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內訓師培訓心得

時間:2024-05-30 15:03:38 心得體會 我要投稿

內訓師培訓心得實用(15篇)

  當我們受到啟發,對學習和工作生活有了新的看法時,可用寫心得體會的方式將其記錄下來,這樣就可以總結出具體的經驗和想法。相信許多人會覺得心得體會很難寫吧,以下是小編幫大家整理的內訓師培訓心得,希望能夠幫助到大家。

內訓師培訓心得實用(15篇)

內訓師培訓心得1

  前些天本人參加公司組織的杜杰老師的《企業內訓師》培訓練,感覺不錯,談不上心得,就順便說幾句吧,具體如下:

  首先非常感謝公司及領導為本人提供學習的舞臺,這兩天的《企業內訓師》培訓內容個人覺得對我們的實際工作非常有用,特別是對本人的實際工作很實用。企業內訓師培訓教材中每一個精辟的總結個人覺得都很值的我們去思考、學習、借鑒與應用。

  通過此次《企業內訓師》的培訓學習,讓我們看到了作為一個職業培訓師是需要經過各種嚴酷與周密的強化訓練。培訓本身就是一門專業的學問,從需求分析,課程開發,教材設計,培中實施到最后的檢討評估是一個閉環,是一個完整的ADDIe模型,每個培訓師在做任何一次培訓時是都必須遵守的,一個完美的培訓特別是針對成年人的培訓這五個培訓步聚一個都不能缺。

  我們當前是在企業而非校園,所以培訓師培訓的方法及參訓者的學習心理與學校不同,對成年人進行培訓時,培訓師要盡量采用三段式論述即先講故事講案例,再提煉形成理論與概念,最后必須聯系工作實踐,只有這樣,參訓的成年人才能更快的吸收、領悟與學以致用。

  作為培訓師而言,必須是崗位的專家與培訓的教練,即培訓師在理論方面要全面,知識方面要專業,見解方面要獨到,培訓時要引導思維,要啟發思路,要示范點評。培訓師必須具備自編自導自演的能力;必須擁有較好的表達、專業、激勵、制作、應變及學習的能力;必須擁有專業的形象與魅力,如演講時要時刻注意自己的笑容、眼神、手勢、站姿、氣氛、語氣、語調、停頓,要時刻留意自己是否表達流利,是否具備親和力,是否有總結性的陳述等。

  其實作為培訓師而言除了要具備專業的能力之外,還必須認真思考受訓對象的心理,作為培訓師,如何掌控課堂的.技巧也是致關重要,即培訓師首先需要引發與刺激學員對課程興趣,其次讓學員參與課程,接著根據培訓師自身經驗展開案例進行自我反思,然后對所列舉的案例進行提煉與總結,最后強調讓學員回去必須實際運用,手機版只有這樣的培訓才算得上是一個完美的培訓。

  通過此次的培訓讓我學到了教導與點評的方法與技巧,這個對本人今后的實際工作極為有用。讓我看到了,其實一次專業的培訓首先要讓學員感到有意識形態的變化即要讓學員感到有從懂、會做、行為改變直至習慣形成的一系列轉變教導的過程一般要具備講解、演示、復述、練習與點評各個環節,同時點評也必須有鼓勵、感受、建議、點評、確認的各個環節。其實給我感受最深是:本人在教學的過程中經常容易忽視點評環節,而在點評的環節經常容易忽視點評確認環節,在點評的過程中而且還有很多的方法如點評時要平衡的優劣兩面都談,要建議別人如何做,要客觀的站在學員角度思考問題,要雙向的聽意見,問題要聚焦等。

  總之,此次《企業內訓師》的培訓對本人而言真的是雪中送碳,受益匪淺,相信對本人今后的實際工作大有益用。這次培訓讓我悟到了更加全面的點評、講授、討論、互動、提問及答疑等技巧,也讓我學到了更加靈活的教學方法。在此感謝杜杰老師、感謝公司領導、感謝公司培訓部,是你們讓本人能夠及時充電、學到了方法、學到了技巧,未來本人一定將所學的方法與技巧用到實際的工作中,讓所學方法與技巧在本人的實際工作中發揮更大的價值。

內訓師培訓心得2

  我想此刻我能站上這個舞臺,站在這個地方,首先,我要感謝凌云,感謝凌云學院,感謝集團領導給予的這次機會,更要感謝我們楊總和方經理在工作上給予的大力支持!謝謝!

  在接到這個發言機會的通知后,我就在想我應該怎樣來描繪自己參加完“TTT培訓”后的心得和體會呢?是匯報自己這幾個月來所做的培訓場次,又或是制作了多少個PPT?但我想這些都無法真正和直接的表達這次培訓帶給我的內心感受和變化!

  參加“TTT”是好玩、是新奇還是一時興起?我想都不是?在參加完內訓后,是只停留在“我參加了”、“我學了”、“我聽過了”、“……”的表層,我想這也都不是培訓的目的,而我所理解的培訓的目的則是在自己的工作崗位上將內訓師的能效發揮到最好,以 “終端三要素”和“七步曲”為軸心,向周圍輔射開去!

  作為一名開發人員,在參加了“TTT培訓”后,我的崗位功能就開始發生了變化,我的功能已不僅僅是開發產品,而是要將我們所開發的產品推廣出去,將產品的'買點、FAB準確地傳達給我們的代理商、經銷商或是店員,只有這樣才能將產品賣出去,也才能體現出我們開發產品的價值,我想,這就是內訓師的主體功能吧!

  同時,為做好產品的推廣和培訓,我又必須將產品講得深入淺出,將產品講得透徹、易懂,所以這就要求我在做產品研發的初期就必須進行大量的調查,并對產品買點的實質特點進行研究,在這過程中自己的開發工作也就更準確、細致,這也應該算是內訓師的一個反推動功能吧!

  08年底集團開始推“終端三要素”和“銷售七步曲”,而運用FAB推薦產品則成為許多客戶與店員的一個重點和難點,因為前期我們的產品培訓均沒有對產品進行FAB描述,特別是非功能性產品讓客戶和店員很是頭痛,所以在參加完內訓師培訓后我的第一件事就是制作非功能性產品的FAB,并且在每一季的新品中加入FAB的介紹,讓客戶和店員更加明了和通曉鞋產品FAB的闡述規律,這一做法得到客戶和終端的普遍認可和贊賞。

  在9月份“鞋類標桿店鋪巡訪總結”中,我們看到“銷售七步曲”中的“推介適合產品”步驟中得分的變化:3月份:58分;6月份:62。3分;9月份:67。23分,其中9月對比6月升伏為7。91%。我想這個升伏還將繼續,我也將為此而努力……

  以上就是我要跟同學們一起分享培訓后的所得和變化,我想在座的各位同學也和我一樣,在變化中有所得有所獲,然后在所得與所獲中不斷變化……

  讓我們一起努力、共進、互勉!

內訓師培訓心得3

  通過xx年7月份,我參加了集團組織的內訓師培訓及試講,并把自己這六天情況記錄下來,回憶整理一下,日后或許有所幫助,也請大家分享指正:

  一、安排好工作和生活,排除干擾,做好培訓準備工作,保持一個良好的心態和身體狀況。整個六天訓練過程都是很辛苦的,尤其是備課的三個晚上是最痛苦的,而且思想意識高度集中,精神也是保持一個興奮狀態,所以我們總結這六天是“痛并快樂著”。從理解教材FG、備課、準備PPT、講課材料到講課演練,一般5個小時以上的時間,當時我每次備課的夜晚都熬到3點多,有些同學甚至熬到5點、通宵達旦也有。

  二、充分理解講師手冊,并按自己的語言方式,整理出自己的教材,這樣有助于理解記憶。由于課程體系、內容來自西方,邏輯方面與我們一貫的思路有差別;同時課本的翻譯質量比較一般,所以學員不能靠死記硬背的方式來學習教材,否則即使記住了,但一上場可能會忘掉很多。

  三、相信自己,放下思想包袱,輕松上陣。培訓考試形式是教學演練,也就是說學員前天晚上備課以后,第二天考試的是現場講課,老師將坐在下面以學員的身份給予考察、評分,由于對課

  程內容掌握不熟練,以及對教學技巧比較陌

  生,這可能會帶來不少的壓力與緊張,有很多時候平時都演練很熟練了,但一上場緊張了,會出現很多意料之外的問題。

  四、有針對性的學習和演練,避免失分。培訓考察主要是兩項內容:FCW(講師技巧)與MAX(績效管理課程內容)。FCW考察方式是老師通過觀察學員在講課過程中,是否有效展現DDI公司要求的11項FS講師技巧;MAX主要考察學員講課過程中是否能把MAX課程內容清晰的'向學員講授,考的就是對內容的掌握程度,但同時也考察FCW。針對以上兩項考察內容,本人認為應該以不同的方式去學習:

  1、FCW,我認為最好的學習方式是模仿授課老師。FCW的學習雖然會提供一本手冊,但是如果光靠自己翻閱手冊學習的話,時間、精力都不允許。因此,我認為要掌握FCW,一定要在課堂上認真觀察老師的舉動,特別是第一天的示范教學,那是關鍵的一天。

  2、MAX的考察就只能吃透課本了,因為考察的是對MAX課程的掌握程度。當中,我認為要掌握課程內容,同時又能備好課,以便第二天能演示出來,那么在備課過程中首先必須把備課內容的主要邏輯先找出來,然后再根據講師手冊,沿著邏輯主線把要講的內容往上套。當中的邏輯,我認為如果能吃透講師手冊的,那當然好,如果沒能掌握講師手冊的邏輯思路,我認為根據自己的思路走也是可以,但內容不要太大偏差就可以了。

內訓師培訓心得4

  在4月1日至4月3日,人勞科精心組織和開展了我處首次內訓師培訓。作為其中的一員,我有幸地參與了此次培訓活動并受益匪淺。

  培訓一開始就進行了分組,將團隊競賽的形式貫穿于整個培訓過程,實現了“破冰”,又在后續的時間里開展了《內訓師基本功訓練》、《授課訓練》、《授課技巧》以及《課程的開發與設計》課程,詳細介紹了內訓師應有的職業要求:基本功、職業風范、授課技巧及課程開發設計等。

  在未參加培訓前,作為一個“局外人”,我覺著:作為講師只要口頭表達清楚,不怯場就能勝任內訓師這個工作,但經過此次內訓師的培訓,我才真正意識到“內訓師”的真正含義:內訓師不應只是自身知識的領讀,而應是“寓教于樂”地高效傳授。

  作為一個內訓師,除了要多讀書,增加自身知識面,提升自身知識儲備外,還要有自身的風格特點:講課時,使用適當語音語調、肢體語言以及培訓工具,通過符合自身性格特點的培訓方法,化專業為通識,讓學員在寓教于樂中擺脫學習的枯燥獲得真知。

  作為一名內訓師應有得體的職業風范,課堂上充分運用語言技巧、手勢技巧、走位以及形體儀表展現內訓師的職業形象,增強課堂控場效果,“鎮”的.住場,確保課堂秩序有序地進行。

  作為一名內訓師還應是崗位的專家與培訓的教練,即在理論方面要全面,知識方面要專業,見解方面要獨到,培訓時要引導思維,要啟發思路,“傳道授業解惑”。

  作為一名內訓師還應結合學員的心理,即內訓師首先需要激發學員對課程的內在興趣,其次讓學員參與課程,接著根據培訓師自身經驗展開案例進行自我反思,然后對所列舉的案例進行提煉與總結,最后強調讓學員回去必須實際運用和反饋,只有這樣的培訓才算得上是一個完美的培訓。

  內訓師是一個綜合性的崗位,只有內容和形式兼顧才能做好內訓師這個角色。內訓師要突破自我局限,以學員認知和心理設計課程,以得體的職業風范掌控課程教學,以互動和多媒體形式激發學員興趣,實現有效地“傳道授業解惑”也只有這樣才是讓“大學習”這粒種子在我處生根發芽、茁壯成長,實現知識能夠惠饋全員,共鑄輝煌。

內訓師培訓心得5

  第一次這么認真的聆聽完一次完整的培訓,原本以為培訓是枯燥以及乏味的,但戴老師的課程讓我覺得3天的培訓師過得如此之快,這次培訓是精彩的、生動的!我想最能形容我心得的四個字就是受益匪淺了。

  這次精彩的培訓我體會最深的是以下幾點:

  一、內訓師個人修養及禮儀

  包括男講師著裝要求:西裝、襯衣、領帶、鞋子、褲子等,記憶深刻的是男士三色定律,即皮帶、皮鞋和公文包需同一顏色;男講師要么不拿出來,拿出來就要是名牌的三件物品:手表、鋼筆和打火機;男講師頭發三不靠:前不貼眉、后不貼領、側不貼耳。女講師必須要畫淡妝以表示尊重。

  講師要有堅定的眼神,堅定是自信的表現,講師還要有愛的眼神,彰顯講師的親和力;培訓開始時講師應該把目光多停留在支持者身上,可以減少自己的緊張;過程當中要多注視玩手機的或者抱臂的,因為講師要有不放棄任何一個學員的信念;結束時目光要關注到所有的人,說完一句話期間和一個學員眼神交流時間一般為35秒。

  二、內訓師的職責

  1、落實上海汽車對經銷商的`培訓計劃,對培訓計劃的實施情況負責;

  2、參加上海汽車組織的培訓工作,回店后實施轉訓;

  3、制定經銷商內部培訓計劃、培訓教程及實施;

  4、考核各銷售顧問的內訓情況,并及時上報銷售經理;

  5、策劃和組織內部模擬銷售比武,收集和推廣優秀的銷售話術;

  6、根據上海汽車的要求每月提交內訓材料。

  三、授課的流程及實施

  1、應該基于PDCA原則來開展內訓:計劃準備實施評估改進,其中評估和總結最為重要。

  2、內訓前要分析內訓的需求:

  a、實地訪談法;

  b、問卷調查法;

  c、現場觀察法,也是經銷商完成自我造血的主要方法。

  3、制定內訓計劃;

  4、做好內訓前的準備:

  a、時間要固定使之變成著一種制度;

  b、場地的布置和選擇;

  c、授課內容及方法;

  d、準備好授課必要的工具;

  5、內訓的實施要基于ASK原則,即:態度、知識和技能。

  四、小課題研修的實戰演練

  1、要做好足夠授課準備;

  2、要有一顆勇敢和堅定的心;

  3、完全的投入到角色之中去;

  4、選擇適當的教學方法:課堂講授法、小組討論法、頭腦風暴法、案例分析法、活動法和角色扮演法。

  通過這次培訓讓我堅定了內訓師的心,我必將在以后的工作中更加努力的學習,豐富自己,做一名合格的內訓師!

內訓師培訓心得6

  我非常榮幸參加集團組織的內訓師培訓班,五天的課程由大慶油田高級人才培訓中心的老師授課,通過這五天的學習交流,頓時豁然開朗,拓寬思維,提高解決實際問題能力,本人將在課堂中所學的心得和近日來所思及本次培訓總結如下:

  一、講到不等于聽到,聽到不等于學會。

  以學員接受的結果為準,培訓的層次主要包括知識、技能、素質三個層次的培訓。擺在首要位置的是知識培訓,這是最基本的培訓;

  其次為技能培訓,這個層次的培訓內容較多,對學員的影響力較大;

  最后為素質培訓,素質是個抽象概念,主要是指個人價值觀、態度等要素。這三個層次的關系緊密聯系,缺一不可。而作為一名培訓師或會議發言者站在臺上,滔滔不絕,把你的知識或想法排山倒海一樣拋向學員,學員是否聽到絕對是個未知數,本次培訓中最大收獲就是明白面授培訓中如何才能讓學員更好聽到并學會。要讓學員聽到,最好辦法是讓學員在快樂中學習,其次是在壓力中學習,學員要在快樂中學,首先要了解學員的需求,激發學員的興趣,激起學員共鳴,在培訓過程中要實行互動教學,盡可能把課堂一半的時間交給學員自己,讓學員在互動中心動,心動中行動,行動中感動,每20分鐘切換教學方式,提高學員注意力,每7分鐘互動提問,讓學員便于思考、善于思考,不斷提問題,不斷找答案,在培訓中、在培訓后多做換位思考,讓每位學員都積極參與,鍛煉全方位思維能力,挖掘內在潛能。

  二、學習、學習、再學習;

  練習、練習、再練習。

  要成為一名優秀培訓師,沒有捷徑,必須經過反復學習和練習才能達成。

  學習力是培訓師的知識或技能累積的基礎。培訓師必須具備謙虛好學和誨人不倦的敬業精神和職業道德。“三人行,則必有我師”,要全方位學習,細致請教,縝密思考,虛心接受批評,即使有人對我們的培訓不屑一顧甚至當面批評,我們仍然要感謝他,因為他的批評就是我們做得不好不對的地方,聽的批評多了,從中總結的教訓也就多了;

  學習對象不僅僅局限于培訓業內人士,擴張知識層面,改善個人劣勢,身邊的每一個朋友都可以幫助我們,作為培訓的旁觀者,他們往往更清楚市場的需求所在。臺上10分鐘,臺后十年功,優秀培訓師都適用3/10法則,準備10分鐘只說3分鐘,厚積而薄發。

  培訓師必須學習所講課程的理論知識,充分理解消化后,并利用魚刺圖、心智圖、圖片等輔助工具形成自己的理論框架,而決不能照本宣科。這就意味著培訓師對課程領域的知識、信息、技能具備相當的理論功底。培訓師在具備“講”的.文功基礎上,還需武藝超群,培訓現場的控制能力、現場氣氛的調動、外在形象、氣質等方面,都是學員關注焦點。當自己登上講臺時免不了心跳加速,雙腿顫抖。要克服緊張情緒,想成為培訓師第一實踐活動就是培訓。珍惜并抓住每一次培訓機會,讓學員作為培訓評委,積極獲取反饋信息,完成自我認知,避免出現在臺上自我感覺良好,但是學員并沒有“聽到”的尷尬局面。

  三、培訓的qq碼

  培訓師需具備良好的eq和健全iq,培訓師應該擁有廣泛的人脈關系和溝通技能,并需屢屢“破冰”,富有創新力。

  培訓成功很大程度取決于老師與學員之間的關系,培訓師必須具有與學員建立友好關系的。能力,培訓師必須多與學員進行坦誠交流,聽取他們意見及希望,要能夠聆聽,多肯定,多贊美,提出能激發熱情的適當的問題,經常做出清晰、直接的反饋,要相信每個人都是一座沉默的火山,每個人都會在一定機會中爆發,每個人的潛能是無限的,培訓師更多要看到每個人的優點,對每個人都充滿信心,讓學員在老師肯定的話語中得到鼓舞和前進的動力,讓每個人都覺得是備受尊重的人,積極的思想演化為最積極的行動,建立起亦師亦友關系,培訓會顯得更加貼切、有益。

  復制和模仿是培訓師成長的第一步,但是要脫穎而出,最重要的武器是“iq急轉彎”,進行創新,不斷嘗試、不斷挑戰自己,讓學員選擇自己。

  四、學以致用,在自己崗位上做到最好。

  好的培訓師有必須發揮出優秀培訓師所具備各項潛質,投入富有“感染力”的熱情、“能做好”的自信、完成任務的充沛精力、面對拒絕時的韌性和決斷力、承擔新風險和挑戰的意愿,經常激勵自我,超越自我,在平凡的崗位上做得最好。

內訓師培訓心得7

  這次我有幸參加了市公司組織的內訓師培訓,讓我對內訓師這個職業有了深層次的體會。通過劉老師和程老師的授課,結合自己的工作實際和一些思考,下面我來談談對如何做一名合格的企業內訓師的幾點粗淺熟悉,以便共同學習和交流。

  一、當一個內訓師一定要有自己的風格,光有一定的知識含量是遠遠不夠的。這其中包含講課時的語音語調、肢體語言,還要運用各種培訓工具,把握好各種培訓方法。特別是劉老師講的培訓的十種武器,讓我們受益匪淺。

  二、我們培訓一定要把握成人學習的三大規律,不能以為把我們的知識講出來就可以了。所以我覺得今后要在課堂上多讓學員參與互動,多利用游戲、討論、點評等對策來激發學員共叫,這樣才能更好地傳授相關的工作知識、技能和理念。

  三、把握好現場培訓的流程和方法。實在我們平時大多的培訓都是現場培訓,都是手把手的教。但是以前我們這種培訓都比較隨意,效果也不好。原因就是沒有對我們的工作進行分析,沒有對學員的能力進行要素分析和提煉。所以我們今后的培訓就要從關注事轉換到關注人,努力進步一個教練應該具備的聆聽、區分、發問、回應和直覺等能力,針對學員的特點制定不同的教學計劃。

  四、學會如何處理培訓現場各種特殊情況。特別是上臺講課,我們或多或少都會有緊張情緒,也會面對培訓現場學員的'抱怨等情況。這次學(全區抗菌藥物合理使用宣傳周活動總結及小結)習中,老師讓我們學員都有一次上臺講課的機會,其中我就由于緊張而忘詞了。但是有了這次體驗,在今后的培訓中我就有了經驗,就能更好地掌控現場的狀況。

  培訓所給予我的遠不止這些,路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索!我會在今后的培訓工作中交出一份讓公司讓自己滿足的答卷。

內訓師培訓心得8

  前些天本人參加公司組織的杜杰老師的《TTT企業內訓師》培訓練,感覺不錯,談不上心得,就順便說幾句吧,具體如下:

  首先非常感謝公司及領導為本人提供學習的舞臺,這兩天的《TTT企業內訓師》培訓內容個人覺得對我們的實際工作非常有用,特別是對本人的實際工作很實用。TTT企業內訓師培訓教材中每一個精辟的總結個人覺得都很值的我們去思考、學習、借鑒與應用。

  通過此次《TTT企業內訓師》的培訓學習,讓我們看到了作為一個職業培訓師是需要經過各種嚴酷與周密的強化訓練。培訓本身就是一門專業的學問,從需求分析,課程開發,教材設計,培中實施到最后的檢討評估是一個閉環,是一個完整的ADDIE模型,每個培訓師在做任何一次培訓時是都必須遵守的,一個完美的培訓特別是針對成年人的培訓這五個培訓步聚一個都不能缺。

  我們當前是在企業而非校園,所以培訓師培訓的方法及參訓者的`學習心理與學校不同,對成年人進行培訓時,培訓師要盡量采用三段式論述即先講故事講案例,再提煉形成理論與概念,最后必須聯系工作實踐,只有這樣,參訓的成年人才能更快的吸收、領悟與學以致用。

  作為培訓師而言,必須是崗位的專家與培訓的教練,即培訓師在理論方面要全面,知識方面要專業,見解方面要獨到,培訓時要引導思維,要啟發思路,要示范點評。培訓師必須具備自編自導自演的能力;

  必須擁有較好的表達、專業、激勵、制作、應變及學習的能力;

  必須擁有專業的形象與魅力,如時要時刻注意自己的笑容、眼神、手勢、站姿、氣氛、語氣、語調、停頓,要時刻留意自己是否表達流利,是否具備親和力,是否有總結性的陳述等。

  其實作為培訓師而言除了要具備專業的能力之外,還必須認真思考受訓對象的心理,作為培訓師,如何掌控課堂的技巧也是致關重要,即培訓師首先需要引發與刺激學員對課程興趣,其次讓學員參與課程,接著根據培訓師自身經驗展開案例進行自我反思,然后對所列舉的案例進行提煉與總結,最后強調讓學員回去必須實際運用,只有這樣的培訓才算得上是一個完美的培訓。

  通過此次的培訓讓我學到了教導與點評的方法與技巧,這個對本人今后的實際工作極為有用。讓我看到了,其實一次專業的培訓首先要讓學員感到有意識形態的變化即要讓學員感到有從懂、會做、行為改變直至習慣形成的一系列轉變。教導的過程一般要具備講解、演示、復述、練習與點評各個環節,同時點評也必須有鼓勵、、建議、點評、確認的各個環節。其實給我感受最深是:本人在教學的過程中經常容易忽視點評環節,而在點評的環節經常容易忽視點評確認環節,在點評的過程中而且還有很多的方法如點評時要平衡的優劣兩面都談,要建議別人如何做,要客觀的站在學員角度思考問題,要雙向的聽意見,問題要聚焦等。

  總之,此次《TTT企業內訓師》的培訓對本人而言真的是雪中送碳,受益匪淺,相信對本人今后的實際工作大有益用。這次培訓讓我悟到了更加全面的點評、講授、討論、互動、提問及答疑等技巧,也讓我學到了更加靈活的教學方法。在此感謝杜杰老師、感謝領導、感謝公司培訓部,是你們讓本人能夠及時充電、學到了方法、學到了技巧,未來本人一定將所學的方法與技巧用到實際的中,讓所學方法與技巧在本人的實際工作中發揮更大的價值。

內訓師培訓心得9

  前些天本人參加公司組織的杜杰老師的《內訓師企業內訓師》培訓練,感覺不錯,談不上心得,就順便說幾句吧,具體如下:首先非常感謝公司及領導為本人提供學習的舞臺,這兩天的《內訓師企業內訓師》培訓內容個人覺得對我們的實際工作非常有用,特別是對本人的實際工作很實用。內訓師企業內訓師培訓教材中每一個精辟的總結個人覺得都很值的我們去思考、學習、借鑒與應用。

  通過此次《內訓師企業內訓師》的培訓學習,讓我們看到了作為一個職業培訓師是需要經過各種嚴酷與周密的強化訓練。培訓本身就是一門專業的學問,從需求分析,課程開發,教材設計,培中實施到最后的檢討評估是一個閉環,是一個完整的ADDIE模型,每個培訓師在做任何一次培訓時是都必須遵守的,一個完美的培訓特別是針對成年人的培訓這五個培訓步聚一個都不能缺。

  我們當前是在企業而非校園,所以培訓師培訓的方法及參訓者的學習心理與學校不同,對成年人進行培訓時,培訓師要盡量采用三段式論述即先講故事講案例,再提煉形成理論與概念,最后必須聯系工作實踐,只有這樣,參訓的成年人才能更快的吸收、領悟與學以致用。

  作為培訓師而言,必須是崗位的專家與培訓的教練,即培訓師在理論方面要全面,知識方面要專業,見解方面要獨到,培訓時要引導思維,要啟發思路,要示范點評。培訓師必須具備自編自導自演的能力;必須擁有較好的表達、專業、激勵、制作、應變及學習的能力;必須擁有專業的形象與魅力,如演講時要時刻注意自己的笑容、眼神、手勢、站姿、氣氛、語氣、語調、停頓,要時刻留意自己是否表達流利,是否具備親和力,是否有總結性的陳述等。其實作為培訓師而言除了要具備專業的能力之外,還必須認真思考受訓對象的心理,作為培訓師,如何掌控課堂的技巧也是致關重要,即培訓師首先需要引發與刺激學員對課程興趣,其次讓學員參與課程,接著根據培訓師自身經驗展開案例進行自我反思,然后對所列舉的案例進行提煉與總結,最后強調讓學員回去必須實際運用,只有這樣的培訓才算得上是一個完美的培訓。

  通過此次的培訓讓我學到了教導與點評的方法與技巧,這個對本人今后的實際工作極為有用。讓我看到了,其實一次專業的培訓首先要讓學員感到有意識形態的變化即要讓學員感到有從懂、會做、行為改變直至習慣形成的一系列轉變。教導的過程一般要具備講解、演示、復述、練習與點評各個環節,同時點評也必須有鼓勵、感受、建議、點評、確認的各個環節。其實給我感受最深是:本人在教學的過程中經常容易忽視點評環節,而在點評的環節經常容易忽視點評確認環節,在點評的過程中而且還有很多的`方法如點評時要平衡的優劣兩面都談,要建議別人如何做,要客觀的站在學員角度思考問題,要雙向的聽意見,問題要聚焦等。

  總之,此次《內訓師企業內訓師》的培訓對本人而言真的是雪中送碳,受益匪淺,相信對本人今后的實際工作大有益用。這次培訓讓我悟到了更加全面的點評、講授、討論、互動、提問及答疑等技巧,也讓我學到了更加靈活的教學方法。在此感謝杜杰老師、感謝公司領導、感謝公司培訓部,是你們讓本人能夠及時充電、學到了方法、學到了技巧,未來本人一定將所學的方法與技巧用到實際的工作中,讓所學方法與技巧在本人的實際工作中發揮更大的價值。

內訓師培訓心得10

  我于4月19日至4月30日參加了中國煙草總公司職業進修學院的煙草物流內訓師第三期培訓。這次能夠參加培訓我感到非常榮幸,并且也很珍惜領導給我的這次學習機會。此次

  在前后10天的學習中,我始終抱著認真、積極的態度參加每一天的學習。

  這期培訓班培訓內容包括四部分:

  (1)煙草物流師崗位技能鑒定介紹

  (2)培訓師能力與技巧

  (3)煙草物流師教材解讀(配送管理、運輸管理、倉儲管理、基礎知識、基礎知識、采購管理、物流裝備信息應用、生產物流管理、生產物流管理等方面)

  (4)課件制作方法,課件制作及備課,授課演練 通過此次培訓、使我受益匪淺、感觸頗深,以下是我這十天培訓的心得和體會。

  一、了解煙草物流師崗位技能鑒定的重要性,是為了適應行業現代物流建設與發展的需要,進一步加強煙草物流人才隊伍建設,切實提高物流從業人員整體素質的需要。

  二、通過老師對職業技能鑒定教材中專業知識及基礎知識教材的解讀劃分,建議物流人員要注重,把書本知識應用到工作實踐中去,以及煙草物流師職業技能鑒定考試中需要

  加強練習的知識點,并通過內訓師的講授讓學員掌握重難點,以提高職業技能鑒定考試通過率。

  三、王娜老師給學員講授了“培訓師能力與技巧”。作為一名合格的內訓師要在培訓前怎樣備好課、培訓中如何授好課、最后還要培訓后做好培訓的評估和改進。讓我們知道做 為內訓師應該具備的培訓禮儀和培訓技巧;如何在各種場合穿著得體;如何掌控課堂氣氛;如何更好輕松自如講課;如何與學員互動更好參與學習等。以及備課前的準備:了解學員情況:年齡、學歷、崗位、技能;以及現場設施的布置、授課時間分配、教學方法,教案等。備課方法與技巧:應用故事、案例加深課件內容,列舉有典型性、有討論價值的.故事,案例在授課時與學員互動。

  四、現代培訓技術應用(PPT教程):培訓老師給我們講了主題設計、文字、表格、圖標的插入、動畫設計、音頻、視頻的調入、母版的設計等內容,讓我們掌握了各種對象的屬性設置和動畫效果的設置,使我的PPT制作水平有所提高。

  五、十分鐘授課演練及現場點評。通過此次培訓,我認識到作為物流內訓師所需要具備的素質和廣泛的知識面,通過授課演練以及老師的現場點評,在其他學員身上學習了很多授課技巧,老師的點評也使我發現自身存在的問題。

  作為一名卷煙物流戰線上的內訓師,我自身仍有諸多不足,授課經驗尚不豐富。在今后的工作和學習中,我將繼續努力不斷提升培訓水平,更好的體現物流內訓師的價值。

內訓師培訓心得11

  聽了徐劼老師的講課,感觸頗多,現對培訓收獲加以總結,已加深印象,并進一步思考,爭取能在以后提高自己的培訓交流水平,將好的東西傳播、發揚。

  培訓的目得是什么?傳播知識→訓練技能→轉變態度→改變行為,最終目得是提升團隊水平,發揮集體競爭力。所以,我們培訓的目標應該著眼于學生的良好改變,始終以此為目的,才會避免出現長時間的侃大山,盡可能的避免出現走過場,避免出現趕緊講完完事兒的情況,這個作為內訓師,應該仔細揣摩。

  目得明確了,怎樣才能更快的傳播知識?成了我們的問題,這就要求講師有好的表達,與其說是天分不如說是外部環境的耳濡目染,好的表達是需要不斷訓練的,表達的三個境界:傳遞信息、影響行動、塑造感情,自我評價的話,我應該是在傳遞信息層面上,發展潛力還是無窮的。

  什么是好的表達?好講師必備的因素:投入、自信、自然,有一句話是這么說的:光有好的理念、內容是不夠的,實施不會不言自明的,你要做的就是讓事實鮮活起來。好的表達的評判者永遠是學員。好講師從心里就是優秀的,把自己賦予課堂,全身心投入進去,讓自己豐富的知識作為支撐,自信而又自然的把自己表達出來,這樣的表達就基本及格了。

  那作為普通的交流以上就夠了,但是作為培訓師的話,還要不斷地提升自己,七項修煉應運而生:服飾、手勢、表情、儀態、眼神、

  聲音、語言。服飾表現出講師的態度,身姿表現你的精神,而身體語言占了一條信息一半以上的影響力:如何在講課過程中更好的表達自己,包括在日常生活中,如何更精彩的展現自己,身體語言占了很大比重。一個簡單的手勢就完全能表示出你的決心。講課過程中要充分利用自己的手勢完成講解與溝通,讓單純的說改成大家一起來演,講課效果肯定不是一個級別的.。

  在演講過程中表情用的要稍微多一些,如果講課像是在演講一樣,那講師的表達會更生動。帶著愉悅的心情完成講課,對學員不吝嗇自己真誠的微笑,并且適度放大與夸張,用表情來帶動進一步感動學員,能起到較好的講課效果。

  眼睛是心靈的窗戶,眼神到哪里,影響力就到哪里。講師要熟練運用目光注視的三種方法,用目光建立與學員之間的親和力,用眼神互動,并控制培訓場面。這可能是較高的層次,對于我來說,勉強能體會到這種效果,要想達到還是要不斷努力眼神交流杜絕:領導、孩子、孤兒、戀人等四種狀態。

  最后總結徐老師幾個重點,暫列在這,以后隨著培訓的不斷訓練,慢慢體會:怎么講比講什么更重要。簡單練到極致就是絕招,天才就是重復最多的人。培訓成功的法寶:練習、聯系、多加練習!

內訓師培訓心得12

  我想此刻我能站上這個舞臺,站在這個地方,首先,我要感謝凌云,感謝凌云學院,感謝集團領導給予的這次機會,更要感謝我們楊總和方經理在工作上給予的大力支持!謝謝!在接到這個發言機會的通知后,我就在想我應該怎樣來描繪自己參加完“內訓師培訓”后的心得和體會呢?是匯報自己這幾個月來所做的培訓場次,又或是制作了多少個PPT?但我想這些都無法真正和直接的表達這次培訓帶給我的內心感受和變化!參加“內訓師”是好玩、是新奇還是一時興起?我想都不是?在參加完內訓后,是只停留在“我參加了”、“我學了”、“我聽過了”、我想這也都不是培訓的目的,而我所理解的培訓的目的則是在自己的工作崗位上將內訓師的能效發揮到最好,以“終端三要素”和“七步曲”為軸心,向周圍輔射開去!

  作為一名開發人員,在參加了“內訓師培訓”后,我的崗位功能就開始發生了變化,我的功能已不僅僅是開發產品,而是要將我們所開發的.產品推廣出去,將產品的買點、FAB準確地傳達給我們的代理商、經銷商或是店員,只有這樣才能將產品賣出去,也才能體現出我們開發產品的價值,我想,這就是內訓師的主體功能吧!同時,為做好產品的推廣和培訓,我又必須將產品講得深入淺出,將產品講得透徹、易懂,所以這就要求我在做產品研發的初期就必須進行大量的調查,并對產品買點的實質特點進行研究,在這過程中自己的開發工作也就更準確、細致,這也應該算是內訓師的一個反推動功能吧!

  08年底集團開始推“終端三要素”和“銷售七步曲”,而運用FAB推薦產品則成為許多客戶與店員的一個重點和難點,因為前期我們的產品培訓均沒有對產品進行FAB描述,特別是非功能性產品讓客戶和店員很是頭痛,所以在參加完內訓師培訓后我的第一件事就是制作非功能性產品的FAB,并且在每一季的新品中加入FAB的介紹,讓客戶和店員更加明了和通曉鞋產品FAB的闡述規律,這一做法得到客戶和終端的普遍認可和贊賞。

  在9月份“鞋類標桿店鋪巡訪總結”中,我們看到“銷售七步曲”中的“推介適合產品”步驟中得分的變化:3月份:58分;6月份:62分;9月份:67分,其中9月對比6月升伏為7%。我想這個升伏還將繼續,我也將為此而努力。

  以上就是我要跟同學們一起分享培訓后的所得和變化,我想在座的各位同學也和我一樣,在變化中有所得有所獲,然后在所得與所獲中不斷變化。

  讓我們一起努力、共進、互勉!

內訓師培訓心得13

  很榮幸能參加公司組織的內訓師隊伍培養。這次培訓雖然只有短短的五天時間,但是課程安排的非常緊,內容非常充實。我想我們參加培訓的每一位學員的體會都不同,也都會有很大的收獲。對我而言,我覺得這次培訓安排的非常有意義,因為這次培訓不光讓我充實了更多的理論知識,更讓我開闊了視野,讓我認識到了講師的魅力所在。授課老師的精彩演講以及各種問題的解答在我的腦海中留下了深刻的印象,這次學習就像是一頓豐盛的大餐,精美地呈現在我們的面前,真是“聽君一席話,勝讀十年書”。各位老師毫無保留的把自己在工作中的經驗拿出來與大家分享,深入淺出,可謂是異彩紛呈。下面我想從以下幾個方面,總結一下這次培訓的心得體會和自己的收獲。

  首先,我認為,一個好的講師首先必須有敬業精神。要做到這一點,就應充分認識講師工作的意義,熟悉自己所教授的內容,了解成人學習的特點,從而選擇高效的學習策略。作為一名講師,我們要以學員為中心,充分考慮學員學習的特點。成人不同于學生,他們更加傾向于以已知求未知,學想學和認為他們需要學的東西等等。所以,我們要在有效的講授中使他們學到知識,在交流活動中增長他們的經驗,在互動體驗中提升他們的能力。除此之外,選擇高效的學習策略同樣重要,正如老話所說的那樣:選擇比努力更加重要。從書本中,學員能看到核心知識和書面表達;但是在培訓中,學員獲得的就不僅僅是核心知識,還有口頭表達,更重要的是,能夠使學員激活經驗、規劃應用、現場演練。可以這樣說,學員從書本上獲得的屬于陳述性知識,從培訓中獲得的則屬于程序性知識。因此,在培訓中,我們要引導學生將二者結合起來,才能得到最好的學習效果。當然,快速提升自己的授課必備能力也是必不可少的。

  第二,要想成為一個優秀的培訓師,要做到從容上場。從容上場的關鍵包括:做好準備;自我調整和臺風修煉。第一步,做好準備。在講授中,我們要做到有料、有用、有趣、有“愛”;要想胸有成竹的上臺,我們要提前準備好內容設計、講義制作、講稿內化等。此外,我們要學會放下恐懼,不必在意他人的看法,努力做好自己即可,對自己充滿充滿信心,接納自己的不足,勇敢的走上講臺。第二步,自我調整。在上場前,要做好心理建設、事前準備和自我準備;走上臺時,深呼吸,面帶微笑,放松心情,放慢語速,聲音大一點。第三步,臺風修煉。這就包括:聲音、眼神、手勢、表情、走動、站姿等。這其中又包括很多要素和注意事項,如郭梅老師所講要注意聲音的音高,音量,語速快慢以及語調的抑揚頓挫;眼神專注,集中,在面對聽眾人數少時,盡可能與每一位做對視交流,時間大約控制在三到五秒,與每個聽眾達到一對一的交流,如果人數過多,則盡可能將你的視線停留在后排學員的位子上,切忌眼神迷離;表情要放松,自然,盡量保持微笑。站有站相坐有坐相,不管是坐著還是站著,記得都要面對聽眾,適當走動,避免擋住視線。更多的經驗需要我們在實踐中慢慢感悟。

  第三,要想成為一名優秀的培訓師,就必須和學員建立聯接。講師在臺上的第一印象像發射火箭一樣重要,所以講師除了在培訓前做好充分準備以外,還有一些技巧可以幫助講師提高開場白的效果。首先是開場聯接,要提升學員對培訓的感知度、關聯度、參與度。只有激發出學生對學習的興趣,才能在接下來的教學中達到最好的效果。至于如何“引興趣”,老師在講授中也給我們列舉了很多方法,如:場景再現、案例分享、視頻呈現、圖表/實物展示、游戲破冰、引經據典等等。我們要結合所講授的內容,選擇合適的方法。此外,場景化教學的開場設計也是必不可少的,通過場景呈現,可以讓學員感受身臨其境的感覺,進而激發學員對問題的思考。在我看來,適當的幽默也會有立竿見影的效果 。好的幽默能一下子活躍氣氛,拉近距離,增加吸引力,所以很多講師會用,尤其是在開場白用。那么,我們在開場時又需要注意什么問題呢?以下這些開場禁忌需要我們了解:沒有與學員建立聯接、過分謙卑、過分炫耀自己、過分自我中心、消極負面的情緒等。這些都是在開場時要避免的問題,當這些你都做到了,那就意味著你已經成功了一半。

  第四,要想成為一名優秀的培訓師,就要學會適時引導。有研究表明,當學生主動學習時,其學習內容平均吸收率高達90%,而被動學習的學習內容平均吸收率低至5%。這些數據告訴我們,在教學中,老師的講授固然重要,但適時的引導更加有效。授課過程中有兩大教學策略:講授和引導。講授是以實現教學目標為導向。在這個過程中,由講授者決定教學內容,講授者也要注重權威。講授主要是以單向傳遞為主,與學員有簡單的問與答,沒有太多其他的互動,用紀律或考核的方式來管控課堂。講授適宜時間緊急、人數較多時使用,可以采用線上學習的方式。而引導則是以實現學習發展為目標。在引導的過程中,更加注重教學相長,學習者也要積極參與內容建構,強調每個人的經驗和參與,以協作、解決問題為激勵。與講授不同的是,引導適宜時間相對充足,人數適度時使用,而且可以采用多種形式的開放學習與研討。在了解了引導式的教學策略后,我們要進一步熟悉引導式教學策略的實施要領,即設計、探討、展示、點評。在講授的過程中,我們要根據講授內容的不同,采用合適的教學方法。那么,“引導”和“互動”又有什么關系呢?其實,通俗一點來說,互動的過程就是引導!在講授中,互動能給我們帶來很多意想不到的效果,如:互動能讓學員保持專注,提升學員學習的活力,引導學員主動參與學習活動,激發學員的學習興趣,還能給學員創造一種良好的學習體驗,增強學員對學習內容的記憶,深化學員對學習內容的理解。最后,值得我們注意的是,在運用引導式教學法時,我們一定要辯證地處理好學員自主與教師指導的關系。引導式教學的主體是學員,我們應該高度重視學員自主學習的參與程度,充分調動學員的主動性、能動性,變機械學習為主動探索,實現學習方式的根本轉變。同時,我們也應該高度重視培訓師的指導作用。因為學員在自主學習過程中,難免會受到諸多因素的影響和制約,遇到這樣或那樣的困難與錯誤。在具體實施過程中,我們應及時了解學生在學習過程中出現的困難和問題,并給予適時的指導和鼓勵,同時注重轉變自己的指導方法和教育手段,平等的參與到學員的.學習之中,做到由知識的傳授者轉變為學員學習的引導者、組織者和促進者。

  最后,要想成為一名優秀的培訓師,還要做到最重要的一點--發揮影響。在講授過程中,要學會打造個人影響力,所謂影響力,就是影響他人感覺的能力,而任何感覺又都是以表現為基礎的。在培訓的過程中,我感受到了老師打造個人影響力的方式--引發共鳴。要想引發學員的共鳴,我們就要準確把握引發共鳴的三大元素、常用素材和講授技巧。三大元素是指新知、哲理和情感;常用素材有:事例、視頻、圖片、測試和名言等;講授技巧包括:講好理論、講好技能、講好案例。除此之外在講授之前針對學員的特征,分析他們的興趣所在,進而選取學員感興趣的事例,這樣更容易激起學員的好奇心,更能把自己的思想和觀點有效地傳輸給學員,進而產生共鳴。在引發學員的共鳴之后,作為培訓師,我們就要思考,到底怎樣才能講好概念、技能和案例?概念在知識體系中屬于陳述性知識,在講授中,只要做到說明概念的意思、理由和意義即可。技能在知識體系中則屬于程序性知識,要想做到講好技能,就離不開實際操作。在技能的講授過程中,要以學員為中心,充分體現學員學習的主體性,并且做到邊講解邊示范以及多種形式的練與評。一個好的案例是什么樣子的呢?是簡短的、通俗易懂的、生動貼切、最負面影響的,并且最好是真事而非杜撰。因此,我們在講授過程中,要把握好講好案例的關鍵--制造懸念、具體生動、回歸主題。

  培訓結束后,我深有感觸。我明白,要想成為一名優秀的培訓師,我還有很多東西需要學習。通過這次培訓學習,我切實的感覺到了自身的提高,在此感謝上級安排的此次培訓學習活動,感謝授課老師精彩的授課。此次的培訓學習,使自己的理論基礎,道德水準,業務修養等方面有了比較明顯的提高,進一步增強了學習理論的自覺性與堅定性,增強了做好新形勢下本職工作的能力和信心。

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  20xx年12月12日

內訓師培訓心得14

  這次有幸參加了公司內訓師培訓,讓我對內訓師這個職業有了一個較為深層次的認識(培訓師是指根據市場發展狀況和企業自身需要,運用現理念和手段,策劃和實施培訓項目,并從事培訓咨詢和教學活動的人員,培訓師包括TTT企業內訓師和PTT職業培訓師),從被動接納到主動學習,知識從零碎到系統,結構從模糊到清晰,意識從無都有,為自己在下一步的學習和提升中提供了必要的支持,下面我來談談如何做一名合格的企業內訓師幾點粗淺熟悉,以便共同學習和交流。

  一、當一位內訓師要有自己的風格,光有一定的知識含量是遠遠不夠的。這其中包含講課時的語氣語調、肢體語言,還要運用各種培訓工具,把握好培訓方法,例如:視頻、小故事等的引入。

  二、內訓師的語言表達技巧:說法要求吐字歸音三五成群、捷思慢講,五個音不要一口氣說,要慢慢地說,做到清晰、舒緩。要做到一口氣不超過五個音是需要練習的,方法有跟、唱、隨、誦。平時育習慣,訓時、用時顯風范。

  三、“師者,傳道授業解惑也。 ——韓愈《師說》”,作為一名合格的內訓師,要以事實為依據,知道培訓能解決的問題和不能解決的'問題。

  四、培訓技巧:

  1、鳳頭——開場常用的六種方法;

  2、完美收官“豹尾” ——行動有力;

  3、了解你的培訓對象;

  4、靈活多變的授課技巧。

  總之,通過這次學習,使我的理論知識得到了加強,又使自己的實際技能得到了進步,特別是1分鐘自我介紹和2分鐘開場的上臺,由最初的緊張、哆嗦、聲音發顫,到喜歡上上臺的感覺,那種感覺倍棒。,希望以后多進行類似的培訓。

內訓師培訓心得15

  為健全完善我行網點服務營銷流程,進一步提升客戶滿意度和忠誠度,實現經營理念從傳統的“以產品為中心”向“以客戶為中心”轉變,江蘇農行特邀玖富金融培訓公司和總行培訓內訓師為我們各分行的內訓師舉辦了20xx年營銷技能提升內訓師培訓班,經過這兩天的培訓,我感覺受益良多。其中有幾點我覺得感觸頗深:

  一、理財營銷的前提就是突破心魔

  與硝煙彌漫的戰爭一樣,財富管理也在各個銀行之間展開一場“炮火紛飛”的金融戰爭,不一樣的是,我們的炮彈是各種理財產品,我們的陣地就是客戶市場。革命戰爭要求將士們要有一往無前的大無畏精神,而財富管理之戰則需要我們克服貪婪與恐懼,主動開口營銷,敢于多次營銷。很多時候,阻礙我們營銷業績和中間業務收入的不是產品,而是我們自己的心魔。如果我們敢于主動開口,多次開口,哪怕只有1%的機會,一段時間下來也會得到豐厚的成果。相反,如果我們連開口的勇氣都沒有,那結果必然是一無所獲。

  回想自己的.營銷歷程,心魔也是一開始阻礙自己的絆腳石。剛剛上柜的那一段時間,看見面前一大堆的客戶,我只有一個念頭:就是趕緊把這些客戶的業務辦完了事。因為我以前的思想就是銀行只是給客戶存取錢的地方,自己只要把這些工作做好就行了。而且看到一大堆焦急等待的客戶,我總會同情心泛濫,恨不得一個人操作兩臺機器來做業務。但是后來我逐步克服了自己的心魔,認識到銀行的盈利模式不光是存貸利差,提高中間業務收入也是銀行盈利的一個重要方面。于是,我慢慢開始主動開口,經常開口。只要是發現有營銷潛質的客戶,我都會不厭其煩地向其營銷保險、本利豐、雙利豐等理財產品,哪怕該位客戶我曾經營銷過,我也會再一次向其“灌輸”理財理念,直至他的心理防線徹底崩潰。用某位漢奸的話來說,就是“寧可錯殺三千,不可放過一個”。也正是依靠這種堅持不懈的態度,我的營銷水平逐漸提升,營銷業績也是上了一個大的臺階。

  二、要熟悉自己手中的產品理財銷售一戰

  在克服心魔后,我們需要做的就是認識自己的“炮彈”,熟悉每個理財產品的基本情況,有什么優點應該大力宣傳,有什么缺點可以簡單帶過。比如基金,我們農行正在熱推的是哪款基金產品,哪些基金是股票型基金,哪些基金適合定投,哪些基金前景被看好……這些都應該是我們所必須了解甚至是了如指掌的。

  剛剛開始營銷保險產品時,我對保險了解很少,只是聽到師傅經常向客戶介紹保險有什么優缺點,自己也“東施效顰”,如此這般地介紹,結果可想而知。后來,我歸納了師傅和其他柜員介紹保險時的技巧和心得,同時自己也花很多時間去了解各個保險公司熱銷分紅險的特點,在此基礎上,我加以了總結和延伸,針對不同公司不同險種拿出不一樣的營銷方法,效果果然好了很多。比如國壽鴻泰5年期03年版年齡上限至75歲,有終了紅利但是無意外保障,這款產品就比較適合60-75歲的老年人,因為它比一般分紅險產品70歲的年齡上限增加了5歲,而且如果持有5年,還能得到終了紅利,對于老年人特別合適;還有比如新華紅A十年躉就比較適合家里有準備上初中的孩子的父母,如果客戶5年或6年取出來可以供孩子上大學,如果10年取出來最好,孩子買房子的壓力會減輕很多……當你對自己手頭的理財都了如指掌的時候,你就會發現其實每個客戶都可以營銷,因為每個客戶都有適合他的那款產品,那你還何愁找不到營銷對象呢?

  三、要善于溝通,掌握技巧

  一個優秀的炮兵在于他精準的瞄準,而一個成功的營銷人士則在于他完美的溝通營銷技巧和隨機應變的能力。各位總行培訓內訓師老師用解說和案例教了我們促成交易七大方法,每一個方法都是助我們營銷成功的好幫手。其中幾個方法我覺得很有效果,不妨借鑒一下。像我們蘇州分行相城支行搞的保險訓練營,完全可以用最后期限法,比如新年期間輪到中國人壽保險公司,我就對客戶說我們這個保險產品只是迎接虎年特別推出的產品,到年初七就結束了。盡管有后續其他保險公司類似的保險產品,但事實上國壽這款產品確實到年初七就結束了。既不違背真實性原則,又給了客戶噱頭和緊迫感。還有比如富蘭克林成交法,我覺得這應該是我們營銷產品最實用的方法,通過優缺點的形象對比并輔助以數據和案例說明,使的很多不想買理財產品的客戶也很直觀地了解到它的好處,進而營銷成功。當然這些技巧也不應該生搬硬套,我們應該在總結自己網點地域特點、客戶群體特點的基礎上,對這些技巧加以歸納和完善,有選擇性和針對性地運用,從而獲得事半功倍的效果。

  古人云:紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。嘴上說的再多,也不及親身實踐一次。所以我們應該在平時的工作中,勤開口,多開口,把自己歸納總結的技巧運用到實際營銷中,這樣才能收獲豐碩的績效果實!

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