“授權予人”學習心得

“授權予人”學習心得

　　心中有不少心得體會時，馬上將其記錄下來，這樣能夠給人努力向前的動力。那么心得體會怎么寫才恰當呢？以下是小編為大家整理的“授權予人”學習心得，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　學習完中歐的模塊三——授權予人，對如何授權、避免授權誤區、授權中的監督等方面有了清晰的認知。

　　我記得去年的這個時候，我還在為如何授權而苦惱，工作時間過于飽和，導致部分工作顧不過來而錯失效益，同時也沒有精力去思考更多的戰略問題。因為本身工作的性質特點，導致需要整塊授權，比如某個業務品種或地區的定價權和操盤權需要同時授權給某下屬，才能有效授權。但整塊授權又擔心下屬能力不夠，也怕萬一做不好影響太大。也就是在模塊三里面學習到的不夠信任授權對象，同時也忽視了授權之后可以進行及時有效的監督。

　　后來我授權了一塊工作給其中能力較強的下屬，但因為自己比較勞心，給的自主性較低，監督較為嚴格，也沒有在授權之初約定監督的標準。以至于后面存在溝通不暢的問題。但今年我重新梳理了標準，給到他自主性相對較大，包括工作匯報頻率放到很低、關鍵節點的把控減少，業務權限繼續放大。運作了一段時間后取得了較好的效果。

　　另一塊工作給其中能力相對不足的下屬的時候，剛開始采取模擬操盤的方式，把試錯成本降低，而后再放開，但還是給到非常大的監督。這點在學習了模塊三的內容后，我更加提醒自己，在日后的授權中，要避免管的太少或者步步監控，得具體問題具體分析，做到張弛有度。

　　我覺得因為我們塑化業務的復雜性和高頻性，需要我們對于授權管理有更高的要求。特別是授權監督方面，如何做到既確保員工的積極性，又能有效監察管理風險，保證目標更好的完成。同時在授權之初制定監控機制，非常重要，也是目前我們部門以及我們整個PP公司所強調的原則。

　　通過本課程的學習，在日后的授權當中，我會注意各種誤區，同時注重把握監督的度。

【“授權予人”學習心得】相關文章：

予人玫瑰手留余香心得體會09-13

授權申請書05-19

授權協議書05-26

變更授權委托申請書03-30

授權協議書02-18

印章授權使用承諾書11-14

創業學習心得01-31

評估學習心得05-04

管理的學習心得06-17