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工廠入職培訓的心得體會

時間:2024-11-13 23:02:28 心得體會 我要投稿
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工廠入職培訓的心得體會

  當我們經過反思,有了新的啟發(fā)時,就很有必要寫一篇心得體會,這樣就可以通過不斷總結,豐富我們的思想。怎樣寫好心得體會呢?以下是小編精心整理的工廠入職培訓的心得體會,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

工廠入職培訓的心得體會

  工廠入職培訓的心得體會 篇1

  進入工廠來做工作,在下到崗位之前的這段日子,領導也是給我們做了一個培訓,讓我們了解工廠,了解工作是該如何的去做,同時帶我們熟悉機器,清楚以后是要如何操作的,也是看到同事們是怎么樣來做事情,更加的清楚以后的工廠要怎么樣才能做好,對于這次入職的一個培訓,我也是有一些感觸體會。

  其實我們的工作并不是那么的復雜,但是我也是知道工廠的培訓是為了讓我們有一個適應的過程,如果直接讓師傅來帶我們也是可以,但是那樣就是比較的倉促,而且只是為了做事,也是不會有一個系統(tǒng)的學習,了解的更加全面一些,在這次的.培訓里,我也是清楚了工廠的一些情況,對于自己以后的職業(yè)發(fā)展其實也是會有一個規(guī)劃,而今的崗位是比較的基礎,但是以后其實也是有晉升的空間,而且自己做得好,其實也是能得到一些機會的,這樣比單純的就來做事情,會更有眼光一些,而且平時再去工作,思考的角度也是會有不同,這次的培訓,我是覺得很有必要的,并且在培訓的時候也是認真了以后一起工作的同事,大家的相處也是不錯,可以說這段日子來,也是成為了朋友,以后再做事情,也是會有默契感一些,畢竟和熟人一起來做,也是會更加的融洽。

  培訓也是讓我明白,其實無論是在什么樣的崗位上,想要有好的發(fā)展,不但是要自己努力的工作,去積累經驗,同時也是要不斷的去學習,去跟的上時代,特別是工廠的工作更是如此,很多基礎的崗位其實以后也是會被機器所取代,如果自己只會簡單的操作,或者不去思考,其實真的特別容易會被淘汰掉的,想要在這個行業(yè),或者自己能不被時代淘汰,那么就必須持續(xù)的學習,這次培訓也是一次學習,除了學好如何的工作,也是告訴我們,真的變化很快,以前覺得很好的方法,再過個幾年可能就是落后的了,而我們想要以后的工作更好,那么學習就無法停止。

  經過培訓,我也是相信我會在下到崗位后做好工作,對于機器的熟悉,對于工廠發(fā)展的熟悉,會讓我做事的信心更足,并且思考也是要繼續(xù),去讓自己多學,多想,收獲的知識也是要去運用到日常工作里頭,來讓自己做的更好,為以后的發(fā)展積累更多。

  工廠入職培訓的心得體會 篇2

  經過四天對開發(fā)系統(tǒng),注塑廠,電鍍廠的實習和新員工入職培訓,有如下感受:

  1、在經過一天的新員工入職培訓,從中讓我感受到建霖公司的企業(yè)文化,客戶滿意/永續(xù)經營的經營理驗,誠信,滿意,合理,和諧,進步的價值觀,更能讓任何一位新進同事感受到公司的希望和前景,我們是你的首選!這將讓每一位建霖成員的驕傲;公司良好的崗位KPI績效效管理制度,讓每一個員工每一個崗位都有晉升的空間和機會。

  2、在開發(fā)系統(tǒng)吳副理的介紹培訓引導下,充分了解到開發(fā)系統(tǒng)的組織分工非常清晰明確,且體現出很好的團對合作精神面貌,同時在對各類不同客戶的定位也很詳細明了;但在新項目的結案率不是很高僅有45—60%,按開發(fā)計劃周期的時效率有30%左右,在新項目移交到生產的過程也必須加強;

  3、在注塑廠通過蔡廠長的介紹和現場的了解,車間各管理技術人員的敬業(yè)精神有很多方面值得贊揚學習,但在團對合作的精神面貌方面還需加強;在現場的6S,產能的提高,SOP嚴格執(zhí)行利用,機械使用率的有效性,品質制程的管制,管理技術人員對現場異常的發(fā)現/反饋/處理的都有很大的'改善空間,同時對現有技術管理人員的技能提升培訓更需盡快完善;

  4、在通過對GK電鍍廠的現場實習了解,GK廠共有4條電鍍線,1條PVD線,另2條噴漆線,在實習過程中所有電鍍線都是在運行中,但實際在生產線上下線的產品相當之少(包含塑膠件和五金件),大部分機械上都是空置的,此點對公司來說浪費相當之大,據了解4月份的ERP達成率僅有30。3%,生產計劃達成率竟然有91%此數據應該存在很大出入,同時在電鍍后的報廢率相當之高,以注塑電鍍件為例,平均從膠件投入至電鍍品包裝完成的有效合格率僅為60%左右,而且不良當中很多是碰傷,碰花造成(此不良是可以通過人為管理進行改善的),另因2條噴漆線在進行大保養(yǎng)故未進行生產作業(yè)!

  工廠入職培訓的心得體會 篇3

  來到工廠這里也已經十天了,這十天對我來講意義很大,讓我感受到了很多,培訓是一個非常重要的過程,在這個過程當紅我一直在想著怎么讓自己進步,成長我認為這是非常珍貴的一件事情,在工廠這里培訓讓我感到煥然一新,很多東西都是在不知不覺中進步的,在這個過程當中我一直都非常的用心在做好自己,雖然是簡單的一個培訓但是我是真的感受到了這種意義,雖然時間很短,但讓我感受深刻。

  在培訓當中我把自己的位置看的很低,不管是做什么事情都應該要有一個方向感,無論是做什么事情都是這樣,現在在不斷的加強自己,我想做一件事情就應該是這樣,其實很多時候都是兩面性的,培訓讓我跟你改價快速的了解工作,讓我在今后工作當中不斷拿的加強提高在這個過程當中我一直都感覺有很多事情都是這么過來的,我希望自己能夠在工作當中有跟多的收獲,這就是一個開始,這個開始讓我有了很大的動力,也讓我在一步步的提高能力,雖然是簡單的一個培訓,但是我學習了,有了一份心得。

  其實過去我一直覺得自己能夠快速的去了解一份工作,不是所有的事情都應該是這樣,但是我心理就是這么想的,我認為自己可以做到迅速的融入工作,現在看來還是有很大的問題的,其實這些都是一些基本的東西,我感覺在這個過程當中會有一些非常細小的事情要我去注意的,盡管不是很懂但是這些都非常的關鍵,那就是在工作當中不管是在做什么都應該明白謙虛。

  這次的'培訓讓我深刻的明白了,我感覺自己一學什么就會,但是在培訓的時候自己遇到很多不懂的,雖然是講到的都是一些關于工廠車間的知識,這些在實踐當中一學就會,但是卻非常的不容易,這是我最開始感受到的,講到一些知識的時候我也是非常不懂,讓我瞬間就明白了很多,雖然是一件很小的事情,但是在這個過程當中還是會有一些細節(jié)要注意到的地方,其實很多東西就是這么過來的,雖然這些都是一些細節(jié)性的東西可是還是會有,無論是做什么其實都會有一些新的發(fā)現,現在有以后也會有。

  培訓到現在結束了,十天讓我對自己有了一個新的認識,我知道了很多事情不是表面的,還有一些需要自己去深刻體會,這給我的感覺很濃烈,我會繼續(xù)加油的,感激這次的入職培訓。

  工廠入職培訓的心得體會 篇4

  杭州彈簧有限公司一行5人參加杭州市經濟管理中心舉辦的杭州汽車行業(yè)第四期車間主任崗位知識培訓——如何當好車間主任。

  著重學習車間主任在車間管理流程,怎樣才能提高車間主任的領導力和執(zhí)行力。結合自己的實際工作談一下學習的感受。

  這一次崗位培訓對于我來講是及時雨,幫助我明確車間主任在整個企業(yè)管理中的“角色”定位,車間是一個實體屬企業(yè)的中層,它決定著企業(yè)的生命。那么車間主任就要圍繞產量、質量、消耗、設備、班組建設和安全6個方面開展工作,對于企業(yè)的高層而言,它要反映車間各項工作(6個方面)情況,幫助高層作決策與計劃;對基層而講,就是傳達公司各項工作精神,并且要編制和落實生產計劃、生產的產量進度、質量核制、成本控制、設備管理和安全管理、對班組進行管理、人員的培訓、教育等工作。

  要完成車間主任的使命與職責,就必須在實際工作中不斷提高與完善自身的素質。首先要提高職業(yè)道德素質、忠誠于企業(yè)、做事要講原則、民主、要有事業(yè)心;其次要努力學習自己的專業(yè)技術知識;再次是提高組織管理素質。組織管理素質要從①提高品質意識,質量永遠是第一位,有質才有量,每一工序要確保自己的工序質量,并向下一工序講清工作標準、時間期限;②成本意識,要學會成本分析,通過改革創(chuàng)新降低生產成本,各工序要合理安排,產品才有利潤可言;③責任意識,工作要積極進取,工作成果要有明確的輿論導向,表揚要及時表揚,不正確的`要委婉指正。要有團隊合作精神,聽的進不同的聲音;④效率意識,明確產品的工作期限,要有快速反應能力,任何事情要往前趕,留有工作余地或緊急插單。最后,要學習文化知識。

  要從提高自身素質為基礎,來提高自己的領導力和執(zhí)行力,兩者相互統(tǒng)一的,但也有區(qū)別。總的來說,提高領導力和執(zhí)行力就是管好“人、機、料、法、環(huán)”五要素。充分了解員工的性格、工作態(tài)度(能力)、了解設備能力(狀態(tài))、材料的性能、加工方法,以及現場的環(huán)境、安全等。人與事的相互調解,合理分配。盡管車間有了很大的進步,要達到目標,還需要努力工作。通過培訓使我學會應用理論知識,學會使用幾種工具。工作(決策與計劃)有7成把握,就可以實施。但是要有嚴謹的、可實施、評審過的工作計劃,有了工作計劃就要嚴格實施,不折不扣的的執(zhí)行。并且對它進行時時的監(jiān)控,偏離了工作目標,就要及時進行糾正,最終達到工作計劃的目標。加強生產和現場管理,加強人員培養(yǎng)、安全教育。培養(yǎng)車間員工“車間興亡是每個員工的責任”。

  通過2天的系統(tǒng)學習,有些事只可意會不可言傳,只有用活它,受益匪淺,希望有更多的學習機會,提高自己,服務于熱卷簧車間,在全體員工的共同努力下,領導的關心支持下,車間要以嶄新的面貌邁向20xx年,為公司的發(fā)展作出更大的貢獻。

  工廠入職培訓的心得體會 篇5

  短短15天的崗前培訓馬上就要接近尾聲了,這段時間的學習真的是讓我受益匪淺,有成長的快樂,有豐收的喜悅,有不懂的遺憾,還有即將離別的不舍。這15天的學習真的給我太多的感受,這15天的學習讓我一生都受用無窮。將成為我人生旅途中最寶貴的收獲。

  一、提高了思想認識,體會到計算機技術培訓的重要性

  通過本次學習,我體會到計算機培訓勢在必行,隨著計算機使用不斷深入,新的時代對事業(yè)單位工作人員提出了更高的要求,需要我們的新一代工作者要不斷的學習培訓,無論在什么工作崗位上,都需要新型的、專業(yè)化計算機網絡的工作人員。不學習真的跟不上時代的發(fā)展潮流了。通過培訓,為我指明了今后工作的方向,我對事業(yè)單位的性質、人事交往溝通和計算機運用等有了全新的認識。這樣一個全方位的培訓,使我的工作理念又一次得到提升,

  二、時間緊,任務重

  15天的時間,我們要學完“能勝任工作崗位需要”的學習任務,每天我的神經都處于緊張的狀態(tài)中,大腦不停的轉著,手也在不停地敲擊著,忙得一點休閑的時間都沒有,有時感覺到連喘息的時間都沒有。可是大家的精神真的挺足,沒有人說苦,沒有人說累,只是感覺時間在飛逝著,太快了。如果能拉住時間的腳,大家一定會毫不猶豫地伸出手去。

  三、通過學習知不足,促進步

  1、通過學習,感覺到自己有太多的計算機的知識不懂,比如:程序操作、計算機理論……感受到不懂計算機,真的是太落后了,通過學習感受到自己又學到了很多的知識,在今后的學習中,我一定經常上機操作,爭取早日駕馭電腦,學有所用。

  2、通過學習,我體會到,我們原來在工作上多么的落后,網上平臺真的挺好,學習起來很方便、很實用。這15天我們在網上交流、討論、提交作業(yè)。瀏覽網頁,閱讀資料、觀看案例、完成作業(yè),在網絡的海洋里,我們盡情的汲取著知識的甘露。感到一種前所沒有的滿足,這種滿足是我們對知識的一種渴望。

  3、通過15天的學習,我對計算機技術有了更深刻的認識,通過多媒體的操作,讓我們有耳目一新的感覺,為我們今后的工作提供了方便,為我們的事業(yè)提供了豐富多彩的內容。從而讓我們在工作崗位上更活力、更有新意,更能創(chuàng)造性的發(fā)揮我們的崗位能手。

  4、通過15天的學習,我們結識了很多的伙伴,我感受到我離這些同伴的距離太遠了,不學習真的落后了。這15天,大家取長補短,互幫互助,互通有無。大家都毫不吝嗇,把自己知道的知識毫不保留的互相交流著。雖然學習是緊張的,可是大家的心情是愉悅的,氣氛是和諧的。只是感覺到15天的時間真的是太短了,需要互相學習的知識真的是太多了。

  5、這15天的學習,我感到最累的要算是我們的'縣人力資源與社會保障局領導:xx主任、xx民族中學的xx老師和xx老師等教育培訓工作者。早晨他們早早的來到多功能教室,為早來的學員輔導,中午又是早早的來到,連午休的時間都沒有。他們耐心的為我們講解著,這種敬業(yè)精神令我們所有的學員都很感動。

  6、通過舉辦“培訓晚會”,豐富了學員們的業(yè)余生活,加強了學員的溝通與交流,加深了學員之間的友誼。晚會上,得到即將走上縣電視臺播音員工作的xxx同學的信任和大力幫助下,我第一次走上舞臺上,與她搭檔做了培訓晚會的主持人,使我在主持方面又邁進了一步,提高了自身的語言表達和組織能力。

  各位領導、各位老師、各位學員,希望我們還有再一次學習交流的機會。在今后的工作崗位中,把計算機技術應用于工作之中,更好的服務于單位、服務于社會。

  工廠入職培訓的心得體會 篇6

  文化,是企業(yè)的靈魂,是一個企業(yè)能夠傲立商海的根本所在。培訓了文化的澆灌,企業(yè)便像無源之水,是無法長久的。干部培訓心得文化發(fā)展至今天,大家已普遍認識到,它的實質就是企業(yè)所有成員共有的思維方式和行為習慣。企業(yè)干部培訓心得建設的真正功效在于以優(yōu)秀的文化教化人、轉化人。xxx公司等等,他們創(chuàng)造出的奇跡和成功的企業(yè)質量培訓方案無不告訴我:企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽之柱,文化建設有著潛在的凝聚力量,它不僅僅能給企業(yè)帶來一種企業(yè),而且能激發(fā)員工的自豪感和責任感,培育企業(yè)心得精神,為我們員工作導向,從而提高企業(yè)的整體效益。

  下面我從三個方面對如何宣講xx公司企業(yè)文化來談談個人的心得體會。

  一、淺談對培訓企業(yè)理念的理解。

  作為公司的員工,我們每一位員工都應該秉承公司的優(yōu)良文化傳統(tǒng),牢記“誠信、業(yè)績、創(chuàng)新”是我們企業(yè)和員工共同的價值取向,發(fā)展是我們的`第一培訓心得,具有強大核心的競爭力的國際一流公司是我們共同的目標。

  誠信文化是企業(yè)文化的重要組成干部,企業(yè)無信不旺,社會無信不穩(wěn),因此,誠信是企業(yè)理念的基石。誠信:誠,就是忠誠、老實;信,就是守信用、重信譽。誠信作為企業(yè)核心價值尤為重要,它是我們的傳統(tǒng)美德,繼承和發(fā)揚這一美德,在市場經濟條件下具有特殊而現實的意義。

  創(chuàng)新,就是拋開舊的,創(chuàng)造新的。創(chuàng)新是企業(yè)興旺的靈魂。只有與時俱進、不斷推動理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、各方面工作創(chuàng)新,才能實現新的發(fā)展,創(chuàng)造新的輝煌。運用先進管理辦公室主任培訓班、技術水平和經營業(yè)績,去拼搏,去干部;視質量為企業(yè)的生命,積極參與企業(yè)干部培訓心得競爭,努力打造xxx公司。任何企業(yè)文化建設都心得以“誠信、業(yè)績、創(chuàng)新”企業(yè)價值觀為核心,我們要教育每一位員工遵守企業(yè)禮儀,形成崇尚誠信,追求完美的思維電腦培訓班和行為習慣。因為,如果企業(yè)的企業(yè)能夠共有這樣的思維方式和行為習慣,內部的溝通和協調就越容易,對于增強企業(yè)內部的凝聚力、提高整個企業(yè)的工作效率都會產生非常積極的作用和影響。

  公司提倡“讓用戶滿意,以共贏謀求可持續(xù)發(fā)展”經營理念,提倡“靠前服務,超前服務,超值服務”的服務理念,其意義是何等重要。身為xx公司一名社區(qū)領導干部,在日常管理中宣貫企業(yè)理念,積極開展操作技能培訓、企業(yè)服務規(guī)范、服務禮儀培訓、完善各項管理制度、建立質量體系等等,使員工盡快熟練本崗位規(guī)范的操作,具有精神飽滿的工作面貌投入工作。將企業(yè)文化理念滲透到經營工作、管理工作和服務工作中;貫穿于工作要求、工作標準、工作考核中,把企業(yè)理念作為我們的行動指南,是我義不容辭的工作職責,一切以用戶為重,為用戶所想,為社區(qū)居民提供最滿意的服務。

  二、對于企業(yè)文化建設方面的措施。

  在公司快速可持續(xù)發(fā)展的關鍵時期,企業(yè)文化建設是一項復雜的系統(tǒng)工程,必須提高認識、加強領導,開拓創(chuàng)新、與時俱進、努力開創(chuàng)企業(yè)文化建設的新局面。

  1、要提高認識,統(tǒng)一思想,切實把企業(yè)文化建設列入管理工作的重要議事日程。企業(yè)文化建設是企業(yè)全部工作的重要組織部分,認真抓緊抓好至關重要。在工作中定期組織基層領導干部和員工加強對企業(yè)文化建設理論的學習研究,掌握企業(yè)文化的基本原理和基本內容,增強對企業(yè)文化建設重要性和必要性的認識;及時研究解決企業(yè)文化建設中出現的新情況新問題,把握好企業(yè)文化建設方向,堅持用社會主義的先進文化占領文化陣地,不斷推進企業(yè)文化建設。

  2、要加強領導、齊抓共管,建立起企業(yè)文化建設的工作機制。企業(yè)文化建設是一項綜合性的工作。要積極構建黨委統(tǒng)一領導,黨政工團齊抓共管,廣大員工積極參與,共同推進企業(yè)文化建設的新的工作格局。成立企業(yè)文化建設領導小組,設立企業(yè)文化建設工作機構和專職工作人員,明確工作責任。在機構改革中,企業(yè)文化建設只能加強,不能削弱,更不能取代;努力探索在現代企業(yè)制度下,企業(yè)文化建設的新機制、新方法,把企業(yè)文化建設不斷引向深入。

  3、要精心組織、整體策劃,穩(wěn)步推進企業(yè)文化建設。我作為一名社區(qū)干部,在企業(yè)文化建設中承擔著組織者、培育者、倡導者、示范者的角色。因此,要重視通過脫產培訓和在崗學習、觀摩交流等方式,提高企業(yè)文化建設工作水平。要精心策劃企業(yè)文化活動,宣傳企業(yè)形象,為企業(yè)改革發(fā)展營造良好的文化氛圍,把企業(yè)文化建設的任務落到實處。

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