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電力培訓學習心得

時間:2024-12-14 03:37:52 心得體會 我要投稿

電力培訓學習心得

  當我們受到啟發,對生活有了新的感悟時,寫心得體會是一個不錯的選擇,如此可以一直更新迭代自己的想法。那么問題來了,應該如何寫心得體會呢?以下是小編整理的電力培訓學習心得 ,歡迎閱讀與收藏。

電力培訓學習心得

電力培訓學習心得 1

  為期4天的新員工入職培訓現已經圓滿結業。這段時間的培訓不僅讓我充實了更多的理論學問,明確了自己的職業規劃,更讓我開闊了視野,解放了思想,打動了內心,不由地從內心深處生出了扎根國家電網、為國家電網的進展而奮斗的抱負。

  在職業生涯規劃方面,對于一個剛出校門的女生來說,第一次正式面對這個問題,一開頭我感到有些迷茫,不知道如何去規劃,但是在培訓老師的深化淺出講解、分析之后,我開頭從內心里對整個職業 生涯布滿了期盼,要特殊想要進一步提升自己的綜合素養,主動沖擊、主動挑戰更高的空間,讓自己在職業的道路上越走越遠。而培訓班會和自我呈現,那么讓我生疏到原來公司里面那么多的高手,那么多的好玩的人,也通過這個平臺結識到一些性情相投的好伙伴,感受到了大家庭的溫存和歡快,沖淡了自己離開家鄉、離開父母、離開學院而毀滅的惆悵、哀痛和迷惘。

  在行為道德標準方面,在培訓之后,我明白作為一名國家電網的員工,自己不單單是一個人,一言一行更代表著公司的形象,代表著國企員工的素養和修養。因此,必需要慎重自己的語言和行為,不能放浪形骸,更不能利用手中的一丁點權力,為非作歹,作惡一方。國家電網也不單單是一個企業,更要擔當起確定的社會責任。作為電網的員工,必需要時刻牢記自己的衣食父母――客戶及人民,把他們的利益放在第一位。

  在平安生產方面,通過培訓,我的內心深受震撼,平安生產重如泰山,每一次的平安生產事故背后都有著一個或者很多個失誤,這些失誤雖然大多數都特殊小,但是卻會導致特殊嚴峻的后果。就如這次天津港爆炸事故一樣,事發之前,已經有諸多的跡象說明這里存在危急,但是很多人卻熟視無睹,結果釀成大禍。因此,我們每一個國家電網的員工,都必需要警覺、警覺、再警覺,確定不要掉以輕心,由于你也不知道什么時候,一場不行思議的.事故會突然從天而降,帶走那么多的生命和財產。

  在愛崗敬業方面,通過觀看專題片?使命?、傾聽左光滿勞模事跡 報告,讓我知道人活一世,有很多的東西不是口頭說的,是靠著日復一日的汗水、心血澆筑出來的,特殊是左光滿的勞模事跡,讓我特殊感動。在我看來,豐碑不只是用來瞻仰和紀念的,更要用來效仿的。因此,在今后的工作生活中,我確定也要像左光滿同志一樣,愛崗敬業、無私奉獻、埋頭苦干,為國家電網的進展奉獻自己的一份力氣。

  感恩是我參與培訓學習到特殊重要的一點。從呱呱墜地到牙牙學語,從青蔥少女到職業女性,這一路走來,受過太多的恩惠,父母的、社會的、公司的,每一次、每一件恩惠都是一種無私的關懷,都是一份責任,始終推動著我不斷向前行。如今自己長大了,出來工作了,就必需要英勇擔當起這些責任,感謝并回報這些恩惠,不僅要做一為敬重父母的孝女,也要做一位遵紀守法的良好公民,還要做一名踏實認真肯做的好員工。

  這次培訓無論是課堂學習、參觀考察,還是師生互動、所見所聞,都讓我感受頗深。看法確定一切,詳情確定成敗。作為新世紀的國家電網員工,在今后的工作中,我確定會認真學習各種學問,以更加虛心好學的看法、勤奮務實的作風、扎實為民的意識,主動投入到新的工作、學習和生活中。在公司里,從基層做起,努力鉆研業務學問,不斷提高專業水平,爭取成為行家里手,力爭成為公司創先爭優的排頭兵,不辜負公司對我的期望!

電力培訓學習心得 2

  安全對于每一個人來說都是那么的重要,安全這個話題一直來也都是那么的沉重與嚴肅。而安全對于從事電力工作的每個人尤為顯得迫切,必須時刻保持警惕。公司對于安全生產這方面更是常抓不懈,作為一個新員工的我從火電總公司到輸變電分公司再到邵陽縣220kV變電工程項目部都在學習《安規》。“安全第一,預防為主”的觀念已經深種腦海,而公司每年的安全活動日則時刻提醒我們要牢記安全生產血和淚的教訓,拒絕違章操作和違章指揮,杜絕一切悲劇事故的發生。

  在《安規》的學習過程中。付總講的課形象生動,讓人印象非常深刻,在默化潛移中就把很多安全生產的理念融入心中,不敢忘懷。而其中播放的安全事故警示片則把血淋淋的事實呈現在眼前,強烈的視覺沖擊感給人無比的.震撼。比如操作人員誤掛接地線、帶電合接地刀閘的惡性誤操作事故和高壓電容器開關柜檢修時違章開啟隔離帶電部位的絕緣擋板被電弧灼燒等事故的發生。而這些事故往往都造成嚴重的人員傷亡事故,給人以慘痛的教訓。幸福家庭從此破碎,親人們撕心裂肺的嚎啕,尚在襁褓中的嬰孩。所有的種種無不提醒人們注意安全,惜愛生命,珍愛家庭。因此在工作中一定要本著“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害”的原則,提高安全防范意識,經常學習安全生產知識以確保安全生產、生活。

  通過不斷的《安規》學習,總結出事故原因大多是安全意識淡漠、安全責任心不強、習慣性違章、現場設備不熟悉、安全舉措不完善、未履行安全操作規程等。而所有的這些細節就像隱藏在我們身邊的猛虎一樣,一旦我們稍有疏忽大意,它們就會立即出來奪人性命造成巨大傷害。因此在我們的日常生活生產中應謹慎認真,控制危險源、危險點,把所有安全隱患都消滅在萌芽狀態。

電力培訓學習心得 3

  回顧四年的大學校園生活生涯,有追求,有拼搏,有歡笑,有成功也有失敗。我孜孜不倦,不斷地挑戰自我,從而完善自我。為實現人生的價值打下了堅實的基礎。

  如今告別了難忘的大學生活,我懷揣著對美好未來的憧憬來到了華能瑞金電廠。這是一家極具實力的企業,非常感激領導給我加入貴公司的機會,能與這樣一個優秀的團隊在一起工作我感到非常榮幸。

  20xx年7月28日這是個值得紀念的日子,這天我們終于到了公司報道。新環境新面孔,一切都給人煥然一新的感覺。時間飛逝一轉眼五天的入廠培訓結束了,五天里領導的關懷同事的熱情讓我在這個陌生的環境體會到了家的溫暖。

  五天里我們系統的學習了《員工安全手冊》《電力安全作業規程》等書籍,各位領導親自授課、傳授經驗讓我們知道了安全重如泰山。力求零事故、零傷害的必要性。

  安全是我們這次學習最重要的部分,這是因為電力行業是一個高危行業,電能在造福人類的同時,也潛伏著相當大的危險,如果缺乏駕馭它的知識和技能,就會發生人身傷亡事故和設備損壞事故,造成巨大的損失。“安全”是電力企業一切工作之根本,它不僅是電力企業自身發展和提高經濟效益的.基礎,更關系到員工自身生命安全,關系到每個家庭的幸福生活。我們不僅要牢固掌握安全生產的知識,更要一絲不茍地應用到生產實踐中去。安全事故的發生往往是由于大意、不注意小節、閑麻煩,存在僥幸心理的情況下發生的。

  在日常工作生活中,我們必須嚴謹、嚴格按照規程,一步一步的做好每一件事情。時刻牢記“以人為本,安全第一,預防為主,綜合治理”的華能集團安全生產方針,全面樹立“安全就是信譽,安全就是效益,安全就是競爭力”的華能安全理念。努力做一個合格的華能新時代員工,為瑞金電廠,為華能集團,為祖國人民貢獻一份微薄的力量

電力培訓學習心得 4

  20xx年7月14日,我們成為了一名榮耀的南方電網雙調公司新員工。在公司的細心支配下,我們參與了由培評中心主辦的入職培訓。通過20多天的第一階段通用學問的培訓,我們進展了公司企業文化、進展戰略、平安生產、抽水蓄能技術、財務管理、陪評體系等主題的學習,感受到公司對我們成長的重視。下面就這一階段的培訓,作一總結:

  1、懷著空杯心態,實現校內人到企業人的轉變。

  在我們的生命中,有時候我們必需做出困難的確定,開頭一個更新的過程。老鷹沒過幾十年,就要將自己的羽毛一根一根拔下,等到新的羽毛長成,才能再次飛行于藍天。初入職場的我們,由自由散漫的校內生活進入了繁忙緊急的職場生活,由理論走向了實際,會有種種的不適應。軍訓的汗水磨練了我們的意志,教會了我們聽從。只有漸漸去轉變自己,我們才能適應新環境。只有適應了新環境,我們才能更好地成長。三人行必有我師焉,每個同事都有自己的特長,都有值得我們學習的地方。學歷并不代表力氣,過去都只是過去,每個人的`起點都是一樣的,都需要學習很多。因此,作為新入職的員工,更應當懷著空杯心態,忘掉學歷、忘掉過去,從心開頭,主動主動學習,努力提升自己的專業技能和學問。

  2、合作互助,養成團隊意識。

  無論是在軍訓中的日常訓練,還是素養拓展中的驛站傳書、穿越鐵絲網、畢業墻等玩耍,無不在加深同事之間的與信任,培育我們的團隊意識。在同伴動作不標準時,其他人都能關懷其改正,細心講解動作要領,并親自示范,整個團隊成員共同提高。覺察問題、分析問題、分工合作、實施打算、進展反響、改進提升,我們團結合作、互助成長。正是我們的彼此信任,相互合作,使得58人只用了7分鐘翻越了4.2m的高墻。記得是進展微,信公眾號新聞的推送時,大家

  都是第一次進展微,信公眾號的推送,在新聞制作中毀滅各種問題。但微信小分隊的全體成員,并沒有相互埋怨,而是團結全都,相互溝通合作,在孔老師的指導下,順當完成了第一次培訓新聞的推送工作。在主題研討時,大家在每次的初審、復審之后,總會進展商量 ,相互提出情景劇中表演得缺乏,共同改進劇本,為同一個目標而努力。

  3、我是一名南網人。

  為了主動擔當社會責任,全力做好電力供應,南網人以其猛烈的責任心、執著的敬業精神和精湛的專業技能,踐行著萬家燈火南網情深的核心價值觀。從瓊州海峽的海纜工程維護隊,再到特呈島上的貴叔;從山區的貨郎電工,還是變電站一名一般的修理工,他們無不在用實際行動詮釋者辛苦我一人點亮千萬家的南網精神,無不鼓舞著我們奮勉向前,為雙調公司成為國際領先的發電企業的戰略目標而努力。

  4、遵章守紀,養成平安意識。

  電網平平穩定是我們的生命線,沒有電網的平安,就沒有我們的一切。作為一名雙調公司的員工,遵守公司各項規章制度是其應盡的義務。學習各項平安標準及生產標準,切實保障企業的平安生產。嚴格遵守平安操作標準,平安生產,做到不損害自己、不損害他人、不被他人損害、疼惜他人不被損害。同時,要多向他人學習,多問為什么,努力提高自身各項技能。

  目前,我懷著空杯心態,努力養成團隊意識、平安意識,為成為一名合格的南網人而奮斗。之后將對以下缺乏進展改進:

  1、有時會感覺很忙、很累,還習慣于學校的散漫生活。因此,要合理支配時間,提高工作效率,不再為勞碌而勞碌。

  2、更為主動主動,不再躲避,保持樂觀向上的心態,勇于擔當責任。

  學習無處不在。無論是領導還是老同事、老專家,都在強調學習的重要性。參軍訓開頭,我們就在學習。從學會聽從,到學習團隊協作;從企業文化,再到平安學問,無不在學習。以我為圓心,畫一個圓。圓好比獲得的學問,圓越大,我們所接觸的未知也就越大。因此,我們更應當踏實學習,潛心工作。

  當前雙調公司正處于進展機遇期,正朝著效勞好、管理好、形象好的國際領先發電企業的目標而努力。我確定從心開頭,忘掉過去,努力學習各項專業學問,遵守公司各項規章制度,在實踐中不斷成長,在雙調公司的大平臺上呈現自我,勇于擔當責任,切實踐行辛苦我一人,點亮千萬家的南網精神,為公司的進展奉獻自己的力氣!生命不息,學習不止!

電力培訓學習心得 5

  xx年x月x日至x月x日,公司全體員工進行了為期兩天的安全知識教育培訓。通過這短短兩天的復習和充電,在繁忙的工作之余,大家的安全生產知識又進一步得到加強,安全意識再一次深入心中,安全管理和施工的理念得到了全體員工的統一認可和支持。

  剛剛過去的6月,是“全國安全生產活動月”,每年的這個時候,不僅僅是我們電力部門,全民安全學習的熱情都空前高漲,足見國家對安全的重視的程度,足見安全在工作中的`重要性。大力倡導安全文化,提高全員安全防范意識,加強安全生產宣傳教育工作,營造良好的安全生產環境氛圍,對于我們電力施工企業來說,不僅僅是保障員工最根本的利益,創造最大的生產效益,也最大程度的節約了企業成本。從樹立“以人為本”的安全理念出發,宣傳安全生產法律、法規和電力安全知識,達到啟發人、教育人、提高人、約束人和激勵人的目的,從而提高全員安全生產防范意識。通過兩天的學習,我認為在安全生產工作中,一定要充分發揮班組安全管理的作用,因為班組是公司最基層的部門,是由一線施工員工組成的部門,班組安全管理上了臺階,公司的安全就有了保障。

  班組除了要有健全的、完善的組織機構,還需要在日常管理中多一點愛心,多一些關心;在對職工的思想教育、業務培訓上多一點耐心;管理過程中更為細心;對待違章作業多一些“狠”心。只有這樣,用“心”去構筑安全防線,安全基礎才能更為牢固,安全工作才更有保障。“人人參與保安全”即要求全體員工在生活、學習、工作中重視安全,做到“不傷害他人,不傷害自己,不被別人傷害,保護他人不受傷害”,也特別要求每一個電力施工企業員工提高安全防范意識,嚴格執行安全生產法律、法規,確保電力生產的安全,而要堵住這個源頭就要靠我們在班組安全管理中下“狠心”去反違章、消滅違章作業,只有這樣,才能以“無違章班組”去實現零事故。還要準確地把握電力安全生產管理工作中的輕重緩急。安全生產管理也應把“安全重于泰山”時時刻刻放在心上,樹立“居安思危”的憂患意識。

電力培訓學習心得 6

  作為新入企員工,最大的盲點就是對工作感到迷茫,但入職以來,我們跟隨著貴州電網公司為我們鋪設的一條成才之道,逐漸從黑暗走向光明。

  現在我們共經歷了三個階段的培訓學習;第一階段的,規范了我們的行為,磨練了我們的意志,改掉陋習,以新的姿態面對新環境,新生活。第二階段的入職教育培訓讓我們了解電網公司及地區局的基本情況,使我們由學生轉為職業人這個角色的轉變,第三階段的崗位模塊培訓,也就是我們這段時間的學習,采用理論與實踐相結合的方法,使我們更深層次的了解我們的`工作,把我們的主觀意識切實與實際動手能力聯系起來。讓我們提前提前進入工作實踐,更快融入崗位角色,為我們今后的工作有很大的指導作用。我們理論學習了將近一個星期,剩下的二十多天是實操培訓,首先我們先認識了我們作為設備檢修作業員要做什么工作,要注意什么安全措施,之后便是對設備檢修的要求有一個簡單的認識,作為設備檢修作業員,我們要知道在現場要做什么,應該做什么,不該做什么,這些關系著我們的生命安全及電網系統的安全運行,所以我們不能馬虎。在實訓基地,現場的體驗和實踐,加深了我們的印象,特別是現場的模擬更使得我們記憶深刻,因為在實際工作中,很多設備不是我們能夠親手試驗的,但在這里,有指導老師的幫助,老師在保證安全的情況下任由我們操作,通過操作出現的問題針對性的一一解決,而且老師還特意設下故障,讓我們查找,這樣的訓練,使我們出現的一系列習慣性違章操作變為規范的習慣性工作。如此,可以說,解決了我們的好奇心,減少了我們今后工作中的安全事故,也讓我們從迷茫中找到方向。

  我們說,學習的關鍵是學到一種方法,一種思路,通過如此思想舉一反三,解決實際問題,此次的培訓不僅讓我們學到真實技能,還讓我們學到一種解決問題的方法,不僅學到了技術,還養成一種好的工作習慣,這些在我們日后的工作有很大的作用,對于我的工作,我認為:我們要有耐心,要細心對待每一項事情,踏實、勤奮是工作的基礎;不斷探索、學習是工作的根本;愛崗敬業、快樂工作是最后走向成功的重點。

  最后,在此非常感謝貴州電網公司給我們這個機會,讓我們加入這個大家庭,同時也非常感謝為我們輔導而費勁心血的老師們,我真心的對你們說:“您辛苦了!”

電力培訓學習心得 7

  11月20日,這是踏上去水電學院參加供電運行維護崗位培訓的第一天,一想到回母校,一路上都充滿了興奮的心情,和四年前剛來學校的心情是一樣的。經過大門、教學樓、操場、球場,各種熟悉的感覺油然而生,仿佛又回到了學生時代。

  這次培訓分為兩大部分,前兩個星期為理論學習,后一個星期為實操學習。針對每個崗位的'需求,提供了:電工基礎、高電壓技術、繼電保護、電力系統分析、變電站一次設備原理等課程。這些課程以前在學校都學過,相對比較熟悉,經過一年的實習工作,再來鞏固一下以前學過的知識,從中獲取更多方法來解決實際問題,為將來的工作打下了堅實的基礎。

  除了白天的繁忙學習外,到了晚上還有豐富的氣排球比賽。喜歡打球的到場上相互比拼,不擅長的可以在場邊加油助威,打累了的到場邊聊天休息,這是一個多么令人歡快的夜晚。這樣既鍛煉了身體,又加強了相互間的交流,為我們的生活增添了一份色彩。

  為期20多天的培訓,于xx月15日結束了,雖然時間很短,但讓我們重新鞏固了知識,能夠將工作中遇到的問題及時地向老師請教。同時與其他公司的骨干精英們相互交流意見,學習他們的先進經驗,從中發現自己的不足并加以改進,讓自己在工作中做得更好。

電力培訓學習心得 8

  為了確保安全有序用電,幾經努力港電人規范了整個供用電網絡,創造一個安全的用電環境。在公司從事多年的電力工作,我最大的感受是,港電一線電力職工是一支能吃苦、講奉獻的隊伍。我們在工作付出的同時,應時時刻刻將安全牢記于心。我們的生命安全,牽動著父母的心、牽動著兒女的心,更多的是維系幸福家庭的主心骨、頂梁柱。通過網絡、報紙等各種新聞媒體對全國電力、交通,煤炭等行業發生的安全事故報道的深入學習。其根本原因在于有些干部職工對安全生產及現場安全管理不重視或存有認識誤區。要杜絕事故,就要牢記“安全第一,預防為主”的指導方針。結合供用電安全工作實際情況,強化各級安全生產責任、提高職工安全意識和安全操作技能、執行落實好各項規章制度和消除思想認識上的誤區是實現安全生產的有效辦法。

  從全國發生的各種事故分析來看,做好安全生產管理工作如履薄冰,需要謹小慎微,來不得半點疏忽和麻痹。安全管理者或安全生產第一責任人先在思想上重視。首先消除對安全設備和保全設施的認識誤區。隨著科學技術的迅猛發展,施工現場安全設施和勞動保護用品也實現高科技自動化,并被廣泛運用到生產中。因此個別安全管理人員就出現盲目樂觀思想,認為只要有了這些高科技裝備,安全就有保障了,不會發生安全事故,工作中也就疏忽大意了,此種麻痹思想會埋下隱患,很可能導致事故的`隨時發生。其次在職工培訓上存有誤解。在電力施工過程,甲方、業主一味追求工期進度,沒有投入時間,人力和精力來深入搞培訓;還有很多新員工大多數是大中專畢業生,已在公司接受過培訓部門的三級安全教育培訓,于是就降低了日常的培訓。時間一長,由于沒有很好的理論聯系實際工作,安全意識就淡泊了。加上領導重視培訓力度不夠或者流于形式,而事故恰恰最容易發生在對業務知識生疏、現場安全施工經驗少的職工身上。再者這些事故也反映出個別安全管理人員對安全管理存在著對上級怕承擔責任,對下怕得罪人,工作時又怕吃苦受累,造成形式主義、好人主義、官僚主義的局面,導致在執行和落實安全制度中出現管理真空現象。企業生產出效益,安全管理也能出效益。安全生產建設是涉及職工生命健康的大事,也關系到企業的生存發展和長久穩定。安全生產需要多管齊下警鐘長鳴。通過案例學習有幾點心得,安全生產一刻都不能松懈。

  樹立以人為本的思想宗旨。設備雖好,也要有愛崗敬業,安全意識及業務綜合素質過硬的職工團隊去維護、操作。這是企業生產工程建設的最基本保障。增強管理干部的責任感和危機意識。安全好不好,關鍵在領導。如一些電力工程建設要落實“誰施工、誰負責”的責任機制,要進行嚴格的考核,變結果考核為過程考核,形成動態考核評價機制。同時要制定完善的考核制度,明確不同層次考核的對象、內容并引入有關行業監督部門全程介入質監考核。例如:廈門市在20xx年就實行建筑施工水泥定點罐裝及混凝土澆注全過程的監督機制。對未完成安全考核任務或發生安全問題的,要有相應嚴格的處罰制度,以此增強干部的危機感、責任感,促進逐級安全負責制的落實。積極探索安全管理機制,不斷創新安全管理模式。根據工程安全生產形勢,實行的各項管理方式、手段也要根據實際情況,摸索與之適應的管理機制和有效辦法。堅持安全生產、文明施工。開展形式多樣、主題鮮明和內容豐富的安全活動,努力營造良好安全文化氛圍,共同構筑安全大堤。結合開展“安康杯”競賽活動、落實“一法三卡”工作,大力開展好各項以安全生產為主題的安全競賽活動。不斷總結經驗教訓,與時俱進、勇于創新,利用各種載體和形式把安全生產工作做好,做到位。

  綜上所述,安全管理是一項長期復雜的系統工程,需要各不斷探索、鞏固和創新,努力走出一條適應企業生產建設安全有序、規范化的管理思路,時刻保持良好的、穩定的安全生產局面,做到筑牢防線、長抓不懈、警鐘長鳴,為公司安全生產做出新的貢獻。

電力培訓學習心得 9

  為了進一步提升公司班組建設管理水平,提高班組長綜合管理能力,公司于11月5日至7日舉辦了《五型班組建設專題培訓》,特邀國家注冊高級企業培訓趙老師和李老師授課。11月5日,兩位老師總結20xx—20xx年關于我們企業五型班組建設的情況。11月6日,兩位老師到碳素廠各車間班組對我們五型班組的建設進行檢查與指導。我有幸地參加了這次短短三天的培訓學習,靈活生動切入實際的授課給我留下了深刻的印象,使我對于“五型”班組建設與工作的開展有了深刻的體會,并對五型班組管理有了更深的認識。一直以來我們五型班組建設不夠完善,推進的力度不夠。通過這次培訓讓我能夠理解怎樣去做好五型班組建設。

  第一,“五型”班組建設理念是比較新的管理理念,它符合時代發展的.需要,更符合目前企業發展實際的需要。這“五型”包括“和諧型”、“安全型”、“學習型”、“清潔型”、“節約型”。其中:安全型班組建設是班組建設與發展的基礎;學習型班組建設是班組建設與發展的動力;和諧型班組建設是班組建設與發展的保障;節約型型班組建設是班組建設與發展的目標;清潔型班組建設是班組建設與發展的條件。企業要抓好班組建設與發展,這五型缺一不可。

  第二,通過這次“五型”班組建設培訓學習,不僅使我接觸到新穎的管理理念,同時還學到很多有關班組建設的管理方法以及班組長個人素質提升的手段,這些對展開“五型”班組建設工作有很大的幫助。建立“五型”班組,不但要建立相應的班組制度,更要豐富班組文化。“五型”班組建設,要把管理細化到班組中的每個成員,無論是制度還是文化,無論是生產還是管理,企業的每個班組成員都應認真做好“五型”的建設。

  第三,作為一個班組的管理者,提高自身的文化素質和管理能力尤為重要。如何搞好班組建設不是個小問題,班組的管理同樣不可忽視。一個團隊的發展成長,也不是管理者一個人做好了就可以。管理者一個人的能力是有限的,沒有完美的個人只有完美的團隊,一個人再優秀也不如一個團隊優秀,只有團隊整體優秀才是卓越。團隊領導者要學會與團隊成員溝通,要充分調動團隊成員的積極性,開發團隊成員的潛力,學會調節團隊成員的情緒,要幫助團隊成員提高素質與能力,最好是讓每一個團隊成員都參與到團隊的管理中來。

  通過學習“五型”班組建設,我深深感到班組管理的重要性,只有把班組建設提高了,我們的企業才能不斷地發展與壯大。

電力培訓學習心得 10

  20xx年7月畢業以后,我進入了江西九江供電公司,在南昌參加了為期兩個月的培訓后,經過考試,我選擇了電力修試所。這是一個人才濟濟的集體,是一個學習電力生產知識的好場所,更是一個鍛煉人的部門。我有幸加入這個大集體,更讓我有進步的動力。20xx年3月,那時我還正在繼保班輪崗,這時我接到要來國家電網技術學院培訓的通知,當時我很激動,因為我是江西省為數不多的去參加培訓中的一員,而當我知道我去那培訓的是高壓電氣試驗時,心里又有了那么點緊張,因為我還沒輪崗過試驗班,以前也從來沒有接觸過高壓試驗這一塊,怕到那以后跟不上大家的步伐。3月底我從九江來到了山東濟南,有幸成為國家電網技術學院的一名學員。轉眼間,四個月已經過去了。通過四個月的脫產學習,個人政治思想素養、理論知識水平、實際操作能力得到很大提高,為今后立足本職工作,更好地服務于建設“一強三優”現代公司的工作大局打下了良好的基礎。具體有以下幾個方面的體會。

  一、國家電網公司領導對新進員工的關懷。

  培訓期間國家電網公司總經理劉振亞親臨國家電網技術學院檢查、指導工作,走入新進員工的中間,同大家親切握手,熱切關心新進員工的培訓工作和生活。

  在本次培訓班開班之際,國家電網公司人資部方國元副主任親自參加開學典禮,并做重要講話,講話中對全體學員提出了殷切的期望和嚴格的要求,希望員工們刻苦努力學習,學得一身好本領,將來更好的服務于社會和公司。

  二、重視企業文化的學習和綜合素質的提高

  3月31日,培訓班正式上課,首先給我們授課的是國家電網公司企業文化處副處長張忠偉,他給我們主講的是國家電網公司的企業文化。通過引古喻今和一些事例來說明企業文化的重要性,從而引出了企業文化的概念和國家電網公司的企業文化,深刻詳細的介紹了國家電網公司的核心價值觀、企業宗旨、企業精神、企業理念和奮斗方向等內容,并在最后介紹了助你成功的十個習慣和少走彎路的十條忠告。通過這一天的學習,我們得知了先進的企業文化它就如同一根紐帶,紐帶的一頭系著企業,另一頭系著員工,兩者的相互協調統一形成了一個巨大的力量,能夠帶領企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

  4月1號,給我們授課的是山東電力集團公司的曹麗霞老師,他給我們主講的是員工職業生涯的規劃。剛從大學畢業走入社會的'我,對自己的未來一片迷茫。通過這一節課,我重新審視著自己的人生目標和如何完成這個目標,對自己進行了一個簡單的職業生涯規劃。

  2號和3號這兩天的時間里,我們進行了團隊建設與溝通的理論培訓和拓展訓練。從這兩天的培訓里,我明白了什么是團隊和團隊精神,團隊是一群具有相互彌補才能的人,致力于共同的宗旨,努力途徑的選擇與績效目標的完成,并且愿意共同承擔責任的群體。團隊成員之間必須相互信任、相互理解,這就需要良好的溝通。良好的溝通對于一個團隊就如血液對于生命,良好的溝通可以增進相互的信任,鼓勵創新,消除懷疑和不安全感,提高團隊的績效。

  在接下來的二十天里,培訓的是作為一名國家電網公司的員工必須掌握的知識和一些基本的技能,如國網概況及發展規劃、應用文寫作、電力法律、法、安規學習、安全用具使用及緊急救護法、新能源發電技術等等。通過這二十多天的培訓,理論知識水平、業務技能得到了很大的提高,也學習到了很多以前在課本上學習不到的知識,個人綜合素質也得到了一定的提高。

  三、重視基礎理論知識和基本技能的掌握

  4月27日至5月15日,我們進行了電工基本技能、安全基本技能、登高作業、各種一次設備的結構和原理、不同試驗的試驗方法和注意事項等方面的培訓。開始的第一天,我們就進行了登高方面的培訓。作為國家電網公司的一員,登桿是一項最基本的技能。從這一天的培訓中,在老師的耐心指導下,我們都掌握了登桿這項最基本的技能。接下來的兩天是電工基本技能和安全基本技能的培訓,我們學會了如何做觸電急救、滅火和接線等一些基本的技能。作為電力公司生產線的員工,隨時都有可能碰到觸電的情況,學會觸電急救,不僅是對自己負責,也是對別人負責。而滅火不僅是在工作上需要,在生活上也是必須掌握的。

  5月初,我們培訓的是電力一次設備的結構、原理及參數描述。我學的是電氣高壓試驗,即對電力一次設備做各種試驗,檢測設備的好壞,而掌握電力一次設備的結構和原理,才能透徹的理解試驗的原理和接線等。而隨后培訓的是一些基本的試驗的試驗方法、影響因數和結果分析等,對后來的實際操作部分奠定了理論的基礎。

  四、夯實理論基礎,實踐中提高業務素質

  5月中旬至6月中旬,我們進行了為期一個月的模擬訓練,我們的模擬訓練都是在電腦上進行的,電腦上有一個軟件,里邊詳細了介紹了各種設備的結構,并進行拆分講解。前幾天,老師讓我們自己好好看下各種設備的結構,由于是多媒體講解的,并且以圖片的形式,之前很多設備都無法看到內部的結構,經過這幾天的學習,更加清楚了設備內部是什么樣的,以前存在的很多疑問也都迎刃而解了。然后我們又認真仔細的看了各種電力設備電氣試驗的原理,即是對之前在教室里學習的

  基本試驗方法的原理的一次復習,之后又認真仔細的學習了各種設備的電氣試驗的接線,并在一個模擬軟件了進行了模擬。

  經過了這一個月的模擬訓練,我們對各種試驗的原理和接線都理解的相當的透徹了,當然,光有理論是不行的,實踐才能出真知,隨后我們就到電氣試驗實訓大廳對真實設備做各種試驗,將之前所學的理論和實踐相結合,相互補充,在老師們不厭其煩的教導下,將碰到的一些問題請教老師,在老師的指點下,所有問題都得到了解決,之前的模擬訓練容易忽視的一些現場注意事項,通過實際操作也得到了很好的補充。最后這二個多月的培訓,我系統地掌握了各種電力設備的內部結構、原理和試驗的原理、方法等有關高壓試驗方面的知識,使我更加能夠信任將來的工作。

電力培訓學習心得 11

  20xx年7月31日,集團供電總公司營銷部在崇左市天湖大酒店舉辦一期電力營銷業務知識培訓學習,參加人員為各所屬供電企業營銷部客服中心主任及熱線服務呼叫中心主任,目的是通過電力營銷業務知識培訓,提升營銷管理人員業務水平,使所屬供電企業的電力營銷管理水平及服務質量能夠提高。

  開班會上,集團供電總公司農云峰副總經理對學員作重要講話,強調供電企業營銷部人員要注重學習成果,提高服務質量,一定要加強安全生產工作。上午學習,由供電總公司營銷部聶部長作了‘電價’分類,用戶用電類別、性質劃分專題講座,還對10kV新增用戶業擴流程案例進行重點講解。下午學習,是由海頤公司技術員針對“966022”呼叫中心業務作營銷系統客服模塊演示使用講解。由于時間緊,本次培訓是對業擴及服務熱線管理人員,因此營銷系統其他模塊并未進行講解。

  通過聶部長詳細的講解用戶用電類別、性質劃分,對電價類別劃分模糊部分針對解釋,使學員對電價知識有了更深刻的認識了解。明白了作為供電營銷人員,正確的'電價分類不只是體現電力營銷的公正性,從電價精細化管理出發,也是供電企業增效的手段。而對10kV新增用戶業擴流程案例進行講解,是按集團公司要求業擴規范程序逐步進行,不僅使業擴各步驟有據可循,任務清晰,又可規避供電企業承擔風險與投訴。這點值得我們思考。

  在呼叫中心業務營銷系統客服模塊演示培訓中,學習了搶修派工、短信平臺運用兩個功能。客服模塊的運用,不僅是提高工作效率,增強供電企業用電信息透明度,最終是達到全面提升供電服務質量的目的。同時,也對呼叫中心業務員能熟練使用電腦及客服模塊功能使用,提出了更高的要求。

  通過學習,明白了集團對所屬供電企業營銷部規范用電業擴業務,加強“966022”呼叫中心管理,提升供電營銷服務質量的迫切要求。明白了,作為電力營銷人員也要不斷提高自身素質,業務水平,才能勝任崗位工作,達到集團對供電服務工作要求。隨著集團公司加強對“966022”服務熱線的大力宣傳,客服服務的工作量一定會大量增長,這就要求所屬供電企業營銷部客服人員數量配齊,素質提高,才能達到用戶滿意的服務要求。這點,需要公司營銷部人員的共同努力,也需要公司領導的有力支持。

電力培訓學習心得 12

  20xx年2月16日至3月2日,我有幸參加了局組織xx陪訓,在此首先感謝局給我這次培訓的機會、透過十五天短暫而充實的學習培訓,我不僅僅更新了知識,提高業務技能、開拓了視野,還理解了很多先進的理念。

  在本次參加培訓班之際,校園舉行了開學典禮,培訓校園校長并做講話,講話中對全體學員提出了殷切的期望和嚴格的要求,期望員工們刻苦努力學習,提高自身業務技能水平,學得一身好本領,將來更好的服務于社會和和單位。在接下來的十五天里,培訓的是作為一名國家電網公司的員工務必掌握的知識和一些基本的技能,如兩票、電腦、電力法律法規、合同法、安規規程、緊急救x等等。透過這十五多天的培訓,理論知識水平、業務技能得到了很大的提高,也學習到了很多以前在課本上學習不到的知識,個人綜合素質也得到了必須的提高。我們進行了電工基本技能、安全基本技能、登桿作業、各種一次設備的架設結構和注意事項等方面的培訓。開始的第一天,我們就進行了登桿方面的培訓。作為國家電網公司的一員,登桿是一項最基本的技能。從這一天的培訓中,在老師的耐心指導下,我們都掌握了標準化登桿這項最基本的技能。

  接下來的幾天是電工基本技能和安全基本技能的培訓,我們學會了如何做到標準化觸電急救、接線、拉線制作、瓷瓶綁扎、導線插接等一些基本的技能。作為電力生產一線的員工,隨時都有可能碰到觸電的狀況,學會標準化觸電急救,不僅僅是對自己負責,也是對別人負責。我們進行了為期幾天的實際操作,當然,光有理論是不行的,實踐才能出真知,隨后我們就進行實訓,將之前所學的理論和實踐相結合,相互補充,在老師們不厭其煩的教導下,將碰到的一些問題請教老師,在老師的指點下,所有問題都得到了解決,之前不規范的要領,一些現場注意事項,透過實際操作也得到了很好的補充。

  在整個培訓中,我想更重要的是,在十五天的培訓中我們獲得了彼此之間的友誼,以及在此之間迅速凝聚的團隊精神,這在我們以后的工作中將會受益匪淺。培訓眨眼就過去了,經過這次培訓之后,又使我重新對自己的職業進行了認真的總結。懂得了一個人的成功與否不在于掙了多少錢,而在于在自己的崗位上能為單位,為社會做出多大貢獻,這才是我在我自己崗位上所能體現出的價值。由此,我給自己定了一個目標,就是在一到兩年內,不斷地充實自己的理論知識,提高自己的業務技能水平,能在自己的部門內成為骨干員工。

  “含抱之木,生于毫末,九層之臺,起于累土;千里之行,始于足下”。透過這次培訓在此基礎上,自己的不斷努力,再繼續向技術能手的方向邁進。而實現這一切,自己本身的潛力是一方面,另一方面則是對工作的態度,認真是一切工作的基本原則,只有認真地對待每一項工作,努力把每一個細節都做好,才能不斷在自己的崗位上前進,不斷接近自己的目標。

  最后,我會學以致用,做好本職工作,用心與同事搞好關系,建立良好融洽的人際關系和工作環境。并在工作有余力的狀況下,繼續進行業務知識和工作崗位技能的學習,為工作潛力的可持續增長積蓄能量。為實現企業的持續發展,服務和諧社會的建設,做出我應有的貢獻。

  8月1日,xx省電力公司新錄用高校畢業生入職培訓在xx省電力培訓中心正式拉開帷幕,短暫而充實的七天培訓讓我受益匪淺。七天的培訓時間在授課老師的細致講解中,在每位學員的仔細聆聽中悄悄流走。回顧七天的培訓過程,每項活動都歷歷在目,讓我們受益匪淺,對自己回到公司,立足崗位做好本職工作有關巨大的激勵和指導作用。主要以下幾點體會:

  首先,轉變角色,立足崗位,融入團隊。在校時,我們是學生,走進職場我們是員工;在學習期間,我們依靠父母,工作以后,我們要學會自食其力。快速轉變好角色,在學會照顧自己的同時學會關愛同事,可以幫助我們快速適應崗位,融入團隊,切實履行好作為一個企業員工的責任和義務。

  其次端正態度,認真學習。雖然我們在校期間學習了豐富的理論基礎,掌握了扎實的專業知識,但是理論與實踐存在著一定的差距。實踐出真知,只有端正態度,承認自身存在的`不足,俯下身子到實踐中學習,才能快速在基層這片沃土上扎根,在崗位上鍛煉成才。

  最后做好職業規劃,培養嚴謹踏實的工作作風。職業規劃就像職場生涯中的燈塔,為我們的職業發展指明了方向,將個人的成長成才與企業的發展緊密的聯系起來,可以在推動企業發展的同時實現我們人的價值。而供電企業的工作性質也要求我們要保持高度的責任心,培養嚴謹踏實的工作作風,堅決抵制違反規則的事。當然在崗位上事無巨細,認真做好每一件事,就可以讓我們離實現企業的美好愿景,離實現職業規劃的美好明天更近一點。

  培訓的時間雖短,但對我們的影響是久遠的。在審視自己不足的同時,讓我們對未來有了更多的憧憬。從此刻開始,踐行“我是國家電網人”的莊重諾言,讓我們更快更好的實現人生的目標。

電力培訓學習心得 13

  20xx年7月31日,集團供電總公司營銷部在崇左市天湖大酒店舉辦一期電力營銷業務知識培訓學習,參加人員為各所屬供電企業營銷部客服中心主任及熱線服務呼叫中心主任,目的是通過電力營銷業務知識培訓,提升營銷治理人員業務水平,使所屬供電企業的電力營銷治理水平及服務質量能夠提高。

  開班會上,集團供電總公司農云峰副總經理對學員作重要講話,強調供電企業營銷部人員要注重學習成果,提高服務質量,一定要加強安全生產工作。上午學習,由供電總公司營銷部聶部長作了‘電價’分類,用戶用電類不、性質劃分專題講座,還對10kV新增用戶業擴流程案例進行重點講解。下午學習,是由海頤公司技術員針對呼叫中心業務作營銷系統客服模塊演示使用講解。由于時刻緊,本次培訓是對業擴及服務熱線治理人員,因此營銷系統其他模塊并未進行講解。

  通過聶部長詳細的講解用戶用電類不、性質劃分,對電價類不劃分模糊部分針對解釋,使學員對電價知識有了更深刻的認識了解。明白了作為供電營銷人員,正確的電價分類不只是體現電力營銷的公正性,從電價精細化治理動身,也是供電企業增效的手段。而對10kV新增用戶業擴流程案例進行講解,是按集團公司要求業擴規范程序逐步進行,不僅使業擴各步驟有據可循,任務清晰,又可規避供電企業承擔風險與投訴。這點值得我們考慮。

  在呼叫中心業務營銷系統客服模塊演示培訓中,學習了搶修派工、短信平臺運用兩個功能。客服模塊的`運用,不僅是提高工作效率,增強供電企業用電信息透明度,最終是達到全面提升供電服務質量的目的。同時,也對呼叫中心業務員能熟練使用電腦及客服模塊功能使用,提出了更高的要求。

  通過學習,明白了集團對所屬供電企業營銷部規范用電業擴業務,加強呼叫中心治理,提升供電營銷服務質量的迫切要求。明白了,作為電力營銷人員也要不斷提高自身素養,業務水平,才能勝任崗位工作,達到集團對供電服務工作要求。隨著集團公司加強對服務熱線的大力宣傳,客服服務的工作量一定會大量增長,這就要求所屬供電企業營銷部客服人員數量配齊,素養提高,才能達到用戶中意的服務要求。這點,需要公司營銷部人員的共同努力,也需要公司領導的有力支持。

電力培訓學習心得 14

  11月末,我有幸參加了集團公司舉辦的《xx水利電業集團有限公司供電總公司--供電可靠性管理業務崗位培訓班》。來自集團供電總公司下屬40家供電企業的供電可靠性工作管理人員齊聚一堂,共同參加了學習。培訓班特邀多位富有實踐經驗的老師到場給同學們上課。

  首先來自國家能源局電力可靠性管理中心的孫健老師給大家介紹了國內外電力可靠性發展、現況簡介和《供電系統用戶供電可靠性評價規程》,使我對電力可靠性的發展及現在的執行情況和發展方向有了一定的了解。隨后來自珠海供電局的鄧業洪老師給大家講了綜合停電精細化管理,鄧老師的講解讓我學習到了多種提高供電可靠性管理的具體方法。來自清遠供電局的馬大亮老師講述了供電可靠性管理實踐應用和供電可靠性年度指標分解和管控,通過學習,使我對年度月度的計劃停電工作原則有了更多的認識。最后來自泰和信息技術公司廈驊瀧工程師給同學們傳授了供電可靠性系統操作方面的知識。

  本期培訓班是為了適應新時代電網體系建設需要,實現電網現代化高效管理目標,提高電網可靠性管理工作人員適應崗位的能力,增強各單位技術交流而舉辦的。為期兩天的培訓讓我對供電可靠性管理工作有了進一步的認識和理解。供電可靠性管理是一項系統工程,按功能層次可劃分為發電系統可靠性、輸變電系統可靠性、高壓配電網可靠性、中壓配電網可靠性。輸變電系統可靠性主要是研究110kV及以上的系統,高壓配電網可靠性主要是研究35kV系統,中壓配電網可靠性是研究35kV以下的系統。對于我們縣級供電企業來說,只要求我們對中壓配電網可靠性進行統計、分析和指標管理。

  供電可靠性是電網規劃建設改造、運行方式安排、停電檢修計劃安排的重要指導性指標。由于我們公司對這項工作起步較晚,可靠性管理工作的重要性在實際工作中還沒有得到有效體現。如何提高可靠性管理的現實指導意義,是電力系統長期以來一直在研究探討的問題。經過此次的學習,我認為要提高供電可靠性管理的現實指導意義應從以下方面做起:

  1.加強對可靠性管理目標的制定及可靠性指標的分解執行。

  隨著社會的發展,各工礦企業及居民生活、商業、政務活動對供電可靠性的要求越來越高,我們供電企業要不斷的改進各項生產工作的安排,為滿足社會各界對供電可靠性的新要求而不斷努力工作。做好可靠性指標的分解執行,是加強供電企業內部管理的重要指導性文件,只有做好指標分解并嚴格執行好,才能有效的發掘企業內部潛能,做好供電可靠性工作。

  2、加強基礎臺帳的建設和動態管理

  可靠性指標的計算是依賴于整個供電系統的基礎數據的,如果供配電設施不能及時建設臺帳,不能根據電網的建設改造情況及時修編基礎數據,在指標計算中就無法及時供電網絡的實際情況,計算出的指標就無可避免地與實際珠供電可靠性產生偏差。所以公司應及時建設并修正供配電網絡的基礎數據,盡可能進行季度、月度修編,提高指標計算的準確性。

  3、加強對停電事件的統計管理

  停電事件統計的.全面與否,直接關系到指標的真實與否。供電可靠性管理的專兼職人員應提高對停電事件統計工作的重視,全面、實事求是地對停電事件進行統計,從而提高可靠性指標計算的真實性。

  4、加強對停電事件的分析管理

  對停電事件原因的準確分析,在指標計算中可直接反映出公司供電網絡、供電管理中的薄弱環節,這是對公司電網結構進行優化、供配電設施進行改造的重要依據。由于公司目前技術力量比較薄弱,對停電事件、尤其是對故障停電事件的分析工作未能有效開展起來,對故障停電只進行了統計,基本沒有進行分析,存在許多原因不明的停電事件。在指標統計中停電原因不明的停電事件,直接影響到對供電可靠性原因的分析,無法為公司的電網規劃建設改造、生產管理提供可靠依據。

  5、做好電網建設打造一張堅強電網。

  供電可靠性基礎來自一張結線合理,運行方式靈活、可靠性高的電網,我們應該努力做好電網建設的規劃、建設工作。針對電網的薄弱環節,拿出有效的改(擴建)方案,并積極的進行電網建設。打造一張科技含量高,運行安全、可靠、經濟的電網。

  通過以上這些措施,我想我們平樂供電公司的供電可靠性管理工作一定能不斷提高,為廣大人民群眾提供滿意的供電服務。

電力培訓學習心得 15

  在知識決定命運、學習成就未來的今天,開展創建學習型班組活動,最關鍵的是要與生產實際有機結合,學以致用、相互融入,這樣才能使員工的熱情得以充分發揮,班組的績效實現最大化。為此,我們按照“干什么、學什么、學什么、練什么、練什么、會什么”的要求,堅持以生產現場為課堂,以應知應會為重點,積極引導全體員工在干中學、在學中練、在練中比、在比中創,有效的激發了大家的學習自覺性。經過3個來月的學習型班組培訓,我學到了很多,也有了一些體會:

  一是構建班組愿景體系,提高班組凝聚力;班組愿景是班組最終希望實現的未來藍圖,是激勵班組內全體成員學習工作的燈塔和原動力。我們在學習學習型組織理論的基礎上,組織全體職工進行案例討論和深度匯談等,在廣泛征求班組成員意見、吸取大多數人員建議的基礎上,我們班委會把“工作的樂園、溫馨的家園、裝配的標兵、三A的先鋒”作為班組的愿景。在構建班組愿景的同時,我們組織班組成員建立起了個人愿景。在建立個人愿景時,我們班會幫助職工分析其個人能力、學習智障和急需解決的問題,使其認識到實現個人愿景,要靠終身不斷地學習,努力提高自己的綜合素質和適應企業跨越式發展的技能。

  二是強化理論學習。結合裝配現場對各崗位工作能力的要求,從自身和崗位知識需求出發,在員工利用業余時間自學的基礎上,邀請公司研究院技術人員給我們當“客座老師”,利用學習日集中講課,進行系統的理論培訓。

  三是經常溫故知新。利用班費購買筆記本,發到班組成員人人都有筆記本,這給大家創造良好的條件。我們要將在裝配過程中遇見的新問題,進行匯錄積累,對平時工作遇到的難題,及時反饋到班組長或者負責裝配小組長,供大家一起分析探討,做好安全事故預防,提高強化安全意識。同時,還要求對記錄的問題經常進行回頭看,以便在裝配下一臺機器時是否仍舊存在著該問題,避免重復的問題發生,提高生產效率。

  四是用學習型班組理論,提高班組自主管理力。創建學習型班組首先要有一個良好的人際關系,也就是要有一個和諧的班組氛圍,達到自主管理,形成完善的自主管理的班組文化。在班內事物管理中,班組大多數成員提出了分攤制。班會經過認真考慮,認為是一個很好的.辦法,并仔細比對每個人的性格和能力,將班組的質量、生產、安全、現場、設備等各項工作,分工到人頭,每個人都有事干,都參與管理,真正做到了人盡其才、才盡其用,調動了全員的主動性和積極性。

  最后,創建學習型班組是一項只有起點、沒有終點的工作。在創建學習型班組活動中,我們圍繞打造知識型員工,積極做了一些工作,雖然我們可能還做的不夠好,很多時候細節上面還有一定的差距,但我們決心以這次的學習型班組作為一個契機,虛心學習班組建設經

  驗,博采眾長,為我所用,努力把我們的班組建設得更好更大更強,為路面事業盡自己的一份綿力!

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