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鋼廠心得體會(huì)

時(shí)間:2024-10-29 14:05:06 心得體會(huì) 我要投稿

【合集】鋼廠心得體會(huì)范文9篇

  在平日里,心中難免會(huì)有一些新的想法,有這樣的時(shí)機(jī),要好好記錄下來(lái),這樣能夠培養(yǎng)人思考的習(xí)慣。是不是無(wú)從下筆、沒(méi)有頭緒?以下是小編收集整理的鋼廠心得體會(huì)范文,歡迎大家分享。

【合集】鋼廠心得體會(huì)范文9篇

  鋼廠心得體會(huì)范文 篇1

  安全生產(chǎn)是煉鋼公司最根本的效益所在,它關(guān)系到國(guó)家的財(cái)富安全和員工民眾的安康,是公司發(fā)展的生命源泉,沒(méi)有安全作保障,一個(gè)公司的收益、效益無(wú)從談起。安全工作深入到生活、生產(chǎn)中的`每一個(gè)渺小環(huán)節(jié),它限制著整個(gè)公司體制的運(yùn)轉(zhuǎn)、發(fā)展,影響著員工的親身利益和公司自己的內(nèi)外形象。

  安全以人為本。跟著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步,以人為本的思想漸漸人心所向,成為管理工作的一項(xiàng)基來(lái)源則。隱患險(xiǎn)于明火,防備勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山"這是我們應(yīng)當(dāng)遵守的信念。要保證安全,第一一定增強(qiáng)者的安全意識(shí)。

  我廠大批的事故檢查剖析表示,絕大部分安全事故都是由"三違"惹起的,這說(shuō)明在我廠現(xiàn)階段的安全生產(chǎn)實(shí)踐中,人的不安全行為是引起安全事故的主要原由。所以,要充足認(rèn)識(shí)目前部分員工安全意識(shí)淡漠、安全生產(chǎn)文化意識(shí)不高、勞動(dòng)技術(shù)和安全防備能力低下的現(xiàn)實(shí),全面落實(shí)"以人為本、安全第一"的指導(dǎo)目標(biāo)。

  煉鋼生產(chǎn),安全為天。作為煉鋼廠的一名員工,我以為要從以下幾點(diǎn)來(lái)理解和貫徹"以人為本,安全第一"的指導(dǎo)思想。

  以人為本,安全第一,是安全管理的總目標(biāo)。安全管理的要點(diǎn)是人的管理,人是安全生產(chǎn)的實(shí)踐主體,各樣安全保護(hù)舉措及規(guī)章制度,

  鋼廠心得體會(huì)范文 篇2

  12月24日9時(shí)許,某鋼鐵有限公司2號(hào)高爐重力除塵器頂部泄爆板爆裂造成煤氣泄露,事故發(fā)生時(shí),當(dāng)班工人共44名,此中2名操作工人就地死亡,其他受傷人員被立刻送往醫(yī)院救治,5人經(jīng)急救無(wú)效死亡。經(jīng)全力急救,截止16時(shí),還有10名重癥傷員因急救無(wú)效事故發(fā)生后,區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)部門(mén)、要點(diǎn)鋼鐵公司參加的全市安全生產(chǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì),要求各地各單位快速展開(kāi)安全生產(chǎn)大排查,徹底除去安全隱患。同時(shí),責(zé)令某鋼鐵有限公司立刻實(shí)行全面停產(chǎn)整頓,落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)舉措。

  鋼鐵公司是高危行業(yè)。高危行業(yè)的設(shè)備安全不容忽略。現(xiàn)有的安全設(shè)備,能否達(dá)到安全等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)?即便是有安全保護(hù)的設(shè)備,能否進(jìn)行很好的養(yǎng)護(hù),保護(hù),進(jìn)而在必定程度上起到了預(yù)防作用,降低了事故的發(fā)生率?安全管理需要不時(shí)反省。

  個(gè)體作為公司最基本的構(gòu)成元素是公司實(shí)現(xiàn)其競(jìng)爭(zhēng)力的最基本保障,而作為一名承鋼員工我深愛(ài)著我的工廠我的工友。從第一天邁進(jìn)廠區(qū),我就告訴自己你的選擇沒(méi)有錯(cuò),我要盡自己的力量為承鋼美好的明日而奮斗。但前提條件是個(gè)體條件的存在,假如個(gè)體變?yōu)榱松鲜龅姆?hào),那么,所有的誓詞都將在現(xiàn)實(shí)眼前變的蒼白無(wú)力,而安所有是其個(gè)人存在的最重要的條件,安全責(zé)任重于泰山。

  人作為個(gè)體對(duì)事物的認(rèn)識(shí)由感性認(rèn)識(shí)到理性認(rèn)識(shí),對(duì)感性認(rèn)識(shí)而言即身體發(fā)膚之感覺(jué),理性認(rèn)識(shí)即人的思想以及對(duì)待事物實(shí)質(zhì)的感受,關(guān)于安全重要性的'感悟,我門(mén)要從感性認(rèn)識(shí)升華到理性認(rèn)識(shí)。

  作為個(gè)體來(lái)講,安全的重要性已無(wú)需多言,人的生計(jì)是作為個(gè)體的最基本的要求,而后才能波及所謂的物質(zhì)生活、精神生活。生計(jì)之道的底線是不損害他人也不被他人損害。生命是難得的,但同時(shí)又是柔弱的。注意安全,遵章守紀(jì)是我們的準(zhǔn)則。

  鋼廠心得體會(huì)范文 篇3

  20xx年6月是全國(guó)安全月,此次主題是:"增強(qiáng)安全基礎(chǔ)推進(jìn)安全發(fā)展" 。我在觀看了安全事故教育片和學(xué)習(xí)了幾起安全事故后,現(xiàn)場(chǎng)的情形觸動(dòng)了我的心里,一幅幅畫(huà)面映入眼連,心里此起彼伏,感遇到生命的難得和安全生產(chǎn)的重要性。

  人最難得的是生命,生命關(guān)于每一個(gè)人只有一次。"這是《鋼鐵是如何煉成的》中的一句話,是保爾發(fā)自心里的感想。是的,每一個(gè)人的生命只有一次,但有好多人卻不懂得去珍惜自己的生命,不只沒(méi)有珍惜生命,還由于安全意識(shí)不強(qiáng)而喪失了性命。

  從這些安全事故事例中可見(jiàn),造成事故的原由不外乎人的不安全行為,物的不安全狀態(tài),和管理上的缺點(diǎn)。所以我們應(yīng)當(dāng)從基礎(chǔ)做起。

  常言說(shuō):"基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖"。安全生產(chǎn)事故給我們帶來(lái)的傷害是銘心刻骨的。關(guān)于事故我們不可以好了傷疤忘了疼。不論自己的還是他人的事故教訓(xùn)都要吸取,要防止在一個(gè)坎上絆倒兩次。事故教訓(xùn)就是預(yù)防針,防止事故最重要的就是預(yù)防,預(yù)防最重要的就是安全措施,安全舉措最重要的就是落實(shí),落實(shí)最重要的就是我們自己。把自己的安全寄望在他人身上是不理智的。要時(shí)辰清醒的認(rèn)識(shí)到:我們可能隨時(shí)處于危險(xiǎn)之中。假如能做到吸取他人的教訓(xùn),防止自己的事故那就是安全意識(shí)的.最高境地。

  安全生產(chǎn)的前提是遵章守紀(jì)。確實(shí)做到安全生產(chǎn)提高安全意識(shí)從每天的工作做起,從一點(diǎn)一滴開(kāi)始。員工生產(chǎn)在第一線,現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜有時(shí)存在著不確立的要素,這就要求我們?cè)诠ぷ骱娃k理問(wèn)題時(shí),應(yīng)時(shí)辰保持沉著的腦筋其實(shí)不停提高業(yè)務(wù)技術(shù)以不變應(yīng)萬(wàn)變,防備各樣突發(fā)狀況。每一位員工都要有危機(jī)意識(shí),事故是對(duì)思想麻木者的處罰。

  切莫讓一時(shí)的大意,成為你終生的遺憾。

  平時(shí)生產(chǎn)中,存在好多的危險(xiǎn)源點(diǎn)和安全隱患,我們要熟知危險(xiǎn)源點(diǎn),要不時(shí)排查安全隱患,做到實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn),實(shí)時(shí)辦理。當(dāng)班員工可能會(huì)由于工作量比較大,而沒(méi)有排查安全隱患;所以我建議公司應(yīng)當(dāng)成立專業(yè)的隱患排查小組,一天三次或四次地對(duì)全廠各個(gè)崗位的設(shè)備和隱患進(jìn)行專業(yè)的排查。

  此次觀看完以后還使我認(rèn)識(shí)到班組安全管理是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證。作為公司各項(xiàng)制度的執(zhí)行者,班組安全第一責(zé)任人,班組長(zhǎng)一定實(shí)實(shí)在在,認(rèn)仔細(xì)真的作好班組的安全管理工作。在工作中,班組長(zhǎng)應(yīng)多留意,隨時(shí)掌握組員的情緒和行為變化等狀況。發(fā)現(xiàn)有波動(dòng)者,一定采納不一樣方式加以勸導(dǎo)和解決,防止事故的發(fā)生。只有這樣班組這個(gè)集體才會(huì)更有活力,長(zhǎng)久安全才能有保障。

  最后我以為:安全靠人,人一定有必定的安全素質(zhì),即道德涵養(yǎng),責(zé)任心,崗位技術(shù),健康的身體等;安全靠公司領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)高度重視,舍得投入,供給優(yōu)秀的工作環(huán)境;安全靠制度,用科學(xué)的制度規(guī)范員工的行為;安全靠體制,成立健全賞罰體制,逐級(jí)落實(shí)安全責(zé)任,實(shí)行重獎(jiǎng)中罰;安全靠管理,成立安全管理系統(tǒng),重視過(guò)程控制,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。

  此刻的社會(huì),誰(shuí)能賺到錢(qián),誰(shuí)就有能力,吃香的喝辣的不說(shuō),還各處受人尊敬。有了錢(qián)幾乎無(wú)所不可以,安全標(biāo)準(zhǔn)達(dá)不到的工廠也能夠照舊動(dòng)工。為何呢?經(jīng)濟(jì)發(fā)展是第一位的,經(jīng)濟(jì)指標(biāo)能否達(dá)到和官員的前程密切聯(lián)系,封閉工廠也斷了政府的財(cái)路,利稅的指標(biāo)完不可,況且還有那很多私下里的利益聯(lián)系!安全,關(guān)系工人生命的安全,就這樣降到了次要的地點(diǎn)。

  四天前遼寧鐵嶺,32條活生生的生命瞬時(shí)蒸發(fā),工人的交接班室何以建在1500多度鋼水包上空的5米遠(yuǎn)的地方,廠方何以這樣漠視工人的生命,管理部門(mén)何以置若罔聞?32個(gè)健康的肉體消融在鋼水

  里,32條健康的生命慘烈的結(jié)束!鋼水消融了他們的身體,鋼水也將永久噬嚙他們親人的心!

  27萬(wàn)的補(bǔ)償對(duì)這些家庭能起到如何的寬慰,我不知道,但我知道,那些逝去的生命所受的難過(guò)有多深,那些活著生命所受的創(chuàng)傷有多大,那些責(zé)任者的罪孽就有多重!

  逝者已去,鋼廠已關(guān),可是誰(shuí)能保證其他地方,就沒(méi)有這樣的鋼廠,在張著它們的口呢!

  鋼廠心得體會(huì)范文 篇4

  現(xiàn)在的社會(huì),誰(shuí)能賺到錢(qián),誰(shuí)就有能力,吃香的喝辣的不說(shuō),還到處受人尊重。有了錢(qián)簡(jiǎn)直無(wú)所不能,安全標(biāo)準(zhǔn)達(dá)不到的工廠也可以照常開(kāi)工。為什么呢?經(jīng)濟(jì)發(fā)展是第一位的,經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是否達(dá)到和官員的前途緊密聯(lián)系,關(guān)閉工廠也斷了政府的財(cái)源,利稅的指標(biāo)完不成,何況還有那許多私下里的利益聯(lián)系!安全,關(guān)系工人生命的安全,就這樣降到了次要的位置。

  四天前遼寧鐵嶺,32條活生生的生命瞬間蒸發(fā),工人的交接班室何以建在1500多度鋼水包上空的5米遠(yuǎn)的地方,廠方何以這樣漠視工人的生命,管理部門(mén)何以視而不見(jiàn)?32個(gè)健康的肉體融化在鋼水里,32條健康的生命慘烈的結(jié)束!鋼水融化了他們的身體,鋼水也將永遠(yuǎn)噬嚙他們親人的心!

  27萬(wàn)的.賠償對(duì)這些家庭能起到怎樣的安慰,我不知道,但我知道,那些逝去的生命所受的痛苦有多深,那些活著生命所受的創(chuàng)傷有多大,那些責(zé)任者的罪孽就有多重!

  逝者已去,鋼廠已關(guān),不過(guò)誰(shuí)能保證其它地方,就沒(méi)有這樣的鋼廠,在張著它們的口呢!

  鋼廠心得體會(huì)范文 篇5

  通過(guò)公司安環(huán)部3月16日組織對(duì)標(biāo)煉鋼廠連五工段安全培訓(xùn)工作,使我在安全培訓(xùn)上面有了更深層次的認(rèn)識(shí),根據(jù)我這次對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)的內(nèi)容,結(jié)合我在作業(yè)區(qū)工作經(jīng)驗(yàn),談?wù)劚敬螌W(xué)習(xí)的`感受:

  首先,安全培訓(xùn)抓現(xiàn)場(chǎng)。現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔、區(qū)域物品定置管理,宣傳教育緊貼實(shí)際。當(dāng)進(jìn)入廠房那瞬間,我能看見(jiàn)精神面貌比較好,各類宣傳欄,字跡清晰明了,內(nèi)容符合實(shí)際。0126安全文化走廊宣傳及時(shí)跟進(jìn),花草樹(shù)木專人維護(hù)。現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)明確,管理精細(xì)化做到位。就連垃圾桶、拖把池都做的那么精致,樓梯扶手干凈明亮,想想我們的扶手敢扶嗎?安全培訓(xùn)從細(xì)節(jié)入手。

  第二,臺(tái)帳是基礎(chǔ),引領(lǐng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。制度規(guī)范、涉及全面,內(nèi)容豐富可見(jiàn)工作扎實(shí),有重點(diǎn)推廣并且細(xì)化,五化工作全面開(kāi)展。安全是做出來(lái)的,通過(guò)長(zhǎng)期的堅(jiān)持,基礎(chǔ)牢固可靠,我作業(yè)區(qū)將學(xué)習(xí)這一良好習(xí)慣。就如賀廠長(zhǎng)說(shuō)的:讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣。

  第三,非常規(guī)作業(yè),現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn),按規(guī)操作。危險(xiǎn)源點(diǎn)管控,治理有方,措施齊全。實(shí)行分級(jí)分層管理,現(xiàn)場(chǎng)二次確認(rèn),派工單內(nèi)容齊全,危險(xiǎn)因素辨識(shí)到位,值得我們學(xué)習(xí)。結(jié)合我們現(xiàn)在做的二次確認(rèn)制度,安全未確認(rèn),堅(jiān)決不操作。審批手續(xù)齊全方可工作,堅(jiān)持到位制。

  通過(guò)學(xué)習(xí)兄弟單位,我們?nèi)¢L(zhǎng)補(bǔ)短,將自己的區(qū)域安全工作進(jìn)一步精細(xì)化管理。為了設(shè)備的安全、為了職工的安全,我們只有扎扎實(shí)實(shí)的做好安全工作,才能為公司良好的安全生產(chǎn)局面貢獻(xiàn)自己的一份力量。

  鋼廠心得體會(huì)范文 篇6

  上個(gè)禮拜我參加了包鋼軌梁廠安全事例學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)過(guò)程中,認(rèn)真的聽(tīng)講,安全員李師傅的講解非常深刻,讓我受益匪淺,對(duì)安全的重要性又有了新的認(rèn)識(shí)和重視。通過(guò)學(xué)習(xí),我確實(shí)了解了許多過(guò)去自己不知道的安全知識(shí),提升了自己的安全意識(shí)和法律法規(guī)意識(shí),回去后一定按照學(xué)到的東西繼續(xù)豐富和完善自己,并結(jié)合本廠實(shí)際認(rèn)真重視安全,履行好作為一名職工的安全責(zé)任。

  根據(jù)軌梁廠近幾年的安全事故的發(fā)生,以及對(duì)事故的分析認(rèn)定和后來(lái)才取得措施,讓我充分的了解到了工廠的安全危險(xiǎn)因素的存在和對(duì)違規(guī)操作違章作業(yè)的危險(xiǎn)認(rèn)識(shí),再結(jié)合安全員李師傅的細(xì)致分析和一些合理意見(jiàn),大家已經(jīng)對(duì)危險(xiǎn)和隱患有了很好的.防范心里和處理方法。堅(jiān)守三不傷害原則,謹(jǐn)記四項(xiàng)制度,遵守10個(gè)必須。

  包鋼軌梁廠這些年來(lái)一直致力于加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)、制定完善的規(guī)章制度,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理死亡人數(shù)一直控制在公司下達(dá)指標(biāo)之內(nèi),工作取得了很大的成績(jī)。根據(jù)自己的學(xué)習(xí)體會(huì),我覺(jué)得要做好以下幾項(xiàng):

  1、安全工作貫穿于生產(chǎn)的始終,是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的先決條件,要清醒地認(rèn)識(shí)到肩負(fù)的安全責(zé)任,要把“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”。為此,我要積極轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)真學(xué)習(xí)一系列安全生產(chǎn)的文件、法規(guī),領(lǐng)會(huì)其實(shí)質(zhì),尤其是安全生產(chǎn)法。

  2、認(rèn)真負(fù)責(zé),認(rèn)清自己的責(zé)任,同時(shí)明確職工安全責(zé)任,做到大家齊抓共管。

  3、積極參加安全培訓(xùn),保證持證上崗。加強(qiáng)安全工作,重視培訓(xùn)講話的作用。

  4、為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,應(yīng)遵守安全生產(chǎn)法。

  安全生產(chǎn)管理,始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針。在正常生產(chǎn)組織過(guò)程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn)。獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利,并應(yīng)當(dāng)依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)。進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育,保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí),熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能。進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行四級(jí)安全教育,保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí),熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能。

  加強(qiáng)安全知識(shí)培訓(xùn),提高防范意識(shí)“不傷害他人,不傷害自己,不被別人傷害”,也特別要求每一個(gè)員工提高安全防范意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī),確保電力設(shè)備和電力職工的安全,還要準(zhǔn)確地把握電力安全生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急。安全生產(chǎn)管理者也應(yīng)把“安全重于泰山”時(shí)時(shí)刻刻放在心上,樹(shù)立“居安思危”的憂患意識(shí),把安全提到講政治的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。不論是一線員工還是管理人員,都應(yīng)對(duì)崗位和部門(mén)可能涉及到的危險(xiǎn)因素有充分的了解。不論是高危險(xiǎn)崗位人員還是其他人員,都應(yīng)該定期接受相關(guān)安全教育培訓(xùn)。

  在事例當(dāng)中有一個(gè)事例發(fā)生地點(diǎn)與我所在的崗位一樣,在CCS軋機(jī)里面磨輥,橫跨2架軋機(jī),沒(méi)有與操作臺(tái)上的人員確定聯(lián)系制度,操作人員也沒(méi)有做到聯(lián)系制度和監(jiān)護(hù)制度,導(dǎo)致盲目的移動(dòng)軋機(jī),將受害者夾傷,導(dǎo)致高位截肢和一些嚴(yán)重的后遺癥,這個(gè)案例讓我觸目驚心,也讓我的安全意識(shí)敲響了警鐘,在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)一定要確認(rèn)是否安全,是否和同事和操作人員都有聯(lián)系制度,確認(rèn)制度,時(shí)刻保持警惕,不違章作業(yè),違規(guī)指揮,做到三不傷害,把安全隱患徹底杜絕。 總之,我們要牢固樹(shù)立安全第一的理念。從內(nèi)心深處認(rèn)識(shí)到安 全生產(chǎn)的重要性。沒(méi)有安全生產(chǎn),所追求的效益都將成為泡影。只有時(shí)刻想著安全,工作事事處處注意安全,牢記安全觀念,才能營(yíng)造安定和諧的氛圍。

  鋼廠心得體會(huì)范文 篇7

  鋼鐵廠實(shí)習(xí)是學(xué)習(xí)冶金專業(yè)同學(xué)重要的環(huán)節(jié)之一,目的是了解和熟識(shí)冶金過(guò)程主要流程的工藝特點(diǎn)、技術(shù)參數(shù)及主要設(shè)備的作用,初步建立起冶金主要生產(chǎn)流程的概念和印象,為學(xué)好專業(yè)課和專業(yè)基礎(chǔ)課打下基礎(chǔ)。學(xué)習(xí)工人階級(jí)不怕吃苦、勇于奉獻(xiàn)的優(yōu)秀品質(zhì),立志獻(xiàn)身冶金事業(yè),增加為實(shí)現(xiàn)中國(guó)從鋼鐵大國(guó)向鋼鐵強(qiáng)國(guó)邁進(jìn)的職責(zé)感和使命感。

  20xx年xx月xx日,這天早上七點(diǎn)我們冶金技術(shù)09的全體同學(xué)在校內(nèi)南門(mén)乘坐大巴到位于本市大渡口區(qū)的重慶鋼鐵股份有限公司。十點(diǎn)我們?nèi)w同學(xué)在重鋼旁邊的空地集合,在王老師、呂老師、柳老師、高老師的帶領(lǐng)下跟隨重鋼的工作人員起先了我們的相識(shí)實(shí)習(xí)。大家參觀的熱忱高漲,充溢了興奮與新奇。在工作人員的陪伴下,我們來(lái)到了煉鐵廠四號(hào)高爐。煉鐵廠的主要原料:鐵礦石、焦炭、石灰石、高溫壓縮空氣。從煉鐵廠出來(lái)的成分是鐵水、爐渣和煤氣。我們主要參觀的是煉鐵廠的四號(hào)高爐,走進(jìn)高爐就遠(yuǎn)遠(yuǎn)的望見(jiàn)了溫度顯示器高高在高爐上,時(shí)刻顯示著高爐的溫度。在這個(gè)還有冬天涼意的時(shí)刻,我們共同感覺(jué)到了熱。在煉鐵廠我們參觀了高爐本體;原燃料系統(tǒng);送風(fēng)系統(tǒng);噴吹系統(tǒng);煤氣系統(tǒng);煤氣系統(tǒng);渣鐵處理系統(tǒng);高爐強(qiáng)化冶煉。20xx年xx月xx日和24日,我們?cè)诜謩e在王老師和高老師的組織下學(xué)習(xí)了煉綱和煉鐵的理論學(xué)問(wèn)。20xx年xx月xx日,我們參觀了型鋼廠,在型鋼廠我們了解鋼鐵材料的軋鋼工藝過(guò)程的基本原理和設(shè)備運(yùn)用狀況。型鋼廠里在軋鋼時(shí)的噪音也很大,型鋼廠里都是現(xiàn)代化的'設(shè)備,只望見(jiàn)鋼材在設(shè)備上不停地被加工,工作人員只需保證設(shè)備正常工作就行了,經(jīng)過(guò)許多道工序的加工后,成為了生活所需的各種鋼材。 走出重鋼我感受頗多。我所學(xué)的專業(yè)是冶金技術(shù),那里就是我將來(lái)奉獻(xiàn)青春的火熱田野,我此刻提前置身于這鋼筋水泥的圍墻之中,心情是無(wú)比的激烈。我能有機(jī)會(huì)熟識(shí)那里的環(huán)境,了解生產(chǎn)的工藝流程,實(shí)在是難得的很。透過(guò)這次對(duì)鋼鐵廠的相識(shí)實(shí)習(xí),使我對(duì)鋼鐵生產(chǎn)的工藝流程、工廠布局、車間組成、運(yùn)輸聯(lián)系等,有一較全面的感性相識(shí)。 此次重鋼的實(shí)習(xí)給我印象最深的不是先進(jìn)的設(shè)備,和困難的工藝程序,而是重鋼對(duì)于制度的肅穆性和工人們一絲不茍的執(zhí)行力。在重鋼的工作現(xiàn)場(chǎng)里沒(méi)有什么監(jiān)督工,也沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)盯著看,但是重鋼的職工在工作時(shí)都是仔細(xì)的完成

  自己的工作,沒(méi)有因?yàn)槠渌鼊e的緣由而削減要求和降低標(biāo)準(zhǔn)。真正的做到了生產(chǎn)以產(chǎn)品質(zhì)量和平安為主。這份職責(zé)感和使命感是每一個(gè)即將走上鋼鐵一線的我們必不行少的。

  通過(guò)本次的認(rèn)知實(shí)習(xí),讓我了解了鐵礦石是怎樣樣被加工成為鋼材的,讓我受益匪淺,也讓我感受到了肩上的重任,在以后的學(xué)習(xí)生活中務(wù)必仔細(xì)學(xué)習(xí),刻苦專研,為我國(guó)的鋼鐵產(chǎn)業(yè)奉獻(xiàn)出自己的力氣。我國(guó)是鋼鐵大國(guó)但不是鋼鐵強(qiáng)國(guó),特種鋼我們大多數(shù)都靠進(jìn)口,鋼鐵行業(yè)還有很長(zhǎng)的路要走,作為當(dāng)代的高校生我們不僅僅要繼承前輩的閱歷和學(xué)問(wèn),更要接著發(fā)展新的技術(shù),使我國(guó)從鋼鐵大國(guó)向鋼鐵強(qiáng)國(guó)邁進(jìn)。作為新時(shí)代的高校生,鋼鐵新的領(lǐng)域正等著我們?nèi)ヌ骄俊?/p>

  鋼廠心得體會(huì)范文 篇8

  煉鋼廠在公司領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持下,打破鋼坯產(chǎn)量18xxxx噸大關(guān),這些成績(jī)的獲得是在以公司各部門(mén)的鼎力支持、關(guān)心下,是以周廠長(zhǎng)為領(lǐng)袖導(dǎo)班子和煉鋼廠全體員工勤勞勞斗的結(jié)果。 20xx年安全科依法依規(guī)執(zhí)行安全職責(zé),踴躍落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,整年未發(fā)生重傷亡事故,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常展開(kāi)供給根本保障,為公司安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)固基礎(chǔ)。

  20xx年景績(jī)是大的,但工作中存在這許多弊端和錯(cuò)誤,我們要會(huì)過(guò)頭來(lái)看一下,20xx年我們做了那方面的工作。

  一、對(duì)入廠新員工嚴(yán)格進(jìn)行安全教育,20xx年安環(huán)科對(duì)新入廠工人進(jìn)行了廠級(jí)安全教育,共培訓(xùn)1xxxx、人員12xxxx次。并對(duì)其人員進(jìn)行了考試,對(duì)合格者一一安排,對(duì)考試不合格人員進(jìn)行了再培訓(xùn),直到合格。

  二、20xx年安環(huán)科共查出隱患19xxxx,現(xiàn)已所有解決或整頓,并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處分。聯(lián)合本單位生產(chǎn)及工作特色,擬訂了各車間安全操作規(guī)程,員工切忌、熟背。以實(shí)質(zhì)行動(dòng)去檢查和落實(shí)操作規(guī)程的實(shí)行狀況。

  三、安環(huán)科對(duì)各車間、各班組每周例會(huì)狀況由當(dāng)班安全員詳盡檢查,將所有內(nèi)容整理歸總,并對(duì)所有員工班前唱敬業(yè)歌和背安全誓詞追蹤督導(dǎo),對(duì)不唱和不會(huì)背安全誓詞的人進(jìn)行了處分和教育,并在學(xué)海爾活動(dòng)中扣分。

  四、對(duì)車間的所有天車吊具不按期的檢查,對(duì)磨損嚴(yán)重的.設(shè)備要求立刻改換,對(duì)天車司機(jī)不按期在班行進(jìn)行了在教育,對(duì)違紀(jì)這進(jìn)行了查核。

  六、對(duì)外協(xié)單位在廠施工,安環(huán)科先對(duì)其進(jìn)行教育,并聯(lián)合本廠實(shí)質(zhì)定出應(yīng)注意的地方,安全舉措,簽署勞動(dòng)協(xié)議,對(duì)違章違紀(jì)者造成的損失煉鋼廠一概不負(fù)責(zé)任。

  鋼廠心得體會(huì)范文 篇9

  這次對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)使我受益匪淺,更加能從一個(gè)管理者的角度去思考問(wèn)題和處理問(wèn)題。

  在我們這樣的企業(yè)中,班組長(zhǎng)管理著一個(gè)小組,帶領(lǐng)著一個(gè)工班,是兵頭,又是將尾,是指揮者也是監(jiān)督者,起著生產(chǎn)一線的指揮工作,確保工作的質(zhì)量和最終的結(jié)果。班組長(zhǎng)要發(fā)揮主動(dòng)性,充分調(diào)動(dòng)全班的積極性,保證安全第一,提高生產(chǎn)的質(zhì)量和效益,降低成本,防止事故的出現(xiàn),為后道工序提供高合格率的產(chǎn)品,這是一名班組長(zhǎng)最起碼應(yīng)該做到的工作。做一名合格的班組長(zhǎng)還應(yīng)該提高自己的能力,注意自我反思,要輔助上級(jí),完成生產(chǎn)管理職責(zé)。為上級(jí)主管理清組織內(nèi)部的關(guān)系,并制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),使生產(chǎn)工藝更趨合理化,規(guī)范化。

  第一、讓領(lǐng)導(dǎo)作選擇題,自己作思考題。對(duì)于一個(gè)上級(jí)主管來(lái)說(shuō),他每天要面對(duì)許多的問(wèn)題,根本沒(méi)有太多的精力來(lái)逐一思考處理來(lái)自基層班組的所有問(wèn)題。這時(shí)候作為一名好的班組長(zhǎng),我們就要把班組中遇到的問(wèn)題先自己仔細(xì)思考并提出一系列行之有效的解決方案,然后再向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),讓領(lǐng)導(dǎo)來(lái)決定哪個(gè)方案更合理,可行性更強(qiáng)。這樣,你本人的能力也在思考解決問(wèn)題的過(guò)程中得到了不斷提高,領(lǐng)導(dǎo)也能在“做選擇題”的過(guò)程中逐步認(rèn)可你的能力從而使你成為一個(gè)受到上級(jí)歡迎和賞識(shí)的下屬。

  第二、比別人多做一步,多想一點(diǎn)。在現(xiàn)狀和目標(biāo)之間,存在諸多流程,諸多環(huán)節(jié)。流程和環(huán)節(jié)中就會(huì)存在這樣那樣的問(wèn)題,需要我們作為管理者去規(guī)范,去標(biāo)準(zhǔn)化。從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō),我們作為班組長(zhǎng),就應(yīng)該比別人多想,多做一點(diǎn),多走一步。

  第三,執(zhí)行力要強(qiáng),有兩個(gè)方面的影響。一是標(biāo)化和量化的影響。沒(méi)有量化就沒(méi)有執(zhí)行。我們的制度(規(guī)程)要盡可能的量化,并形成體系。二是態(tài)度的影響。這方面,就只有我們作為班組長(zhǎng)的帶頭,起到示范效應(yīng)。同時(shí),要加強(qiáng)行政功能,加強(qiáng)監(jiān)督力度。

  通過(guò)這次的培訓(xùn)我深刻的體會(huì)到,班組長(zhǎng)是生產(chǎn)的`組織領(lǐng)導(dǎo)者和指揮者,也是直接生產(chǎn)者,他綜合素質(zhì)的高低,將影響班組管理的成敗。所以,班組長(zhǎng)不僅要具備善于溝通、執(zhí)行力要強(qiáng)、具有影響力、關(guān)注細(xì)節(jié)、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)等管理能力,還要掌握足夠的技術(shù)技能、與人共事的人事技能和思想技能。同時(shí),班組長(zhǎng)要明確自己在班組中的角色,對(duì)自己的定位要清楚,明白工作的主要職責(zé),了解上級(jí)對(duì)自己的期望和班組員工對(duì)自己的期望。要能帶領(lǐng)班組成員,設(shè)定一個(gè)共同明確的目標(biāo),朝著這個(gè)目標(biāo)制定行動(dòng)方向,有計(jì)劃、有步驟的實(shí)施。

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