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執行力的名言警句

時間:2025-02-13 14:19:10 名言語錄 我要投稿

關于執行力的名言警句

  在平平淡淡的日常中,許多人對一些廣為流傳的名言警句都不陌生吧,名言警句主要用來激勵和告訴當事人某些道理,提醒人們在生活中時刻保持著某種精神品格。那什么樣的名言警句才是經典的名言警句呢?下面是小編為大家收集的關于執行力的名言警句,歡迎大家分享。

關于執行力的名言警句

關于執行力的名言警句1

  1、不需要你看到別人沒有用,要讓別人看到你有用。

  2、利益是執行的源動力,企業文化是執行的持續動力。

  3、管理是盯出來的,技能是練出來的,辦法是想出來的,潛力是逼出來的。

  4、沒做好就是沒做好,沒有任何借口。隨便找借口,成功沒入口。不是沒辦法,而是沒有用心想辦法。用心想辦法,一定有辦法,遲早而已。

  5、結果不好,就是不好。

  6、取是能力,舍是境界。

  7、努力贊美別人,贊美別人=復制別人的優點。

  8、細節做好叫精致,細節不好叫粗糙。

  9、先計劃再行動,先策劃再溝通。

  10、多考慮應該做什么,少考慮能夠做什么。

  11、差異化是企業競爭力的核心,相對優勢是最大的優勢。

  12、沒有執行力,就沒有競爭力。

  13、速度第一,完美第二;行動第一,想法第二;;結果第一,過程第二。

  14、選擇重于努力,成敗在于選擇之間。過去的選擇決定今天的生活,今天的.選擇決定以后的日子。

  15、執行力不講如果,只講結果。

  16、不看錯不錯,只求好不好。

關于執行力的名言警句2

  1、如果不想做的事,任何人可以找N個理由來不做。否則一個理由就足可讓你去行動。

  2、一個人的學習態度,決定一個人的高度。——朱仲祥

  3、有吸引力的薪酬制度才能放開管理人為企業賺錢的思維。

  4、無論做什么事情,都要記住自己的責任;無論在什么樣的工作崗位,都要對自己的工作負責。不要用任何借口來為自己開脫搪塞,完善的執行是不需要任何借口的。

  5、一個企業能把會議辦得有聲有色,井井有條也體現了執行力。

  6、只重生意運營,不重生意經營,利潤難以形成。

  7、管理需要權謀,但是權謀不是管理。

  8、執行不是被動應付,而是主動負責。

  9、你的微笑是對我工作的肯定,你的意見是對我工作的鞭策,你的期望就是我工作的目標。

  10、不要應付式執行,而要負責式執行。

  11、只有把人變成了執行的人,才有公司的執行。只有把人變成了有戰略的人,才有公司的戰略。

  12、剛性化執行,人性化管理。

  13、管理的出發點是事的順序,而權謀的出發點是人的服從;管理的本質是規律,權謀的本質是謀略;管理服務于規律,而權謀有時破壞規律。35、必須拋棄以自我為中心,而以結果為中心,只有這樣,我們每個人所做的東西才能體現客戶的價值,而不是體現自己的.價值。

  14、如何激勵員工行動起來,把獨特的客戶價值執行到極致,這就是組織執行能力。

  15、不是你有多少好點子,而是你的好點子做了多少。

  16、領導能力也是一種藝術,不是生硬的命令,而是一種尊重與激勵的藝術。

  17、監督檢查的原理:控制風險,完美的細節就是監督檢查出來的。

  18、授權與監督成正比的,你監督到什么程度就授權到什么程度。

  19、現金為王,百賒不如五十現,重在及時清欠。

  20、能人體系實際上是感情監督下授權,因此出了問題領導只能說:“你辜負了我對你的一片好心。”

  21、執行型人才的三大特質:信守承諾、結果導向、決不放棄!

  22、真正具有責任感的人,會自己消除份內份外的界限!主動承擔份外的責任,是負責的延伸和升華!

  23、制度不斷完善,執行力是關鍵。

  24、機關生命力源于執行力。

  25、如果沒有企業家的權威,就沒有企業統一的行動與指揮;如果沒有企業家的獨特的預見性,就沒有客戶的獨特價值。

關于執行力的名言警句3

  1、一個沒有榮譽感的團隊是沒有希望的團隊,一個沒有榮譽感的員工不會成為一名優秀的員工。如果一個員工沒有榮譽感,即使有千萬種規章制度或要求,他可能也不會把自己的工作做到完美。

  2、管理的出發點是事的順序,而權謀的出發點是人的服從;管理的本質是規律,權謀的本質是謀略;管理服務于規律,而權謀有時破壞規律。

  3、如何激勵員工行動起來,把獨特的客戶價值執行到極致,這就是組織執行能力。

  4、監督檢查的原理:控制風險,完美的細節就是監督檢查出來的。

  5、從不相信信誓旦旦,從不相信別人的承諾,人們只相信已經發生的事實,只關心正在發生的事實。

  6、用賞罰分明的獎懲機制保障執行力。

  7、清也,慎也,勤也,而清其本矣。

  8、打造企業品牌,提高鍛造本領,誠信才能生贏。

  9、發展無止境,人才是瓶頸。

  10、真正具有責任感的人,會自己消除份內份外的界限!主動承擔份外的責任,是負責的延伸和升華!

  11、剛性化執行,人性化管理。

  12、行動創造結果,結果改變命運。

  13、不要等到萬事俱備才去做,在現有條件下做出成績,更能體現一個人的執行力。

  14、人們不拒絕改變,人們拒絕被改變。在利益機制下,人們會自驅動;只有利益明確了,原則清楚了,才有真正的執行!

  15、如果不去讓下屬感覺到快樂,你會發現激勵成本會越來越高。

  16、能人體系實際上是感情監督下授權,因此出了問題領導只能說:“你辜負了我對你的一片好心。”

  17、只有把人變成了執行的'人,才有公司的執行。只有把人變成了有戰略的人,才有公司的戰略。

  18、凡是計劃一定要有結果,哪怕是階段性的結果。

  19、行動!行動本身就會教你如何成功。

  20、人生就好比打牌,我們不可能處處都能得到好牌,我們能做的就是將手里的牌精心打下去,即使那手牌再差再糟糕,也應該努力打出自己的水平。只要我們盡心盡力去打,差牌未必就會輸。——艾森豪威爾

  21、你的微笑是對我工作的肯定,你的意見是對我工作的鞭策,你的期望就是我工作的目標。

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