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郭臺銘的語錄45條
我有責任將員工培養成有技術的人，有理想的人，有準備的人。下面是小編整理的郭臺銘的語錄45條,歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
1、公司要快速成長，一定要有制造產品和制造人才的雙重能力。
2、公司經營理念：愛心、信心、決心。
3、嚴師才出高徒；今天錘你越多的，就應該是你的嚴師。你有這樣的主管，你就應該跟他去做事。
4、競爭是殘酷的游戲，"物競天擇"是自然的法則。沒有追趕你不會奔跑，沒有競爭你不會成長；做事業你不能要求保護，保護的孩子長不大。
5、"工會主席的地位跟我一樣大！"，"員工有任何問題都可以找工會，工會必須給出一個答復！"
6、桌子的顏色：桌子的表面是我們所看到的顏色，如果想要知道里面的顏色，只有把桌子拆解才知道。
7、我們要的是能團隊合作的人才，不要天才。天才型的研發人員到哪家公司都會令人頭痛，天才就讓他留在天上。
8、執行力，最重要是精神、文化以及個人的責任。
9、成長來自什么：胸懷千萬里，心思細如絲。
10、不管經濟如何挑戰我們，員工是我們的寶貴資產，所以你們要有信心。
11、誰能夠吸引人才，給人才機會，這樣的企業在下一波景氣循環后，就是下一個贏家。
12、賣給世界級的客戶，是讓企業競爭力提升的挑戰。鴻海能做大，最關鍵是選客戶。
13、學習的方法：工作中學習，學習后工作；做比說重要，習比學有效；人要不斷地學習，向對手學習。
14、第一個十年，要務實一點，要為錢工作，不要太高調；第二個（階段）是為理想工作，第三個階段是為興趣而工作。
15、創新將是以知識融合經驗，提升制造科技的核心競爭力。
16、聯想的柳傳志先生也是我的大哥，我從他那里學到很多。他的演講，他的理論。我記得他一句話是說：要用一個人，要看他三個心：進階人員要看他的責任心，做事負不負責任；中階人員要看他的上進心，看他想不想上進；高階人員要看他的企圖心，他有沒有企圖心。這三個心也是我做事情的一個基準。
17、英雄的省思 ·真正的英雄﹐是戰死在沙場上的人﹐而不是來領勛章的人。
18、三理·人的道理 事的道理 物的道理。
19、三對·入對產業 選對公司 跟對主管。
20、三局·（1）格局 （2）布局 （3）步局。
21、桌子的顏色·桌子的表面是我們所看到的顏色﹐如果想要知道里面的顏色﹐只有把桌子拆解才知道。
22、做事一定要把握方向、時機、程度。
23、有壓力，才稱得上是工作，不然就是玩耍。既然工作難逃壓力，就要有一套方法來管理流程，也就是紀律。
24、科技公司能不能在市場上成功，其實不在「科」的發展，而在「技」的發展。
25、走出實驗室就沒有高科技，只有執行的紀律。在今天的世界，沒有「大」的打敗「小」的，只有「快」的打敗「慢」的。
26、要有傻勁，不要太多小聰明。別當沙塔上的大象，說倒就倒。
27、簽字——就是"牽制"。
28、我不知道什么是所謂"成功的領導"，但我知道什么是"不成功的領導"，就是：不身先士卒的領導；遇事推諉的領導；希望討每個人的領導；朝九晚五的領導；賞罰不分的領導。
29、走出實驗室，沒有高科技，只有執行的紀律。
30、錯誤并不可怕，可怕的是一再犯同樣的錯誤。
31、你不把客戶抱怨當作優先解決的事項，主動追查檢 討。
32、你從未將部門業績目標時時刻刻放在心中。
33、你從未想過個人目標攸關部門目標達成。
34、你經常把〝很麻煩〞、〝有困難〞、〝不想做〞、〝不可能〞掛在嘴邊。
35、你每天上班當作例行工作，不主動尋找問題、改善質量。
36、你認為開發新客戶、新市場是麻煩的、痛苦的。
37、妳只是打報表，不確定數字正確性。
38、每一只公雞，都以為太陽是r`叫出來的。
39、年輕人最重要的是三對：入對產業、選對公司、跟對主管。
40、創新人才的訓練：工作中訓練、挫折中教育、競爭中思考。
41、工作壓力來自于：品質、時間、成本、技術。
42、少林寺的和尚武功千變萬化，飛檐走壁，是過去挑了多少桶水上山？
43、對于錯誤的省思：錯誤并不可怕，可怕的是一再犯同樣的錯誤。
44、品質，是價值與尊嚴的起點，也是公司賴以生存的命脈。簡單的說，品質就是客戶愿意用兩倍的價格來跟你買，而且還很高興。
45、做生意就跟（滾雪球）一般，會越滾越大啊，哪天滾不出來，就變成它滾你。
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