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二號首長的語錄45條

時(shí)間:2024-10-30 01:51:06 名言語錄 我要投稿
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2023年二號首長的語錄45條

  就算擁有再大的控制力,也一定要節(jié)制,要收斂,要有更強(qiáng)大的自控力。控制力這種東西,控制了別人的同時(shí),也可能傷及自己。相反,放棄卻是一種最好的自我保護(hù)。下面是小編整理的二號首長的語錄45條,希望對大家有所幫助。

2023年二號首長的語錄45條

1、智商超人,情商為零。——《二號首長》

2、現(xiàn)在是一個畸形時(shí)代,你睡了別人的老婆,人家說你有本事,你的老婆被別人睡了,人家說你窩囊。——《二號首長》

3、可以肯定,整個省,有無數(shù)人在不停地?fù)艽蛩氖謾C(jī),能否撥通,所憑的不是交情,也不是通訊信號的強(qiáng)弱,而是運(yùn)氣!抖柺组L》

4、任何解釋都沒用,不如干脆隱瞞到底,就算有證據(jù),也可以說,這些事,自己還不知道。自己的工作做得不細(xì),是自己的失察。失察總比有意要輕微得多。

5、很多領(lǐng)導(dǎo)人喜歡將書架擺在外面,讓所有進(jìn)入辦公室的人都能看到。實(shí)際上,書架僅僅只是這些領(lǐng)導(dǎo)的擺設(shè),只是領(lǐng)導(dǎo)人的另一張臉,里面的書,別說是仔細(xì)看,恐怕翻都沒有翻過。

6、越是當(dāng)大官的人,越是迷信。官員們一天到晚教育別人,要破除迷信,相信科學(xué),實(shí)際上,最相信運(yùn)程風(fēng)水的,正是這群人,他們癡迷的程度,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過商人。

7、從某種意義上說,權(quán)力控制,只有兩種手段,一是以雷霆手段動外科手術(shù),將某些人的權(quán)力剝奪;一是在權(quán)力結(jié)構(gòu)體內(nèi),利用提拔、調(diào)動、正常退休等手段進(jìn)行調(diào)整,完成新的權(quán)力分配,改變原有的權(quán)力結(jié)構(gòu),達(dá)到新的平衡。王者伐道,政者伐交,兵者伐謀。動武始終都只能在所有政治途徑全部失效之后,屬于最低一個層次。

8、官場的本質(zhì)是什么?說起來非常簡單,那就是權(quán)力平衡。上策是用超卓的政治智慧來達(dá)成權(quán)力平衡,中策是用權(quán)力置換或者相互妥協(xié)來達(dá)成權(quán)力平衡,下策才是用強(qiáng)硬的武力來達(dá)成權(quán)力平衡。

9、人在官場,千萬不能依仗拐杖,你根本不知道那根拐杖是否靠得住,是否替你出餿主意或者在關(guān)鍵時(shí)刻出賣你。

10、既然如此,動不如靜。自己靜,人家就得動,只要他們動起來,自己正好可以暗暗觀察!抖柺组L》

11、要想當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo),首先要向女人學(xué)習(xí):一是肚子里容得下小人;二是能頂?shù)米碜陨厦娴膲毫;三是能容忍有人在后面捅;四是善于?yīng)付摩擦;五是能在摩擦中獲得快感;六是每個月必須開例會。——《二號首長》

12、人的情感真是奇怪,所有人都只看到了阿嬌被鎖進(jìn)深宮的命運(yùn)悲劇,卻沒有看到,阿嬌的命運(yùn)悲劇,其實(shí)是她自己造成的。——《二號首長》

13、生活就像一個大游樂場,人生就像一場游戲。游戲都是有規(guī)則的,誰無視規(guī)則,就注定要被紅牌罰下場。你可以同情被罰者境況的落魄,你也可以憤怒執(zhí)法者的嚴(yán)苛,卻不能輕視尤其是不能無視規(guī)則的神圣!抖柺组L》

14、寫文章,是為了載道。一個人,既要理解道生一,一生二,二生三,三生萬物,也要明白萬道歸一。只要明白了這個道理,世上任何事,都一樣!抖柺组L》

15、從官場角度看,你能把自家門前的雪掃干凈,你就是一個出色的領(lǐng)導(dǎo)干部。你自家的雪掃干凈之后或者是自家門前的雪根本就沒掃,去管他人的瓦上霜,尤其是你上級的瓦上霜,你就越位了。足球比賽有一個越位概念,這個概念定得很好。官場也應(yīng)該有一個越位概念?上У氖,官場之中,個個人都想越位,而且這種越位還不會受處罰。

16、自然界常常提到蝴蝶效應(yīng),那是因?yàn)槊绹鴼庀髮W(xué)家愛德華·羅倫茲向紐約科學(xué)院提交了一份論文,說,一個氣象學(xué)家提及,一只海鷗扇動翅膀足以改變天氣。在以后的演講中和論文中,他用了更加有詩意的蝴蝶來舉例,說,一只蝴蝶在巴西輕拍翅膀,可以導(dǎo)致一個月后得克薩斯州的一場龍卷風(fēng)。

17、班固的《漢書·東方朔傳》中說:"水至清則無魚,人至察則無徒。冕而前旒,所以蔽明,黈纊充耳,所以塞聰。明有所不見,聰有所不聞,舉大德,赦小過,無求備于一人之義也。"——《二號首長》

18、中國社會是一個關(guān)系社會,只有那些稀里糊涂的人,才會稀里糊涂地發(fā)展關(guān)系。看一個人,你就看他的社會關(guān)系。社會關(guān)系不僅決定著這個人的層次,也決定著這個人的未來發(fā)展空間。高層的具有廣泛資源的社會關(guān)系,誰都想結(jié)交,低層的甚至是沒有太大利用價(jià)值的社會關(guān)系,誰都會避而遠(yuǎn)之。《增廣賢文》中說,窮在鬧市無人問,富在深山有遠(yuǎn)親。說明人類早已經(jīng)洞悉社會關(guān)系的重要性!抖柺组L》

19、官場永遠(yuǎn)處于航空管制狀態(tài)。官場就是一個大停機(jī)坪,上面停滿了飛機(jī),每一架飛機(jī)都想提早起飛,可是,航道只有一條,你一定得等前面的飛機(jī)飛走,讓出航道!抖柺组L》

20、男人和女人之間,要么是情人,要么是仇人,要么是路人,根本沒有哥們兒一說!抖柺组L》

21、有問題不是什么壞事。有問題在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn),在發(fā)展中改進(jìn),更給領(lǐng)導(dǎo)參與提供了空間,是大好事。——《二號首長》

22、風(fēng)景就是風(fēng)景,是自然之物,對于風(fēng)景而言,任何人都只是游客,只是過客!抖柺组L》

23、一個人的力量,并不來源于他的體力,而是來自于他的思考!抖柺组L》

24、人生其實(shí)挺可悲的,時(shí)間是一條殘酷的蠶,不斷蠶食的是你心靈的色彩。

25、人的感情和肌體一樣,具有強(qiáng)大的自愈能力,傷口剛出現(xiàn)的時(shí)候,可能很痛,但時(shí)間是最好的藥,終究會讓你的傷口愈合的。

26、情與欲的交鋒,可能是世界上最激烈也最考驗(yàn)人的戰(zhàn)斗。

27、一個聰明人做事,要懂得留有余地,不能把自己的路堵死。

28、身在官場,誰都在突出自己的資源,以便讓這種資源在官場取得價(jià)值。一個人在官場成就的大小,或許與他對自身資源的認(rèn)識和發(fā)掘程度相關(guān)。

29、維護(hù)社會關(guān)系是需要成本的,花很多時(shí)間成本去維護(hù)一些意義不大的社會關(guān)系,不僅僅是資源浪費(fèi),更是一種生命浪費(fèi)。

30、感情是時(shí)間和空間交叉的產(chǎn)物,時(shí)間和空間發(fā)生錯位之后默契就失去了,彼此都會有些尷尬。

31、人家給你交情,是你的面子。人家不給你交情,是人家的道理。

32、常與領(lǐng)導(dǎo)吃飯,升官是遲早的事。常與大款吃飯,發(fā)財(cái)是遲早的事。常與情人吃飯,腎虛是遲早的事。常與異性吃飯,上床是遲早的事。常與老婆吃飯,厭倦是遲早的事。

33、官場上常常有這樣的事,明知對方有求于自己,故意帶個不相干的人在身邊用這種辦法阻止對方將隱私的話說出來。

34、官場的雪山草地,歇在半路上的永遠(yuǎn)比勝利到達(dá)彼岸的多。

35、千萬不要得罪領(lǐng)導(dǎo)身邊的人,二是領(lǐng)導(dǎo)身邊的人如果想幫你,總是有辦法的,但一定要有回報(bào);三是領(lǐng)導(dǎo)身邊的人,要想害你,同樣是會有辦法的。

36、一個官員,如果失去了從容,就難免顧此失彼,應(yīng)對失措。

37、送禮這事,宜早不宜遲,早點(diǎn)送出去說明自己心里有他們。

38、一個人寬容另一個人的缺點(diǎn)毛病,只是因?yàn)楸舜碎g的感情。在官場,絕對不能寄托于他人的寬容。因此,發(fā)現(xiàn)了問題,立即進(jìn)行補(bǔ)救,才是最佳方法。

39、人與人的交往,最關(guān)鍵的是拉近距離的第一步。

40、世上的事,有一個勢的問題,你有了那個勢,在那個位置干的時(shí)間長了自然就會了。

41、人類社會自從成為社會的那一天起,其實(shí)就在建立社會規(guī)則。不管這種規(guī)則存在多少弊端,它畢竟是規(guī)則。任何人面對規(guī)則,只有兩條路可走,要么適應(yīng)規(guī)則,要么改善規(guī)則。除此之外,恐怕沒有第三條路可走。你可能會說,我難道不能回避?是的,你或許可以回避,但你走到社會的任何一個領(lǐng)域,都可能有其自身的規(guī)則。你不能適應(yīng)一個行業(yè)的規(guī)則,很可能也無法適應(yīng)其他行業(yè)的規(guī)則。

42、世上的事,就是這么奇怪,你越差的東西,越是給你帶來窘迫。當(dāng)你差錢的時(shí)候,你會發(fā)現(xiàn),到處都要用錢,拆了東墻補(bǔ)不了西墻。當(dāng)你差時(shí)間的時(shí)候,到處都在向你要時(shí)間,你根本調(diào)動不過來。

43、權(quán)力控制,只有兩種手段,一是以雷霆手段動外科手術(shù),將某些人的權(quán)力剝奪;一是在權(quán)力結(jié)構(gòu)體,利用提拔、調(diào)動、正常退休等手段進(jìn)行調(diào)整,完成新的權(quán)力分配,改變原有的權(quán)力結(jié)構(gòu),達(dá)到新的權(quán)力平衡。相對而言,后者更加的溫和,適宜于社會的穩(wěn)定,也更挑戰(zhàn)控制者的政治智慧。前一種,稍有不慎,便可能釀成戰(zhàn)爭,可以說后患無窮。

44、進(jìn)了班子沒進(jìn)圈子,等于沒進(jìn)班子;進(jìn)了圈子沒進(jìn)班子,等于進(jìn)了班子;進(jìn)了班子又進(jìn)圈子,那就是班子中的班子;沒進(jìn)班子又沒進(jìn)圈子,弄不好一輩子當(dāng)孫子。

45、怎么當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)秘書,是一門大學(xué)問,卻從未有人系統(tǒng)研究過,所以,任何一個秘書,只能是自己摸索和相互交流學(xué)習(xí)。以他當(dāng)秘書的經(jīng)驗(yàn),是四句話,十六個字,即眼觀六路,耳聽八方,小心為上,謹(jǐn)言慎行。至于領(lǐng)導(dǎo)對秘書的要求,這十六個字,可能要倒過來,最重要的是謹(jǐn)言慎行。領(lǐng)導(dǎo)最怕的,是那種愛說話的秘書。

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