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面試不知道問什么該怎么辦
如何更好的了解應聘者，探尋其動機、特質及職業期望面試話題。
請談談你對我們公司的了解。
關注要點：
（1）、盡量讓應聘者跳出傳統的信息資源和渠道，比如銷售與市場、市場報或者互聯網，給我們一個關于我們公司和在這個行業的地位的深入分析。
（2）、應聘者可以告訴我們什么將會威脅到我們未來在市場上的地位嗎？
（3）、應聘者對我們公司的管理、人力、產品或服務有一個很好的認識，并且可以告訴我們市場上有什么合理的機會以及管理的機制與變革會有利于我們公司嗎？
在什么樣的情況下，你難以保持客觀？
關注要點：
（1）、應聘者對工作環境的看法是否局限于他個人？換句話說，應聘者的想法和觀念不能變成現實的時候，他會不會生氣？
（2）、與同事的辯論，或者帶有情緒因素地堅持一個觀點，這樣的例子在應聘者身上是否有所體現？
（3）、為了能夠讓項目繼續進行，應聘者是否能把他的情感和對公司最有利的東西分開？
說說你將如何展示自己的領導才能，請舉例說明。
關注要點：
（1）、很明顯我們需要應聘者描述一次經歷，在其中他是如何有效地告訴別人，在某種情況下需要做什么----也就是所謂的領導能力。
（2）、應聘者采取了什么措施讓別人服從？
（3）、應聘者在回答這個問題時表現的領導品質是否令人滿意？
（4）、可以把應聘者放在我們部門或組織的領導位置上嗎?
可以談談你最近看的一本書嗎？
關注要點：
（1）、尋找應聘者日常喜歡讀的文學作品和他的職業生活的關系，這本書首先吸引應聘者的是什么？
（2）、應聘者找到一些可以應用到他現在或將來工作中的教訓嗎？
（3）、他是否愿意把這本書推薦給我們的同事或主管？為什么？
請描述一下你和同事們的工作關系。
關注要點：
（1）、大膽地讓應聘者描述和同事們的具體關系。應聘者喜歡更正式的、結構化的方法和其他人互動，還是不事先打招呼就造訪同事的辦公室？
（2）、應聘者可以適應我們公司的文化嗎？他喜歡怎樣和同事交流？
（3）、通過詢問具體的工作互動的例子，設法確定應聘者是否可以再我們的部門和同事發展鞏固的工作關系。
請描述你遇到的最為艱難的工作或個人經歷。
關注要點：
（1）、應聘者是如何克服挫折的？
（2）、他是否可以承認失敗并且坦率地談論它們、用正確的方法來處理它們？
（3）、來自于與工作相關的事情或者工作以外的經歷都可以。
（4）、我們還需要應聘者表明他從經驗中吸取了什么樣的教訓，從而變為一個專業人士。
（5）、從這次經歷中應聘者得到了什么教訓？
請說說你想要在未來的五年里達到什么位置？
關注要點：
（1）、對應聘者而言，這不僅僅是要尋找工作的職位，更重要的是尋找工作中職責和責任的邏輯性發展以及個人職業性向，現實應聘者是否真的想要呆在我們這個行業。
（2）、我們需要在面試的過程中就能確認，應聘者是否想要開辦自己的公司或者有其他的長期安排。
（3）、充分挖掘應聘者根據他的責任和專業水平想要尋找的是什么。
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