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任正非的語(yǔ)錄38條

時(shí)間:2025-01-17 22:37:27 名言語(yǔ)錄 我要投稿
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任正非的語(yǔ)錄38條

  晉升與降格:每個(gè)員工通過(guò)努力工作,以及在工作中增長(zhǎng)的才干,都可能獲得職務(wù)或任職資格的晉升。與此相對(duì)應(yīng),保留職務(wù)上的公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,堅(jiān)決推行能上能下的干部制度。公司遵循人才成長(zhǎng)規(guī)律,依據(jù)客觀公正的考評(píng)結(jié)果,建立對(duì)流程負(fù)責(zé)的責(zé)任體系,讓最有責(zé)任心的明白人擔(dān)任重要的責(zé)任。我們不拘泥于資歷與級(jí)別,按公司組織目標(biāo)與事業(yè)機(jī)會(huì)要求,依據(jù)制度性甄別程序,對(duì)有突出才干和突出貢獻(xiàn)者實(shí)現(xiàn)破格晉升。但是,我們提倡循序漸進(jìn)。下面是小編為大家收集的任正非的語(yǔ)錄38條,感興趣的一起來(lái)看看吧。

任正非的語(yǔ)錄38條

1、秘書(shū)是走向管理者的通道,秘書(shū)就是管理者。管理最初級(jí)就是秘書(shū)。公司80-90%的例行工作是由秘書(shū)進(jìn)行管理,秘書(shū)有處理例行問(wèn)題的權(quán)力。華為公司有很多高層領(lǐng)導(dǎo)都是出自秘書(shū)。性別歧視是客觀存在的,公司也沒(méi)有做到同工同酬,這是受社會(huì)傳統(tǒng)習(xí)慣勢(shì)力影響,絕不是華為公司領(lǐng)導(dǎo)有意識(shí)的行為,大家都用工作業(yè)績(jī)來(lái)證明自己的地位才是最重要的。同時(shí)也要去說(shuō)明和克服習(xí)慣勢(shì)力。

2、對(duì)待媒體的態(tài)度,希望全體員工都要低調(diào),因?yàn)槲覀儾皇巧鲜泄,所以我們不需要公示社?huì)。

3、國(guó)家的事由國(guó)家管,政府的事由政府管,社會(huì)的事由社會(huì)管,我們只要做一個(gè)遵紀(jì)守法的公民,就完成了我們對(duì)社會(huì)的責(zé)任。

4、自我批判,脫胎換骨,重新做人,做個(gè)踏踏實(shí)實(shí)的人。

5、觸及自己的靈魂是最痛苦的。必須自己批判自己。

6、我們生存下去的唯一出路是提高質(zhì)量,降低成本,改善服務(wù)。否則十分容易被外國(guó)壟斷集團(tuán)一棒打垮。

7、希望丟掉速成的幻想,學(xué)習(xí)日本人的踏踏實(shí)實(shí),德國(guó)人的一絲不茍的敬業(yè)精神。在真正生活中能把某一項(xiàng)技術(shù)精通就是十分難得的。您想提高效益,待遇,只有把精力集中在一個(gè)有限的工作面上,不然就很難孰能生巧。

8、公司要求每一位員工,要熱愛(ài)自己的祖國(guó),熱愛(ài)我們這個(gè)多災(zāi)多難,剛剛開(kāi)始振興的民族。只有背負(fù)著他們的希望,才可有進(jìn)行艱苦的搏擊,而無(wú)怨言。

9、我們會(huì)不斷地改善物質(zhì)條件,但是艱苦奮斗的工作作風(fēng)不可忘記,忘記過(guò)去就意味著背叛。我們永遠(yuǎn)強(qiáng)調(diào)在思想上上艱苦奮斗。思想上艱苦奮斗與思想上艱苦奮斗的不同點(diǎn)在于:思想上艱苦奮斗是勤于動(dòng)腦,身體上艱苦奮斗只是手腳勤快。我們要提拔重用那些認(rèn)同我們的價(jià)值觀,又能產(chǎn)生效益的干部。我們要?jiǎng)裢四切┎徽J(rèn)同我們的價(jià)值觀,又不能創(chuàng)造效益的人,除非他們迅速轉(zhuǎn)變。

10、華為之所以在全球市場(chǎng)取得今天的成績(jī),就是因?yàn)槿A為十幾年來(lái)真正認(rèn)認(rèn)真真、恭恭敬敬地向西方公司學(xué)習(xí)管理,真正走上了西方公司走過(guò)的路。這是一條成功之路,也是一條必由之路。我們今天為什么還要向藍(lán)血十杰學(xué)習(xí),就是因?yàn)槲覀冞要沿著這條路走下去。

11、一個(gè)人知識(shí)不是越淵博越好,一定要看破這個(gè)紅塵。

12、泰坦尼克號(hào)也是在一片歡呼聲中出的海。華為也一樣,面對(duì)這樣的未來(lái),我們?cè)鯓觼?lái)處理,我們是不是思考過(guò)。我們好多員工盲目自豪,盲目樂(lè)觀,如果想過(guò)的人太少,也許就快來(lái)臨了。居安思危,不是危言聳 聽(tīng)。

13、我永遠(yuǎn)都不知道誰(shuí)是優(yōu)秀員工,就像我不知道在茫;脑系降渍l(shuí)是領(lǐng)頭狼一樣。

14、機(jī)會(huì)、人才、技術(shù)和產(chǎn)品是公司成長(zhǎng)的主要牽引力。這四種力量之間存在著相互作用。機(jī)會(huì)牽引人才,人才牽引技術(shù),技術(shù)牽引產(chǎn)品,產(chǎn)品牽引更多更大的機(jī)會(huì)。員工在企業(yè)成長(zhǎng)圈中處于重要的主動(dòng)位置。

15、放下人云亦云的浮躁與作秀,用點(diǎn)實(shí)在精神了解社會(huì),了解生活,了解誰(shuí)才是這個(gè)世界脊梁。百年以來(lái),我們中國(guó)人說(shuō)得多,做得少;批評(píng)得多,建設(shè)的少;指責(zé)別人的多,自己力行的少。希望有些年輕人能看懂這樣的文字,悟通這樣的感覺(jué),沉下心來(lái),做點(diǎn)實(shí)事。

16、我們不搞終身雇傭制,但這不等于不能終身在華為工作。公司與員工在選擇的權(quán)利上是對(duì)等的,員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)是自愿的。自由雇傭制促使每個(gè)員工都成為自強(qiáng)、自立、自尊的強(qiáng)者,從而保證公司具有持久的競(jìng)爭(zhēng)力。

17、我們的干部輪換有兩種,一是業(yè)務(wù)輪換,如研發(fā)人員去搞中試、生產(chǎn)、服務(wù),使他真正理解什么叫做商品,那么他才能成為高層資深技術(shù)人員,如果沒(méi)有相關(guān)經(jīng)驗(yàn),他就不能叫資深。因此,資深兩字就控制了他,使他要朝這個(gè)方向努力。另一種是崗位輪換,讓高中級(jí)干部的職務(wù)發(fā)生變動(dòng),一是有利公司管理技巧的傳播,形成均衡發(fā)展,二是有利于優(yōu)秀干部快速成長(zhǎng)。

18、我說(shuō)過(guò)我們奮斗的目的,主觀上是為了自己和家人的幸福,客觀上是為了國(guó)家和社會(huì)。主觀就是通過(guò)我們的努力奮斗,換來(lái)他們的幸福生活;客觀上我們給國(guó)家交稅,讓國(guó)家用這個(gè)稅收去關(guān)懷愛(ài)護(hù)其他的人……所以我們作為平凡的人,應(yīng)在不同的時(shí)間、不同的時(shí)刻多關(guān)懷家人。

19、從必然王國(guó)走向自由王國(guó)。我們要逐步擺脫對(duì)技術(shù)的依賴,對(duì)人才的依賴,對(duì)資金的依賴,使企業(yè)從必然王國(guó)走向自由王國(guó),建立起比較合理的管理機(jī)制。當(dāng)我們還依賴于技術(shù)、人才和資金時(shí),我們的思想是受束縛的,我們的價(jià)值評(píng)價(jià)與價(jià)值分配體系還存在某種程度的扭曲。

20、一個(gè)人離開(kāi)家?jiàn)^斗是為了獲得美好生活,愛(ài)情又是美好生活中最重要的部分,但愛(ài)情就像獨(dú)木橋一樣,人家過(guò)了,你就不能過(guò)。離家已經(jīng)五年,在殘雪消融、溪流淙 淙的時(shí)候,面對(duì)自橫的獨(dú)木橋,真不知?jiǎng)e人是否已經(jīng)過(guò)去,心愛(ài)的姑娘可安在。那種惆悵,那種失落,那種迷茫,成功了又能怎么樣?

21、要敢想敢做,要勇于走向孤獨(dú)。不流俗、不平庸,做世界一流企業(yè),這是生命充實(shí)激越起來(lái)的根本途徑。任何一個(gè)國(guó)家、任何一個(gè)民族,都必須把建設(shè)自己祖國(guó)的信心建立在信任自己的基礎(chǔ)上,只能在獨(dú)立自主的基礎(chǔ)上,才會(huì)獲得平等與尊重。

22、華為不需要思想家,需要解決問(wèn)題的專家。公司只能給你位子,不能給你威望,威望需要你從實(shí)干中來(lái)。

23、華為的董事會(huì)并不完全代表資本方,也代表著勞動(dòng)方。

24、將責(zé)任與權(quán)力前移,讓聽(tīng)得見(jiàn)炮聲的人來(lái)呼喚炮火。

25、要關(guān)心時(shí)事,關(guān)心國(guó)家民族的前途命運(yùn),提高自己的覺(jué)悟。不要卷入政治漩渦。要承認(rèn)只有共產(chǎn)黨才能領(lǐng)導(dǎo)中國(guó),否則就會(huì)陷入無(wú)政府主義。一個(gè)高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)社 會(huì),沒(méi)有穩(wěn)定,沒(méi)有強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo),是不可想象的。共產(chǎn)黨的缺點(diǎn),應(yīng)該通過(guò)整黨和教育來(lái)解決。我們可以幫助她,但必須是善意的。

26、為客戶服務(wù)是華為存在的惟一理由;客戶需求是華為發(fā)展的原動(dòng)力。

27、"妥協(xié)"其實(shí)是非常務(wù)實(shí)、通權(quán)達(dá)變的叢林智慧,凡是人性叢林里的智者,都懂得恰當(dāng)時(shí)機(jī)接受別人妥協(xié),或向別人提出妥協(xié),畢竟人要生存,靠的是理性,而不是意氣。

28、西方的職業(yè)化,是從一百多年的市場(chǎng)變革中總結(jié)出來(lái)的,它這樣做最有效率。穿上西裝,打上領(lǐng)帶,并非是為了好看。我們學(xué)習(xí)它,并非是完全僵化的照搬,難道穿上中山裝就不行?

29、面子是無(wú)能者維護(hù)自己的盾牌。優(yōu)秀的兒女,追求的是真理,而不是面子。只有不要臉的人,才會(huì)成為成功的人。要脫胎換骨成為真人。

30、華為的每個(gè)部門(mén)都要有狼狽組織計(jì)劃,既要有進(jìn)攻性的狼,又要有精于算計(jì)的狽。

31、我們堅(jiān)定不移地反對(duì)富裕起來(lái)以后的道德滑坡,庸俗的貪婪與腐敗,不管他職務(wù)高低。我們要重塑新時(shí)代的民族精神。

32、沒(méi)有合理的成長(zhǎng)速度,就會(huì)落后于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,最終將導(dǎo)致公司的死亡。那么,怎樣才能使發(fā)展速度更快?只有靠管理,靠服務(wù)。沒(méi)有管理就形不成力量,沒(méi)有服務(wù)就失去方向。

33、不經(jīng)磨難,何以成才!吨滦聠T工書(shū)》

34、成功是一個(gè)討厭的教員,它誘使聰明人認(rèn)為他們不會(huì)失敗,它不是一位引導(dǎo)我們走向未來(lái)的可靠的向?qū)!斗打溒茲M,在思想上艱苦奮斗》

35、繁榮的背后都充滿著危機(jī)。這個(gè)危機(jī)不是繁榮本身的必然特性,而是處在繁榮包圍中的人的意識(shí)。——《再論反驕破滿,在思想上艱苦奮斗》

36、世界上唯一不變的就是變化!恫蛔鰰一ㄒ滑F(xiàn)的英雄》

37、想把別人消滅、獨(dú)霸世界的成吉思汗和希特勒,最后都滅亡了。華為如果想獨(dú)霸世界,最終也是要滅亡的!兑钥蛻魹橹行,加大平臺(tái)投入,開(kāi)放合作,實(shí)現(xiàn)共贏》

38、華為沒(méi)有成功,只是在成長(zhǎng) 注解:華為才發(fā)展了十幾年,絕不能算作成功,能夠長(zhǎng)期持續(xù)的存活,成就百年基業(yè),也許才是成功。

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