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老板感謝信

時間：2025-01-21 02:48:37 感謝信我要投稿

老板感謝信

尊敬的好老板：

老板感謝信

您還記得我這個黃毛丫頭吧？去年和今年的1到3月份，我在您的廠里打工。感謝您對我的諄諄教誨，使我懂得了這樣才能成為一個合格的打工妹。

您的廠子規模不大，總共才五個人在您那里做工。剛進廠時，我還不懂事，有時惹您生氣。當然，這都是由于我的任性，我的不聽話。在家里，我是父母的掌上明珠，他們都非常疼我。有時，他們說東，我偏說西。但他們也只是搖搖頭，從不對我怎么樣。自然，我把這種性情帶到了工作場所。但我還是心中有數：進了工廠，角色就要變，再也不能象在家里那樣，尚性使氣，要聽話；特別是要聽老板的話。

可以說，我的角色轉變還是比較快的。我總是時時處處注意自己，生怕自己又使性子。因此，姐妹們都說我人緣好，都和我特別要好，我們簡直是親密無間。

您記得吧？剛進廠的第一個月，我的表現是最好的，我做的襪子，不論是數量還是質量，都是第一。您還特別給了我一塊錢的獎勵呢。從此，我決心做個好的、聽話的打工妹，要以自己出色的工作贏得您及其他人的尊重。

您這個人，心腸特別好。您為了讓我們多掙幾個錢，經常叫我們打夜班，您說：“夜班打得多，錢就掙得多。”何嘗不是呢！因為，打一個夜班，我們就可以多掙3塊錢哪。我們聽了，都非常感動，覺得您才是世界上最好最好的人呢。說實話，我們辛辛苦苦外出打工，還不就是為了多掙幾個錢嘛！于是，我們常常工作到深夜。有時甚至到一、兩點鐘。不但如此，您為我們考慮得還真是周到。每天早上，天還沒亮，您就叫我們起床，使我們既能多掙錢，日子也過得充實。

為了表達對您的感激，我們都以拼命工作來報答您的大恩大德。我們一個個都表現得非常好。我們從不遲到，也從不借故提前溜出去。而且，我們做出的襪子，質量也都非常過硬。您還經常給我們發獎金呢。今天五毛，明天一塊。每一次，我們都是懷著感激之情，從您那里接過紅包。

但有一次，我很對不起您。我做的一只襪子，有一根線沒有織好。您就那么隨便地罵了我一句娘，我居然頂了嘴。當時我就知道，那肯定是我的不對。您對我們那么關心，那樣一心一意為我們著想，我那不是不知好歹、不識好人心嘛！當時，我就向您道歉。但我知道，那一切都已經晚了。您是我們的老板，是我們的衣食父母，再加上您那顆善良的心，您輕輕地碰我幾下，那也沒什么呀。我竟大喊大哭，甚至報打110，把警-察都給叫來了。我那半個月在醫院治療，讓您破費，花了您幾千塊錢。不僅如此，當地政府還罰了您幾千塊錢；工商部門還說要吊銷您的營業執照。還好，您本來就沒辦什么執照。否則，那還不因為我而使您的廠關門嘛。

還有一次，您發現少了一只襪子，您找了很久都沒找到。后來，您就站在門口，叫老板娘一個一個搜身檢查。當時，我很不情愿，竟然與老板娘吵了起來。現在想起來，那時真幼稚，真可笑。不就是在身上搜幾下嘛，又不會少了什么，何必那么大驚小怪，那么認真。我呀，就是小時候父母把我給貫壞了，那么不聽話。

有人說：“為富不仁”。要我說呀，那肯定都是那幫窮鬼們的嫉妒心使然。象好老板這樣的人，人好，心腸好，關心人，體貼人，那可是打著燈籠也難找呀。誰說不是呢！

一個打工妹

2003年5月20日

老板感謝信 [篇2]

尊敬的各位領導、各位同事：

今天，我懷著十分感恩的心情，寫下這封感謝信。我要衷心地感謝各位領導、各位同事在我母親突患重病急需經費救治的危難時刻，是你們捧出一顆愛心，在并不寬裕的口袋里，掏出一張張人民幣送到我感激的手中，使我母親及時得到了救治，讓母親又重新又回到了我們身旁。

近年來，我家家運不濟，屢遭不幸。先是久病的父親去年突然辭世，不但留給了我們無盡的悲傷和思念，還留下了大筆的債款。正當我們全家苦苦掙扎、奮力賺錢以期早日償還父債時，苦難卻再一次降臨我們已經不幸的家庭——我那凄苦的母親因為悲傷過度，加上營養不良，竟在一次平常的行走中跌斷了脊骨，敲響了死神的大門。剎那間，死亡的陰影再次籠罩在我們姐妹心頭，我們抱頭痛哭，我們悲痛欲絕，我們剛失去了父親，我們不能再失去母親，我們姐妹暗暗下定決心，一定要把母親從死亡線上拉回來。

當我們好不容易將母親送到醫院時，高額的手術費用卻讓我們措手不及，正當我一愁莫展時，好心的工友提醒了我：我們有一個充滿愛心的集體，有一批充滿愛心的領導，有一群充滿愛心的同事，也許他們能夠伸出愛的手，幫我解決燃眉之急。于是，我冒昧地向廠領導作了匯報，領導當即表示同意，并帶頭捐出一萬元，廣大員工在廠領導的帶動下，也紛紛伸出援助之手，在極短的時間內，為我募得二萬多元，使我母親及時得到了救治，脫離了危險。

救命之恩，永世難忘!各位領導、各位同事對我的捐助，對我的深恩，我會長留心間!不管今后我走到哪里，我都會永遠記住這份濃濃的情、深深的愛。

雖然，我可能沒有能力來一一報答各位領導同事對我的深恩，但我會以此激勵自己，向你們學習，好好工作，好好做人，好好感恩!

最后，請允許我向所有支助過我的恩人們深深地鞠躬，并祝好人一生平安。

老板感謝信 [篇3]

無論是evd還是數字電影，在中國您都可以堪稱第一個吃螃蟹的人。我敬佩作為這樣的人，您所擁有的勇氣和智慧，這也是任何事業創業之初，要求創始人所具備的人格品質。

對于創新的產業或者事業，創新者有機會制定行業游戲規則，但這需要在實踐中不斷克服困難，摸索出獨一無貳的、適合的、能夠讓行業共贏的商業模式，這是關鍵。evd之于張總是光榮與夢想的代名詞，但是對于行業的參與者來講只是利益。所以，在戰略合作初期做到合理的角色分配和利益分配，才是重中之重。

曾經我跟隨劉總那么堅定而勤奮地為evd事業奮斗過，劉總一直是以最勤奮，最認真的方式，得以在最快時間找到正確解決方案的人。我想她之所以用我，證明我也是這樣的人。其實，在有機會，花小價錢讓evd占市場一偶，我的建議沒有得到領導的認可的時候，我沒有堅持。在我覺得有辦法快速占領市場5%，進而有可能占領50%的時候，我也沒有堅持。如今后悔evd沒有進展，也讓我覺得浪費了2年時間。幸運的是我曾經伴隨你左右，親身經歷過為evd發展而共同努力。遺憾的是在evd被-迫沉寂1年后，我現在卻被人為的力量孤立在外，沒有機會為evd發展而再做努力。

對于數字電影，我所看到的不是渠道、院線、好的影片的問題，這些是必需的，也是張總用資金優勢可以快速解決的。真正能夠支撐數字電影鏈條的，是影片與上、下游的利益分配關系的確定。在渠道確立的情況下，技術設備或者是好的影片都是可以作為利益分配根基點。

毫無疑問，針對各種提案，您都做了大膽的嘗試。我相信一個做事情成功的人一定要有簡單的心和承受各種壓力的堅持。在這一點上，您仍然是我崇拜的人，雖然我知道只有雄厚的資金才能支持到賭博性的嘗試。

想說的話其實有千言，只想表達我對您所憂心忡忡的事情也有太多的擔憂。但因為領袖人物注定永遠是孤獨的探險者，我只希望這個過程您能多一些快樂。

提交辭職報告后，我目前正在辦理交接工作.這期間和以后，如果還有什么能為您排憂解難的，我將不遺余力地付出努力。

即將離開公司，心里雖有太多遺憾，但感謝最多，再次謝謝您！

老板感謝信 [篇4]

年終來臨，又一年即將過去了，首先感謝物業公司的全體員工一年以來的辛勤工作。其實不僅是我，大家都應該有一顆感恩的心，不管是對公司、家人、朋友。員工要感謝老板提供一個工作平臺，使我們得以養家糊口，老板要感謝員工的辛勤工作。丈夫要感謝妻子操持家務、養育子女。孩子要感謝父母的養育之恩，甚至父親也應該感謝兒子，因為它會給你帶來很多的歡樂。

2015年是物業公司成立的第三個年頭，在這一年，雖然我們也做了大量的工作，但卻少了一些激-情，多了一些平淡甚至無奈，不過這并不妨礙我對大家的感恩之心。社會環境在變，集團公司也在發展，我們下半年的招租工作，就為2011年打下了一個良好的經濟基礎，但是僅僅追求利潤是不夠的，在利潤最大化的同時擁有一支團結、和-諧、有戰斗力的團隊，才是我們的最終目標。在此我希望大家在新的一年中，能夠以飽滿的工作熱情，用一顆感恩的心更加盡職盡責的完成好自己的工作，創造一個和-諧、豐收的2011年。

最后祝所有員工以及家屬新春快樂!身體安康!闔家幸福!也希望大家能夠在新春佳節對自己身邊的人說上一句感謝的話。

新年伊始，我有兩個字要對你說：謝謝。感謝你在2015年閱讀我的專欄，感謝你每周一在這個專欄上付出的辛勤勞動和奉獻，感謝你在發給我的電子郵件中展現出的激-情和創造力。剛剛到來的一年無疑將充滿挑戰，但一想到我們將同心協力爭取更大的成功，我就渾身充滿了力量。

我寫下這些話的目的，就是想看看致新年感謝辭的感覺如何。為了獲得最佳效果，我本應感謝手下員工，但由于我沒有下屬，所以只能以感謝讀者作為替代。我現在可以確定，對很多人說謝謝的感覺很好——高尚而莊嚴。

我不會問你們作為接受感謝的一方感覺如何。我已經知道答案。近來，我收到的感謝比以往任何時候都多——從三位不同的老板那里收到了三封群發感謝信。但是，與其它公司中如瀑布般傾泄而下的一視同仁新年感謝辭相比，我收到的感謝信數量根本微不足道。在某大型跨國公司工作的一位熟人告訴我，他今年已經收到了七封感謝信：一封來自他的首席執行官(以語音郵件形式發給了所有人)，其它六封來自各部門和各區域主管。而他自己也給本部門的所有員工發了電子郵件，感謝他們的優異表現。

收到感謝，理應使人感到一種溫暖的喜悅。但令人驚訝的是，這些內容蒼白的感謝未能給接收者帶來任何溫暖感，或許發送者除外——正如我剛才所感覺到的那樣。

盡管這種文學流派正日益受到公司首席執行官和高層管理人員的歡迎，但他們多數人的運用技巧仍相當拙劣。前一陣子，

摩根士丹利(morgan stanley)首席執行官麥晉桁(john mack)向員工發表了一份網絡演講。他在演講中表示，該公司今年扭虧為盈要歸功于每位員工的出色表現。他問道：“為什么我們能復蘇得這么快?因為我們的dna是優秀dna。”

但是，該公司的一位員工遠未從這種喝彩中獲得滿足感，他受感動的程度僅限于愿意將它轉發給我。我在想，麥晉桁的話到底是什么意思?他是在說：我們之所以優秀是因為我們優秀?或者，他的意思就是：“啦!啦!啦!”——如果是這樣，那么用直截了當的方式表達要好得多，用不著說dna這個冒似科學的詞兒——它往往暗示接下來的一定都是廢話。

當然，單單給麥晉桁“挑刺”可能有些不公平，因為其它公司高管中沒有一個擅長此道。

第一個問題是真誠。一些(或許有很多?)首席執行官對于其員工的才華并非特別心存感激。他們更加可能因為員工缺乏忠誠和創造力而沮喪，相反，不會因為員工忠誠無比和創造力無限而喜形于色。

如果一位首席執行官的語氣大體上還算真誠，那么下一個難題是：要讓感謝遠離銅臭。致感謝信的同時發獎金，是一個非常糟糕的做法。幾乎所有人都會對獎金感到失望，人性如此。這意味著，將數額不同的獎金與“感謝你的辛勤工作”這種標準辭令混在一起，只會招致員工的冷嘲熱諷。他們會想：如果我真的工作那么努力，為什么獎金這么少?另外，如果致謝的那個人拿到了一大筆獎金(麥晉桁今年拿到了4000萬美元)，那就更難處理了。

第三個教訓是，要對感謝的具體內容保持謹慎。我不喜歡別人感謝我的激-情，因為我堅決認為，激-情最好留給私生活。同樣，當多數人始終抱著隨時準備跳槽的想法時，感謝人們的忠誠聽起來也非常空洞。

還有一個問題是可預測性。如果在新年第1周中例行收到感謝，人們并不會感到非常滿足。新年感謝辭往往同時呼吁員工未來更努力工作，這進一步降低了感謝辭的價值。“感謝你今年的辛勤工作，但我們明年能不能做得更好?”——這樣的話根本不是感謝。

電子郵件形式本身也是問題。電郵內容太長，則顯得空洞，太短又顯得草率。它必須看上去是在用心發送，因此，選擇在加勒比海灘

別墅里通過黑莓(blackberry)發送感謝信，實在是個糟糕的創意。

即便所有這些細節都得到了誠摯且明智的處理，千篇一律的“干得很好”幾乎肯定不會達到預期的效果。部分原因在于其“大鍋飯”本質。你打算同時感謝的人越多，你的感謝對每個人的意義就會越低。工作努力的人看到自己與那些工作不努力的人同時得到感謝，他們永遠不會感到高興。他們誰都不會因為一個根本不認識他們的首席執行官發來感謝信而感到高興。

最后一個原因，就是首席執行官感謝員工這件事本身。一個首席執行官遍撒私人感謝，暗示了一種主仆關系，這與公司鼓吹的民-主(這是公司建立的基石)相矛盾。除非做的非常好，否則，這只會顯示出一副居高臨下的架勢。

唉，放棄寫感謝信可能也不是辦法。盡管沒有人因為收到這些感謝信而感覺更好，但取消這些電子郵件，可能會讓所有人感覺更糟。

解決辦法是，感謝信內容要坦率而簡單，同時全年都不忘表揚。感謝信應由那些了解員工的人寫給那些值得感謝的員工，同時還應該私下進行，這樣就不至于疏遠其他人。今后，我會謹慎聯系任何一位我認為值得表揚的讀者，而且將是單獨聯系。

老板感謝信 [篇5]

崔主任，您好！

我一直感覺高一年級家長平臺的博主就是您。可是，我不敢肯定。直到昨天孩子回來說，您找他談了兩個小時的心，我才能確定真的是您，我真的好感動！兒子上初中的時候學習很好，也許是因為發揮不好吧，所以并未考上一中。可是當時他自己一心只想來一中上學，我們想，反正他基礎也不比正取的差，所以就毫不猶豫的把孩子放到一中借讀來了。

到現在我還記得第一次見到您的情景。那次，我和孩子的爸爸一起來給孩子報名分班。您笑瞇瞇看著我們，一聲 “來了！”，聽起來是那么樣的親切。然后，您就給孩子尋找合適的班級。我看到每班男孩女孩的人數搭配得那么均勻，不由得贊嘆一聲。您當時幽默地說，這個必須搭配好的，總不能把一般臭小子放在一個班吧！要是這樣，班主任還不得哭。我笑了。是呀！臭小子們聰明，可肯定比女孩調皮，難管理。崔主任，您想得真周到！您對工作認真負責的態度，您的平易近人，和藹可親，都讓我如浴春風，我的心豁然開朗，感覺自己的選擇是最明智的。把孩子交到這么優秀的學校，交給您這樣的領導，我大可以放心了。

可不知出自何種原因，孩子在一中卻成了一個地地道道的差生。問他自己，曾經那么優秀的他，為什么現在成績會那么差。他就說，他沒有人家聰明，人家是考上的，他是借讀的。我們知道這根本就不是理由。因為曾經跟他成績相當的同學，前一百名的就有好幾個。所以，我認為，按他的智商，考進前三百名應該是不成問題的。可是，令人失望的是，他竟然排到六七百名去了。曾經自信的他，現在非常自卑，總認為自己不如人家。他常常跟我說，借讀的學生，老師不重視，同學也看不起，感覺很不爽。也許是他心太重，自己這樣認為吧！其實，老師，同學并沒有這種看法。看到孩子這樣的狀況，我真的心急如焚。可是，我真的不知道如何才能調整好孩子的心態，讓他發揮出正常的水平。所以，我只得利用這個家長平臺，來尋求崔主任您的幫助。當時，我只想試試，真的沒抱多大希望的。因為我認為，我的孩子只是一個借讀的，人家領導那么忙，憑什么要來關心你這樣的一個學生。可是，出乎意料，崔主任您一得知我孩子的狀況，立馬就重視起來。不但馬上與班主任進行了溝通，了解了孩子的情況，而且在百忙之中抽出時間找孩子談心。幫助孩子分析了失敗的原因，在心理方面也進行了方法指導，找出了了問題的所在，并且拿出了解決問題的辦法，給了孩子充分的自信。您還說，如果需要的話，還可以給孩子一些具體相關科目的輔導。

昨晚孩子一回家就說，今天崔主任竟然找他談了兩個多小時的心。說當班主任馬老師通知他去崔主任那里時，他還以為是什么壞事呢！看起來孩子心情特別好，以前的那種自信似乎又回到了孩子的小臉上。我感覺，曙光就在前頭……

崔主任，不管孩子以后的狀況如何，我都會打心底感激您。一中有您這樣的好領導，明天一定更輝煌！孩子有您這樣的好老師，明天一定更燦爛！在此，給你鞠躬了！

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