李厚霖的語(yǔ)錄

李厚霖的語(yǔ)錄30句

　　管理的精髓：把復(fù)雜的事簡(jiǎn)單化；管理的關(guān)鍵：執(zhí)行力。下面是小編幫大家整理的李厚霖的語(yǔ)錄30句,歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

1、一幅對(duì)聯(lián)很有意思，分享一下。上聯(lián)：若不撇開(kāi)終是苦，下聯(lián)：各自捺住就成名，橫批：撇捺人生。"若"字不撇即為苦，"各"字捺住即成名，一撇一捺即"人"字；凡世間之事，撇開(kāi)一些就不苦；虛名幻想，捺住方寸就開(kāi)明！

2、創(chuàng)業(yè)是條不歸路，沒(méi)有人給你中途退場(chǎng)的機(jī)會(huì)。——李厚霖語(yǔ)錄

3、創(chuàng)業(yè)，先在某個(gè)行業(yè)積累經(jīng)驗(yàn)沒(méi)錯(cuò)，但知道得越多，反而畏首畏尾激情退卻。真要想給自己偉大的突破，就不要給自己留后路。——李厚霖

4、做事可以打破游戲規(guī)則，但做人一定要尊重游戲規(guī)則。——李厚霖

5、管理者要培養(yǎng)下屬，幫助下屬做對(duì)，而不是證明他做錯(cuò)。——李厚霖

6、人在沒(méi)有創(chuàng)造財(cái)富能力時(shí)便擁有了財(cái)富，可能更多是煩惱。人有一種天性，就是創(chuàng)造。這樣等于告訴他：你不用奮斗，不必創(chuàng)造。這實(shí)際是剝奪了他創(chuàng)造的權(quán)力，不是愛(ài)。愛(ài)，是要給他機(jī)會(huì)，教他珍惜，給他勇氣，教他自立；愛(ài)，是教他創(chuàng)造財(cái)富的能力，讓他通過(guò)實(shí)踐感受到生活的豐富多彩！

7、對(duì)管理者最大的挑戰(zhàn)就是，當(dāng)你自己也不是很有信心時(shí)，如何把信心灌輸給別人？

8、擔(dān)當(dāng)，是管理的基礎(chǔ)。

9、管理者首先要確認(rèn)的是生意的方向，其次才是工作方法。

10、管理者要培養(yǎng)下屬，幫助下屬做對(duì)，而不是證明他做錯(cuò)。

11、想要改善管理，裁掉個(gè)員工不如換掉個(gè)老總更有效。

12、想要改善管理，裁掉100個(gè)員工不如換掉1個(gè)老總更有效。

13、優(yōu)秀管理者不在于他擁有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)與專業(yè)知識(shí)，更在于他能虛懷若谷，廣開(kāi)言路。

14、員工只須對(duì)15%的問(wèn)題負(fù)責(zé)，另外85%的問(wèn)題必須歸咎于制度和流程。

15、管理是平衡的藝術(shù)。"企"意味著，不管往左還是往右，都要適合而止。"業(yè)"則是個(gè)平衡的字體，意味著，若做不好平衡，基業(yè)就有可能歪了。

16、人一生中會(huì)面臨很多問(wèn)題，形形色色、各種各樣。有些問(wèn)題我們可以直接或間接控制，可以通過(guò)正確的行為或施加影響得以解決；但有些問(wèn)題，我們很難甚至無(wú)法控制，比如今天的天氣，此時(shí)我們要做的，就是不管晴天雨天，改變面部曲線，嘴角上揚(yáng)，以平和的心態(tài)接受并面對(duì)，如此才不會(huì)被問(wèn)題控制。

17、為人謙和絕對(duì)是成熟的表現(xiàn)，說(shuō)實(shí)話最看不慣那些老拿下巴看人的人，稻穗熟了都會(huì)低頭，有些人在個(gè)好單位跟著個(gè)所謂的大人物就覺(jué)得自己高高在上了，這正像石頭所說(shuō)：你要搞清楚，人家拜的是佛，又不是你這只佛邊上的老鼠！做人謙和沒(méi)毛病！

18、束縛管理者的不是資源，而是他們的想象力。——李厚霖

19、小決策靠理性，大決策靠直覺(jué)。——李厚霖

20、要達(dá)到突破，就必須想別人沒(méi)想到的，做別人沒(méi)做到的。——李厚霖

21、愿景比管理更重要，信念比指標(biāo)更重要、人才比戰(zhàn)略更重要、授權(quán)比命令更重要、均衡比魄力更重要、理智比激情更重要、真誠(chéng)比體面更重要。——李厚霖

22、想要改善管理，裁掉個(gè)員工不如換掉個(gè)老總更有效。——李厚霖

23、員工只須對(duì)15%的問(wèn)題負(fù)責(zé)，另外85%的問(wèn)題必須歸咎于制度和流程。——李厚霖

24、管理是平衡的藝術(shù)。"企"意味著，不管往左還是往右，都要適合而止。"業(yè)"則是個(gè)平衡的字體，意味著，若做不好平衡，基業(yè)就有可能歪了。——李厚霖

25、檢驗(yàn)管理好壞的唯一標(biāo)準(zhǔn)，是看管理者是否完成了任務(wù)、實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)。——李厚霖

26、小老板做"事"，中老板做"市"，大老板做"勢(shì)"；在管理上，老板要學(xué)會(huì)從管事到管人，再?gòu)墓苋说焦芤?guī)則；在經(jīng)營(yíng)上，老板要從做銷售到做營(yíng)銷，再?gòu)淖鰻I(yíng)銷到做戰(zhàn)略！——李厚霖

27、在你成為領(lǐng)導(dǎo)以前，成功只與自己的成長(zhǎng)有關(guān)。當(dāng)你成為領(lǐng)導(dǎo)以后，成功都與別人的成長(zhǎng)有關(guān)。只有被領(lǐng)導(dǎo)者成功，領(lǐng)導(dǎo)者才能成功。——李厚霖

28、管理者首先要確認(rèn)的是生意的方向，其次才是工作方法。——李厚霖

29、小決策靠理性，大決策靠直覺(jué)。

30、一個(gè)聰明的"懶丈夫"往往能調(diào)動(dòng)妻子的積極性，一個(gè)"弱治"的管理者往往能帶動(dòng)組織的"強(qiáng)治"。

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