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曾仕強經典名言
在平日的學習、工作和生活里，大家總少不了接觸優秀的名言吧，名言可以帶來警醒和激勵，有助于我們學會正確地做人和處事。其實很多朋友都不太清楚什么樣的名言才是好的名言，以下是小編幫大家整理的曾仕強經典名言，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
1、家庭教育決定了一個人的基本修養。
2、任何一段經歷，對于每個人都是很寶貴的經驗。
3、讀歷史千萬記住，要把以前的缺失改過來，而不是一味得照著錯的做。
4、計劃的目的，在肯定今后幾年，如何安人？
5、一切來自社會，最后是還給社會。
6、一個人讓他人看不順眼，本身是有很大的責任的。
7、該聽的話可以聽，不該聽的話就不要聽。
8、上半夜想想自己，下半夜想想別人，在照顧自己感情的同時，也要顧慮別人的感受。
9、任何數字，在西方人手里頭是非常準確的。但到了我們華人手里，就變得很有彈性。
10、信用是人的第二性命。 《胡雪巖的啟示》
11、當事情太順利的時候，更要格外小心。
12、我們不是被事情所困惑，我們是被我們自己對事情的看法所困惑。
13、處順境其實非常危險，處逆境反而比較安全。
14、結果不重要，原因、動機才重要。
15、你要很謹慎地去保留你獨特的地方，這個獨特之處就是你之所以為人的地方。能夠自我成全，才是人最偉大的地方。
16、在家，家和萬事興；出外，把每一個人都當成朋友。
17、用情理法來領導，最為合理。
18、道理是直的，但路經常是彎的。 《胡雪巖的啟示》
19、人性管理的要決：所有的方法最后只有一個：摸著石頭過河。中國人的事情記住六個字：合理，兩難，兼顧。
20、天底下情緒最大的是中國人，中國人又是最善于情緒管理的人。（外國人一切按規矩辦事，很少有情緒）。
21、人不要求全，應該知足，而只有守分，才會知足。
22、人生最大的價值，就是死了以后，還被人們懷念。
23、很多事情，原先覺得不可能的，后來都成為了可能。
24、領導比管理更重要。
25、黃河是中華民族的母親，孕育出中華民族，也形成了中國式管理。水能載舟，也能覆舟，中國式管理是否有效，要看我們如何合理運用。用得合理，自然效果良好。
26、先求忠誠再求能力，更加安全。
27、至誠可以前知，預測未來才能做好計劃。
28、成全是了不起的美德。 《胡雪巖的啟示》
29、最后決定權應該交給老板。
30、人生總是有許多“沒想到”，終究是想不到。
31、中國人不能管，只能理。
32、太過方正的人，往往成不了大事。
33、你老板跟你講話含含糊糊，只有一個目的，就是要你去把它弄得清清楚楚。
34、我們要講圓通，因為圓通就是隨機應變，我們不講圓滑，因為圓滑就是投機取巧。
35、公司要使員工：身體健康、內心愉快、生活有保障、工作有能力，這樣，管理才會上軌道。要讓每一個工作成員，跟著公司的發展而發展，否則就會斷層，結果還是公司倒霉。所以要顧及到員工身心兩方面的發展，這樣就會使員工和公司結成一體，變成一家人。
36、大同必須包容小異，世界大同并非世界一同。
37、分工是一種罪惡，是一種陰謀，因為不分工的時候大家做事非常有樂趣，一分工就完全沒有樂趣了。使得工作很單調，使得工人沒有技術。但組織能使沒有技術的工人生產出很非常技術的東西。所以今天不能單打獨斗，所以組織是必要的分工。如果不能合作，你就不要分工。
38、機會是持續發展的。 《胡雪巖的啟示》
39、酒文化就是借酒拉近兩個人的距離，而不是把人灌得爛醉如泥。
40、管理是修已安人的歷程。
41、一切一切都在變，只有人性沒有變。
42、有效地會而不議，議而不決、決而不行。
43、有本事來拿，拿不到怪自己，是激勵的基本原則。
44、得到機會以后，需要更加小心謹慎，因為往后的路更難走。
45、凡事未定案之前，十分民主，一旦拍板定案，相當獨裁。這種把民主和獨裁合起來想，稱為專制。
46、志同道合的同仁，由于人心善變，不久之后，可能變成志不同，道不合。各種內外環境的變數，更是隨時出現。中國式管理主張依理應變，凡事依據原則，則因人、因事、因時、因地而應變，以求合理。
47、部屬犯錯要如何處理：不能夠放過部屬的錯誤，否則沒良心。不可以讓部屬在公開場合沒面子丟臉。最好預防犯錯，初犯不罰，嚴防再犯。違法或惡意犯錯，第一次就就罰，不放縱。用三明治方式，使部屬樂于接受勸告。讓大家明白，客氣非福氣，互相勉勵。
48、人沒有權威性，只有影響力。權威是不長久的，有權才有威，失去權力根本沒人理你。
49、中國人是世界上最懂得悠閑的民族，像水一樣，能不動就不動，能夠不費力地向下流，當然會流動。中國人做事，看起來好像不十分認真，實際上是用心而不緊張。用心去做就好了，那么緊張兮兮地做什么？
50、經是方的，規規矩矩，實實在在。權是變動的意思，要持經達權，合理應變，才能圓通而安人。
51、中國人問人家意思，只是尊重他一下，并不想知道他的答案。
52、決策以止定靜安慮得為過程。
53、你只要沒有污點，就不怕人家打擊。
54、老板做好人，干部做壞人，才是良好的配合。
55、什么是人性管理：把人當做人看的管理，稱為人性管理。順著人性的需求來管理，可提高效益。什么都在變，只是人性沒有改變。人性不喜歡被管，有人管理就不自在。人性不喜歡不理，沒有人理就不高興。人性管理就是只理不管，管事加理人。
56、什么叫做內方外圓：方是方針、準則，也就是不變的原則。圓是隨機應變的變通，就是變得合理。只能夠隨機應變，絕對不能投機取巧。原則和變通要有切點，否則就是亂變。不可不變也不能亂變，要變得合理。合理地因人、事、地、物，適當變通。
57、遇到鬼不能跑，一跑就真的有鬼了。
58、好好工作，其實是對自己好，不是對別人好。
59、做人要先學會聽話，再學會講話。
60、商業競爭的勝負最終決定在經營者本身的修養上。
61、錢是做事情的工具，不是生活的目的。
62、學歷史，你應該把它反復地做各種模擬，這樣您才知道哪條路是最合適的。
63、溝通以不明言為基礎。
64、機會是持續發展的。
65、一個人動機純正就是隨機應變，完全為了私利，就是投機取巧。
66、跟中國人打交道，不能有結論;中國最厲害的人都是沒有結論的人。
67、學來的本領，誰都偷不走。 《胡雪巖的啟示》
68、國家安定，商人才可能做生意。
69、重要的是喜不喜歡，更重要的是應不應該。
70、滿腦子只有錢的人，一輩子賺不到錢。
71、與其早成功，不如晚成功，與其晚失敗，不如早失敗。
72、成功之道就是：你自己少講，讓別人講。
73、不求人，格自高。 《胡雪巖的啟示》
74、領導的意義，在發揮安人的潛力。
75、考核的標準是錯不可以而對并沒有用。
76、中國人要跟太太講話，最好的辦法就是跟小孩講。你講的聲音越小，你太太聽得越清楚。
77、做事情前，一定要做好周密的計劃，遇到困難時，人要找自己行得通的路。
78、人倫關系，便是以倫理的觀點來建立合理的人際關系。
79、認為自己很重要，幾乎是眾人共同的需求。
80、胡雪巖成功的關鍵是先想到義，然后才想到利。
81、讀歷史的目的，是要從中得出一些道理來。
82、發展事業本身并沒有什么目的，必須在經營事業的過程中，完成修齊治平的人生使命，立業才有價值。
83、只要合理，怎樣變動都可以。
84、一個人信用是最重要的。 《胡雪巖的啟示》
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