知識學習，了解企業概況和文化，完善和豐富知識結構，培養精誠合作的團隊精神，倉儲部和企管部聯合開展員工知識競賽。
二、報名
1.報名方式：以劑型（小組）為單元，每個小組挑選3名選手（男女搭配）組成參賽隊，其中隊長一名，賽前每個參賽隊必須為自己的團隊取一個隊名（不得重復），而且要有自己的口號，并在報名時上報隊名、口號、人員名單、隊長 建議：針劑、片劑、水劑、成藥、非藥、配送外復核各為一隊，儲備庫和收貨組合為一隊，托運外復核和管理組合為一隊，共八支參賽隊。
2.報名地址：倉儲部管理組 章金明 處
三、競賽時間及地點： 20xx年8月17日星期五晚9點五樓多功能會議廳
四、競賽流程及規則：
第一輪：必答題（24道）。
1、每隊必需答完3道必答題，每道10分；
2、每隊必需在規定時間內回答完問題，超時回答予答錯處理；
3、按題目序號進行提問，在主持人說“開始回答”開始記時，每道限時30秒；
4、題目可由參賽隊中任何一人回答，也可由參賽隊商量后由一人作答；
5、必答題答對加分，答錯不予扣分。
第二輪：搶答題（20道）。
主持人宣讀題目并宣布開始后，各參賽隊開始搶答，在第一時間內舉旗并喊出自己的隊名，搶答成功者做答（臺下親友團不能做答），答對一題20分，答錯一題扣10分。搶答錯誤的，臺下其他觀眾可以舉手做答，答對的將頒發一份紀念品。
第三輪：自選對答題（16道）。
1、設10分、20分題，每題限時60秒，共18道題；
2、各參賽隊有兩次選擇題目并選擇由哪個隊回答的權力；
3、被選擇隊答對由選擇隊所選擇的題目，選擇隊和被選擇隊則加相應的同等分數，答錯兩隊均扣除相應的`同等分數；（ 以投影形式放題，參賽者作答）
4、簡答題答錯一項、漏答均予答錯處理。
第四輪：限時題（題庫50套）
1、此關設判斷題，答題者回答時只用回答對或者錯；
2、各隊參賽者選出一名進行此關，限時60秒；在60秒限時里，答對一道 加10分，三名參賽者可以互相商討。
第五輪：沖關題（風險題20套）。
這一輪由各參賽隊自己選擇題目的分值，有10分、20分、30分、50分的題目，難度根據分值大小依次增加，答對一題加相應分值，答錯一題扣除相應分值，每隊有一次機會，臺下后備選手不得做答。
4.團隊游戲：競賽過程中將穿插一些體現團隊精神的游戲活動，小組所有成員共同參加，由主持人組織開展，對于表現突出的團隊，將給予10分獎勵。
5、關于求助設定：
參賽隊前三關中，共有1次求助機會，形式為親友團（本參賽隊其他成員）求助。 親友團求助：選手可請在場的親友團參謀，并自我做答；限時30秒，親友團討論時間不計入本題選手回答的時間；
五、競賽結果與獎勵
1.競賽根據各隊的最后得分和表現分設如下獎項：
（1）最佳團隊獎：從團隊的隊名、口號、著裝、紀律和團隊內部氛圍等方面評比。
�。�2）最佳合作獎：從團隊的合作過程、交流方式、成員之間的配合程度等方面評比。
�。�3）一等獎：最高分值
�。�4）二等獎：分值第二
�。�5）三等獎：分值第三
2、獎品頒發
公司將為獲獎的團隊和選手提供豐厚的獎品，機會不容錯過
六、賽前準備：
1.賽前，倉儲部和企管部將會把此次競賽的題目范圍下發到各組負責人手中，各組負責人必須組織小組所有成員共同學習。
2、此次競賽設男女主持人各一名，負責現場比賽的組織。
3、競賽現場布置：每個參賽隊一個參賽席位，在主席臺兩邊分兩行排開，倉儲其他人員在主席臺下，按小組分布坐位，作為后備參賽人員。
七、競賽紀律：
�。�1）除了本小組參賽隊選手外，其他所有小組成員都必須參加此次競賽，未參加的，按曠工一天處理。
（2）所有到場員工不得攜帶任何與競賽相關的文字、電子材料，如果發現違規行為，扣除該參賽隊20分。
�。�3）所有到場員工在競賽期間必須關閉手機或者調整到振動狀態。
�。�4）其他到場觀眾（各部門員工）必須遵守會場紀律。
八、關于主持人、參賽者與親友團的規定
�。ㄒ唬┲鞒秩�
1、主持人不得暗中提示，但可以多讀一遍問題；
2、主持人不得有意拖長時間，影響選手做答；
3、主持人要讀清題目，聽清答案；
4、主持人在聽清答案后，判定無誤后給分；
5、主持人在未能聽清答案或選手所答答案與正確答案有所出入，但不可判定其 錯時，必須請評委判定；
（二）參賽者
1、參賽者必須服從主持人與評委的判定，不得有反對言行；
2、賽者必須遵守比賽規則；
3、參賽者必須清楚做答，不得無理取鬧；
4、參賽者在權利基礎上可禮貌求助；
5、參賽者對主持人產生不滿時，不得當場頂撞，可在大賽結束后提出申請
�。ㄈ┯H友團
1、親友團代表各隊參加，并幫助相應選手；
2、親友團不得在求助外對選手做提示；
3、親友團必須遵守賽場紀律，不得大聲喧嘩或無理取鬧；
4、親友團必須服從大賽規則，服從主持人與評委的評定；
九、競賽進程
1、各參賽隊入場，主持人宣布競賽開始；
2、介紹到場領導、參賽者及親友團；
3、宣布比賽規則（評第一、二、三名的標準）；
4、各參賽隊準備選手預備；
5、必答題開始；
6、搶答題開始；
7、自選對答題開始；
8、賽間休息——團隊游戲，或向觀眾提問；
9、限時題開始；
10、沖關題（風險題）開始；
11、統計結果，宣布結果；
12、頒獎；
13、競賽結束；
十、各部門職責：
1、 辦公室負責競賽條幅的制作、懸掛、隊牌、記分牌的制作；
2、 企管部整個活動的組織與協調；
3、 辦公室負責活動禮品和獎狀的準備、發放；
4、 辦公室負責活動桌椅的擺放；
5、 信息中心負責活動設施設備的正常使用；
6、 企管部和倉庫部負責活動的紀律；
7、 企管部負責照相（王金華負責）及新聞的編寫。
十一、人員安排：
�。ㄒ唬╊C獎嘉賓：陳松柏 付前華 彭松 王俊
（二）比賽監督：吳自平 焉偉
�。ㄈ┕ぷ魅藛T：
1、主持人：艾榮
2、記分員：王靜
3、記時員：蔡卓
4、音響燈光：陳輝
5、禮品管理與發放：賀靜
6、現場控制：王俊
7、禮儀：王美文、夏麗新
企管部
倉儲部
20xx-8-12
企業策劃書 篇10
一、活動目的：
舉辦年會是每一個企業用來激勵士氣和拓展市場的機會。這次年會主要是為了宣傳并樹立公司的形象，同時表彰優秀的銷售人員，充分發揮年會的激勵和引領作用。
二、年會主題：
團結合作，開拓未來
三、年會時間：
20xx年1月12日下午14：00-18：00年終總結大會;
18：00-21：30晚宴
四、年會地點：
某大酒店宴會廳
五、年會組織形式：
由公司年會工作項目小組統一組織、執行。
六、參與人員：
集團精英以及銷售人員
活動分為4大部分
1歡迎宴會：員工之間的情感交流，營造氛圍，為后期的`年會活動熱場
2店長會：總結公司今年市場上面的經驗以及不足方面，同時探討明年的企業品牌規劃及相關發展道路。
3表彰大會：員工表彰頒獎大會向公司的多有員工展示公司好的信息，凝聚團隊，為以后的快速發展做貢獻。
4酒會晚會：整個酒會以慈善酒會完美落幕，給來賓留下美好回憶的同時也能幫助同胞貢獻公司的一份力量。
企業策劃書 篇11
一、活動背景：
九八經典至成立到今天已經取得突飛猛進的進步，門店也在不斷擴展中，但仍有發展的空間。借助此次慶典活動，全面提升九八經典的企業形象，提升企業的品牌知名度和美譽度，從而達到促進銷售的目的。
1、提升企業形象
2、提高企業內部員工的`積極性和對企業的責任感
3、通過門店內部的陳列，塑造濃郁的、幽雅的購物環境
4、通過促銷活動，達到宣傳企業、促進銷售的目的
5、突出本慶典的喜慶和隆重
二、活動門店：
所有門店
三、活動時間：
20xx年1月16日— 20xx年1月18日
四、活動主題：
;p>感恩周年慶，盛“惠”起航
五、活動形式：
整合促銷、廣告宣傳、店內形象設計等多方面的因素
六、整體活動安排
�。ㄒ唬�、店內形象設計
總體設計以簡潔、明快為主，突出店慶的喜慶。宣傳語以“感恩周年慶，盛“惠”起航”為宣傳標語，包括以下視覺因素。
1、店內招貼
2、海報
3、宣傳單
4、橫幅
�。ǘ�、促銷
1、買十送十
2、飲料半價限時搶購，搶購時間為：
早上10:00-11:00
下午xx:00-16:00
晚上19:00-20:00
3、活動期間訂蛋糕以及預定全年蛋糕7折優惠
4、充值有禮，VIP專享
充值200送63元（30元立即到帳+3元奶茶券+10元抵用券+20元生日蛋糕券
充值300送129元（50元立即到帳+10元現金券+3元奶茶券3張+10元抵用券2張+20元生日蛋糕券2張）
充值500送228元（100元立即到帳+20元現金券+3元奶茶券6張+10元抵用券3張+20元生日蛋糕券3張）
物資準備：
1、海報1張
2、橫幅1條
3、宣傳單
4、10元抵用券
5、3元奶茶券
6、10元現金券
7、20元生日蛋糕券
8、 200元充值卡100張（一家門店）300元充值卡50張（一家門店）500元充值卡20張（一家門店）
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