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企業(yè)實(shí)習(xí)心得

時(shí)間:2024-12-08 01:13:17 心得體會(huì) 我要投稿

企業(yè)實(shí)習(xí)心得(匯編15篇)

  我們心里有一些收獲后,可用寫心得體會(huì)的方式將其記錄下來,從而不斷地豐富我們的思想。那么要如何寫呢?以下是小編精心整理的企業(yè)實(shí)習(xí)心得,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

企業(yè)實(shí)習(xí)心得(匯編15篇)

企業(yè)實(shí)習(xí)心得1

  改革開放以來我國經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,中小企業(yè)已成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中不可缺少的組成部分。它在促進(jìn)市場競爭、增加就業(yè)機(jī)會(huì)、方便群眾生活、推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、推動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和保持社會(huì)穩(wěn)定等方面發(fā)揮著重要作用。據(jù)統(tǒng)計(jì),我國目前有中小企業(yè)已超過800萬家,占我國企業(yè)總數(shù)的99%以上,其工業(yè)產(chǎn)值、實(shí)現(xiàn)利稅和出口總額分別占全國的60%、40%和60%左右,并提供了75%的城鎮(zhèn)就業(yè)機(jī)會(huì)。1976年至1999年,從農(nóng)村轉(zhuǎn)移出的2。3億勞動(dòng)力大多數(shù)在中小企業(yè)就業(yè)。但中小企業(yè)也面臨許多困難和問題,它在市場競爭中處于弱勢地位。隨著我國加入世界貿(mào)易組織, 中小企業(yè)必須在同等條件下與外來企業(yè)競爭。中小企業(yè)將面臨更為激烈的市場競爭。

  一、中小企業(yè)會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)核算存在的問題

  (一)會(huì)計(jì)核算主體界限不清 企業(yè)產(chǎn)權(quán)與個(gè)人財(cái)產(chǎn)界限不清,中小企業(yè)的經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)的分離遠(yuǎn)不如大企業(yè)那么明顯,尤其中小企業(yè)中的民營企業(yè),投資者就是經(jīng)營者,企業(yè)財(cái)產(chǎn)與個(gè)人家庭財(cái)產(chǎn)經(jīng)常發(fā)生相互占用的情況,給會(huì)計(jì)核算工作帶來困難。

  (二)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱

  1、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)人員不符合會(huì)計(jì)規(guī)范 在企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置上,有的獨(dú)資小企業(yè)干脆不設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu),有的企業(yè)即使設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu),一般也是層次不清、分工不太明確。

  在會(huì)計(jì)人員任用上,小企業(yè)最常見的做法是任用自己的親屬當(dāng)出納,外聘"高手"作兼職會(huì)計(jì),這些人員有在稅務(wù)部門工作的,有國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員,在會(huì)計(jì)師事務(wù)所的人員等,一般定期來做帳。有些企業(yè)管理者也愿意聘請(qǐng)能力強(qiáng)的會(huì)計(jì)人員,但是中小企業(yè)由于其發(fā)展前景及社會(huì)上得到人們認(rèn)程度較低以及較差的工作保障,使得其對(duì)優(yōu)秀會(huì)計(jì)人員的吸引力遠(yuǎn)不如大企業(yè)。會(huì)計(jì)從業(yè)人員資格認(rèn)定及規(guī)范考核的問題也很多,會(huì)計(jì)無證上崗現(xiàn)象嚴(yán)重,會(huì)計(jì)主管不具備專業(yè)技術(shù)資格的現(xiàn)象不勝枚舉。會(huì)計(jì)人員的后續(xù)教育培養(yǎng)工作幾乎沒有進(jìn)行。

  2、建賬不規(guī)范或不依法建賬,會(huì)計(jì)核算常有違規(guī)操作。

  中小企業(yè)有些根本不設(shè)賬,以票代帳,或者設(shè)賬,但賬目混亂。還有相當(dāng)一部分中小企業(yè)設(shè)兩套賬或多套賬。據(jù)有關(guān)人士在一次問卷調(diào)查研究中得出,中小企業(yè)存在兩套帳的比率高達(dá)78。36%,這表明我國中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息嚴(yán)重失真。在會(huì)計(jì)核算方面,待攤費(fèi)用預(yù)提費(fèi)用不按規(guī)定攤提,人為操縱利潤,采用倒軋賬的方式記賬等等,有些會(huì)計(jì)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)的老化與專業(yè)知識(shí)較低,使得許多理論上完善的會(huì)計(jì)方法與復(fù)雜的會(huì)計(jì)技術(shù)無法實(shí)施,或在實(shí)施時(shí)大打折扣。

  3、內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督職能沒有發(fā)揮出來。

  會(huì)計(jì)的基本職能之一就是實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)準(zhǔn)確,保證會(huì)計(jì)行為的合理合規(guī)。內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督要求會(huì)計(jì)人員對(duì)本企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)活去進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,但是中小企業(yè)的管理者常干預(yù)會(huì)計(jì)工作,會(huì)計(jì)人員受制于管理者或受利益驅(qū)使,往往按管理者的意圖行事。使用會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能幾乎無法進(jìn)行。

  (三)用以證明經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的原始憑證付出成本大,或者難以獲得

  原始憑證的獲取要付出成本,是因?yàn)槠髽I(yè)在購買商品物資時(shí)要不要發(fā)票存在著不同的價(jià)格,若要發(fā)票,要加價(jià),價(jià)格較高;不要發(fā)票價(jià)格較低,兩者的差價(jià)是稅款。中小企業(yè)往往希望以較低的價(jià)格成交,但是又無法取得記賬所需的合法憑證。還有的企業(yè)發(fā)生費(fèi)用后無法取得發(fā)票,只能取得不合規(guī)的收據(jù)。多發(fā)生在上級(jí)主管部門攤派的費(fèi)用支出。企業(yè)只好不作此賬,或相互之間調(diào)劑票據(jù)。

  (四)制度缺失 中小企業(yè)內(nèi)部牽制制度、稽核制度、定額管理制度、計(jì)量驗(yàn)收制度、財(cái)務(wù)清查制度、成本核算制度、財(cái)務(wù)收支審批制度等基本制度,總的來說殘缺不全;或者雖有其中幾項(xiàng)制度,實(shí)際工作中從未認(rèn)真執(zhí)行過。部分中小企業(yè)管理者也認(rèn)識(shí)到這些問題,但是依靠現(xiàn)有的管理水平和人員素質(zhì)無法建立健全這些制度,尤其是內(nèi)控制度的不健全給企業(yè)帶了很多負(fù)面影響,這種狀況既損害了企業(yè)自身的根本利益,如造成企業(yè)資產(chǎn)流失、浪費(fèi)嚴(yán)重、經(jīng)營管理混亂,也導(dǎo)致外部監(jiān)督困難重重。

  由于此次調(diào)查的對(duì)象均為民營企業(yè),所以我們僅對(duì)民營企業(yè)會(huì)計(jì)核算中存在的問題進(jìn)行了具體分析,并提出了自己的解決方法。

  一、學(xué)習(xí)需要目標(biāo)和計(jì)劃

  一個(gè)有理想的人一定會(huì)有自己的奮斗目標(biāo),并為此而努力。想使理想最終得以實(shí)現(xiàn),需要不斷為自己設(shè)定具體的目標(biāo)。每日審視自己,找出與目標(biāo)間的差距,你會(huì)從中獲得動(dòng)力。

  制定適當(dāng)?shù)挠?jì)劃是必要的,它能提醒你下一個(gè)目標(biāo)是什么,此刻應(yīng)做些什么。它能使你有緊迫感,每當(dāng)你有些倦怠時(shí),看一眼你的計(jì)劃書,提醒自己:此刻付出的一切努力,都是為了自己的將來,辛苦定會(huì)有回報(bào)。

  有些人的計(jì)劃會(huì)制定得相當(dāng)具體,例如可以具體到某一個(gè)知識(shí)點(diǎn)等。但也許你并不習(xí)慣于制定過于具體的計(jì)劃,這也沒有關(guān)系,你可以根據(jù)自己的需要做。計(jì)劃應(yīng)該是個(gè)性化的。

  計(jì)劃要具有可操作性。應(yīng)盡量將計(jì)劃制定得適合自己,并且應(yīng)該務(wù)實(shí)。

  二、學(xué)習(xí)需要興趣

  老師能在教學(xué)中提起學(xué)生的.興趣,使學(xué)習(xí)顯得不枯燥,同時(shí)也使學(xué)習(xí)顯得更容易。這個(gè)過程也需要學(xué)生自己的積極參與,學(xué)生不應(yīng)該基于自己對(duì)人的喜惡而排斥某位教師的課程或教師本人。試著使自己有一點(diǎn)耐心,也許你會(huì)有新的發(fā)現(xiàn)。

  如果你對(duì)自己所必須學(xué)習(xí)的東西不感興趣,那么你將會(huì)極為痛苦。與其天天生活在苦悶中,倒不如主動(dòng)地對(duì)自己所學(xué)的東西培養(yǎng)興趣。這樣做,你會(huì)漸漸感到學(xué)習(xí)變得輕松了。

  三、學(xué)習(xí)要專心

  專心是效率的保證。人不容易像計(jì)算機(jī)一樣高效率地執(zhí)行多線程任務(wù),不專心往往會(huì)使你的學(xué)習(xí)效率不高。

  也許學(xué)習(xí)并不是你一天之中最愿意做的事,但為了你的理想,你需要學(xué)習(xí)。每個(gè)人都有自己想做的事情,但你應(yīng)該暫時(shí)將它們放在一邊,先不讓它們分散你學(xué)習(xí)時(shí)的注意力。注意力不很集中時(shí),你的學(xué)習(xí)效率會(huì)降低,出錯(cuò)率會(huì)上升。這樣,你的學(xué)習(xí)效果就不會(huì)很明顯,辛苦付出的努力也很難得到回報(bào)。

  假如你以前學(xué)習(xí)有時(shí)不是很專心,我建議你試著強(qiáng)迫自己專心一些。你會(huì)發(fā)現(xiàn)這樣做會(huì)使你的學(xué)習(xí)效率提高,效果變得明顯起來。

  四、學(xué)習(xí)要刻苦

  "學(xué)習(xí)要刻苦。"可能你曾聽過無數(shù)人講這句話,可能你并不喜歡這句話。但從很多人的經(jīng)驗(yàn)來看,你需要這句話。

  刻苦會(huì)使你的學(xué)習(xí)成果很扎實(shí)。也許在有些人眼里,刻苦讀書的人是書呆子,但刻苦學(xué)習(xí)的人腳踏實(shí)地,這樣做的好處會(huì)慢慢顯現(xiàn)出來。它會(huì)帶來成績的穩(wěn)定性,并繼而帶來較好的心理素質(zhì)。

  總之,耐心地再聽一遍這句老話,對(duì)你應(yīng)該是有好處的。

企業(yè)實(shí)習(xí)心得2

  在這個(gè)學(xué)期末,在學(xué)校和學(xué)院的幫助下,我們有幸參加為期一個(gè)月的IT企業(yè)認(rèn)知實(shí)習(xí),雖然時(shí)間短暫,但是我也學(xué)到了很多課本上沒有的東西,大大豐富了我的時(shí)間創(chuàng)新與溝通能力,接觸到更為前沿的科技技術(shù)。同時(shí),用過此次的企業(yè)認(rèn)知實(shí)習(xí)使我從理論上與實(shí)際上對(duì)自己的專業(yè)又有了新的認(rèn)識(shí)。

  每一天的實(shí)習(xí)都會(huì)有新的見解,學(xué)到新的知識(shí),更讓我體會(huì)到知識(shí)是無窮無盡的,體會(huì)到什么是“活到老,學(xué)到老”。

  第一天的講座,銥訊公司銷售總監(jiān)以十分實(shí)在的話語,簡介的ppt為我們講述他多年來積累的應(yīng)聘技巧和銷售經(jīng)驗(yàn)。

  銥訊公司全稱銥訊信息技術(shù)公司,主打網(wǎng)絡(luò)安全(在國內(nèi)做得好),尤其是網(wǎng)站防護(hù)。是360旗下的一個(gè)公司,曾經(jīng)多次為“國家漏洞庫”提供漏洞以及補(bǔ)丁修復(fù)。談及“國家漏洞庫”,在我認(rèn)知實(shí)習(xí)之前對(duì)“國家漏洞庫”沒有任何的概念,通過這次認(rèn)知實(shí)習(xí),我才知道“國家漏洞庫是世界各國為了更好的進(jìn)行信息安全漏洞的管理及控制工作而建立的一項(xiàng)國家安全數(shù)據(jù)庫”。

  總監(jiān)作為一名銷售專家,對(duì)我們講座時(shí)并沒有像其他推銷員推銷時(shí)一樣夸大其辭,口若懸河,反而都是樸實(shí)直白的話語,他的溝通風(fēng)采使我們深為敬佩!

  首先,當(dāng)他講起他們公司是在江蘇從一個(gè)小小的公司成立到做大做強(qiáng)的歷程時(shí),我才體會(huì)到作為一個(gè)公司的崛起是需要諸多因素,天時(shí)地利人和,還有堅(jiān)持不懈的努力,這是多么的不容易!與此同時(shí)也讓我學(xué)到了一點(diǎn)創(chuàng)業(yè)的技巧。

  其次,總監(jiān)為我們講述了我們大學(xué)生的.應(yīng)聘技巧與法則(例如“二八”法則),學(xué)會(huì)真誠的贊美別人,推銷自己。應(yīng)聘之前,必須做好充足的準(zhǔn)備,對(duì)于一個(gè)不是“985”、“211”學(xué)校的學(xué)生,在沒有這些名牌大學(xué)的應(yīng)聘“敲門磚”的情況下,應(yīng)聘技巧彌足珍貴! 應(yīng)聘前,應(yīng)該做到:

  1、充足準(zhǔn)備,了解公司背景;

  2、自己的硬件條件一定要符合公司;

  3、以自己最快的方式了解對(duì)方的需求和主考官的心理;

  4、應(yīng)聘一定要有一顆永不氣餒、機(jī)智選得的心才能找到適合自己的好工作! 最后,總監(jiān)講述了我們以后若從事銷售的建議:

  1、注意的內(nèi)在與外在的細(xì)節(jié),與客戶講話應(yīng)該注意的基本禮儀;

  2、明白客戶與顧客的一些本質(zhì)的區(qū)別。

企業(yè)實(shí)習(xí)心得3

  自從上了大學(xué),學(xué)習(xí)生活并沒有太大壓力,倒是就業(yè)問題總是在我耳邊回繞,來自學(xué)校的、家庭的、親友的,成了學(xué)習(xí)之外的主旋律。當(dāng)今,各類大學(xué)畢業(yè)生招聘會(huì)及媒體“有經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先”成了優(yōu)先錄取的“必要條件”。可我們這些踏入學(xué)校一兩年的學(xué)生,假期玩的時(shí)間都不多,又能有多少“社會(huì)經(jīng)驗(yàn)”?為了認(rèn)識(shí)社會(huì)、了解社會(huì),豐富自身的知識(shí)面,增加自己所謂的競爭力,進(jìn)一步改變自身適應(yīng)社會(huì)的能力,今年的寒假,經(jīng)過參加錦繡前程(54青年)的實(shí)習(xí),我來到天津外資企業(yè)實(shí)習(xí)。

  一個(gè)多月的實(shí)習(xí)確實(shí)很短,但這次短暫的生活,卻令我有了以往生活中不曾有過的.感觸。,

  首先,學(xué)會(huì)了如何挑戰(zhàn)自我。走上實(shí)習(xí)崗位,走上了社會(huì),過的不再是單純的校園生活,學(xué)習(xí)換成了工作,我的思想有了很大提高。遇到困難首先想到的不再是找誰來幫我,而是我自己該怎么戰(zhàn)勝它。來的時(shí)候每一個(gè)人都激情澎湃,可還沒工作幾天,就已有很多人退縮,最終還是沒有抑制住回家的誘惑,原以為會(huì)留下的離開了,原以為堅(jiān)持不住的卻堅(jiān)持到了最后。我堅(jiān)持下來了!其實(shí),可能就是不可能的分解動(dòng)作,相信自己并付諸行動(dòng)就沒有什么不可能。

  其次,學(xué)會(huì)了如何學(xué)習(xí)如何思考。剛開始工作的時(shí)候,即使自己很努力了,還是沒有能很好的完成任務(wù),為此組長還受到了領(lǐng)班的批評(píng)。于是,我在工作之余去請(qǐng)教老員工的工作方法,果然提高了工作效率。在以后的工作中,自己認(rèn)真研究并改良了手法,還受到了領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。從中我感到在學(xué)習(xí)中思考,在思考中學(xué)習(xí)才是工作的最佳之道!

  第三。懂得了如何處理人際之間的關(guān)系。在學(xué)校,我是班委,自己覺得沒有什么難處的關(guān)系。工作中卻不同,協(xié)調(diào)處理好上下級(jí)之間、同事之間的關(guān)系尤為重要。比如對(duì)上司,就要不斷提醒自己,服從命令聽指揮,自己是雇員,說話時(shí)的語氣、做事的認(rèn)真都要有分寸;比如與同事,要學(xué)會(huì)互相尊重、幫助,不能只顧自己。

  最后,我還明白了在社會(huì)生活中,只要你別想去占便宜,踏踏實(shí)實(shí)做事,你就不會(huì)吃虧,甚至?xí)玫礁唷?/p>

  這次的實(shí)習(xí)雖然短暫,卻讓我明白了54青年組織大學(xué)生實(shí)習(xí)是引導(dǎo)我們學(xué)生走出校門,走向社會(huì),了解社會(huì)的良好形式;是促使我們向他人學(xué)習(xí),培養(yǎng)鍛煉才干的好渠道。它加深了我與社會(huì)各階層人的感情,拉近了我與社會(huì)的距離,也讓自己在社會(huì)實(shí)踐中開拓了視野,增長了才干,進(jìn)一步明確了自己的奮斗目標(biāo)。

  社會(huì)是另一個(gè)學(xué)習(xí)和受教育的大課堂,在那片廣闊的天地里,既能讓我們的人生價(jià)值得到體現(xiàn),更為將來更加激烈的競爭打下了更為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。陶淵明說過“盛年不再來,一日難再晨,及時(shí)宜自勉,歲月不待人”。希望以后還有這樣的機(jī)會(huì),讓我從實(shí)踐中得到鍛煉。我感謝54青年給我提供這次社會(huì)實(shí)踐的機(jī)會(huì),讓我從工作中得到人生與思想上的真諦。

企業(yè)實(shí)習(xí)心得4

  我到xxx公司工作已經(jīng)1個(gè)多月了,參加了公司組織的新員工崗前培訓(xùn)會(huì)。由公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門經(jīng)理就融資租賃行業(yè)背景及知識(shí)、公司業(yè)務(wù)制度、公司人力資源組織架構(gòu)和公司規(guī)章制度等進(jìn)行了一次全面系統(tǒng)的培訓(xùn)。

  此次培訓(xùn)雖然只有短短三天,但我感覺受益匪淺。不僅對(duì)公司的情況有了一定的了解,也對(duì)融資租賃行業(yè)有了更深刻的認(rèn)識(shí)。我的工作崗位是業(yè)務(wù)二部客戶經(jīng)理,那么就此結(jié)合培訓(xùn)談?wù)勎业膸c(diǎn)總結(jié)。

  一、夯實(shí)理論基礎(chǔ),實(shí)踐中提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

  在本次培訓(xùn)中,x總向我們介紹了融資租賃的中外發(fā)展史、基本概念、各行業(yè)租賃業(yè)務(wù)特點(diǎn)以及風(fēng)險(xiǎn)控制的`辦法等。讓我對(duì)融資租賃行業(yè)有了概要性的認(rèn)識(shí),對(duì)一些基本概念加深了理解。從x總所介紹的發(fā)展史來看,融資租賃是一個(gè)新生行業(yè),特別在我國起步也就20多年,正處于邊發(fā)展邊完善的階段,因此向我這樣的從業(yè)新人就必須努力學(xué)習(xí),勤于思考,豐富自己的專業(yè)知識(shí),為日后的工作打好基礎(chǔ)。

  綜合部x經(jīng)理向我們介紹了公司的業(yè)務(wù)流程和合同文本,并講解了幾個(gè)有代表性的案例。讓我了解了公司是如何開展業(yè)務(wù),以及自己在今后的工作中如何辦理業(yè)務(wù)。從x經(jīng)理介紹的案例來看,光有理論的知識(shí)是不夠的,對(duì)項(xiàng)目的把握和風(fēng)險(xiǎn)的控制需要在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn),特別在項(xiàng)目調(diào)研和操作的細(xì)節(jié)上要細(xì)心、細(xì)心再細(xì)心。

  在今后的工作中,我不僅要多學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),了解國家宏觀經(jīng)濟(jì)制政策及各項(xiàng)法規(guī),也要敢于實(shí)踐、細(xì)心實(shí)踐,多向老員工請(qǐng)教,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。

  二、學(xué)習(xí)公司制度,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事

  俗話說“沒有規(guī)矩,不成方圓”,制度是一個(gè)企業(yè)的靈魂,對(duì)于新人必須認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,并在今后的工作中嚴(yán)格執(zhí)行。辦公室xx主任和財(cái)務(wù)部x經(jīng)理分別向我們介紹了公司的人力資源制度和財(cái)務(wù)管理制度。讓我第一次全面地了解了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,并結(jié)合下發(fā)的,繼續(xù)深入學(xué)習(xí),在實(shí)踐中不斷加深對(duì)制度的認(rèn)識(shí),做到按章辦事。

  三、樹立團(tuán)隊(duì)精神,為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量

  聽了公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門經(jīng)理的培訓(xùn)課,我感受良多。對(duì)于公司所處行業(yè)和發(fā)展前景都倍感信心。通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí),我已做好了準(zhǔn)備,相信自己會(huì)很快融入公司。在今后的工作中,嚴(yán)格要求自己,愛崗敬業(yè),以主人翁的態(tài)度做好每件事、每個(gè)細(xì)節(jié),樹立團(tuán)隊(duì)精神,強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)的意識(shí),為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

企業(yè)實(shí)習(xí)心得5

  實(shí)習(xí),就是把我們?cè)趯W(xué)校所學(xué)的理論知識(shí),運(yùn)用到客觀實(shí)際中去,是自己所學(xué)到的理論知識(shí)有用武之地,只學(xué)不實(shí)踐,那么所學(xué)的就等于零。理論就應(yīng)與實(shí)踐相結(jié)合。另一方面,實(shí)踐還能夠?yàn)橐院笳夜ぷ鞔蚧A(chǔ)。通過這段時(shí)間的實(shí)習(xí),我學(xué)到了一些在學(xué)校里學(xué)不到的東西。因?yàn)榄h(huán)境不同,接觸的人與事不同,從中學(xué)到的東西自然就不一樣。要學(xué)會(huì)從實(shí)踐中學(xué)習(xí),從學(xué)習(xí)中實(shí)踐。而且國家的`飛速發(fā)展,在機(jī)會(huì)越來越多的同時(shí),也有了更多的挑戰(zhàn)。對(duì)于人才的要求就會(huì)越來越高,我們不只要學(xué)好在學(xué)校所學(xué)到的知識(shí),還要不斷充實(shí)生活,實(shí)踐中學(xué)其他知識(shí),不斷從各方面武裝自己,才能在競爭中突出自己,表現(xiàn)自己。

  短短一個(gè)星期的實(shí)習(xí)工作過程使我受益很大。不僅僅讓我開闊了眼界,最主要的是懂得了如何更好的為人處事。

企業(yè)實(shí)習(xí)心得6

  我到了xx鋼鐵有限公司!在這學(xué)習(xí)了一年半的時(shí)間,讓我認(rèn)識(shí)到了,一個(gè)技術(shù)工人最不能缺少的就是技能!只有不段的提高技能水平你才能不會(huì)淘汰!

  作為一名剛邁出校門走入社會(huì)的我,選擇了省內(nèi)就業(yè)實(shí)習(xí)。有了省外頂崗實(shí)習(xí)輕工業(yè)企業(yè)實(shí)習(xí)經(jīng)過。這次我選擇了省內(nèi)的重工業(yè)企業(yè)。通過兩次實(shí)習(xí)讓我認(rèn)識(shí)到輕重不同企業(yè)的差異!

  輕工業(yè)企業(yè)上班算輕松,上班時(shí)間叫長,主要電子產(chǎn)品為主,工作環(huán)境好。重工業(yè)企業(yè)正常8小時(shí)制,上班正常,環(huán)境沒輕工業(yè)好。

  在重工業(yè)企業(yè)非常的危險(xiǎn),常常發(fā)生重大工傷事故,甚至導(dǎo)致死人。一分鐘前活笨亂跳,一分鐘后一命嗚呼。人的生命是那么的脆弱,人生是那樣的.短暫,讓我學(xué)會(huì)了珍惜!

  兩次實(shí)習(xí)的不同讓我不斷的了解社會(huì)這個(gè)大染缸,讓我不斷的完善自己!在以后的求職路上,不管到什么崗位我都會(huì)愛崗敬業(yè),珍惜現(xiàn)在所擁有的一切!兩次實(shí)習(xí)體會(huì)也將是我認(rèn)識(shí)最美好的回憶!

  這是我加入這個(gè)溫馨大家庭的第一個(gè)月,總的來說,工作還算順利。

  雖然才來不滿一個(gè)月,但是因?yàn)檫@里也是剛剛建立,前期工作很多都還未完善,所以作為負(fù)責(zé)平面設(shè)計(jì)的我,工作內(nèi)容還算蠻豐富的。主要就是負(fù)責(zé)產(chǎn)品的拍照、產(chǎn)品圖片處理、產(chǎn)品上架、產(chǎn)品頁內(nèi)編輯和對(duì)店鋪進(jìn)行裝修、美化、產(chǎn)品海報(bào)制作。

  在這里遇到的最大問題就是產(chǎn)品的圖片處理,圖片不清楚,受光不均勻!我個(gè)人覺得,要圖P得好,首先產(chǎn)品拍攝這一步要做到位,在向何經(jīng)理反應(yīng)這個(gè)情況后,問題終于得到了解決:購買拍攝器材。我覺得現(xiàn)在我們的產(chǎn)品拍攝圖片比起之前是好了一點(diǎn),之前的有些曝光過度,現(xiàn)在的還是有一點(diǎn)曝光,不過總的來說有進(jìn)步。因?yàn)榕臄z器材在這個(gè)星期才到貨,所以這兩天主要就是忙于產(chǎn)品的重新拍照以及產(chǎn)品圖片處理和產(chǎn)品上架。

  雖然到這里還不到一個(gè)月,但是感覺學(xué)到了很多,后面會(huì)更加努力。

企業(yè)實(shí)習(xí)心得7

  我在靈山縣項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進(jìn)行為期3個(gè)月的畢業(yè)實(shí)習(xí)。

  我的實(shí)習(xí)崗位是行政助理,主要負(fù)責(zé)接聽、轉(zhuǎn)接電話,接待來訪人員;負(fù)責(zé)辦公室清潔衛(wèi)生,做好會(huì)議紀(jì)要,負(fù)責(zé)公文,信件、郵件、報(bào)刊雜志等分送工作。

  在做以上的工作的時(shí)候,我采用了看、問、學(xué)等的方式,初步理解這辦公室的情況。我每次都是虛心的向辦公室的其他同事請(qǐng)教,學(xué)習(xí),結(jié)合自己的理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識(shí),爭取有所創(chuàng)新,認(rèn)真做好每一份工作。

  還有其他的行政工作,行政工作是處理辦公室各種事情的一個(gè)崗位,主要負(fù)責(zé)管理好辦公室內(nèi)的各方面有序進(jìn)行,所以工作非常繁雜。接聽來電是一項(xiàng)很重要的工作。接聽電話主要是為了記錄來電者的需要,我們就要將其整理然后轉(zhuǎn)達(dá)給相關(guān)人員。說起來簡單,其實(shí)做起來比不容易對(duì)關(guān)鍵的內(nèi)容要準(zhǔn)確記錄。

  每天到辦公室的第一件事就是做信件收取工作,其他部門的快遞也都是由我們行政部負(fù)責(zé)收取,實(shí)習(xí)期我給其他部門的同事取過快遞,也協(xié)作過行政部寄發(fā)過快遞。

  行政看起來簡單實(shí)際要做起來,一定要做到細(xì)心,耐心和有責(zé)任心。通過這次實(shí)習(xí)讓我認(rèn)識(shí)到我認(rèn)識(shí)到了計(jì)算機(jī)在辦公室日常活動(dòng)中應(yīng)用的重要性。有一些工作,比如文件的寫作、真理,數(shù)據(jù)的查詢、錄入都與計(jì)算機(jī)是密切相關(guān)的。自己平時(shí)對(duì)計(jì)算機(jī)的接觸不是很多,辦公軟件運(yùn)用都不熟練。因?yàn)椴惶珪?huì),所以做起來比較慢。一些辦公軟件較為復(fù)雜的運(yùn)用都是自已臨時(shí)學(xué)的,問了一些同事,也在同事的幫助下完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的工作。但我明顯的感覺到我這方面的能力的薄弱,我一定要多學(xué)習(xí)一些方面的知識(shí),在實(shí)習(xí)期間有了一定的進(jìn)步。

  工作中一定要認(rèn)真工作,多做事才能更好的了解工作情況,更加專心的投入到工作當(dāng)中去,才能更好的`完成工作任務(wù),從而取得領(lǐng)導(dǎo)的信任。少說話,就是少說無關(guān)緊要的話,不說不利團(tuán)結(jié)影響安定的話,以謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)的態(tài)度處理工作,這樣才能夠得到同事的信賴,為開展工作打下良好的基礎(chǔ),沒有一個(gè)人脫離工作伙伴而單獨(dú)的把工作完成好,任何時(shí)候都不要忽略人的因素。

  通過這次實(shí)習(xí),讓我學(xué)到了很多課堂上根本學(xué)不到的東西,仿佛自已一下成熟了,懂得了做人做事的道理,也懂得學(xué)習(xí)的意義,時(shí)間的寶貴。明白人世間一生不可能一帆風(fēng)順的,只有勇敢的去面對(duì)人生中的每一個(gè)驛站。通過這次實(shí)習(xí)生活將是我的寶貴的財(cái)富,在以后的學(xué)習(xí)和工作中產(chǎn)生很大的影響。讓我認(rèn)識(shí)到了無論從事什么工作都要認(rèn)真負(fù)責(zé),課堂上學(xué)到的知識(shí)是有現(xiàn)的,社會(huì)教與我們的知識(shí)是無限的,只有不斷的去提升自我,豐富自我,我們才不會(huì)被這達(dá)到社會(huì)所淘汰。

企業(yè)實(shí)習(xí)心得8

  三年的中專生活一轉(zhuǎn)眼就過了,真是懷念學(xué)校的生活。我剛進(jìn)中專的時(shí)候,一點(diǎn)也不習(xí)慣。人,又不熟悉多個(gè);地方,又陌生。那個(gè)時(shí)候,真是很想回家啊!不過,我人緣還算不錯(cuò)吧!不到一個(gè)星期就熟悉了一大堆朋友,有說有笑的,從次這三年也不會(huì)寂寞了,有這么多的朋友、同學(xué),我也很快地就開始習(xí)慣學(xué)校的生活了。

  在三年的`專業(yè)學(xué)習(xí)上,我從對(duì)會(huì)計(jì)的陌生到熟悉,在面對(duì)的過程中,碰到了很多很多的題目,說難又不是很難,說輕易卻又不是很輕易。到中專二年級(jí)第二個(gè)學(xué)期就開始用賬簿做賬,開始就還可以應(yīng)付得來,后來越學(xué)越多,越學(xué)越復(fù)雜,就開始有點(diǎn)難度了!我也開始有點(diǎn)討厭會(huì)計(jì),不喜歡做賬,很煩很煩!這個(gè)時(shí)候真的很想出去工作啊。由于工作,每個(gè)月都有工資,至少可以不用媽媽的錢,媽媽也不用那么辛勞了。可是我還沒讀完書,出往又能做些什么呢?況且那個(gè)時(shí)候我還沒有18歲呢?只有繼續(xù)完成我的課程了!不過我還真幸運(yùn)啊!我從小到大碰到的老師都是這么好的,而中專也不例外,也碰到很多好的老師,他們各都有各的優(yōu)點(diǎn)。實(shí)在我運(yùn)氣也挺好的,這么多個(gè)財(cái)電班不進(jìn),就是分到財(cái)電x班,而且我們班的運(yùn)氣也挺好的,例如比賽,我們一點(diǎn)信心也沒有,卻最后又是我們班贏,不是一次、兩次的事,而是有很多次了。可是人際關(guān)系就差了一點(diǎn),班里的關(guān)系都不是很好。

  現(xiàn)在臨畢業(yè)前,我們有了實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì),終于可以走進(jìn)社會(huì)了。找工作,我見到、聽到有些工作是不錯(cuò)的,可是自己又不夠資格。我媽媽有一個(gè)朋友開了很多展,他叫我往他那里做會(huì)計(jì)、銷售手機(jī)或銷售電器,讓我挑。他說:你讀會(huì)計(jì)出來最好就是在我這里學(xué)做會(huì)計(jì)了,你就在我這里跟那個(gè)會(huì)計(jì)學(xué)學(xué)怎樣做賬先。我就想,我現(xiàn)在還沒有會(huì)計(jì)證,考不考得到還是一個(gè)題目,何況我有不知道可不可以做得來,不敢往做,假如做不來,又不好意思說走人。做銷售的呢?自己又不想做,最后什么都沒做成。回到學(xué)校等考完財(cái)經(jīng)法規(guī)才往找工作了。考完試之后,跟幾個(gè)同學(xué)一起去找工作了,走著一條街,轉(zhuǎn)眼間又一條街了,走了很多路,但始終沒有找到工,過著一天,過著兩天,過了一個(gè)星期還是找不到合適的工作,那時(shí)候我們都失散了,就沒有去找工作,過了幾天,又約了朋友們一起往招聘會(huì),唉!原來招聘會(huì)要買票才可以進(jìn)往的,還要10塊一張票呢!對(duì)我們來說實(shí)在是貴了一點(diǎn),可是也沒辦法啊!小財(cái)不出,大財(cái)不進(jìn)。一進(jìn)往,很有必要跌序地走完一間再一間公司,但總是覺得這些工分歧適我們,看到我想做的工,但自己又不夠資格,找了兩個(gè)星期,我還是找不到工,我對(duì)自己說:要求不要這么高了,剛出來工作是這樣了,我想不論是服務(wù)員還是銷售員都好了,只要有人請(qǐng)我,我就考慮一下了,先做著,再慢慢找了。可是我往找的時(shí)候,根本就沒心往找這些工,街上有很多店展都招人,可是我只是看看而已。原來出來找工作是這么難的,真的很累,很不愿出來工作,很想回學(xué)校讀書啊。

企業(yè)實(shí)習(xí)心得9

  時(shí)光荏苒,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼工作了x個(gè)多月,我對(duì)出納工作實(shí)物有了一個(gè)全面的了解,也清楚的認(rèn)識(shí)到自己在工作中的不足,從最初的茫然和懵懂,到現(xiàn)在的熟悉,學(xué)到了很多,提高了財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)。

  無論任何機(jī)關(guān)、單位和社會(huì)團(tuán)體的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都是以財(cái)務(wù)管理活動(dòng)貫徹始終的,而在財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的循環(huán)過程中,出納是不容忽視的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。沒從事這個(gè)工作之前,我簡單的認(rèn)為出納工作好像很簡單,不過是跑跑銀行、點(diǎn)點(diǎn)鈔票等事務(wù)性工作。出納,顧名思義就是:“付出、收進(jìn)”,落實(shí)在工作中就是“現(xiàn)金、銀行存款、各種票據(jù)的.付出收進(jìn)”,常人眼中普遍認(rèn)為出納就是管錢的,地位、作用相比其他會(huì)計(jì)崗位要次要的多。但是當(dāng)我真正投入工作,我才知道,我對(duì)出納工作的認(rèn)識(shí)和了解是錯(cuò)誤的,其實(shí)不然,出納工作不僅責(zé)任重大,而且有不少學(xué)問和政策技術(shù)問題,只有提高了自己的政策學(xué)習(xí)水平,才會(huì)了解自己該干什么事情,才會(huì)在以后的工作中少犯差錯(cuò),不犯錯(cuò)誤,這需要好好學(xué)習(xí)才能掌握。

  出納工作要有足夠的耐心和細(xì)心,不能出絲毫差錯(cuò),xx公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)的資金集中管理以收支兩條線為具體運(yùn)行機(jī)制,應(yīng)用網(wǎng)上銀行保證資金快速收撥,高度集中的資金管理模式實(shí)行網(wǎng)上操作與銀行實(shí)現(xiàn)了銀企直聯(lián),根本上解決了資金集中帶來的調(diào)度問題,便捷的同時(shí),要求出納人員嚴(yán)格保證資金的安全,防止收付差錯(cuò),尤其要重視銀行處理的支付方式,避免重復(fù)付款,維護(hù)個(gè)人安全和公司利益不受損失。

  通過這一段時(shí)間的工作,我認(rèn)為只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),就會(huì)很快適應(yīng)工作崗位;再者就是要主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,樹立起為大家服務(wù)的意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作干好;要多問多看多向前輩學(xué)習(xí),“取他人之長,補(bǔ)自己之短”,才能不斷提高,不斷進(jìn)步。

企業(yè)實(shí)習(xí)心得10

  學(xué)習(xí)了順馳、萬達(dá)、萬科等標(biāo)桿企業(yè)的成功管理經(jīng)驗(yàn),雖然涉及的內(nèi)容都是招商、房產(chǎn)之類的經(jīng)驗(yàn)之談,很少有物管的內(nèi)容,但是我認(rèn)為管理內(nèi)在的東西是相通的,特別在這市場經(jīng)濟(jì)的大浪之下,優(yōu)勝劣汰的社會(huì)里,標(biāo)桿企業(yè)透析出的企業(yè)文化與人才培養(yǎng)管理而推波企業(yè)至高峰的關(guān)鍵所在很是值得我們借鑒。

  在國家宏觀調(diào)控下,房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)已從一個(gè)供不應(yīng)求的賣方市場形勢趨緩至買方市場,并逐步從暴利行業(yè)向微利行業(yè)過渡,如何在這樣的形勢下以低成本獲得高收益,企業(yè)文化是關(guān)鍵之一。

  首先,我們要以精益求精,勇于創(chuàng)新的核心價(jià)值觀為導(dǎo)向,塑造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、尊重信任、互相關(guān)愛的企業(yè)文化:順馳對(duì)信任并尊重每一個(gè)人,永不滿足的挑戰(zhàn)精神,鼓勵(lì)創(chuàng)新主動(dòng)變革,創(chuàng)造奇跡的團(tuán)隊(duì)精神,共同發(fā)展,分享成功的核心價(jià)值觀堅(jiān)定信仰,對(duì)核心價(jià)值觀的偏執(zhí)、執(zhí)行和對(duì)違反核心價(jià)值觀的人和事的零容忍,已將其核心價(jià)值觀貫徹至每一個(gè)員工,并溶化至每一員工的血液中,讓其堅(jiān)定核心價(jià)值觀是企業(yè)文化的靈魂,是他們每一人的性格,是他們做一切事情的出發(fā)點(diǎn)和根本,是他們共同的信念,共同認(rèn)可深信不疑的原則,并讓其在這的信念、原則下塑造信任、尊重的文化氛圍的渲染并使每一員工都有高度的責(zé)任心和主人翁的心態(tài),這不能不說這個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)給他的員工創(chuàng)造了一個(gè)良好的.文化氛圍。同時(shí)在企業(yè)文化的熏陶下使企業(yè)堅(jiān)信付出的信任和尊重必有回報(bào)也從企業(yè)員工加班加點(diǎn)自愿主動(dòng)的干工作充分的體現(xiàn)出。

  其次,我們要構(gòu)建高效的團(tuán)隊(duì)組織:任何成功的企業(yè)都需要一種心理的凝聚力,一種全員的自豪感。這團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生的斗志、凝聚力,是來自企業(yè)良好的文化氛圍,包括給員工提供一個(gè)實(shí)現(xiàn)夢想的階梯、提供事業(yè)發(fā)展的空間、對(duì)待不同人事的同一標(biāo)準(zhǔn)和原則等等。同時(shí)需針對(duì)不同的公司采取不同的團(tuán)隊(duì)管理模式:

  自我管理型團(tuán)隊(duì):指由人組成,他們的責(zé)任范圍包括控制工作節(jié)奏,決定工作任務(wù)分配,安排工間休息,徹底的自我管理型團(tuán)隊(duì)甚至可以挑選自己的成員,并讓成員相互進(jìn)行績效評(píng)估。這樣主管人員的重要就要下降了,甚至可以被取消,在美國這種管理模式明顯節(jié)約成本,提高工作效率和員工滿意度,所以被施樂、通用汽車、百事可樂、惠普等著名大公司廣泛采用。(建議人員流動(dòng)性比較頻繁的工程部可以采用這樣的管理模式)。

  多功能型團(tuán)隊(duì)管理模式:這指是為完成某項(xiàng)特定任務(wù)而來自同一層級(jí),不同部門員工而組成的團(tuán)隊(duì)。公司往往出現(xiàn)同一部門很團(tuán)結(jié),因?yàn)橛幸恢碌睦妫医?jīng)常在一起,而部門間卻因存在利益關(guān)系,且缺少溝通、交流而無法形成和睦氣氛。我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到一個(gè)企業(yè)的發(fā)展并不是一個(gè)部門的團(tuán)結(jié)即可,而是需全體員工具有一致的向心力和為共同目標(biāo)奮斗的凝聚力。所以多功能型團(tuán)隊(duì)就是為了處理部門間問題,需部門協(xié)調(diào)解決而設(shè)立的臨時(shí)性團(tuán)隊(duì)。這樣不僅創(chuàng)造了良好的人際關(guān)系,更是創(chuàng)造了組織內(nèi)不同領(lǐng)域員工的交換信息,激發(fā)新觀念,創(chuàng)造了新思路。

  同時(shí)我們也認(rèn)識(shí)到組建團(tuán)隊(duì)并不是很難,但如何創(chuàng)建高效團(tuán)隊(duì)卻是一個(gè)難題,據(jù)研究表明,高效團(tuán)隊(duì)有如下特征:

  清晰的目標(biāo);

  有相關(guān)的技能,成員必須具備實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的相應(yīng)技能;

  相互信任;

  一致的承諾;

  良好的溝通;

  內(nèi)部與外部的支持

  科學(xué)管理領(lǐng)域內(nèi)的泰斗泰勒曾把工作細(xì)化到每一個(gè)細(xì)節(jié),對(duì)每個(gè)工序都進(jìn)行監(jiān)督,把員工看作機(jī)器,在初期時(shí)促進(jìn)了一定的工作效率,但人是萬物之靈,不是自愿、主動(dòng)的去工作,肯定會(huì)想出磨羊工的怠工行為,所以我們?cè)诮M建高效的團(tuán)隊(duì)時(shí)應(yīng)考慮從人的需求出發(fā),同時(shí)還需使每個(gè)人明確各自的職責(zé)面對(duì)的只有工作的壓力而無人際關(guān)系的壓力。

  最后我們要建立有效的內(nèi)部人才培養(yǎng)模式

  引用時(shí)下時(shí)髦的一句臺(tái)詞:二十一世界最缺的是什么?是人才,人才始終是制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸。一個(gè)成功企業(yè)的發(fā)展,人才是關(guān)鍵,而如何培養(yǎng)、留住人才更是關(guān)鍵中的關(guān)鍵,這也是企業(yè)的根本。為了吸引人才萬科企業(yè)不犧重金在北京、廣州、上海等一線城市舉行招聘會(huì),平均每年在全國要搞次大型的招聘,每次的招聘都要上百萬的投入;當(dāng)然不光現(xiàn)在的企業(yè)才注重人才,為了招攬人才像古代劉備為了讓孔明出山,曾三顧茅廬,古人尚如此,更何況如今是人才競爭的社會(huì);而現(xiàn)在為了不讓自己的企業(yè)成為別的企業(yè)培訓(xùn)基地,企業(yè)吸引人才留住人才的方式無外乎兩種:高薪和發(fā)展空間,這兩種方式無疑發(fā)展空間對(duì)員工的吸引力更大,如萬達(dá)、順馳這些標(biāo)竿企業(yè)有一項(xiàng)人才政策是共同的,那就是內(nèi)部聘用制,加快內(nèi)部培養(yǎng),再從中挑選人才擔(dān)任職務(wù),內(nèi)部人員能勝任的一般不外聘給員工更多的機(jī)會(huì)。

企業(yè)實(shí)習(xí)心得11

  根據(jù)曾老師的見解,我們應(yīng)該到企業(yè)中去實(shí)踐,從實(shí)踐中學(xué)習(xí)更多的東西,見有及此,我們兩個(gè)在空余的時(shí)間來到了位于龍江的一家裥棉企業(yè)實(shí)踐。通過現(xiàn)場實(shí)習(xí),我們對(duì)該企業(yè)的工藝流程,管理流程有了一定的了解,并通過深入的了解,我們也發(fā)現(xiàn)該企業(yè)存在的一些問題。

  該企業(yè)是一家為附近的家具廠提供窗褥面料的小型生產(chǎn)企業(yè),在廠里總共有7部主要的生產(chǎn)設(shè)備,其中棉生產(chǎn)機(jī)5部,卷布機(jī)1部,繡花機(jī)1部。而在棉機(jī)中,有一部是從意大利進(jìn)口的,在廠里面稱為大機(jī),有三臺(tái)小一點(diǎn)是國產(chǎn)的機(jī)床,而最小的一臺(tái)是用于生產(chǎn)布絨的。由于該企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備比較龐大,所以主要有兩個(gè)廠房,其中有一棟四層的樓房是老板自家的物業(yè),而另外一個(gè)是租來的單層廠房。生產(chǎn)設(shè)備的布局如下圖:

  從上圖可以看到,該企業(yè)的主要生產(chǎn)設(shè)備分布主要把主生產(chǎn)設(shè)備與生產(chǎn)材料放在一起,以便生產(chǎn)的需要。圖中四樓的小裥棉機(jī)是一臺(tái)比較小的生產(chǎn)設(shè)備,所以在運(yùn)輸?shù)臅r(shí)候比其他的機(jī)器方便,并且其原材料是通過起重設(shè)備放于三樓的,并且由于生產(chǎn)需要,必須把四樓的半成品搬回三樓的包裝車間進(jìn)行進(jìn)一步的加工和包裝,并存放于三樓的貨艙。二樓主要是一個(gè)布料貨艙并有一臺(tái)卷布機(jī),是生產(chǎn)工序的第一個(gè)地方,也是生產(chǎn)的重地。而一樓除了一臺(tái)進(jìn)口的裥棉機(jī)之外還有一個(gè)裝配車間和企業(yè)辦公室,其中裝配車間是與生產(chǎn)車間配套的,既有生產(chǎn)設(shè)備的地方,都會(huì)有一個(gè)裝配車間與一個(gè)臨時(shí)倉庫,那么在單層的廠房里也不例外。

  由于空間的局限,從生產(chǎn)設(shè)備布局的科學(xué)性來說有一定的不合理,但從該企業(yè)的實(shí)際來說是很合理的.。其一,三樓設(shè)置的倉庫主要存放的原材料是一些體積較大,數(shù)量較多但質(zhì)量較輕的布絨,并且由于廠房有一套比較完善的起重設(shè)備,較輕的原材料可以很容易的運(yùn)到二樓或三樓的倉庫儲(chǔ)存。臨時(shí)倉庫是該行業(yè)的一大特色,因?yàn)樯a(chǎn)出來的成品是一些流動(dòng)性非常大的商品,無論每時(shí)每刻都有產(chǎn)品出倉,基本上成品倉庫是不用專設(shè)的,因?yàn)榛谏唐返亩鄻有院涂蛻舻南埠脕碚f,設(shè)立專門的倉庫是不實(shí)際的。

  企業(yè)管理:

  從上面的組織結(jié)構(gòu)圖可知,這是一個(gè)比較簡單的扁平的組織結(jié)構(gòu)圖,處于高層管理的是企業(yè)主和廠長,而廠長身兼技師和市場開拓,下面的主要是各基層生產(chǎn)小組,其中生產(chǎn)小組1、2、3是以3人為一組,主要是操作裥棉機(jī)的,而生產(chǎn)小組4是以兩人為一組,主要是控制最小裥棉機(jī)生產(chǎn),生產(chǎn)小組5只有一人,主要是處理繡花機(jī)的工作,而布料部有兩個(gè)人,主要負(fù)責(zé)開料的工作,但在空余的時(shí)間,這兩個(gè)員工會(huì)流動(dòng)到裝配部參加成品的包裝與檢查工作,財(cái)務(wù)部有兩個(gè)人。

  在這樣的組織管理體系中,管理的活動(dòng)比較小,因?yàn)槿吮容^少,而且責(zé)任比較明確突出到每個(gè)組或個(gè)人,所以要求管理者的管理水平比較低,而管理對(duì)企業(yè)的成長來說就更為關(guān)鍵了。那就是說。管理水平的進(jìn)步就能是企業(yè)的效益翻倍。

  企業(yè)存在問題:

  1、由于集群效應(yīng),該企業(yè)附近就有很多同行的企業(yè),但是在產(chǎn)銷環(huán)節(jié),各個(gè)廠家有不同的水平,相比之下,這個(gè)廠的產(chǎn)銷情況就比較不樂觀了。究其原因,主要是該企業(yè)的市場占有率比較低,所以在銷售額方面就相對(duì)較小了。在這種情況下,應(yīng)該加強(qiáng)市場的開拓和保留原有的客戶。由于該行業(yè)的產(chǎn)品技術(shù)含量相對(duì)不高,產(chǎn)品替代率高,各生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)水平相仿,所以提高原有顧客滿意度尤為重要。通過提高產(chǎn)品的質(zhì)量和了解顧客的相關(guān)需要,再根據(jù)相關(guān)信息為顧客提供更好的服務(wù),從而提高顧客的滿意度。

  2、開拓新業(yè)務(wù)。由于床褥市場具有相當(dāng)?shù)闹芷谛裕诖踩熹N售淡季,面料生產(chǎn)也相對(duì)較小,所以該企業(yè)在每年的3月至9月業(yè)務(wù)量較小的時(shí)候,時(shí)常出現(xiàn)工人開工不足或工作時(shí)間不穩(wěn)定的情況。因此應(yīng)該在生產(chǎn)淡季開拓新業(yè)務(wù)來避免人力資源的過剩。在引入相關(guān)業(yè)務(wù)方面,企業(yè)買來一臺(tái)繡花機(jī)來開拓新市場,但由于生產(chǎn)能力有限,很多定單都不能接,而且產(chǎn)品周期頗長,所以份額不大。在人員安排方面,繡花機(jī)工作是必須有一名工作人員,但長里只有一位相關(guān)人員,這在一定程度上限制了生產(chǎn)進(jìn)度。因此,企業(yè)應(yīng)對(duì)一組生產(chǎn)小組進(jìn)行繡花機(jī)操作培訓(xùn),采用彈性調(diào)班制形式,在生產(chǎn)淡季把該生產(chǎn)小組撥調(diào)到繡花機(jī)操作中去,增加繡花機(jī)的開機(jī)時(shí)間和提高繡花產(chǎn)品的日產(chǎn)量,從而增加營業(yè)收入。

  3、進(jìn)行合理的生產(chǎn)分配。由于在進(jìn)行生產(chǎn)分配是欠缺科學(xué)管理,導(dǎo)致一些生產(chǎn)小組工作不足或組與組之間工資差異大,使得組與組之間產(chǎn)生矛盾,在這個(gè)問題上只做到相對(duì)公平的地步。由于不同類型的產(chǎn)品加工費(fèi)不同,所以必須對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行大致分類,主要分為普通型和跳花型。在每次的生產(chǎn)分配時(shí),都對(duì)這兩類產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)計(jì),在每個(gè)小組的生產(chǎn)日志上進(jìn)行登記,在下一次生產(chǎn)分配時(shí),根據(jù)上的分配情況,對(duì)各類型的分配進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,以便均衡各組的產(chǎn)量和工資結(jié)構(gòu)。

  通過這次實(shí)地考察與實(shí)習(xí),我們學(xué)到了許多課堂上學(xué)到的東西,對(duì)日后的工作很大的幫助,并且開闊了視野,真是獲益良多。

企業(yè)實(shí)習(xí)心得12

  中國的中小企業(yè)存活時(shí)間短,規(guī)模小,主要靠訂單生存,沒有固定的市場、沒有固定的客戶,企業(yè)的依賴性較強(qiáng),總是想等待政府出臺(tái)相關(guān)扶持政策。出口受阻,在原來的模式下,我國中小企業(yè)根本找不到方向。所以此次的金融危機(jī)對(duì)于我國中小企業(yè)過橋資金而言,是一場空前資金不充足的問題挑戰(zhàn)下,處理不好,將面臨倒閉、破產(chǎn)的境地。不過隨著市場日漸成熟,中國的中小企業(yè)過分依賴政府的情況已經(jīng)有了改善,很多企業(yè)懂得了自

  己去尋找機(jī)會(huì),抗風(fēng)險(xiǎn)能力不斷增強(qiáng)。在這個(gè)緊要關(guān)頭,我國中小企業(yè)必須要懂得借由政府的政策,通過自己的努力,讓自己從這場危機(jī)中解脫出來,改變企業(yè)的命運(yùn)。中小型企業(yè)所占的比例很大,資金證明同時(shí)也可以讓中小企業(yè)申請(qǐng)更多的流動(dòng)資金。中小型企業(yè)在此次危機(jī)的命運(yùn)將很大程度的影響到我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。金融危機(jī)雖然是一次挑戰(zhàn),但也是一次機(jī)遇。只要處理得當(dāng),對(duì)于中小企業(yè)而言,在今后的發(fā)展中將起到一個(gè)不可忽視的作用,將加強(qiáng)自己的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,保證企業(yè)在未來的浪潮中持續(xù)前進(jìn)。我們相信在此次危機(jī)中生存下來的中小型企業(yè)將在未來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到空前重要的積極作用,金融危機(jī)使全球的經(jīng)濟(jì)放緩,同時(shí)金融危機(jī)也帶來了新的經(jīng)濟(jì)建設(shè),這一機(jī)遇加上國家給予的幫助,相信中小企業(yè)未來的道路會(huì)更

  加好走。我們的研究也許非常淺薄,但是我發(fā)現(xiàn)我們變得更加理性了。

  為期一周的《國際貿(mào)易》實(shí)訓(xùn)就這樣過去了,我覺得這次實(shí)訓(xùn)的目的完全達(dá)到了,純粹的理論知識(shí)讓我學(xué)著痛苦,通過這次實(shí)訓(xùn),讓我可以把理論與實(shí)踐相結(jié)合,進(jìn)一步加深對(duì)國際貿(mào)易理論知識(shí)的`理解,將所學(xué)到的國際貿(mào)易理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為具體實(shí)踐工作的能力,也培養(yǎng)了解決企業(yè)國際貿(mào)易方面的實(shí)際問題能力,開闊知識(shí)視野,增強(qiáng)社會(huì)交際能力和求職技巧,進(jìn)一步提高自己的專業(yè)技能和社會(huì)適應(yīng)能力,同時(shí)通過這次的實(shí)訓(xùn),我也認(rèn)識(shí)到了自己的不少問題,為今后走上工作崗位打下良好的基礎(chǔ)。通過與社會(huì)上的人接觸,也使我們獲益不少,如他們的交流技巧、利益觀等.社會(huì)是復(fù)雜的,早點(diǎn)接觸社會(huì),就為早點(diǎn)適應(yīng)社會(huì)做好鋪墊,有讓我接觸社會(huì)的機(jī)會(huì)我很高興。

企業(yè)實(shí)習(xí)心得13

  盡管書本中所學(xué)的知識(shí)比較實(shí)用卻難以在工作中得到相應(yīng)的運(yùn)用,但是這種寶貴的實(shí)踐機(jī)會(huì)對(duì)于自己的成長而言自然存在著許多好處,只不過由于心態(tài)上未能及時(shí)轉(zhuǎn)變過來從而在實(shí)習(xí)初期遇到了些許困難,畢竟適應(yīng)了校園生活的自己初入職場總會(huì)遭遇坎坷的歷程,所幸的是有著同事的開導(dǎo)讓我明白初期的不適應(yīng)是很正常的事情,只不過面對(duì)工作中的問題應(yīng)該盡快解決才不會(huì)給公司領(lǐng)導(dǎo)留下較差的印象,尤其是自身能力的展現(xiàn)需要保持穩(wěn)定的進(jìn)步才算徹底適應(yīng)這份工作,因此處于實(shí)習(xí)初期的時(shí)候應(yīng)當(dāng)保持虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度并認(rèn)真對(duì)待工作。

  度過初期的不適應(yīng)以后讓我明白工作中應(yīng)當(dāng)處理好人際交往才有益于自己的發(fā)展,畢竟遇到問題卻難以解決的時(shí)候只有通過他人的指導(dǎo)才能夠攻克難關(guān),抱著這樣的態(tài)度與同事們相處自然就能夠在無形間獲得他們的認(rèn)可,也許是因?yàn)樽约旱幕A(chǔ)不算太差從而獲得同事們的幫助以后能夠較好地履行自身的職責(zé),無論是日常工作還是領(lǐng)導(dǎo)額外布置的任務(wù)都能夠有著不錯(cuò)的發(fā)揮,這也讓我明白職場中的發(fā)展出了競爭以外還有著相互之間的幫助。

  得益于平時(shí)在工作中的積累從而讓我在實(shí)習(xí)后期取得了不錯(cuò)的績效,也許是這份實(shí)習(xí)工作比較簡單的緣故可以憑借著閑暇時(shí)間的學(xué)習(xí)彌補(bǔ)自身的`不足,因此即便在工作中得到了指導(dǎo)也會(huì)讓我反復(fù)思考如何才會(huì)提升自己的效率,這種精益求精的工作態(tài)度自然能夠隨著時(shí)間的積累培養(yǎng)自己的競爭優(yōu)勢,尤其是自己實(shí)習(xí)期間看到新員工的加入會(huì)將其與以往的經(jīng)歷進(jìn)行對(duì)比,這樣的話便能夠明白初入職場的自己在工作期間的表現(xiàn)是多么不堪。

  正如每個(gè)人都有進(jìn)步的過程讓我在這次實(shí)習(xí)中得到了很好的鍛煉,自從明白了職場的競爭機(jī)制以后也讓我將全部的精力都投入其中,除了好好體會(huì)這份實(shí)習(xí)生涯的工作經(jīng)驗(yàn)以外還開始規(guī)劃畢業(yè)以后應(yīng)該何去何從,但是我明白為了解決自身存在的弊病唯有通過大量的實(shí)踐才能夠較好地應(yīng)對(duì)任何工作的挑戰(zhàn)。

企業(yè)實(shí)習(xí)心得14

  對(duì)于我這個(gè)一直在學(xué)校呆著毫無社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生來說,陌生的環(huán)境讓我很是不安。非常幸運(yùn),我所到的公司,遇到的每一位老師給予我最真切的幫助,寬容我的過失,甚至不僅幫我改正,更給予鼓勵(lì)。我把自己當(dāng)作團(tuán)隊(duì)的一員,真切地感受到相互配合完成工作的快樂。從實(shí)習(xí)的第一天,我便做起了記錄,將發(fā)生的點(diǎn)點(diǎn)滴滴記下來,有收獲,有教訓(xùn)。

  現(xiàn)在實(shí)習(xí)結(jié)束了,再次翻開筆記本,我看到了自己的進(jìn)步,而且我發(fā)現(xiàn)了公司實(shí)習(xí)對(duì)我的幫助,從不同的工作上教給我一些相似的道理,感謝大家。高速發(fā)展的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)需要新型營銷人才,需要具有創(chuàng)新意識(shí)、專業(yè)知識(shí)和富有團(tuán)隊(duì)作業(yè)能力的'醫(yī)藥市場營銷新人。醫(yī)藥公司兼職實(shí)踐經(jīng)歷,使我對(duì)營銷職業(yè)的興趣和技能方面獲益匪淺。我從坎坷曲折中一步步走過,脫離了幼稚、浮躁和不切實(shí)際,心理上更加成熟、堅(jiān)定,專業(yè)功底更加扎實(shí)。實(shí)習(xí)中工作表現(xiàn):掌握了營銷技能實(shí)際操作能力,同時(shí)使計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平、英語水平、社交能力有了很大程度的提高;實(shí)習(xí)過程中,我積極肯干,虛心好學(xué)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),主動(dòng)參與企業(yè)市場調(diào)查、產(chǎn)品銷售、行政管理、生產(chǎn)運(yùn)作管理等工作。

  實(shí)習(xí)中端正態(tài)度,腳踏實(shí)地,從基層開始工作,認(rèn)認(rèn)真了解公司產(chǎn)品,性能特色,公司概況,企業(yè)文化。以最快的速度容入企業(yè),完成從一個(gè)大學(xué)生到一名企業(yè)員工的轉(zhuǎn)變。表現(xiàn)出了較強(qiáng)的適應(yīng)能力,具備了一定的組織能力和溝通能力,受到實(shí)習(xí)單位的好評(píng)。并提出了許多合理化建議,做了許多實(shí)際工作,為企業(yè)的效益和發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

企業(yè)實(shí)習(xí)心得15

  毫不掩飾的說,這次實(shí)習(xí)給了我寶貴的人生經(jīng)驗(yàn),對(duì)自己的專業(yè)有了更細(xì)致、更深刻的了解,這也是我這幾年在大學(xué)所學(xué)知識(shí)的鞏固和應(yīng)用。在我的實(shí)踐中,我的理論和實(shí)踐是真正接觸的,我的思維和現(xiàn)實(shí)是結(jié)合的。所有這些都在我的想法中起到了微妙或令人震驚的作用。從這次實(shí)習(xí)中,我意識(shí)到實(shí)際工作與書本上的知識(shí)有一定的距離,需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)。只是作為一個(gè)工科學(xué)生,也許一個(gè)多星期的實(shí)習(xí)時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能深入了解一個(gè)企業(yè),而只是對(duì)產(chǎn)品工藝的簡單流程和一些與本專業(yè)相關(guān)的先進(jìn)工業(yè)技術(shù)的粗淺、粗略的了解。

  目前,隨著科學(xué)技術(shù)的`快速發(fā)展,產(chǎn)品種類繁多,其生產(chǎn)工藝和流程也各不相同。但是,無論是什么樣的產(chǎn)品,從原材料到成品的加工都遵循一定的生產(chǎn)原理,由一些主要的設(shè)備和工藝來完成。因此,在專業(yè)實(shí)踐過程中,首先要了解其生產(chǎn)原理,搞清楚生產(chǎn)工藝及主要設(shè)備的結(jié)構(gòu)和操作。其次,在專業(yè)人員的指導(dǎo)下,通過實(shí)習(xí)過程,可以訓(xùn)練我們的知識(shí)應(yīng)用能力。

  在XX實(shí)習(xí)一個(gè)多星期,見過很多平時(shí)在學(xué)校不知名的機(jī)床,對(duì)各種機(jī)床都有清晰的認(rèn)識(shí)。實(shí)習(xí)期間,我們參觀了東風(fēng)發(fā)動(dòng)機(jī)的幾個(gè)生產(chǎn)車間,遇到了很多加工機(jī)械。在工廠實(shí)習(xí)讓我們有機(jī)會(huì)走近機(jī)床,仔細(xì)觀察。通過觀察,我對(duì)機(jī)床的部件和各部分的功能有了更深的了解。我們看到,不同的機(jī)床由于在零件加工中的功能不同,所以被放置在不同的位置。我也知道同一批機(jī)床用不同的零件加工程序加工同一零件,機(jī)床的擺放位置也不同。這時(shí)就可以看出加工零件的加工工序是否安排好了。如果工序安排得好,機(jī)床的利用率就不高。

  除了看很多車床,我還知道零件的多種加工方法,如鉆孔、鏜孔、銑削、車削和齒輪成形。在東風(fēng)曲軸生產(chǎn)車間,我見過很多不同的鉆床,有通用的,也有專用的,加工方法也很多,比如多孔同時(shí)加工,銑平面同時(shí)鉆孔,雙柱多柱立式鉆床。通過老師的講解,我明白了多欄是可以多任務(wù)處理的我還看到了各種各樣的鉆套,可以換也可以固定,夾具也很多。老師還為我們介紹了每個(gè)夾具的定位和夾緊。在東風(fēng)的總裝廠,我們看到了劉工人自己設(shè)計(jì)的流水線。在裝配廠,兩條線同時(shí)運(yùn)行,從前面進(jìn)入的零件跟隨加工線。很有意思,真的開闊了眼界。

  參觀了各種技術(shù)方法和機(jī)床后,也幫助我設(shè)計(jì)了課程,開闊了思路。數(shù)控技術(shù)在實(shí)習(xí)參觀的工廠中發(fā)揮了重要作用,說明機(jī)電一體化已經(jīng)成為生產(chǎn)的主流。在東風(fēng)的實(shí)習(xí)讓我看到了中國機(jī)械行業(yè)發(fā)展的巨大前景,這也反映了中國機(jī)械行業(yè)欣欣向榮的景象,更加堅(jiān)定了我學(xué)習(xí)這一專業(yè)知識(shí)的決心和信心。以后會(huì)更加努力學(xué)習(xí),提高自己各方面的能力,尤其是分析問題和解決問題的能力,為以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。最后,希望以后能再有機(jī)會(huì)參加類似的實(shí)習(xí),也衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)老師為我們的實(shí)習(xí)所做的工作和付出。

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