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2023年馮侖的語錄35條
偉大在于忍耐和堅持。一個人、一個公司，但凡要成功除了價值觀正確，關鍵就是毅力。沒有像阿拉法特神話和傳奇般的毅力，就沒有他偉大的事業。人必有堅忍不拔之志，才有堅韌不拔之力。人必自強而后強人。下面是小編給各位讀者分享的馮侖的語錄35條,一起來看一下吧。
1、一個管理者容易犯錯誤的地方在于，弄不清楚管理自己還是管理別人。公司領導者管理自己永遠比管理別人重要，行為管理、行為矯正的關鍵是校正自己的行為。偉大的人管理自己而不是領導別人。
2、只有站著的男人才配當夢中情人，躺下的肯定不算。
3、人在黑屋子里沒人看見的時候，可以隨意變換姿勢，但是燈光一打開，你變姿勢時就會覺得別扭，這叫自律，因為有道德羞恥感。
4、只有無知的人與不能勇于面對生命的人，對死亡才會感到恐懼。聰明的人會視死亡為親密的伙伴和仁慈的導師，任何人若要完完全全成為一個生命力充沛而豐富的人，那么他在有生之年，必然得與死亡結友。
5、在改造自己方面，性格的改造是最痛苦的，知識的改變則很快樂，因為讀讀書就好了。相貌的改變如美容、整形也不難，但你把一個很強的性格改變得到處能受委屈，這太摧殘人了。把一個性格很好、很柔弱的人，非要變成剛愎自用的人也挺鬧心的。性格的改變是重造一個你，這挑戰是最大的。
6、天天在安逸的環境里，你就不會懂得咀嚼痛苦，更不會想到痛苦對人到底有多大幫助，而人類的智慧往往來源于事后對痛苦的咀嚼。
7、有的不同性格的人很妨礙你的成功，為什么少年班、神童班最后大有成就的并不多？跟個性有關系，因為溝通能力、表達能力非常重要。一個人生存在一個群體里是不是被歡迎這很重要，你的性格特別各色，老是弄一些事兒讓人不喜歡你，你想成功幾乎沒有可能，讀書最好也不行。
8、我們在由現實通向理想的過程當中，最重要的避免死亡的方法就是規避體制性摩擦，當體制轉換、政策轉換時，決不能生磕、死扛。所以我們才說，要聽黨的話，按 政府要求辦。這不是唱高調，我們說的都是保命的話。這樣我們才能跟理想的距離就越來越近，而且還能堅持。
9、我的理想還是共產主義，為什么？共產主義兩大基本特征：第一，物質產品極大的豐富，而且像泉水一樣涌流，而且各取所需，還不花錢。第二個另一個重要的特 征，勞動不再成為負擔，而成為人的第一需要，這多好啊！所以我的理想是共產主義。
10、現在大家都在講"理想很豐滿，現實很骨感"。怎樣讓骨感的現實朝豐滿的理想逐步接近？理想需要階段性地被鼓勵。我們要把理想和現實之間這座橋一段段接起 來，每一段都給自己一點回饋，讓自己可以享受一下這些許的成功。這些階段性的小成功串起來，最后必然就能通向最終的理想。
11、從企業來說，作為一個領導人，眼中得要有神、有敬畏。人有敬畏，就有內省，就有自我約束，就會進步。就怕沒敬畏，把自己當成神。
12、理想就是在黑暗隧道盡頭的光明。因為有這個光明，你不會恐懼，你還會有動力堅持往前走。而如果這個東西滅了，你就沒有了目標和方向，就會恐懼乃至迷失。
13、男性始終處于社會生活的核心，他有更多的資源、自由，也有更多的期待和壓力，所以男人在創造事業方面成功率會更高，也會帶來更多的自信，促使他做更多探索未來的事情。
14、體制轉型的過程，有點像從土路坐拖拉機奔到高速公路，過程中一車人都不知道怎么走，開車人一邊修車、一邊換車，還希望半道能找一個好車再倒騰，最后終于上了高速公路，這就叫轉型。
15、以主婦管理家庭的熱情來管理企業，不能忘了并非只有花錢購物是主婦的特權，拍蒼蠅與掃灰塵更是經常性的責任。
16、我和財富之間的關系，就像是大人跟小孩之間的感覺。小孩剛生下來的時候，當爹的沒啥感覺；當小孩開始說話之后會有點感覺；再長大一點之后，就很有感覺了； 青春期之后跟自己開始疏離；最后呢，又開始遠離。這個時候就開始撕扯。
17、最快樂的人生是價值觀單一，比如信佛的人持齋、禮佛、自律，看見葷腥肉和女色也不動心，他很容易就幸福了。
18、一個偉大的人或者杰出的企業家，你要想擁有未來的事業，首先要對準備付出的時間在內心有一個承諾：一生一世，還是半輩子、三五年。
19、四十歲前，多研究多學；四十歲后，多經歷困難，去體會各種未知，去實現年青時的夢想。
20、你的愿望和能力要匹配，五歲就娶媳婦，那是做不好老公的。
21、人，特別是男人，要跟時間去搏斗，這才是真正的男人，所以我老說偉大是熬出來的。
22、男人的毅力是用時間來描述的。
23、所謂創造歷史，就是在偉大的時刻、偉大的地點和一群偉大的人做一件庸俗的事。具體行為都很庸俗，只是時間人物場合是偉大的。結果這些庸俗的事改變歷史……
24、作為一個民營企業的領導人，除了在現實生活中奔忙、忙碌，被一些贊揚和虛榮包裹起來，也要靜下心來去和死亡對一對話，談一談心，站在死亡的角度來看一看今天的自己，究竟是不是做了最有價值的事情。
25、理想一個很大的功用就是自我激勵。 ——馮侖 《理想豐滿》
26、理想特別像中藥，雖然藥性慢，可它解決根本問題。 ——馮侖 《理想豐滿》
27、當一個領導者就是在今天、明天、后天，還有昨天之間，不斷過濾和做決定。 ——馮侖 《理想豐滿》
28、公司對外的透明度還可以有效促進內部約束力的加強，包括人的制度約束、道德約束、行為約束，保證更好地執行制度和傳承。 ——馮侖 《理想豐滿》
29、許多民營企業長著長著就不再長了，其實是自己大了，身上套的衣服卻沒有換，自己把自己捆綁住了。
30、當企業已經發展得不錯時，實際上也面臨著更大的挑戰，錢以外的能力，就是你對未來的看法，對社會的看法是不是準確。
31、給別人面子，就是尊重別人，降低自己，委屈自己。
32、人的事業是個馬拉松，在一個彎道處，前后的次序都會有所變化，但最終跑到底的是最有毅力的人，而不是某一段跑得最快的人。最后的勝利正是發球跑得最有毅力而又不跑錯方向的人。
33、如果沒有蘋果，喬布斯不值錢，因此問題的關鍵不是中國企業家能不能成為喬布斯，而是中國企業家這種喬布斯式的素質，能不能長出蘋果。
34、人的差別不在于他經歷不經歷很多事情，關鍵在于他的堅強和意志力，所以為什么說偉大是熬出來的，偉大從來就不設計出來的。
35、賺錢要靠錢以外的四種功夫。就像你駕駛一輛汽車在高速公路上要并線轉彎，既要車不能翻，還要保持速度，這非常難。這時候的問題不在于汽油，而在于司機的技巧，這個技巧就是錢以外的東西。
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