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創(chuàng)業(yè)方案

時間:2025-03-10 06:02:02 創(chuàng)業(yè)指南 我要投稿

創(chuàng)業(yè)方案7篇

  為了確保事情或工作有效開展,就需要我們事先制定方案,方案屬于計劃類文書的一種。那么問題來了,方案應該怎么寫?下面是小編精心整理的創(chuàng)業(yè)方案7篇,歡迎閱讀與收藏。

創(chuàng)業(yè)方案7篇

創(chuàng)業(yè)方案 篇1

  為進一步推進創(chuàng)業(yè)板市場制度建設,促進創(chuàng)業(yè)板市場持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展,深交所在總結主板、中小企業(yè)板市場退市制度實踐的基礎上,借鑒成熟資本市場經(jīng)驗,制定了《關于完善創(chuàng)業(yè)板退市制度的方案》(以下簡稱《方案》).

  1,關于完善創(chuàng)業(yè)板退市制度的方案。為什么要完善創(chuàng)業(yè)板退市制度?

  現(xiàn)行退市制度的建立和實施對提高我國上市公司整體質量,初步形成優(yōu)勝劣汰的市場機制發(fā)揮了積極作用。但是隨著資本市場發(fā)展改革的逐步深化,現(xiàn)行退市制度在實際運行中也還存在一些問題,主要表現(xiàn)在退市效率較低,退市難現(xiàn)象突出。目前的退市程序比較復雜,退市周期較長,存在上市公司通過各種手段調節(jié)利潤以規(guī)避退市的現(xiàn)象,導致上市公司“停而不退”,并由此引發(fā)了“殼資源”的炒作,以及相關的內幕交易和市場操縱行為,在一定程度上影響了市場的正常秩序和理性投資理念。

  為配合資本市場的改革進程,使市場保持有進有出、吐故納新、動態(tài)平衡的合理狀態(tài),促進優(yōu)勝劣汰機制的形成,推動市場規(guī)范、健康、穩(wěn)定發(fā)展,改進和完善上市公司退市制度勢在必行。現(xiàn)行創(chuàng)業(yè)板退市制度與主板退市制度一脈相承,其框架和主要內容基本一致,如果不加以改進和完善,在主板市場退市制度運行過程中存在的問題完全有可能在創(chuàng)業(yè)板市場重現(xiàn)。

  退市制度作為創(chuàng)業(yè)板市場的一項重要制度,自創(chuàng)業(yè)板啟動以來一直廣受關注,市場對于創(chuàng)業(yè)板實施更加嚴格的退市制度寄予很高的期望。創(chuàng)業(yè)板作為一個全新的市場,沒有歷史包袱,盡快在創(chuàng)業(yè)板先行先試,探索建立符合我國資本市場實際的退市制度,將有利于創(chuàng)業(yè)板市場的長遠健康發(fā)展,同時也將對主板退市制度的改革完善發(fā)揮探索及示范作用。此外,也有利于培育投資者和整個市場的風險意識,遏制投機炒作行為,形成以業(yè)績?yōu)榛A的投資理念,促進理性投資文化的建立,維護市場正常秩序,從根本上保護中小投資者的利益。

  2。完善創(chuàng)業(yè)板退市制度的總體思路是什么?主要從哪幾個方面進行完善?

  經(jīng)過近兩年來的研究論證,深交所提出了完善創(chuàng)業(yè)板退市制度的《方案》。《方案》針對現(xiàn)行退市制度存在的主要問題,充分借鑒成熟資本市場經(jīng)驗,在現(xiàn)有法律框架基礎上,堅持市場化的方向,以優(yōu)化市場資源配置,提高創(chuàng)業(yè)板上市公司整體質量。

  《方案》主要從以下方面對創(chuàng)業(yè)板退市制度進行完善。一是在創(chuàng)業(yè)板現(xiàn)有連續(xù)虧損、凈資產為負、注冊會計師出具否定意見或無法表示意見的審計報告等11項退市條件的基礎上,增加連續(xù)受到交易所公開譴責和股票成交價格連續(xù)低于面值兩個退市條件。二是完善恢復上市的審核標準,以扣除非經(jīng)常性損益前后的凈利潤孰低作為恢復上市的盈利判斷標準,同時不支持暫停上市的公司通過借殼實現(xiàn)恢復上市。三是對資不抵債的上市公司加快退市速度,縮短退市時間。四是設立退市整理板塊,公司終止上市前,給予一定的“退市整理期”,在此期間,將其股票移入“退市整理板”進行另板交易。五是改進創(chuàng)業(yè)板退市風險提示方式,調整“*ST”制度,通過強化上市公司退市風險信息披露以及深化投資者適當性管理的方式充分揭示退市風險。

  3。創(chuàng)業(yè)板現(xiàn)在有哪些退市條件?為什么要增加兩個退市條件?

  創(chuàng)業(yè)板現(xiàn)行退市條件是根據(jù)《證券法》第五十六條的規(guī)定,在借鑒主板、中小板退市制度經(jīng)驗的基礎上制定的,按照現(xiàn)行《創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》,目前創(chuàng)業(yè)板主要退市條件如下:(1)連續(xù)虧損;(2)追溯調整導致連續(xù)虧損;(3)凈資產為負;(4)審計報告為否定意見或拒絕表示意見;(5)未改正財務會計報告中的重大差錯或虛假記載;(6)未在法定期限內披露年度報告或中期報告;(7)公司解散;(8)法院宣告公司破產;(9)連續(xù)120個交易日累計股票成交量低于100萬股;(10)連續(xù)20個交易日股權分布或股東人數(shù)不符合上市條件;(11)公司股本總額發(fā)生變化不再具備上市條件。上述退市條件在主板的基礎上已經(jīng)增加了凈資產為負、審計報告為否定意見或拒絕表示意見、連續(xù)120個交易日累計股票成交量低于100萬股等三個退市條件。

  《方案》在上述基礎上又增加了兩個規(guī)范運作方面和市場效率方面的退市條件:連續(xù)受到交易所公開譴責和股票成交價格連續(xù)低于面值。在退市標準的多元化和市場化方面又邁進了一步。

  (1)關于連續(xù)受到交易所公開譴責的退市條件

  規(guī)范運作是上市公司最基本、最重要的要求,也是投資者合法權益得以保護的基矗現(xiàn)行退市條件中缺乏有關上市公司規(guī)范運作的指標,部分上市公司雖然財務指標沒有達到退市標準,但經(jīng)常發(fā)生重大不規(guī)范行為,嚴重損害投資者利益,因此非常有必要增加相應的指標作為退市條件,以將此類“害群之馬”清除出市場,并提高監(jiān)管的威懾力。由于規(guī)范運作涉及到公司運作的諸多方面,難以全面列舉,因此以受到交易所公開譴責這一綜合性的指標作為一項退市條件的操作性更強。

  為了使“連續(xù)受到交易所公開譴責”的退市標準能夠得到更好地執(zhí)行,深交所已經(jīng)于20xx年4月對外公布了《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市公司公開譴責標準》,以保證制度的透明和公正。《公開譴責標準》中還專門增加了有關上市公司對深交所做出的公開譴責決定不服的,可以向深交所上訴復核委員會申請復核的規(guī)定,管理制度《關于完善創(chuàng)業(yè)板退市制度的方案》。被處罰對象提出復議時,上訴復核委員會要召開聽證會議,相關人員可以在會上進行申訴。

  (2)關于股票成交價格連續(xù)低于面值的退市條件

  借鑒國際證券市場的普遍做法,在《方案》中新增了一個市場交易方面的退市條件,即“連續(xù)20個交易日每日收盤價均低于每股面值”,創(chuàng)業(yè)板公司股票交易一旦出現(xiàn)上述情況,將終止上市。增加這一反映市場效率的退市條件,有利于建立科學的多元化退市指標體系。

  4。為什么要完善恢復上市的審核標準,如何完善?不支持暫停上市公司通過借殼來實現(xiàn)恢復上市,是否意味著創(chuàng)業(yè)板公司不能進行重大資產重組?

  目前,主板暫停上市的公司通過各種調節(jié)財務指標的方法實現(xiàn)恢復上市的現(xiàn)象較為普遍。鑒于主板、創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則均沒有規(guī)定以扣除非經(jīng)常性損益前后的凈利潤孰低來判斷是否達到恢復上市的條件,因此不少上市公司通過政府補貼、大股東輸送利潤、資產處置等非經(jīng)常性收益調節(jié)利潤,以規(guī)避退市。這類公司雖然在財務指標上暫時實現(xiàn)了盈利,但是并不具備持續(xù)盈利的能力,其實現(xiàn)恢復上市對市場的健康穩(wěn)定發(fā)展非常不利。為此,《方案》完善了創(chuàng)業(yè)板恢復上市的標準,明確以扣除非經(jīng)常性損益前后的凈利潤孰低作為恢復上市的盈利判斷標準,防止創(chuàng)業(yè)板公司通過一次性的'交易、關聯(lián)交易等非經(jīng)常性收益調節(jié)利潤規(guī)避退市的行為。

  主板暫停上市公司通過借殼上市式的資產重組實現(xiàn)恢復上市的現(xiàn)象比較普遍,與此同時也出現(xiàn)了“借殼炒作”現(xiàn)象,相關的內幕交易和市場操縱行為極易發(fā)生,在一定程度上影響了二級市場定價機制和資源配置功能的發(fā)揮。為了避免類似現(xiàn)象在創(chuàng)業(yè)板出現(xiàn),非常有必要明確不支持暫停上市的創(chuàng)業(yè)板公司通過借殼的方式恢復上市。

  創(chuàng)業(yè)板公司在正常情況下是可以進行資產重組的,而且深交所非常鼓勵創(chuàng)業(yè)板公司通過重大資產重組的方式進行同行業(yè)并購、上下游產業(yè)鏈的整合等,以提高創(chuàng)業(yè)板公司的核心競爭力,促進創(chuàng)業(yè)板公司進一步做大做強。但是,創(chuàng)業(yè)板公司一旦進入暫停上市狀態(tài),深交所不支持這類公司進行重大資產重組,并通過借殼的方式實現(xiàn)恢復上市,以避免“借殼炒作”的現(xiàn)象在創(chuàng)業(yè)板重現(xiàn)。

  5。為什么要對凈資產為負和股票累計成交量過低兩項退市條件進一步縮短退市時間?

  《方案》對凈資產為負和累計成交量過低的兩個退市條件縮短了退市時間。

  一是凈資產為負的退市條件。上市公司出現(xiàn)凈資產為負的現(xiàn)象說明公司已經(jīng)資不抵債,喪失了持續(xù)經(jīng)營的基矗一般而言,凈資產為負遠比連續(xù)三年虧損的情形更為嚴重,因此有必要加快此類公司的退市速度。現(xiàn)行《創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》規(guī)定,上市公司經(jīng)審計的年報顯示公司出現(xiàn)凈資產為負即實施“退市風險警示處理”措施,第二年年報顯示凈資產繼續(xù)為負即暫停上市,暫停上市之后的首個中期報告公司凈資產繼續(xù)為負即終止上市。為加快此類公司的退市速度,《方案》規(guī)定,創(chuàng)業(yè)板公司經(jīng)審計的年報顯示公司出現(xiàn)凈資產為負即暫停上市,第二年年報顯示凈資產繼續(xù)為負即終止上市。

  二是股票累計成交量過低的退市條件。現(xiàn)行《創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》規(guī)定,創(chuàng)業(yè)板公司股票出現(xiàn)連續(xù)120個交易日累計成交金額低于100萬股的情形即實施“退市風險警示處理”措施,其后再次出現(xiàn)連續(xù)120個交易日累計成交金額低于100萬股的情形即終止上市。出現(xiàn)此類情形反映公司股票流動性嚴重不足,市場效率低下,不利于投資者權益的保護,為加快退市速度,《方案》規(guī)定創(chuàng)業(yè)板公司股票出現(xiàn)連續(xù)120個交易日累計成交金額低于100萬股的情形即終止上市。

  6。為什么要改進創(chuàng)業(yè)板公司的退市風險提示方式,不再實施“退市風險警示處理”措施?不再實施“退市風險警示處理”措施后,如何向投資者提示創(chuàng)業(yè)板公司的退市風險?

  “退市風險警示處理”措施是我國特有的一項制度安排,設計“退市風險警示處理”措施的初衷是為了充分提示退市風險,保護投資者的利益。從實際運行情況來看,該制度確實起到了一定的風險揭示作用,但是也存在一些問題。由于普遍存在資產重組預期,不少被實施“退市風險警示處理”的股票出現(xiàn)了惡性炒作現(xiàn)象,個別“*ST”公司市盈率甚至一度達到1000倍以上,并形成了板塊炒作效應,時常出現(xiàn)群體性的暴漲暴跌,其風險提示作用難以得到有效的發(fā)揮。

  在創(chuàng)業(yè)板退市制度先行先試的情況下,如果創(chuàng)業(yè)板繼續(xù)采用現(xiàn)行的“退市風險警示處理”措施,那么存在退市風險的創(chuàng)業(yè)板公司將在股票簡稱和行情揭示上和主板公司相混同,這將不利于投資者識別并規(guī)避此類公司。為此,創(chuàng)業(yè)板將不再實施“退市風險警示處理”措施。

  不再實施“退市風險警示處理”措施后,為了更加充分地揭示公司的退市風險,將采取以下兩個配套措施:一是強化上市公司信息披露,一旦出現(xiàn)退市風險,要求創(chuàng)業(yè)板公司及時披露退市風險提示公告,并在此后每周披露一次退市風險退市公告;二是深化創(chuàng)業(yè)板投資者適當性管理,充分利用創(chuàng)業(yè)板這一特有的制度安排,要求證券公司利用短信、電子郵件等方式,將有關公司的退市風險提示公告通知持有退市風險公司股票的投資者,這種方式可以更加充分和精確地揭示退市風險。通過以上兩種方式,完全能夠達到充分揭示退市風險,保護投資者利益的目的。

  7。為什么要設立“退市整理期”和“退市整理板”?“退市整理期”的制度設計要點是怎么考慮的?

  為了保證投資者在創(chuàng)業(yè)板公司退市前擁有必要的交易機會,使投資者有更加充足的時間處理手中持有的股票,同時有充裕的時間來實現(xiàn)退市公司股價的回歸,化解高價退市的風險,我們借鑒境外證券交易所的做法,設立“退市整理期”,在交易所做出公司股票終止上市決定后,公司股票終止上市前,給予30個交易日的股票交易時間,在此期間不再受理公司重組申請。

  同時設立“退市整理板”,將進入“退市整理期”的股票集中到“退市整理板”進行交易,行情上實行另板揭示,不再與其它創(chuàng)業(yè)板公司股票一同顯示行情。

  對于“退市整理板”的漲跌幅限制問題,考慮到現(xiàn)行5%的漲跌幅限制不足以實現(xiàn)股價的回歸,而完全不設漲跌幅限制可能存在爆漲爆跌的風險,因此將與正常股票相同維持10%的漲跌幅限制,以便于退市風險得到合理的釋放。

  8。創(chuàng)業(yè)板公司退市后,公司的去向怎樣安排?是否有仍然可以進行股票轉讓的渠道?

  目前主板公司退市后,均統(tǒng)一平移到代辦股份轉讓系統(tǒng)進行交易,以保證持有退市公司股票的投資者仍然有進行轉讓的渠道。而現(xiàn)行《創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》對創(chuàng)業(yè)板公司退市后的去向未做統(tǒng)一的安排,如果公司符合代辦股份轉讓系統(tǒng)掛牌條件的,可以自愿申請到代辦股份轉讓系統(tǒng)掛牌轉讓。

  為了使持有創(chuàng)業(yè)板退市公司股票的投資者有一個可以進行股票轉讓的渠道,《方案》規(guī)定在創(chuàng)業(yè)板將采取同樣的做法,即創(chuàng)業(yè)板公司退市后,一律平移到代辦股份轉讓系統(tǒng)進行轉讓。但是如果達到破產條件的,依法直接進入破產程序,不再平移。

  9。創(chuàng)業(yè)板退市方案何時正式實施?

  《關于完善創(chuàng)業(yè)板退市制度的方案》現(xiàn)已對外公布,并公開征求意見。深交所將在吸收有關意見與建議的基礎上對《方案》進行進一步修訂,并正式對外發(fā)布。正式方案公布后,深交所將開始著手修訂《創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》,根據(jù)方案的有關內容對《創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》中涉及退市的章節(jié)和條款進行修訂。《創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》修訂完成后,新的創(chuàng)業(yè)板退市制度正式實施。

創(chuàng)業(yè)方案 篇2

  根據(jù)菏澤最新出臺的《菏澤市大學生創(chuàng)業(yè)引領計劃實施方案》(簡稱《方案》),畢業(yè)5年期內的菏澤籍高校畢業(yè)生和菏澤市普通高校在校大學生創(chuàng)業(yè),自籌資金不足,可申請小額擔保貸款,最高額度提高至8萬元。這比以往多了3萬元。

  據(jù)了解,《菏澤市大學生創(chuàng)業(yè)引領計劃實施方案》實施期限為5年,目標任務為:5年內引領5000名高校畢業(yè)生實現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)。20xx年,菏澤市大中專畢業(yè)生生源達到5萬人,其中高校畢業(yè)生生源將近4.2萬人,菏澤實施“大學生創(chuàng)業(yè)引領計劃”,意在促進將高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)作為今年和今后一個時期高校畢業(yè)生就業(yè)工作的重點,引導大學生通過創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)就業(yè)。

  符合條件的大學生創(chuàng)業(yè)者,首次領取營業(yè)執(zhí)照并正常經(jīng)營1年以上的,按照有關規(guī)定可獲得一次性創(chuàng)業(yè)補貼。符合條件的大學生創(chuàng)辦企業(yè)吸納勞動者就業(yè),并與其簽訂一年以上勞動合同的,可按照實際創(chuàng)造就業(yè)崗位個數(shù)獲得一次性崗位開發(fā)補貼,補貼標準為每個崗位500元,并且免收創(chuàng)業(yè)大學生2年內相關人事代理用度。

  菏澤還將開展大學生創(chuàng)業(yè)培訓(實訓),對辦理了失業(yè)登記的高校畢業(yè)生按照規(guī)定給予職業(yè)培訓補貼,并規(guī)定20xx年到20xx年,全市組織大學生創(chuàng)業(yè)培訓的.人數(shù)不少于7000人。

  此外,根據(jù)這一《方案》,不僅創(chuàng)業(yè)大學生可受益,而且當年新招用大學生人數(shù)占企業(yè)職工總數(shù)30%以上的勞動密集型小企業(yè),最高可獲得200萬元的小額擔保貸款,貸款期限可以延長2年。

  相關負責人告訴記者,通過該計劃的實施,有創(chuàng)業(yè)愿望并具備一定條件的大學生都能享受到創(chuàng)業(yè)培訓,預備創(chuàng)業(yè)的大學生都能享受到創(chuàng)業(yè)指導服務,大學生自主創(chuàng)業(yè)期間的各項扶持政策的落實,將引導更多的大學生通過創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)就業(yè)。

創(chuàng)業(yè)方案 篇3

  創(chuàng)業(yè)型企業(yè)處在發(fā)展的起步階段,要求員工充分發(fā)揮能動性和創(chuàng)造性,幫助企業(yè)共同實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。許多創(chuàng)業(yè)者都希望在公司中實施有效的激勵政策,來提高員工工作的積極性,從而提高整個公司的效率。創(chuàng)業(yè)型企業(yè)要結合自身實際,構建科學有效的員工激勵機制,并在實踐中貫徹執(zhí)行。

  一、創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的基本特點

  1.經(jīng)濟實力弱。創(chuàng)業(yè)型企業(yè)處在剛剛發(fā)展的階段,大部分的資金往往都用于投人生產,且短期內獲得的利潤較少,所以企業(yè)的整體經(jīng)濟實力較弱。這就決定了創(chuàng)業(yè)型企業(yè)往往很難通過為員工提供水平很高的薪酬和福利來激勵員工。如果創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的人工成本占總成本的比重過大,必然會給企業(yè)帶來沉重的財政負擔,阻礙企業(yè)的發(fā)展。

  2.發(fā)展?jié)摿Υ蟆?chuàng)業(yè)型企業(yè)短時間內雖然很難在同行業(yè)中取得較強的競爭地位,但是它具有較強的發(fā)展?jié)摿Γ軌蛟谖磥磔^長的時期內實現(xiàn)較高的戰(zhàn)略目標。因此,創(chuàng)業(yè)型企業(yè)較大的發(fā)展?jié)摿σ部梢猿蔀榧顔T工的一個重要因素,前提是員工認為自己能夠從企業(yè)未來的成功中獲得自己的收益。

  3.組織管理不健全。小企業(yè)靠老板,中企業(yè)靠制度,大企業(yè)靠文化。創(chuàng)業(yè)型企業(yè)往往還沒有建立完善的管理制度,更談不上真正的企業(yè)文化,因此對于員工的管理也就難以真正規(guī)范,而且難以發(fā)揮“軟力量”的作用,這給企業(yè)建立和實施員工激勵機制帶來了一定的困難。

  二、創(chuàng)業(yè)型企業(yè)激勵機制的內容

  從創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的基本特點出發(fā),可以從多個角度和層次構建員工激勵機制,既要滿足不同類型員工的需求,又能使激勵措施之間能夠互補和相互支持,從而發(fā)揮最大功效。

  1.共同愿景。共同愿景是組織中全體成員共同愿望的景象,指引著企業(yè)前進的方向。創(chuàng)業(yè)型企業(yè)短時期內是處于落后地位的,它的發(fā)展是著眼于未來的,因此構建企業(yè)未來的愿景十分重要。當然,共同愿景只是激勵體制中的核心,它還必須要有激勵措施的支撐。

  2.創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的激勵機制。首先是物質激勵。創(chuàng)業(yè)型企業(yè)要建立科學合理且激勵作用顯著的工資薪酬制度,在公平、公開、公正的`前提下,使薪酬制度能激發(fā)起員工的主動性、積極性和創(chuàng)造性,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。創(chuàng)業(yè)型企業(yè)要盡力改善員工的工作環(huán)境,使其工作得更加舒心、輕松。第二是精神激勵。從人的動機看,人人都具有自我肯定、爭取榮譽的需要。對企業(yè)中成績突出的員工在進行物質激勵的同時,也授予榮譽稱號,使其成為其組織的榜樣和標桿,最大限度地滿足員工的精神需求。第三是政策激勵。員工比較贊同以績效考評結果來發(fā)放薪水的制度。通過目標考核,員工需要感到有為實現(xiàn)公司目標出力的參與感,而且有更廣泛的激勵作用。

  3.分權策略。創(chuàng)業(yè)型企業(yè)組織結構往往比較精簡,員工數(shù)量不大,企業(yè)可以考慮賦予某些員工一定的權力,激勵他們?yōu)槠髽I(yè)更多地奉獻。這也是培養(yǎng)他們領導能力和管理能力的一個重要途徑,保證企業(yè)在不斷發(fā)展壯大過程中所需要的管理人才能得到滿足。

  4.員工滿足感。創(chuàng)業(yè)型企業(yè)往往沒有優(yōu)厚的現(xiàn)實條件,優(yōu)勢在于良好的發(fā)展前景,雖然員工難以得到很好的客觀工作環(huán)境和待遇,但是企業(yè)仍然應該從其他方面加以考慮,增強員工在工作過程中的滿足感,增加員工對企業(yè)的好感和信任,使員工感覺到自己在組織中受到尊重和重視,從而使自己的行為和組織的目標趨于一致,更好地發(fā)揮工作積極性和創(chuàng)造性。

  三、創(chuàng)業(yè)型企業(yè)激勵機制構建與實施中應注意的問題

  激勵作為一種有效的管理手段,并沒有固定的模式可以借鑒,而且和不同員工的心理和需求有關,在企業(yè)現(xiàn)實的管理中是十分復雜的。基于創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的特征,其員工激勵機制在構建和實施過程中要注意以下問題。

  1.激勵機制要和企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃相匹配。創(chuàng)業(yè)型企業(yè)都制定了自己的戰(zhàn)略目標和發(fā)展規(guī)劃,而員工激勵機制雖然是為了促使員工更好地工作,但是根本目的在于促進企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。因此,創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的員工激勵機制必須要和其戰(zhàn)略規(guī)劃高度匹配。

  2.企業(yè)和員工之間需要建立有效的溝通機制。創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的激勵機制中,往往缺乏如高工資、高福利這樣比較直接和實在的激勵,更多的是涉及員工未來收益、工作成就感等方面,因此讓員工產生高度認同感的難度較大。這就需要創(chuàng)業(yè)型企業(yè)和員工之間建立有效的溝通機制,多傾聽員工的想法,解答員工的疑惑,講解激勵機制的本質和優(yōu)勢。企業(yè)可以成立專門的負責小組,考慮到人工成本可以由某些經(jīng)驗豐富的管理人員兼任,最好由高層管理人員親自領導。

  3.創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的激勵機制要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展進行必要的調整。創(chuàng)業(yè)型企業(yè)處在不斷的發(fā)展中,不僅僅企業(yè)的外部環(huán)境不斷變化,而且企業(yè)的發(fā)展階段和經(jīng)營狀況也是不斷變化的,因此員工相應的需求也會發(fā)生改變。如果企業(yè)的經(jīng)濟狀況改善,工資支付能力變強,那么員工的基本工資也應該得到相應的提高,否則容易引起員工的不滿情緒。也就是說,創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的發(fā)展往往很快,它的員工激勵機制不能一直滿足現(xiàn)實的需要,必須根據(jù)企業(yè)的發(fā)展做出必要調整和變化,增加新的激勵內容,這也是進行戰(zhàn)略性人才儲備的重要舉措。

創(chuàng)業(yè)方案 篇4

  大家好,首先自我介紹下,我叫XXX,和大部分學生一樣也是一個農村出來90后,我目前是唯美國際微商團隊的創(chuàng)始人,也是很多大學生組織的創(chuàng)業(yè)指導老師,我從上大學開始就開始創(chuàng)業(yè),大一時就擔任學校外聯(lián)部部長一職,大二自己創(chuàng)業(yè)開過旅館,大三做過服裝批發(fā),去過全國近20個省會城市的服裝批發(fā)市場,大四,也就是20xx年開始接觸化妝品,接觸微商,現(xiàn)在我所帶領的微商團隊有100多個人,核心成員近10人,團隊月流水近50萬。我很愿意帶領一些愿意創(chuàng)業(yè),愿意做微商的同學,一起掙錢,一起靠自己養(yǎng)活自己。下面我就大學生微商創(chuàng)業(yè)發(fā)表一些自己的看法和建議!

  一、什么是微商

  微商,顧名思義,就是通過微信,微信朋友圈所達成的交易!還可以延伸到以QQ空間,百度貼吧,各大論壇,微博所達成的交易!最簡單的微商就是在朋友圈單純的發(fā)表產品圖片及文字,然后爭對性的和好友溝通,最終達成協(xié)議,發(fā)貨!

  二,微商代理的演變過程

  微商現(xiàn)在分為,總代,省代,一級代理,二級代理,三級代理,不同的代理級別拿貨量不同,拿貨價格也不同。但是針對我們剛剛創(chuàng)業(yè)的大學生,我不建議拿貨,我們大學生現(xiàn)在都還是父母給生活費,還沒有資金,沒有能力去進貨,即便是拿貨了,也不能很快速的把貨銷售出去。那么怎么才能不拿貨,又能掙到錢呢,我的'建議是找人代發(fā),首先我先解釋下什么是代發(fā),代發(fā)就是,由你自己通過圖片,文字,報價表以微信朋友圈,QQ空間,百度貼吧,論壇等為載體和好友進行溝通,達成交易,完成付款,然后通過別人,告知其地址及電話,讓其幫你發(fā)貨,在這期間,給你代發(fā)貨的人會給你產品零售價,及代發(fā)價,零售價和代發(fā)價之間的差價就是你達成這筆交易所的得到的利潤,一般利潤在30%-----40%之間,這個利潤空間是很可觀的,而且是在不投入一分錢的前提下。

  三、怎么在校園內更好的推廣自己的產品呢 ?

  1、通過自己的朋友,同學,推廣自己的

  微xin號,加好友。

  2、將產品報價表打印出來,印上自己的微信二維碼,分發(fā)到每個女生宿舍,并和別人進行溝通。

  3、利用課余時間,做一個展架,拿到學校附近的小區(qū),就行掃一掃,送禮品

  4、學校組織的活動積極參加,可贊助禮品。加好友!

  還有很多技術性的干貨,和加人技巧,歡迎大家隨時和我聯(lián)系,向我索取!

  四、我的團隊可以幫助到大家什么?

  1、給大家提供產品報價表。

  2、給大家提供產品圖片。

  3、給大家提供具體性的操作方案。

  4、給大家提供系統(tǒng)性的培訓。

  5、給大家免費代發(fā)產品

創(chuàng)業(yè)方案 篇5

  投資規(guī)模:

  (以20平方米的標準店面,年租金0。6—1。6萬元計算,以此類推,)

  一、啟動投入部分:

  1、房租:6000元

  2、裝修:6000—8000元(按裝修實際約300元/㎡)

  3、首批發(fā)貨:15000—25000元左右(以擺滿店面為準)

  以上共計:27000—39000元

  ( 注:以上偏高估算,實際操作中,不同地區(qū)、不同城市情況會有所浮動,但差距不大。)

  二、每天支出部分:

  1、房租:500元/月(16。6元/天)

  2、員工工資:公司一般要求配備一名店長,兩名服務員,計2200元/月

  (不發(fā)達城市1800元就夠),其中店長1000元/人 服務員600元/人,即:73元/天(有些店投資者自任店長,直接參與經(jīng)營,費用就更省)

  3、工商稅務:15元/天

  4、水電費:10元/天

  以上共計114。6元

  效益分析

  利潤產出估算:(以一般店面營業(yè)額1200元/天計算)

  日利潤:1200元×50%—114。6元=485。4元(按50%的平均毛利計算)

  月利潤:485。4元×30=14562元

  年利潤:14562元×12=174744元

  營銷策略:

  1)選擇學校、超市、商場、步行街、車站、公園附近等較旺的店面位置;由于產品新奇,只要有人帶頭消費,馬上就會流行開來;

  2)選擇更大面積的店面,增加經(jīng)營品種,同時可在超市、學校、大型商場內設專柜經(jīng)營;將產品圖片、特點、聯(lián)系方式等制作成產品宣傳單進行散發(fā)吸引人們上門購買;

  3)及時和總部聯(lián)系溝通,提升業(yè)績。

  4)在零售的.同時為學校、旅游商店、展銷會、交流會、集市商戶、流動商販、網(wǎng)店、網(wǎng)上商場直接配貨,提供各類小精品,批零兼營;

  5)聯(lián)系需要訂購紀念品、禮品的單位、團體;

  6)聘請業(yè)務員流動銷售、上門推銷或利用晚上的時間到廣場、步行街、公園等人流集中的地方,帶少量產品作示范,立刻就會帶動人們購賣。

  注:以上估算以最底線計算,各種風險因素、不良因素均已估算在內,但樂觀成分卻沒計算(如:節(jié)假日、黃金周等),實際中營業(yè)額會更高,利潤更大。

創(chuàng)業(yè)方案 篇6

  環(huán)保炭雕加盟店的店主想獲得更大的發(fā)展,必須熟悉產品的特點,它的優(yōu)點、缺點、價格策略、技術、品種、規(guī)格等,也要找準目標顧客,對這些目標顧客要進行分類,知道哪些是重點顧客,哪些是非重點顧客?這樣在推銷是知道采用什么不同的策略和方法。

  這就同樣與導購的推銷能力有關,經(jīng)營者必須使員工能為顧客提供優(yōu)質高效的服務習慣,使員工能遵守規(guī)章制度,能積極學習各種業(yè)知識。而如果單純的教條、講解難以感性認識的話,那么對銷售一定會有影響的。

  挖掘出很多商機,環(huán)保炭雕加盟店必須服務至上,經(jīng)營者一定從制度上引導員工更加注重服務的熱情度,導購要利用顧客所提出的質疑,盡可能抓機會介紹藥妝知識,顧客所了解的產品知識越多,其買后感受就會得到更多的滿足,抓緊消費者的心理是關鍵,正確的引導消費者走出購買誤區(qū),揚長避短。

  最后,導購的職業(yè)素養(yǎng),環(huán)保炭雕加盟商不能單純依靠品牌總部的支持和幫助,在自己的發(fā)展中形成自己的`方面,例如:著手建立一套完善的培訓體系,從崗前到在崗,從儲備到晉升,從銷售到服務,從技巧到導購自身基本素養(yǎng)等。

  開一家環(huán)保炭雕加盟店任何一個環(huán)節(jié)都十分重要,我們分析的幾點更是經(jīng)營中的重要組成部分,環(huán)保炭雕加盟商要了解更多的經(jīng)營方法,才能確保生意穩(wěn)定,而想做大做強,更是要從細節(jié)入手,多方面的提升自己的經(jīng)營能力,這樣才能規(guī)避風險,創(chuàng)業(yè)成功。

創(chuàng)業(yè)方案 篇7

  對于女性來說,逛商場就是一種享受,但是,也有不少女性,因為身材太胖的緣故,逛商場卻有一種痛苦的感受。看著那么多漂亮的衣服,穿在別人身上婀娜多姿、而自己卻怎么也套不上,真是一件難堪的事情。更惱火的是,逛遍了整個商場,壓根就找不到自己能穿的衣服。為此,如果能有專門給胖人服務的服裝創(chuàng)業(yè)店,一定會受到極大的歡迎。

  雖然開個胖人服裝店困難不小。但是只要肯鉆研,就一定會有收獲。根據(jù)這個創(chuàng)意,你還可以以此類推,推出“瘦人”服裝店或者特殊體型服裝店等等。

  創(chuàng)業(yè)實施方案

  1、店面的選址:租一間30~50平方米左右的房子。

  2、店面的裝修:店面作一個簡單裝修,把50平方米的'房一分為二,前面作為招徠顧客、接受訂單的門面房。后面作為加工衣物的廠房。

  3、購置設備:縫紉機及有關其它設備。

  4、服務人群:特殊體形的人。

  5、市場定位:胖人服裝店,除市場定位恰當,目標顧客一目了然外,還得注意一個“情”字:一是請胖人當服務員,胖人為胖人服務,在心理上容易平衡,增加了溝通感情的機會;二是以不同的花卉名稱代表不同的服裝型號,避開了“肥胖”二字,照顧了胖人的自尊心,與胖人的消費心理一拍即合。

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