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職場晉升之道把握好細節
有人說，大學是一所搖籃，為青年學子們提供最舒適的生活；有人說，大學是一所舞臺，為學子們提供最好的平臺；也有人說，大學是一個走進去就想出來的象牙塔……但不管怎樣，經過四年的學習和鍛煉后，在春季里，他們就要和學校說再見，尋找自己的人生舞臺了。
日前，在一場大型秋季人才招聘會上，一家飲食公司招收服務小姐的第一條件不是五官長相如何，而是直接提問求職者，接電話時首先說些什么，能否直接報出自己的公司、部門和姓名。因為不知如何回答是好，一些原本滿懷希望的求職者最終只能黯然離去。
才市凸現“細節效應”實際是招聘單位對人才的認識有所改變，以往認為只要有才即可，穿著、談吐各方面差點沒關系，而現在，為更好地融入一個團體，不少單位都要求求職者從最細微的地方做起。換句話說，作為一個人才，如果連基本的禮儀都不知道，也會直接影響今后的從業。
由于天氣炎熱，熙熙攘攘的求職大軍紛紛走起“清涼路線”。其中，短褲、拖鞋，超短裙、吊帶等過于涼爽的裝扮隨處可見，給用工企業一種十分不正式的感覺。同時，工作不踏實也成為用工方對求職者最為詬病的話題。
筆者認為如果說是“宅男宅女”，那么他們在家中愛穿什么穿什么，但如果是出席正式場合，特別是招聘會，就應該注意自己的衣著打扮，不能太隨意，這不僅是對自己的一種尊重，也是對用工企業的一種尊重。同時，第一印象非常重要，有時候能夠起到錄用與否的作用。
想獲得職場升遷，拼業績并非唯一手段。英國一項調查顯示，在著裝風格上盡量模仿你的老板可以讓你贏得更多印象分，有助職場升遷。英國老牌零售商德本漢姆百貨公司調查2000人，其中包括一般職員和經理級管理人員，了解他們對職場著裝、好感度等問題的看法。
結果顯示，68％受訪經理對與自己著裝類似的下屬有更高辨識率，并承認對這些下屬的印象分更高；61％調查對象認為，與同事們穿著類似可以帶來更好的團隊精神，提升創造力。結果顯示，68％受訪經理對與自己著裝類似的下屬有更高辨識率，并承認對這些下屬的印象分更高；61％調查對象認為，與同事們穿著類似可以帶來更好的團隊精神，提升創造力。
談及職場著裝的學問，赫特福德郡大學心理學家卡倫。派因說：“對剛入職場的年輕人而言，老話‘為你想要的工作而穿著，而不是你現在做的工作而穿著’現在仍然有益。”“著裝相同帶來的強化效應可以翻倍，”她說，“人們傾向于對與自己相似的人給予更多關注，因為不同有時會讓人感覺受到威脅。當大家穿著類似時，人們會感覺更安全。”
筆者表示有個好的前程，是每個職場人的夢想，通過自己的努力，不斷提高，慢慢走向成功。但有時候一些不好的思維可能會阻礙你的職場晉升，更有可能葬送了你的職場前程。中國有句古話叫“人窮氣大、馬瘦毛長”，說的是人一窮就喜歡跟有錢人斗氣，看有錢人不順眼。職場中，很多下屬也喜歡跟自己的老板斗氣，比方說不跟老板說話，看見老板繞道，被老板說上幾句就消極怠工等。
其實，這就是一種典型的“窮人思維”。你不說話，大把的人跟老板說話；你看見老板繞道，大把的人排隊去拍老板馬屁；你消極怠工，對老板而言只是消耗掉了幾張鈔票而已，大把的人正在幫他賺回來，而你卻消耗掉了自己的青春和人品。
職場中有句俗話叫“幫助你成長的往往是你的敵人”。與此相反，讓你一事無成的大多是最愛你的親人。延伸到企業中，最受老板重視的部門或人員大多會越來越無能；在家庭中，最受父母溺愛的孩子幾乎都無用就是同樣道理。
筆者表示找借口是很多人的通病，更是最典型的“窮人”思維，職場中幾乎99%的人都會受此病傳染。在企業中，唯一不找借口的可能只是老板。找借口也是一種最低級的逃避責任的手段。一個喜歡找借口的人，除了用一大堆借口似的理由來證明自己的無能無品之外，還會失去大量的職業訓練及成長機會。
在工作中、生活中要是講感情，只會讓老板對你警惕、讓你喪失機會，除此無他。而感情這個東西偏偏卻又經不得任何“面包”的考驗和誘惑。富人因為沒時間聯絡感情，所以就喜歡講規則，用規則來自我約束并約束他人，結果就越來越富。打工也需要投入。許多職場人一輩子都在職場底層，他們常常有一個特點，發自內心地堅信一個歪理：只要勤奮地做，苦苦地攢，就會有光輝燦爛的明天。
所以，賺了一點錢就像蒼蠅積血一樣存放起來，然后建房子、生孩子，讓自己的小孩繼續自己的愚昧與貧窮。而絕不會在賺錢攢錢的同時，拿出一部分對自己進行投資，不斷增加自己生命的含金量，讓自己賺更多的錢。
努力地讓自己欣然并樂意地接受那些你認為冗長的以及不重要的工作，要相信你的貢獻以及努力是不會被忽略的。不要只著眼于那些引人注目的所謂的“大”計劃，因為往往不起眼的事情才是最重要的。經驗往往從細微的、但又繁復的工作中獲得并積累起來。成功及準確地完成一件工作其實是很令人興奮的。至少，你應為自己仍有事干而感到安慰、滿足。而且，經常參加小團體里應酬的部屬，很難抽出時間來加班或學習專業技能，他們的私人事務還會增多，或接打私人電話，或圍聚在辦公室聊天，再說，混在小團體里的人，上司會認為其缺乏溝通能力，不適合領導之職。
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