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事故警示教育心得體會(huì)
當(dāng)我們受到啟發(fā)，對(duì)生活有了新的感悟時(shí)，就十分有必須要寫一篇心得體會(huì)，這樣可以記錄我們的思想活動(dòng)。你想好怎么寫心得體會(huì)了嗎？以下是小編收集整理的事故警示教育心得體會(huì)，歡迎大家分享。
事故警示教育心得體會(huì)1
最近，我參加了公司舉辦的事故警示教育活動(dòng)。通過觀看安全事故的現(xiàn)場(chǎng)模擬、聽取相關(guān)報(bào)告和經(jīng)歷分享，我深刻體會(huì)到安全意識(shí)的重要性，并且得到一些啟示和教訓(xùn)，如下：
一、安全是一切的前提條件。
無論在家還是在工作中，安全必須擺在首位。人的一時(shí)疏忽，可能導(dǎo)致一生的遺憾。在工作崗位上，我們需要不斷地增強(qiáng)安全意識(shí)，時(shí)刻保持警惕。
二、安全責(zé)任不能委曲求全。
在工作中，每一個(gè)人都應(yīng)該知道自己的職責(zé)職能，不能想著推卸責(zé)任或者偷懶。尤其是在涉及到安全問題的時(shí)候，必須要嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，承擔(dān)起個(gè)人的.安全責(zé)任。
三、團(tuán)隊(duì)合作是安全的保障。
在涉及到安全領(lǐng)域的決策時(shí)，老板、領(lǐng)導(dǎo)、員工之間需要協(xié)調(diào)一致，合作無間，形成一個(gè)具有高度監(jiān)測(cè)和預(yù)警的安全管理系統(tǒng)。在這個(gè)過程中，互相信任和支持是必須的。
四、預(yù)防勝于治療。
在安全管理中，預(yù)防措施是非常重要的。我們需要從源頭上預(yù)防事故的發(fā)生，通過不斷地改進(jìn)和完善安全規(guī)章制度，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和更新，提高員工的培訓(xùn)和安全意識(shí)，從而最大限度地減少事故的發(fā)生和帶來的損失。
參加這次事故警示教育活動(dòng)，讓我深刻認(rèn)識(shí)到安全意識(shí)的重要性，并且讓我更加珍惜自己和他人的性命財(cái)富，以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待自己的工作與生活。
事故警示教育心得體會(huì)2
近期，通過觀看四川省攀枝花市829肖家彎煤礦瓦斯爆炸事故警示教育片、鹽源縣安達(dá)煤礦有限公司田壩煤礦非法生產(chǎn)安全事故警示教育片及學(xué)習(xí)《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》后，內(nèi)心受到極大的震撼和感觸。一幕幕災(zāi)難性的事故發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)片段，讓我感覺到人的生命在災(zāi)難面前是那么的脆弱，真是“煤礦安全事故猛于虎”！
作為一名煤礦“一通三防”管理人員，我讓自己冷靜下來，去思考這一起起煤礦事故發(fā)生背后的根源所在，我覺得事故發(fā)生并不是偶然的天災(zāi)，煤礦安全管理是需要煤礦管理者花大力氣去做的事情。
我認(rèn)為煤礦企業(yè)可以從以下六個(gè)方面去提高企業(yè)的安全管理水平，防范事故于未然。
首先要將“生命無價(jià)、安全至上”的根本理念真正讓大家共知、共享，做到干一輩子煤礦、謹(jǐn)慎一輩子。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識(shí)、操控、行為，真正做到本質(zhì)安全，不能麻痹大意憑僥幸。總之，我們要改變傳統(tǒng)思維，做到安全工作精細(xì)求細(xì)，如果稍有大意、必然出事，而且事故殘酷，一旦發(fā)生不可原諒、不可挽回，我們就是要在提高安全保證程度的基礎(chǔ)上做到“預(yù)測(cè)、預(yù)知、預(yù)警、預(yù)報(bào)、預(yù)防”。
二是要提高我們每名煤礦從業(yè)人員的安全認(rèn)知能力。要真正認(rèn)識(shí)到安全管理的嚴(yán)肅性、嚴(yán)厲性，認(rèn)識(shí)到安全工作一票否決、否決一切的極端重要性。只有境界提高了才會(huì)真正重視起來，才會(huì)將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實(shí)，去全面履職履責(zé)。要想不被安全否定，我們的管理就要有高度，要嚴(yán)格落實(shí)“安全發(fā)展”的要求，抓好“人、機(jī)、物、環(huán)”四種隱患的排查，打擊不安全的行為。
三是一定要加強(qiáng)對(duì)井下隱患的排查力度及整改措施，防患于未然。要把無事當(dāng)有事，無中找有，小題大做。排查隱患重要的是要細(xì)致，一定要有細(xì)之又細(xì)、慎之又慎的心，不采取細(xì)致全面的方法、手段就可能對(duì)問題視而不見，就可能對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的，是24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的，舊的問題解決了，新的問題可能又會(huì)出現(xiàn)，一定要建立全面細(xì)致排查隱患的長(zhǎng)效機(jī)制，解決“不得病”的問題。
四是一定要抓好本質(zhì)安全和本質(zhì)質(zhì)量要求的落實(shí)。本質(zhì)安全講究?jī)?nèi)在的本質(zhì)安全，首要的是人的本質(zhì)安全，這就要求對(duì)員工要一手抓培訓(xùn)教育，實(shí)行正面引導(dǎo)，樹立正確的防范意識(shí)，一手抓制度約束，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度規(guī)定，目的是解決保護(hù)自我的問題；本質(zhì)質(zhì)量就是要干標(biāo)準(zhǔn)活，高標(biāo)準(zhǔn)干活，規(guī)范操作，不糊弄自己、不糊弄?jiǎng)e人。要抓好各項(xiàng)工作的規(guī)范，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、操作過程、人的行為都要依照標(biāo)準(zhǔn)去規(guī)范。要對(duì)照檢查一下自己的工作，哪些還沒有標(biāo)準(zhǔn)，先把標(biāo)準(zhǔn)明確了，再按照標(biāo)準(zhǔn)去做，就是規(guī)范。我們要追求的就是凡事有標(biāo)準(zhǔn)，凡事按標(biāo)準(zhǔn)去做，這是一個(gè)長(zhǎng)期的、動(dòng)態(tài)的、習(xí)慣糾正的過程。
五是要重點(diǎn)工程重點(diǎn)抓。隊(duì)、班組、現(xiàn)場(chǎng)都有不同的重點(diǎn)，自己分管范圍的重點(diǎn)自己最有數(shù)，這就要求對(duì)各自的管理重點(diǎn)首先自己要重視起來，做到對(duì)自己分管的`事情履職、履責(zé)，保證重點(diǎn)工程管控到位。同時(shí)加強(qiáng)礦井“一通三防”管理人員的管控、瓦斯管理、通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化、通風(fēng)設(shè)施的質(zhì)量和巡視管理等。
六是要關(guān)鍵人物關(guān)鍵抓。哪些是關(guān)鍵人物，首先是我們的班組長(zhǎng)、我們的瓦安員。為此我們一定要認(rèn)識(shí)到班組、班組長(zhǎng)、瓦安員這個(gè)層面工作的重要性，瓦安員與現(xiàn)場(chǎng)工作結(jié)合最緊密，瓦安員履職能力很大程度就是一個(gè)單位履職程度的體現(xiàn)，抓好了班組長(zhǎng)、瓦安員這一層面就抓住了現(xiàn)場(chǎng)、抓住了管理、抓住了規(guī)范。對(duì)班組長(zhǎng)、瓦安員要加強(qiáng)培養(yǎng)，要有工作標(biāo)準(zhǔn)、要有培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，要使班組長(zhǎng)層面與我們的管理順勢(shì)并道，形成合力，并通過班組長(zhǎng)將我們的管理有效的輻射放大。再就是我們的新工人、老工人和骨干員工。員工安全意識(shí)和安全操作技能低，存在冒險(xiǎn)主義；老工人憑著老經(jīng)驗(yàn)、老習(xí)慣違章作業(yè)根深蒂固；而有些骨干既起到了積極作用，同進(jìn)也經(jīng)常性的違章，破壞安全環(huán)境。其次就是抓好采掘隊(duì)長(zhǎng)“一通三防”知識(shí)培訓(xùn)，可以說他們的認(rèn)識(shí)有多高，整改隱患的力度就有多大。
七是要職能部門職能抓。技術(shù)業(yè)務(wù)保安很重要，職能部門是做標(biāo)準(zhǔn)、出規(guī)程、定規(guī)矩的，每個(gè)部門都有各自的職能重點(diǎn)，各個(gè)部門的職能首先要放在業(yè)務(wù)保安上，從動(dòng)態(tài)地保證生產(chǎn)過程中的安全。
總之，我們要用血的教訓(xùn)喚起每名員工保護(hù)生命、珍惜健康的意識(shí)，教育每名員工不能違章，不能圖僥幸、怕麻煩的麻痹思想，要按照標(biāo)準(zhǔn)、按照規(guī)范，實(shí)實(shí)在在地抓好自己的安全。安全就是生命，我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工，形成大家的廣泛認(rèn)同，做到全員共知共享。我們要通過培育、引領(lǐng)、滲透使大家切實(shí)認(rèn)識(shí)到，抓通風(fēng)瓦斯安全是為了自己，是為了自己家庭幸福，促使員工發(fā)自內(nèi)心地提升自我保護(hù)意識(shí)。我們要學(xué)習(xí)事故，也要把兄弟單位的事故當(dāng)作自己的教訓(xùn)，變成我們的日常教材，做到警鐘常鳴，警示高懸，圍繞本質(zhì)安全的管理做到認(rèn)知高、工作細(xì)、落實(shí)嚴(yán)，不斷推進(jìn)礦井的安全發(fā)展。
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