中秋節(jié)感謝信
隨著感恩教育不斷深化，需要使用感謝信的場合越來越多，寫感謝信比口頭感謝更加真摯。還是對感謝信一籌莫展嗎？下面是小編收集整理的中秋節(jié)感謝信，歡迎閱讀與收藏。
中秋節(jié)感謝信1
尊敬的各新老客戶：
您好！金秋九月，碩果累累，又是一年一度的中秋佳節(jié)，又是一年一度的月圓時分！在這豐收的季節(jié)，值此中秋佳節(jié)即來臨之際，安徽創(chuàng)世科技有限公司總經(jīng)理尼秀明攜全體員工向一直支持創(chuàng)世科技事業(yè)發(fā)展的新老客戶致以誠摯的謝意！感謝您們對我公司的多年來的大力支持！祝全國新老客戶和服務(wù)在安防行業(yè)廣大同仁節(jié)日快樂！闔家幸福！事業(yè)蓬勃！身體康健！
xx年，是創(chuàng)世科技全面快速發(fā)展的關(guān)鍵時期，在這大半年的時間里，創(chuàng)世科技發(fā)生了巨大的變化，隨著無線監(jiān)控需求的不斷擴大，作為3g無線監(jiān)控行業(yè)的領(lǐng)跑者，創(chuàng)世科技更加注重研發(fā)出更貼近市場需求的產(chǎn)品，不僅隆重推出“xx跨區(qū)域大型聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)平臺”，還推出了越來越多全新理念的3g安防監(jiān)控產(chǎn)品。自今年以來，創(chuàng)世科技取得的進(jìn)步與廣大客戶密不可分，“中國安防行業(yè)十大用戶推薦品牌的.”的評選、“合肥市創(chuàng)新性企業(yè)”的評定、“科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金”的獎勵、第一批被納入“科技小巨人培育企業(yè)”等榮譽和資質(zhì)的獲得見證了創(chuàng)世科技成長的足跡，我們與大家并肩攜手，依靠真誠與勤奮，續(xù)寫了一個又一個新的篇章！
在風(fēng)雨歲月的探索追求中，我們憑借高品質(zhì)、差異化的產(chǎn)品，精益求精的職業(yè)精神，憑借大家對創(chuàng)世科技產(chǎn)品及服務(wù)的由衷信賴，結(jié)識了廣大有識之士，服務(wù)了大批忠實客戶，這是我們最引以自豪、最有價值的收獲。對于你們的支持與幫助表示衷心的感謝！
面對挑戰(zhàn)，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)，展望未來，我們將不斷努力、不斷創(chuàng)新，竭誠為廣大客戶提供更多、更好的安防監(jiān)控一體化產(chǎn)品及最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。敬請您繼續(xù)關(guān)注我們的最新動態(tài)。也期待在今后的日子里與您合作愉快、共創(chuàng)輝煌！
中秋節(jié)感謝信2
公司全體職工：
每逢佳節(jié)倍思親，值此中秋、國慶及公司華誕到來臨之際，總經(jīng)理李xx代表公司向全體員工及家屬表示親切的節(jié)日慰問和良好的祝愿!月是期盼，月是掛牽;月是幻想，月是浪漫;月是思念，月是圓滿。
為了集團公司的繁榮昌盛，為了萬里物流的興旺發(fā)達(dá)，你們帶著領(lǐng)導(dǎo)的重托和公司百余名員工、家屬的殷切期望，舍己棄家全身心地投入各個工作崗位，大部分員工沒有時間與家人團聚，尤其是在中秋月圓、歡度國慶的.雙節(jié)期間，為了確保公司正常運營，你們以公司工作大局為重，仍然堅守工作崗位、忠于職守。以抓業(yè)務(wù)、重質(zhì)量、促績效、做貢獻(xiàn)為第一天職，但卻飽受著思鄉(xiāng)念家之苦。為把萬里物流打造成全國物流行業(yè)知名牌，你們舍去了親情、貢獻(xiàn)了青春。在這里道一聲：你們辛苦了!
xxxx年時間已經(jīng)過去大半。在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，全體公司員工及家屬團結(jié)一心、奮力拼搏，各項工作穩(wěn)步推進(jìn)，公司運營工作捷報頻傳，公司業(yè)績?nèi)〉昧丝上渤删汀Ｉ习肽陮崿F(xiàn)了時間過半、任務(wù)過半的預(yù)期目標(biāo)，為完成全年的經(jīng)營生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
進(jìn)入四季度，是我們物流運營工作的黃金期和關(guān)鍵時刻。公司號召大家再加一把勁，要不遺余力的做好各項工作。特別要求各分公司和分理處，要高度重視安全生產(chǎn)，越是任務(wù)繁重，越是要把安全工作放在首位。雙節(jié)期間更要做好放火、防盜、防安全事故的三防教育，關(guān)鍵部位要派專人值班，防止意外事故的發(fā)生。一定要確保正常的工作秩序，使我公司經(jīng)營生產(chǎn)繼續(xù)保持良好勢頭。
最后，祝各位將士同志們雙節(jié)愉快，工作順利，身體健康!
中秋節(jié)感謝信3
全體同仁：
在這金秋送爽，丹桂飄香的時節(jié)，我們共同迎來了的中秋佳節(jié)。中秋佳節(jié)是中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日，人們都期盼家人團聚，而遠(yuǎn)在他鄉(xiāng)的游子，也借此寄托自己對故鄉(xiāng)和親人的思念之情，所以又稱“團圓節(jié)”，有著嫦娥奔月美麗動人的傳說。值此美好時刻，請允許我代表公司、并以個人的名義對全體員工致以節(jié)日的問候與美好的祝愿。
時光荏苒,歲月如梭。轉(zhuǎn)眼之間,我們送走了上半年。南京基地秉承公司“以人為本共創(chuàng)企業(yè)輝煌；服務(wù)社會制造健康食品”管理理念，倡導(dǎo)“讓員工快樂工作;為顧客奉獻(xiàn)價值;承擔(dān)社會責(zé)任”的企業(yè)使命，遵循“成為國內(nèi)外知名品牌食品企業(yè)”的公司愿景為行為準(zhǔn)則，按照年初制定的管理目標(biāo)，扎扎實實地開展各項工作。在上半年里，南京基地在直接人工成本控制、原材料成本控制與能耗成本控制方面做出了一定的成績。公司的人員管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理等各項管理工作得到了一定的提高和完善。在生產(chǎn)管理方面堅持打造以“機臺為單位”的管理小組，將管理職能下移，將管理權(quán)限下放。人員管理方面采取“以崗定薪”的薪酬體系，向操作技術(shù)要求高、崗位責(zé)任大的勞動崗位分配,突出重點崗位的優(yōu)越性；同時，以生產(chǎn)計劃達(dá)成率、產(chǎn)品得率與品質(zhì)不良率為量化績效考核指標(biāo)，獎優(yōu)罰劣，以充分調(diào)動員工的生產(chǎn)積極性，提高企業(yè)經(jīng)濟效益和競爭力，以實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
但是，在上半年的工作中，依然存在著許多問題與不足，如：1～3月份原材料成本控制不當(dāng)，間接人員編制較大、間接人工成本占比較高，生產(chǎn)成本控制未能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，生產(chǎn)安全管理不力，員工流失率居高不下，公司執(zhí)行力薄弱，技術(shù)變革與管理創(chuàng)新推進(jìn)不力等等，這些都是我們下半年以及后期生產(chǎn)管理中必須要努力解決的問題。
一、上半年主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況
1.產(chǎn)量指標(biāo)：上半年實現(xiàn)生產(chǎn)總產(chǎn)量7406.95噸，產(chǎn)值6295.91萬元，實現(xiàn)銷售額7057.91萬元。
2、成本指標(biāo)：
（1）直接人工成本：上半年人工噸成本502.63元/T，與去年同比增長1.51%。
（2）直接材料成本：上半年直接材料噸成本3541.49元/噸,與去年同比下降-4.50%。
（3）能耗成本：上半年能耗噸成本229.50元/噸,與去年同比增長3.22%。
（4）制造費用：上半年制造費用1210.65元／噸，與去年同比增長17.54%。其中固定制造費用168.71元／噸,變動制造費用638.61元／噸，與去年同比分別上升32.71%，12.97%。
3、品質(zhì)指標(biāo)：產(chǎn)品廢次品不良率0.38 %，成品一次檢驗合格率為96.2 %。
4、生產(chǎn)計劃達(dá)成率97.20%，與去年同比增長0.72%。生產(chǎn)人均產(chǎn)量6.09噸/人/月，與去年同比增長9.24%。
5、安全管理：上半年工傷費用12767.80元，同比下降了-18.22%。
上半年是公司銳意進(jìn)取、管理工作和整體實力不斷攀升的半年，是公司變革和體制創(chuàng)新、向規(guī)范管理發(fā)展邁出堅實步伐的半年。以上成績的取得是在總經(jīng)辦的親切關(guān)懷，堅強領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果；是各級部門熱情關(guān)心，鼎力支持的結(jié)果；更是全體員工共同努力,辛勤付出的結(jié)果。在這里，我代表南京基地向全體同仁，表示衷心的感謝！同時，通過你們，向在背后默默支持，辛勤付出的家人轉(zhuǎn)達(dá)公司的謝意，謝謝他們一直以來對來一口食品的支持與關(guān)心！
二、下半年工作展望
展望未來，下半年南京基地提出了“強基礎(chǔ)，嚴(yán)執(zhí)行；推創(chuàng)新，求發(fā)展”的管理口號。南京基地經(jīng)過5年的努力打造，各項生產(chǎn)管理已經(jīng)初具雛形。在后期管理中將通過加強人員的思想教育與勞動技能的提升，在確保產(chǎn)品質(zhì)量安全與生產(chǎn)安全管理的.基礎(chǔ)上，進(jìn)一步落實生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)，夯實品質(zhì)管理、設(shè)備管理與生產(chǎn)現(xiàn)場管理基礎(chǔ)，提高勞動生產(chǎn)效率、降低單位產(chǎn)品的物料、能源消耗，降低品質(zhì)成本損失，落實精益生產(chǎn)管理模式，向管理要效益。
面對公司未來發(fā)展的需要，公司各項改革漸進(jìn)深水區(qū)。通過不斷推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新與產(chǎn)品升級，實現(xiàn)公司經(jīng)濟效益與社會效益雙豐收。通過管理架構(gòu)與人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整，打造人才管理梯隊，不斷提升企業(yè)管理水平。通過工藝流程的優(yōu)化、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，新產(chǎn)品開發(fā)引領(lǐng)食品潮流。加強設(shè)備管理與技術(shù)引進(jìn)，提高生產(chǎn)自動化水平。同時，加強企業(yè)文化建設(shè)，將“來一口”打造成為宜人宜居宜業(yè)的美好家園。
具體措施如下:
1．落實精益生產(chǎn)管理模式，向管理要效益。
根據(jù)公司的部署，銷售渠道下沉實現(xiàn)產(chǎn)品單品突破，成熟市場向KA進(jìn)軍的市場策略。充分發(fā)揮PMC部的管理職能，建立公司產(chǎn)銷平臺。落實周生產(chǎn)計劃，加強生產(chǎn)組織協(xié)調(diào),提高生產(chǎn)計劃性。采取上半個月的集中批量生產(chǎn)，下半個月的及時化生產(chǎn)模式，達(dá)到資源利用最大化，努力提高勞動生產(chǎn)效率，最大程度地降低能源消耗，降低單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本。推進(jìn)精益生產(chǎn)管理，生產(chǎn)原材料嚴(yán)格按照物料消耗定額進(jìn)行發(fā)放、領(lǐng)用管理，補、退料按照管理制度與流程規(guī)定要求進(jìn)行控制，責(zé)任事故一律按照管理制度處理。努力減少生產(chǎn)異常與產(chǎn)品質(zhì)量事故，嚴(yán)格管理生產(chǎn)異常工時降低無效勞動，與產(chǎn)品廢次品不良率、市場客訴等品質(zhì)成本損失。
針對長期存在的超耗品項物料、不良率較高的產(chǎn)品，生產(chǎn)效率低下的產(chǎn)品，工藝流程不合理的現(xiàn)象，由基地辦牽頭，采取IE工程、QE質(zhì)量工作小組，深入調(diào)研，攻堅克難，對各工序、各生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行合理測定與評估，制定出有效的改造方案，實施流程再造，徹底解決目前產(chǎn)品品質(zhì)、生產(chǎn)工藝中存在的疑難雜癥。
2．堅持技術(shù)變革、管理創(chuàng)新，利用科技創(chuàng)造生產(chǎn)力
在國家推動技術(shù)革新、管理創(chuàng)新，鼓勵和扶持中小企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造的大環(huán)境下，公司結(jié)合自身發(fā)展的需要自主創(chuàng)新。首先，要發(fā)揮技術(shù)部門的專業(yè)水平，一方面通過研發(fā)、工藝技術(shù)部門引進(jìn)同行業(yè)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，促進(jìn)工藝技術(shù)進(jìn)步；完善生產(chǎn)工藝，優(yōu)化生產(chǎn)流程，簡化工作程序與生產(chǎn)作業(yè)方法，提高勞動生產(chǎn)效率；改良包裝材料設(shè)計，加大新產(chǎn)品的研發(fā)工作，豐富產(chǎn)品內(nèi)容物，將公司的產(chǎn)品朝著營養(yǎng)、健康、時尚、美味的方向發(fā)展，提升產(chǎn)品的附加值，提升公司的核心競爭力。
另一方面通過設(shè)備管理部門進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，引進(jìn)新的生產(chǎn)設(shè)備，與開展設(shè)備技術(shù)改造雙管齊下。針對包裝車間袋裝、罐裝產(chǎn)品的生產(chǎn)效率低下；小杯果味散裝產(chǎn)品員工勞動強度較大的實際情況，啟動設(shè)備自動包裝生產(chǎn)線。重點針對生產(chǎn)效率低下、勞動強度較大，啟動二樓殺菌生產(chǎn)線；不干膠產(chǎn)品設(shè)備自貼吧動貼標(biāo)，禮包類產(chǎn)品計數(shù)包裝，軟瓶包裝機灌注缺陷進(jìn)行設(shè)備項修，提高現(xiàn)有設(shè)備性能，實現(xiàn)設(shè)備的技術(shù)升級，以提升產(chǎn)品質(zhì)量，提高勞動生產(chǎn)效率。
3、加強企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)核心競爭力
在公司“以人為本共創(chuàng)企業(yè)輝煌；服務(wù)社會制造健康食品”的企業(yè)精神的引領(lǐng)下，近幾年來，經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)和員工不斷的建設(shè)和實踐，來一口食品的文化理念正以它獨特的形式，滲透并融匯于公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理的全過程之中，影響著員工的觀念、意志和行為。公司經(jīng)濟效益不斷提高，精神文明的建設(shè)發(fā)揮了不可或缺的重要作用。只有樹立起公司“敬業(yè)愛崗，快樂工作；奉獻(xiàn)價值，成就自我”的人文環(huán)境，才能充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性。用團隊精神為來一口食品鑄魂、凝心、塑型，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，努力打造高品質(zhì)的來一口食品的企業(yè)文化，為實現(xiàn)公司奮斗目標(biāo)而不懈追求，將成為公司可持續(xù)發(fā)展的源動力。
下半年在總經(jīng)辦的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，公司經(jīng)過近幾年的發(fā)展，產(chǎn)品已經(jīng)由單一的果凍產(chǎn)銷，朝著蛋糕、山楂、豆干等食品多元化發(fā)展，正在啟動西南基地的規(guī)劃，提出輸出標(biāo)準(zhǔn)與文化,掌握核心技術(shù),整合社會資源的發(fā)展方向。公司美好的藍(lán)圖已經(jīng)繪就，奮進(jìn)的號角已經(jīng)吹響，讓我們攜手并肩、凝心聚力，搶抓機遇、開拓創(chuàng)新，施展才干、團結(jié)拼搏，為創(chuàng)造來一口食品更加輝煌明天而努力拼搏！為創(chuàng)造我們幸福美好的人生而努力奮斗！
舉杯邀明月，天涯共此時。明月象征著團圓、象征著思念、也象征著美好。值此中秋佳節(jié)之際，我再次向大家致以節(jié)日的祝福。祝愿全體同仁：節(jié)日愉快，身體健康，合家幸福，萬事如意!
謝謝大家！
南京基地辦公室：
8月31日
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