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2023年曾仕強的語錄集合30句
謹守本分,不宜妄動。下面是小編幫大家整理的曾仕強的語錄30句,歡迎參考。
1、黃河是中華民族的母親,孕育出中華民族,也形成了中國式管理。水能載舟,也能覆舟,中國式管理是否有效,要看我們?nèi)绾魏侠磉\用。用得合理,自然效果良好。
2、管理由觀念開始,有什么樣的管理觀念,就會產(chǎn)生什么樣的管理行為。有什么樣的管理行為,也就產(chǎn)生什么樣的管理關(guān)系。同樣有什么樣的管理關(guān)系,就會產(chǎn)生什么樣的管理效果。觀念、行為、關(guān)系和效果四者,構(gòu)成周而復始的循環(huán)系統(tǒng)。因為什么樣的管理效果,必然反過來加強或修正什么樣的管理觀念。
3、中國人一看來勢洶洶,大多數(shù)會采取暫時躲避的態(tài)度,以觀后效。對于有實力的集團,自然另眼看待,給予更多的優(yōu)惠。若是看起來并沒有什么,或者經(jīng)不起試探,馬上現(xiàn)出虛弱的體質(zhì),那就老實不客氣,一切依法辦理,甚至還要趁機多要求一些。欺善怕惡和避實擊虛,似乎是同樣的道理。
4、有人精心策劃,緊張籌備,科學管理,嚴密控制,最后還是失敗了。有人糊里糊涂的就成功了。你能怎么樣?我們工作就是一個目的:在工作中,不斷提升你的道德。其他全都是假的!
5、管理人員應該具有開闊的胸襟和廣泛的安全感,深深了解自己比一般人更能忍受挫折,才會更理智、更客觀地處理問題。
6、了解自己,是管理他人的先決條件。自知之明,是管理者應有的修養(yǎng)之一。管理人員應該具有開闊的胸襟和廣泛的安全感,深深了解自己比一般人更能忍受挫折,才會更理智、更客觀地處理問題。
7、中國人最拿手的叫做權(quán)宜應變,最有智慧的就是隨機應變,因此在環(huán)境變動的時候,中國人也往往最有辦法適應。環(huán)境在變,你也非變不可,但是不能亂變。什么叫做亂變?投機取巧就叫做亂變。
8、事情順利成功,是領(lǐng)導者正確方針的功勞;事情失敗,那是推動者的過失,與領(lǐng)導者無關(guān)。大家對領(lǐng)導者有信心,推動起來,比較順利有效。中國式管理一向是理念重于政策。政策錯誤,管理者必須負起全部的責任;理念不正確,領(lǐng)導者就要黯然下臺。
9、在管理中國團隊的過程中,要做到內(nèi)部成員的協(xié)同一致性,需要具備以下條件: 安和樂利 :一切以安人為最終目標,不能夠懷疑!利益是最要緊的,它是基礎(chǔ)和根本,沒有共同利益作為支撐,企業(yè)團隊無法存續(xù)發(fā)展,更毋論形成團隊的組織力了。
10、任何時候,都不要隨便得罪人,以免心不轉(zhuǎn)人轉(zhuǎn),哪一天發(fā)生"不是冤家不聚首"的痛苦場面。在中國,你只要得罪某人,他遲早給你好看。任何一件傷害人的事情,都是一支射出去又返回來射中自己的箭,最終傷害的還是你自己。逃不掉的,所以我們才說,一切都是自作自受。
11、建立企業(yè)倫理、追求行業(yè)公理、盡力邁向真理,乃是像數(shù)理連鎖作用的具體表現(xiàn)。變中有常,在求新求變中,不忘倫理、公理和真理,是現(xiàn)代企業(yè)管理必須重視的精神。
12、知識是不會遺傳的,只有智慧才可以遺傳。
13、人生的理想在于不斷提升自己的層次。
14、順天敬神,不能迷信。
15、中國人要想蒙蔽一個老板實在是太簡單了,就是把你的耳朵蒙起來,把你的眼睛遮起來,讓你沒有一個耳目。然后你重用誰,大家都打小報告,非把他干掉不可。這就很嚴重了。為什么當老板的當?shù)阶詈蠖己芷鄳K,就是他們大都是被信任的干部干掉的,要不怎么叫"干部"呢?
16、不要一下子陷入愛情的漩渦,愛情本來就不是理性的行為,所以在愛情之前要理性。絕對不要搞一見鐘情,來得快,去的也快,最后大家都痛苦。
17、結(jié)婚是人生神圣的使命,人生是自己的人生,要自己復雜,要明白是什么是自作自受。游戲人生代價是巨大的,決不要游戲人生。
18、高中畢業(yè)前不談戀愛,大學階段多活動多了解,愛情無價婚姻卻有條件。
19、當你喜歡一個人后,要家庭拜訪。你要了解一個人,你從她家人開始了解最容易。
20、結(jié)婚之前一定要了解對方,他是不是你想要的人,他能不能跟你同甘共苦,兩個人的價值觀是不是相當?shù)慕咏?/p>
21、一切皆有可能。不要認為不可能。不可能也會變成可能。街上很多漂亮女人嫁個丑老公,帥小伙娶個丑女。
22、女人不要講,沒有我,你有今天嗎?這樣很愚蠢。你不講,人家很感謝你。你一講,人家沒有面子,你就給對方很大的恩情壓力。人情不討,它永遠存在。
23、在中國人心目當中,幾乎沒有欺騙的感覺,我們只是把話說的好聽一些,讓對方比較容易聽的進去,如此而已。至于聽的人信不信,他們相信與否,必須由他們自己負責,我們不必負責。
24、有利于自己,卻加害于別人,便是投機取巧。
25、成功了是大家的,失敗了我個人承擔。
26、官場斗法全憑權(quán)和勢。
27、人家跟你,把他的青春都花在你的左右,你完全不教導人家,那不是浪費人家的生命嗎?
28、在組織里面,不論階層如何,哪怕職位再低都可以發(fā)揮其影響力。這點看到李連英后有所反省。
29、管理就是掌握差異性的過程。一個人成功,首先要培養(yǎng)警覺性。稍微有一點差異性,馬上就提高警覺,絲毫不能放松。
30、就是你要從頭開始,就是你把以前那些丟掉別管,人要緊的時候在現(xiàn)在,不是活在從前。過去讓他過去,未來暫時不要想,面對現(xiàn)實,好好重新做起,不怨天,不尤人,做一個正常人。
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