個人創業事跡范文
在日常生活或是工作學習中，大家一定都接觸過事跡吧，事跡以先進對象的先進事跡為主要內容，以敘事為主要表達方式。那么擬定事跡真的很難嗎？下面是小編整理的個人創業事跡范文，歡迎大家分享。
個人創業事跡范文1
90年代初，經濟改革的浪潮把一個漁民出身，從小跟大海打交道的年青人推到了風口浪尖。這個年青人憑自己良好的素質、豐富的經驗和驚人的膽識，站立南黃海之濱，搏擊風云，鑄就了不可磨滅的輝煌。他就是如東縣大豫鎮東港村黨支部書記。
十三年來，腳踏實地，真抓實干，因地制宜，勇于開拓，與全村群眾一起艱苦創業，取得了輝煌成績。當他回顧自己走過的路時，不由感慨萬千。
灘涂文蛤養殖是露天工廠，常常要受臺風、海水污染等自然災害的影響，難以保證穩產高產。另外，取捕文蛤必須在潮退后才能作業，漲潮后漁民只能在船上閑著。為了充分利用灘涂優勢，利用船只和漁民的空余時間，增加漁民收入，大膽提出了文蛤與紫菜在東港村灘涂上共同養殖的設想。他想，沿海漁民有養殖紫菜的灘涂優勢和豐富經驗，既不要到外頭請人，這樣既節省了人力、物力，又節省了船只運輸費，與只靠養紫菜的單位相比，我們一年可節省開支40多萬元，漁民每人每年可增加收入6000元左右。他的想法一說出，便得到全村漁民的一致肯定。20xx年，在帶頭下全村干部群眾積極響應共同投股450多萬元，建立了紫菜育苗場、紫菜加工廠，開發紫菜養殖面積700多畝，同時注冊了南通仁和水產品有限公司，從立項到企業能開始運行生產，前后不到六個月，沒有睡過一個安穩覺，人也瘦了十幾斤。公司成立后又經常深入到育苗場和海上船頭、紫菜加工廠，了解觀察紫菜生長、加工情況，提出指導意見。為了提高紫菜的產量和質量，多次到紫菜高產單位拜師求教，采取走出去觀摩，請進來培訓的辦法，虛心學習同行的紫菜生產管理技術。通過學習和反復實踐，仁和公司紫菜育苗出苗率比鄰近同行高15%，加工紫菜正品率比鄰近同行高10%。
20xx年，仁和公司紫菜產量偏低,飯也吃不下，覺也睡不好，反復琢磨紫菜低產原因。通過對鄰近養殖企業紫菜養殖地形的反復考察，對海水流向與紫菜生長的影響的深入了解，并向相關養殖專家的請教，后來發現海水水質與潮流的緩急對紫菜生長影響較大。20xx年，他帶領一班人在金剛套灘涂上咸淡水混合交匯的地方試養紫菜，結果紫菜產量比相同面積的其它地方增加了雙倍。
為了加強紫菜養殖生產管理，大膽進行體制改革，把責任落實到人頭。把紫菜面積分配給各船頭、各漁民，由股民自己去管理生產，增強了漁民養殖責任心。紫菜加工實行定職定員，不浪費人力，既節省了生產成本，又調動了職工工作積極性。
1996年的海水污染給文蛤養殖造成毀滅性災難，給如東沿海的漁民烙上深深的印記。漁民紛紛棄漁務農，東港村當年就有60多個漁民棄漁務農。心想，萬一再遇上96年這種情況，我們如何從災難中求生存？經過反復考慮，他決定在抓好文蛤和紫菜養殖的同時，努力發展第三產業。在沿海可以發展什么樣的第三產業？他首先想到的是旅游業。他認為，村里的優勢是漁民經濟基礎比較厚實，有踩文蛤的灘涂面積8萬多畝，海上有管理文蛤用的汽艇，可以發展海上迪斯科——踩文蛤，空中交響樂——放風箏等旅游項目。外商到海邊來談業務，東凌沒有一家象樣的飯店、賓館，也沒有休閑中心，可以辦一個二星級以上的`賓館，還可以利用東凌墾區閑置的河泊辦一個垂釣中心。現在原東凌鄉政府的辦公大樓閑置不用，何不買下來辦一個餐飲、客房、KTV、游泳、休閑、垂釣、踩文蛤、放風箏于一體的休閑中心呢？他的想法得到了全村漁民的認同。說干就干，帶頭投入100萬元，其他干部群眾也你10萬、他8萬積極參加投股。到目前為止，400多萬元資金已經組織到位，原東凌鄉政府辦公大樓已經成交，正在裝修，其它各項工作正在籌備之中。
東港村在的領導下，漁村經濟穩步發展，漁民收入逐步提高。只有250人的東港村，目前固定資產達1000多萬元。全年實現銷售收入5000多萬元，漁民家家戶戶超過了小康生活水平。
今天的東港村被譽為“江蘇省文明村”、“江蘇省先進集體”、全縣第一家“江蘇省衛生村”、全縣第一家“江蘇省農村現代化工作試點村”、“南通市文明村”、“如東縣村民自治模范村”，江蘇東港集團有限公司被譽為“江蘇省文明星企業”、“南通市明星企業”。被評為“如東縣優秀黨支部書記”。
“榮譽只能證明昨天，更重要的是明天”。這是對人生價值的最貼切的評價。他面對未來充滿信心，決心帶領全村人民為建設更加美好的東港村而奮力拼搏。
個人創業事跡范文2
周明是江山市長臺鎮人，父母都是地地道道的農民。父親從16歲開始養蜂，靠手中的技術維持著一家人的生活。周明的童年，家里條件不好。那時他們一家人住在山里，周明還有一個弟弟，一個妹妹。妹妹剛生下來，就扔給了奶奶帶，因為家里實在困難，弟弟被寄養在朋友家里。幾年后，家里條件好一些了，弟弟才被抱回家。
周明的父親養蜂技術相當好，只要看一種花就能知道今年的蜜好不好。除了養自家的400多箱蜂以外，他還是村里合作社的技術員。每年冬季，母親都要帶著帳篷到杭州來采蜜，白天采蜜，晚上就在杭城的城郊支個帳篷。等周明上高中以后，家里條件才有所改善，弟弟妹妹也上了大學。
學校經商創下第一桶金
20xx年，周明考進了浙江經貿職業技術學校，學習投資理財。大一第二個學期，周明和幾個同學合開了一家公司。當時公司沒有具體的定位，做的業務也很雜。看到什么賺錢，他們就做什么。周明覺得，在學校經商一方面能賺下學費和生活費，另一方面能將理論運用到實踐，學以致用。
公司主要的業務是搞培訓，英語培訓、成功學培訓、考研培訓等等，還給學生提供兼職服務。新東方和李陽瘋狂英語進校院都是周明他們公司推廣的。他們找到了各大高校活動能力比較強的學生，通過社團、各校的學生會結交認識他們，有時在各大校園貼海報，有同學會主動聯系他們。有了這些同學的加入，培訓課在各大校園的宣傳工作就不成問題了。一兩年下來，周明他們公司搞的培訓課業務擴展到了20多個學校。
周明所在的學校在杭州下沙附近，下沙沒有鮮奶供應。于是，周明便主動聯系了光明集團，拿下了杭州高教園的總代理。通過已經有的關系網，在下沙地區8個校園內，每個學校建起了100至200人的'大團隊。這些同學都是勤工儉學的，送牛奶幫他們提供了一條助學之路。
一年多時間里，周明一個人平均每月也能分到20xx塊錢。后來，合辦公司的同學聽說做電話卡生意利潤高，周明他們一下開了很多卡，但短時間沒有賣掉，虧了很多錢。
多動腦是創業的關鍵
公司賣電話卡虧錢之后，周明明白了一個道理：不熟悉的行業，生意不能做。20xx年，周明讀大二。雖然公司虧了錢，可他手上還攢了一些錢。
那年，母親又來杭州采蜜了，依然在城郊支著帳篷。周明有空就會去陪母親。他發現，在城郊鍛煉的中老年人很多，學校的從商經歷，給了他靈感。來這里的人那么多，蜂產品又是針對中老年人的，為什么不在城郊開家賣蜂產品的店面呢?而且原料由父親把關肯定沒問題，東西好，回頭客肯定多。
周明向學校提交了申請，提早一年離開了學校，在家里自學課程，參加學校的畢業考試。周明的想法得到了家里的支持，父親也拿出了積蓄，支持兒子創業。周明就在母親支帳篷的杭州玉泉青芝塢租下了一間店面，這里的店面價格全年只要一萬多，是杭州市區店面價格的十分之一。
“我創業所用的錢都是最少的。”周明給自家的蜂產品取了名——江山百姓，自己設計商標，進行了注冊。產品的說明書也是自己設計，自己寫的。靠良好的人緣，周明找同學建起網站、找朋友印說明書、印包裝盒等等。周明發現杭州人喜歡打折，于是在開業前幾天，印了打折宣傳單發給到這里來鍛煉的人。一切準備就緒，20xx年，周明的第一家蜂產品店開業了。
開業第一天，生意出奇的好，從早忙到晚，一天賣出了4000塊錢的產品。周明說，他自己都沒想到。隔了4個月，周明的第二家蜂產品店又開業了，這次店鋪照樣設在城郊，中老年人經常去鍛煉的地方。不久，周明又開了第三家店。通過朋友的介紹，通過網絡，到現在，山東煙臺、江蘇泰州和浙江寧波等地，已經開出了江山百姓共7家加盟店。周明現在已經順利地拿到了大學畢業證，在杭州買了房，買了車。
周明在接受記者采訪時說：“不要把我寫得太好，我現在剛起步，生意做得很小，等以后，我回衢州辦廠時，再來寫我吧。”
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