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煤礦安全大反思心得體會

時間:2025-05-08 03:12:15 心得體會 我要投稿
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煤礦安全大反思心得體會

  當我們受到啟發(fā),對學(xué)習(xí)和工作生活有了新的看法時,不如來好好地做個總結(jié),寫一篇心得體會,這樣就可以總結(jié)出具體的經(jīng)驗和想法。那么心得體會到底應(yīng)該怎么寫呢?下面是小編幫大家整理的煤礦安全大反思心得體會,僅供參考,歡迎大家閱讀。

煤礦安全大反思心得體會

煤礦安全大反思心得體會1

  按照安全大反思活動計劃要求,結(jié)合自己的工作實際,對照確定的安全檢查重點內(nèi)容和要求,認真反思了自己在安全管理中存在的問題。通過反思,使我進一步認識到了自己在安全管理工作中存在的問題,同時也深刻認識到了這些問題對我今后安全生產(chǎn)的嚴重危害性,認識到,在今后的工作中,只有全面落實各項規(guī)章制度,加強安全工作管理,才能確保安全生產(chǎn),才能杜絕事故發(fā)生。

  通過反思,存在以下主要問題:

  一是思想認識不深。在生產(chǎn)過程中職工沒有牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想觀念,沒有居安思危,超前防范意識,這就需要管理人員,要敢于挺身而出,勇于承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險,敢于當面指出不對的地方,不要抱著怕得罪人的思想,思想上要時刻認識到三違是禍首,是事故的源頭。還有的人認為搞安全檢查很頻繁,翻來覆去就那么點事,查的再細都沒干來得實在,這樣的思想導(dǎo)致我們在安全管理上走了過場和形式。我始終認為職工由于忙于生產(chǎn)、自身素質(zhì)或者存在僥幸心理忽視安全,這時候就需要我們管理人員站出來保護好他們,只有狠抓三違、杜絕三違我們才能保證職工生命的安全和企業(yè)發(fā)展。

  二是抓落實不夠徹底。在安全大檢查中有的人對檢查內(nèi)容始終存在很重的應(yīng)付心里,一些工作始終不能在有的管理人員中很好傳達,比如在安全檢查活動中,檢查人員和被罰員工所屬部門有的管理人員不能在思想行動上保持一致,好人主義嚴重,當好好先生,不但沒有正面思想引導(dǎo),反而一些言語行動導(dǎo)致安全管理工作無法開展。

  解決以上問題是當務(wù)之急的工作,下面就針對存在的問題,從思想、管理和作風(fēng)三個方面采取措施,強化整改:

  一是強化安全教育。要堅持親自上手主動抓,按照上級的要求,全面推進安全教育,經(jīng)常學(xué)習(xí)、反思相關(guān)事故案例,增強全隊職工的事故防范意識,提高安全隱患防范素質(zhì)和自我保護意識,注意各類危險源的識別,早發(fā)現(xiàn),早排除,做到預(yù)防為主。把安全文化理念真正樹立起來,使職工從行為動態(tài)上做到規(guī)范達標,不違章操作,才能使職工的安全生產(chǎn)得到保證。

  二是提高現(xiàn)場管理水平。要把“大學(xué)習(xí)、深反思、保安全”大討論活動作為一項長期工作來抓。要堅持從嚴管理,提高工作標準和質(zhì)量,著力解決為完成任務(wù)而進行考核的.問題;要實施問題攻關(guān)。對在大討論活動中查擺出來的問題進行整理,建立起問題庫,定期進行復(fù)查,檢驗各級人員的整改效果,并對邊查邊改的問題實施重點攻關(guān),消除安全隱患。

  三是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。把轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高能力,強化責(zé)任作為重點,不斷加強自身作風(fēng)建設(shè)。根據(jù)實際情況作深入的調(diào)查研究,拿出解決問題的辦法和預(yù)防問題的措施,一步一個腳印,踏踏實實地把工作做好。要樹立“事前提醒是愛、事后處理是害”的思想觀念,對工作堅持搶前抓早、超前預(yù)防。

  今后我們將進一步創(chuàng)新思維、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新工作方法,結(jié)合工作實際,把安全大討論引向深入,使安全第一的管理理念真正的落實的具體的工作中,為實現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)目標做出最大的努力。

煤礦安全大反思心得體會2

  通過學(xué)習(xí)王家?guī)X煤礦“3.28”特別重大透水事故、49處沙吉海項目部“3.30”重大頂板事故、大海則煤礦“5.14”重大溜灰管墜落事故、麻家梁項目部“5.16”重大一氧化碳中毒事故,再次引起了我們的反思。

  為什么會出現(xiàn)這些事故,這次事故是否可以避免?事故發(fā)生后,我們應(yīng)該怎么想?出了事故我們應(yīng)該如何應(yīng)對?從發(fā)生的這次事故可以看出,事故之所以發(fā)生,它與違章作業(yè)、責(zé)任不到位、作業(yè)人員安全意識不高、現(xiàn)場管理有漏洞,規(guī)章制度執(zhí)行不到位,監(jiān)管不到位,工作放任自流都有直接或間接關(guān)系;我們要做的就是要轉(zhuǎn)變安全思想,把各項制度及規(guī)程執(zhí)行到位、落實到位。

  一、是要將“安全就是生命”的根本理念真正讓領(lǐng)導(dǎo)干部與工人共知、共享,要喚起我們每名職工“違章就是事故”的意識,做到工作謹慎,時刻如履薄冰。真正將“安全工作只有起點沒有終點”理念滲透到每一名職工的思想中,真正做到本質(zhì)安全,不能麻痹大意憑僥幸;

  二、是要提高我們每名職工的安全認知能力。要真正認識到安全管理的嚴肅性、嚴厲性。只有思想認知提高了才會真正重視起來,才會將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實、去全面履職履責(zé)。

  三、是一定要做好各種隱患的排查,防患于未然。要把無事當有事,無中找有。排查隱患很重要的是要細致,慎之又慎,不采取細致全面的方法、手段就可能對問題視而不見,就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。煤礦安全生產(chǎn)是動態(tài)的,是24小時不停運轉(zhuǎn)的',舊的問題解決了,新的問題可能又會出現(xiàn),一定要建立全面細致排查隱患的長效機制,去解決問題。

  四、是要重點部位重點抓。每個施工地點都有管控的重點,自己分管范圍的重點自己最有數(shù),這就要求對各自的管理重點首先自己要重視起來,做到自己的事情自己辦,保證重點部位管控到位。

  五、是要職能崗位職能抓。生產(chǎn)技術(shù)科為一個礦井的核心部門,我作為一名生產(chǎn)技術(shù)科科長,我要帶領(lǐng)科室全體成員在技術(shù)業(yè)務(wù)崗位上狠抓落實,要嚴格執(zhí)行標準、帶頭遵守規(guī)程、法律法規(guī)及各項管理制度,F(xiàn)場要查好隱患、抓好規(guī)范、不斷揭示安全生產(chǎn)存在的問題,以此保證生產(chǎn)過程中達到動態(tài)安全。

  經(jīng)過這次事故學(xué)習(xí),我意識到了我的責(zé)任所在,只要人人心中都能牢記“安全第一,預(yù)防為主”的思想,對安全工作在思想上加以重視,在行為上提前防范,提高安全意識,增強安全責(zé)任心,繃緊“安全這根弦”,我們就會營造出和諧的安全生產(chǎn)氛圍。

煤礦安全大反思心得體會3

  響應(yīng)礦黨政安全生產(chǎn)反思十個方面大討論活動,我對十個方面進行了反思,心得如下:

  煤礦工作與大自然做斗爭,其特殊屬性決定了有時事故又難以回避。從礦難事故及安全事故不難看出,安全就是煤礦的天字號大事,天塌下來就沒有煤礦的安全發(fā)展,就沒有礦區(qū)的安全穩(wěn)定。每一起事故的發(fā)生,都破壞了整體安全環(huán)境,同時也打亂了礦井的正常工作秩序,給干部、職工造成了巨大的心理壓力,也給死者家庭帶來頃刻間的破碎,事故造成了不可想象、不可挽回的后果。事故發(fā)生后,我們應(yīng)該怎么想?出了事故我們應(yīng)該如何應(yīng)對?我們煤礦戰(zhàn)友以血的教訓(xùn)是否能換回我們的良知?從每一起事故的發(fā)生我們可以看出,事故之所以發(fā)生,它與違章作業(yè)、責(zé)任不到位、職工安全意識不高、都有直接關(guān)系;我們要做的就是要接受教訓(xùn),把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力,將壓力有效地傳遞下去。

  首先要將安全就是生命的根本理念真正讓大家共知、共享,要喚起我們每名員工違章就是事故、事故意味死亡的意識,做到干一輩子煤礦、謹慎一輩子,時刻如履薄冰、時刻如臨深淵。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名職工的思想、意識、操控、行為;真正做到本質(zhì)安全,不能麻痹大意憑僥幸;總之,我們不讓礦工兄弟的血白流,我們煤礦不能出事故,也出不起事故,我們要改變傳統(tǒng)思維,做到安全工作精細求細,如果稍有大意、必然出事,而且事故殘酷,一旦發(fā)生不可原諒、不可挽回,我們就是要在提高安全保證程度的基礎(chǔ)上做到預(yù)測、預(yù)知、預(yù)警、預(yù)報、預(yù)防。

  二是要提高我們每名煤礦職工的安全認知能力。要真正認識到安全管理的嚴肅性、嚴厲性,認識到安全工作一票否決、否決一切的極端重要性。只有境界提高了才會真正重視起來,才會將安全真正放到生命至上的高度去落實,去全面履職履責(zé)。要想不被安全否定,我們的安全工作就要有高度,要嚴格落實安全發(fā)展的要求,抓好人、機、物、環(huán)四種隱患的排查,打擊不安全的行為。

  三是一定要做好各種隱患的排查,防患于未然。要把無事當有事,無中找有,小題大做。排查隱患很重要的是要細致,一定要有細之又細、慎之又慎的心,不采取細致全面的方法、手段就可能對問題視而不見,就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動態(tài)的,是24小時不停運轉(zhuǎn)的,舊的問題解決了,新的問題可能又會出現(xiàn),一定要建立全面細致排查隱患的長效機制,解決不得病的問題。

  四是一定要抓好本質(zhì)安全和質(zhì)量要求的落實。本質(zhì)安全講究內(nèi)在的本質(zhì)安全,首要的是人的本質(zhì)安全,這就要求對我們職工要一手抓教育,實行正面引導(dǎo),樹立正確的防范意識,一手抓制度約束,嚴格執(zhí)行各項制度規(guī)定,目的是解決保護自我的問題;質(zhì)量就是要干標準活,高標準干活,規(guī)范操作,不糊弄自己、不糊弄別人。要抓好各項工作的規(guī)范,設(shè)計標準、操作過程、人的行為都要依照標準去規(guī)范。要對照檢查一下自己的工作,哪些還沒有標準,先把標準明確了,再按照標注去做,就是規(guī)范。我們要追求的'就是凡事有標準,凡事按標準去做,這是一個長期的、動態(tài)的、習(xí)慣糾正的過程。

  五是要重點工做重點抓。自己分管范圍的重點自己最有數(shù),這就要求對各自的工作重點首先自己要重視起來,做到自己的事情自己辦,保證重點工作做到位。六是要關(guān)鍵人物關(guān)鍵抓。哪些是關(guān)鍵人物,首先是我們的班組長。抓好了班組長這一層面就抓住了現(xiàn)場、抓住了管理、抓住了規(guī)范。對班組長要使用更要培養(yǎng),要有工作標準、要有培養(yǎng)標準,要使班組長層面與安全工作順勢并道,形成認同,并通過班組長將我們的安全工作有效的輻射放大。再就是老工人和骨干職工。職工安全意識和安全操作技能低,存在冒險主義;老工人憑著老經(jīng)驗、老習(xí)慣違章作業(yè)根深蒂固,也經(jīng)常性的違章,破壞安全環(huán)境。

  總之,我們要用血的教訓(xùn)喚起每名職工保護生命、珍惜健康的意識,教育每名員工不能違章,不能圖僥幸、怕麻煩,要按照標準、按照規(guī)范,實實在在地抓好自己的安全。安全就是命,我們要將安全文化理念滲透作用于每一名職工,形成大家的廣泛認同,做到全員共知共享。我們要使大家切實認識到,抓安全是為了自己,是為了自己家庭幸福,知道為什么要這么做,怎么做才是安全的,促使職工發(fā)自內(nèi)心地提升自我保護意識。我們要學(xué)習(xí)事故,也要把兄弟單位的事故當作自己的教訓(xùn),變成我們的日常教材,做到警鐘常鳴,警示高懸,圍繞本質(zhì)安全的管理做到認知高、工作細、落實嚴,不斷推進礦井的安全發(fā)展。

煤礦安全大反思心得體會4

  xx煤礦面臨資源枯竭、人員減少,在改革轉(zhuǎn)型期間制約礦井發(fā)展問題較多,安全生產(chǎn)依然是礦井發(fā)展的基礎(chǔ)保障,全礦干部職工只有同心協(xié)力,認真吸取近兩期煤礦頂板事故教訓(xùn),舉一反三,提高警示,提振士氣,才能讓礦井煥發(fā)生機,促進礦井安全健康發(fā)展。

  一、在反思xx xx煤礦頂板事故和xx xx煤礦冒頂事故的時候,吸取事故教訓(xùn)的同時,我們應(yīng)該警示:一是在當前國家安委會下發(fā)的安全生產(chǎn)十五項硬措施和八抓二十項創(chuàng)新舉措條件下,在上級監(jiān)管部門嚴厲監(jiān)管下,個別單位依然頂風(fēng)而上違規(guī)生產(chǎn),主要原因還是在煤炭市場高利潤誘惑下突擊生產(chǎn),蠻干造成的惡果;二是深刻反思xx xx礦頂板事故處理結(jié)果及造成的影響,如果事故發(fā)生在我礦,針對我們當前生產(chǎn)環(huán)境絕不是簡單的處罰某個人的問題,而是面臨礦井是否關(guān)井的問題,會成為xx煤礦的罪人;三是總結(jié)事故教訓(xùn),我們在三岔門、四岔口的頂板管理上以往也存在很多弊端,如在三岔門跨度超過8m的巷道頂板支護是否到位了,頂板檢測是否真辦了,還是只填填牌板呢?即使生產(chǎn)的采掘工作面我們按要求做了,那么大巷或邊遠區(qū)域三岔門、四岔口的頂板管理也按規(guī)定落實了嗎?各級管理人員崗位責(zé)任是否落實到位了?我們的管理制度是否真正落實執(zhí)行了等諸多問題需要我們對照差距、不足逐一改正。

  二、我們不能在別人反思事故的.時候一旁看笑話,拿別人的事故當電影看。xx礦發(fā)生xx頂板事故后,五月份集團公司組織省內(nèi)各礦礦長、生產(chǎn)礦長、安全總監(jiān)、總工程師等陸續(xù)到xx礦召開了事故警示會議,給各礦的感受是xx礦質(zhì)量標準化及文明生產(chǎn)有了很大提升,在發(fā)生事故停產(chǎn)整治這一段時間,全礦上下在質(zhì)量標準化及安全管理方面下了大功夫,付出了大量汗水。但上級的處罰帽子壓力太大,給全礦職工帶來的思想打擊也是非常重的,因此我們兄弟礦井更應(yīng)該深刻吸取事故教訓(xùn),牢記事故帶來的傷疤劇痛,舉一反三抓好我們的安全生產(chǎn)。

  三、總結(jié)以往事故教訓(xùn)發(fā)生的主要根源是安全責(zé)任落實不到位,技術(shù)措施不落實,違法違規(guī)組織生產(chǎn),違章指揮或違章操作造成的。作為煤礦安全生產(chǎn)管理人員,既是礦井安全生產(chǎn)的指揮員,又是安全監(jiān)督員,礦井的安全生命掌握在我們安全管理人員手中,而縱觀發(fā)生的安全事故受傷害的基本都是基層礦工,他們戰(zhàn)斗在最艱苦的一線,處在最危險的端頭,礦井產(chǎn)出的每一塊煤、每米進尺都出自他們的手,他們是煤礦最可親可敬人。若因為我們安全管理、技術(shù)人員的失誤或瀆職而釀成事故,最可悲的是礦工兄弟,最慘痛的是礦工家屬,最無助的是礦工子女。從事故觸目驚心的場景我們深刻感受到礦工家屬撕心裂肺的呼喚親人,此時我們心如刀絞,教訓(xùn)慘痛,我們不能只停留在嘴上,此時我們應(yīng)該想想如果別人失去生命是自己工作沒履職盡責(zé)造成的,我們怎么對的起他們的家人,怎么辜負企業(yè)的培養(yǎng),怎么面對自己的親人,我們應(yīng)該立刻行動起來深刻接收事故教訓(xùn),銘記傷痛,舉一反三,查找不足,依法合規(guī)生產(chǎn),牢記安全使命,永保礦井安全生產(chǎn)。

  四、近年來,集團公司投入巨額資金進行智能化礦井建設(shè),采煤工扛柱子、攉煤那種苦力一去不復(fù)返了,帶替的是液壓綜采支架、大功率機組,綜掘機、修復(fù)機等高科技設(shè)備。為什么最原始、最簡單的頂板事故還會頻頻發(fā)生呢?

  xx頂板事故會是我省最后一起煤礦事故嗎?答案是肯定的,主要原因是礦井安全與生產(chǎn)的位置沒擺正,安全發(fā)展理念、紅線意識、底線意識僅掛在嘴上,喊在口上,沒有真正樹立不安全,不生產(chǎn)的思想,沒有把發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價牢記心上,從而忽視了最原始的頂板安全管理,降低了頂板支護強度,沒有真正把各級責(zé)任落實到位,削弱了監(jiān)督檢查力度,更沒有嚴格按照作業(yè)規(guī)程施工,才屢屢釀成了最不應(yīng)該發(fā)生的事故。五、我礦自從去年機構(gòu)改革后,人員逐漸減少,職工老齡化嚴重,45歲以上職工占比70%以上,我們的職工從事生產(chǎn)作業(yè)十幾年、幾十年,說職工安全意識不強、安全常識不懂,辨識不出風(fēng)險、排查不出隱患,那都是假話。從一線采掘工到各類電工、瓦斯工、崗位工,他們都是生產(chǎn)的行家里手,有著豐富的技術(shù)經(jīng)驗和安全理念。所謂的的安全意識不強是因為生產(chǎn)環(huán)境沒有創(chuàng)造好條件,安全技術(shù)措施沒有真正傳達落實到位;所謂的安全常識不懂是因為重生產(chǎn)輕安全的思想作對,沒有把薄弱環(huán)節(jié)告知職工,沒有在薄弱時段強調(diào)安全,沒有在薄弱地點重視安全,只是一味地重生產(chǎn)、抓進度,而忽視了安全;所謂的辨識不出風(fēng)險、排查不出隱患是因為技術(shù)指導(dǎo)不到位,沒有把工作現(xiàn)場面臨的特殊地段如實告知職工,如斷層的產(chǎn)狀和跨度,過老巷需要注意、防范的問題等。我們安全管理人員更應(yīng)該反思自己有沒有官僚主義、形式主義問題?我們工作作風(fēng)是否扎實?是否切實履行好了自己的安全職責(zé)?因此,我們更應(yīng)該深刻汲取事故教訓(xùn),舉一反三,查找自身不足,從自身角度就要牢固樹立安全為天的理念,堅決克服重生產(chǎn),輕安全的錯誤思想,切實擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系。在抓安全生產(chǎn)工作上就得硬氣十足,有包公鐵面孔的硬氣,只認安全不認人,本著寧聽罵聲,不聽哭聲的決心,嚴格按規(guī)程施工,嚴格依法組織生產(chǎn),堅持安全執(zhí)行力,切實做到不安全不生產(chǎn)、不安全不開機、不安全不施工、不安全不運行,兢兢業(yè)業(yè),扎實工作,保證礦井長治久安。

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