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創(chuàng)業(yè)方案

時間:2024-12-31 10:01:47 創(chuàng)業(yè)指南 我要投稿

精選創(chuàng)業(yè)方案范文匯編10篇

  為了保障事情或工作順利、圓滿進行,我們需要事先制定方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細(xì)則,步驟等。那么我們該怎么去寫方案呢?以下是小編為大家收集的創(chuàng)業(yè)方案10篇,希望對大家有所幫助。

精選創(chuàng)業(yè)方案范文匯編10篇

創(chuàng)業(yè)方案 篇1

  為深入貫徹落實“重大項目提升年”的要求,確保重大項目順利實施,加快城區(qū)創(chuàng)業(yè)園項目推進速度,按照廬辦字[20xx]8號文件要求,結(jié)合實際特制定“五定兩保”方案。

  一、定人員

  為切實做好城區(qū)創(chuàng)業(yè)園項目推進工作,商管辦專門成立項目推進工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工、落實責(zé)任,保障項目順利推進。

  二、定責(zé)任

  本辦主要領(lǐng)導(dǎo)陳尚華親自掛帥,全面負(fù)責(zé)工作的部署和推進,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓項目現(xiàn)場施工、材料報送工作的落實,工作人員具體經(jīng)辦。

  三、定措施

  1、制定推進計劃表。按照下達(dá)的20xx年在建工業(yè)項目目標(biāo)任務(wù)安排,根據(jù)項目建設(shè)所涉及的內(nèi)容(立項、設(shè)計、勘探、征地拆遷、土地平整、施工等)合理制定推進計劃表,細(xì)化內(nèi)容、確定時間、明確人員,搶抓時間推進項目建設(shè),確保年底標(biāo)準(zhǔn)廠房及公寓建設(shè)全面鋪開。

  2、加強項目調(diào)度。堅持每周一例會匯報項目進展情況,半月調(diào)度一次。聽取項目進展情況匯報、存在的問題,研究解決的`方法和部署安排下步工作。

  3、做好材料報送。各工作組人員及時將項目進展情況反饋到分管材料報送的領(lǐng)導(dǎo)處,并按各自職責(zé)于每月25—30日間按要求向區(qū)決戰(zhàn)辦匯總上報當(dāng)月項目推進情況小結(jié)、當(dāng)月每半月一次調(diào)度會記錄情況、次月的日推進計劃表。

  四、定時限

  一季度:完成剩余117土地的征遷拆遷、平整及用地范圍內(nèi)桿線遷移等基礎(chǔ)工作。

  二季度:已開工2棟廠房建成,完成建設(shè)項目招投標(biāo)工作并落實實施隊伍。

  三季度:剩余廠房及公寓開工建設(shè),并完成基礎(chǔ)工程建設(shè)。

  四季度:標(biāo)準(zhǔn)廠房及公寓建設(shè)全面鋪開。

  五、定工作標(biāo)準(zhǔn)

  1、各責(zé)任人明確各自職責(zé),做到對城區(qū)創(chuàng)業(yè)園推進工作記在心上、動在腦上、勤在腿上、寫在本上。

  2、采取“五加二”、“白加黑”的工作方法,大力推進項目建設(shè),確保目標(biāo)任務(wù)的完成。

  3、按時向責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報創(chuàng)業(yè)園推進工作情況。

  4、建立全年目標(biāo)管理工作檔案,完整記錄全年度推進項目及目標(biāo)任務(wù)工作情況。

創(chuàng)業(yè)方案 篇2

  依據(jù)人氣來進行選擇開店地址,這是很多商家的首選,這都需要進行哪些工作呢,下面我們來具體談一下吧。

  1.是要看人流量,就是在白天的時候有多少人會在這里走過,節(jié)假日、白天、夜晚來往人次有多少,各時段人流比例是多少;

  2.是要查看車流量:車流量也是一個很重要的指標(biāo),來往車上的人或者是司機都會對周邊的店鋪有個印象,當(dāng)他們需要某方面的商品或者服務(wù)時,可能首先會想到你的.店,另外你店鋪的櫥窗與廣告、促銷活動如果做的吸引人的話,這些車流里的人群即是你的潛在客戶又是你最好的宣傳得,他們會把你的消息告訴自己周邊的人或者是熟悉的人,因此汽車、摩托車往來流量也是一個重要的數(shù)據(jù);

  3.交通情況:現(xiàn)在以及將來可能增減的交通工具,比如在幾年前大家還都是自行車、電動車、摩托車占據(jù)大部分市場,而最近幾年則是汽車在飛速的進入市場,其它那幾樣交通工具幾乎沒有了位置,所以這對一個店鋪來說是也是一個至關(guān)重要的信息,利用好會對你的經(jīng)營大有好處;

  4.馬路寬窄與停車問題,這個問題與上一個是緊密相聯(lián)的,汽車的增多,停車就成了一個大問題,汽車需要的泊位大,不比自行車、電動車或是摩托車,所以能有停車位的地方就是最好的地方。

  5.區(qū)域特征:競爭店、互補店、金融機構(gòu)及文教、休閑設(shè)施等;

  6.人口勘察:該區(qū)人口數(shù)量、消費習(xí)慣等;

  7.商圈勘察:主要及次要商圈范圍、租金、價位。

  根據(jù)人氣選址開店,可粗略分為兩種:一種開在人來人往的鬧市口,一種開在居民新村。前者因為和大店做鄰居,商品特色顯得更為重要,應(yīng)該找大店所沒有的東西來做。經(jīng)營這樣的小店,一定要把市場做專做深做透。開在鬧市的小店,不妨經(jīng)營能迎合年輕人口味的商品,因為年輕人是最喜歡逛街的。相反,經(jīng)營老年人用品的小店應(yīng)開在居民小區(qū)里,那是老年人的活動范圍,就近購買當(dāng)然受他們歡迎。

創(chuàng)業(yè)方案 篇3

  冰淇淋是屬于分子美食的一種,是使用實驗的方法搞清楚各種烹飪秘籍的真假,然后找出它們背后的物理、化學(xué)以及生物學(xué)的機理。

  xx分子冰淇淋屬于分子美食的一種,分子美食(leularGastrn)一詞,于1988年由匈牙利物理學(xué)家Nihlasurti及法籍化學(xué)家HerveThis提出。緣起故事——兩個學(xué)者的狂想。xx冰淇淋加盟

  美食流派名為分子美食學(xué)(leularGastrn),是世界最先鋒的料理方式。所謂的分子美食學(xué)就是用科學(xué)的方式去理解食材分子的物理或化學(xué)變化和原理,然后運用所得的經(jīng)驗和數(shù)據(jù),把食物進行再創(chuàng)造。就如同原非物理學(xué)家的愛因斯坦創(chuàng)造出物理界的新理論,分子美食學(xué)最開始的啟動者也非職業(yè)廚師,是而由一個物理學(xué)學(xué)者Nihlasurti和一個化學(xué)學(xué)者所創(chuàng)立HerveThis。

  這種以科學(xué)研究為基礎(chǔ)的創(chuàng)作觀念,最大的價值或者就是它讓我們更好了理解傳統(tǒng)菜式,改進傳統(tǒng)手段,它更挖掘出美食的無限可能。例如它也帶了新穎的烹調(diào)手段和工具,這啟發(fā)了英國公司研發(fā)出一種二氧化碳烹飪器“Gastrva”。這種工具的特點在于它能透過真空處理將食物與所需調(diào)味以低溫烹調(diào),如此便使食物免受高溫破壞,保持食物的原汁原味;分子美食學(xué)除了改進食物的物理和化學(xué)變化以外還引出另一領(lǐng)域的研究:每一種感官如何影響我們對食物的鑒賞。比如HestnBluenthal就是這樣的一位實踐前驅(qū)者,他認(rèn)為應(yīng)把美食分解到分子水平,研究食物的分子如何刺激味蕾和影響心理,從而導(dǎo)致欣賞食物的最高境界。他研究如何更完美地做英式傳統(tǒng)炸魚,目的在于讓在吃的時候,耳朵能更清晰的聽到咬到外面那層炸漿時那脆脆的聲音,從聽覺上就讓人接收到美味新鮮的信息。

  冰淇淋加盟優(yōu)勢:

  1、市場優(yōu)勢:

  現(xiàn)代社會的高速運轉(zhuǎn),快節(jié)奏的生活方式,時間就是金錢,所以大家留給餐飲的時間少了,對餐飲的需求多了。據(jù)不完全統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,中國的餐飲盈利在20xx年已經(jīng)達(dá)980億,且正在以216%的速度井噴!這一市場空間潛力巨大。

  2、產(chǎn)品優(yōu)勢:xx冰淇淋加盟

  總部800平方培訓(xùn)基地,組建了龐大的產(chǎn)品研發(fā)隊伍,潛心研究產(chǎn)品品開發(fā)。持續(xù)不斷的新品更新,確保了強大的產(chǎn)品競爭力;配方的質(zhì)量配改造,使得生產(chǎn)過程流程化,僅需簡單操作,即可保證質(zhì)量完全統(tǒng)一。

  3、標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)勢:

  實現(xiàn)了中式餐飲標(biāo)準(zhǔn)化,用顛覆性思維創(chuàng)造了簡單的傻瓜式操作原料采購、后勤生產(chǎn)、員工操作、加工標(biāo)準(zhǔn)五位一體的標(biāo)準(zhǔn)化體系,整套體系的應(yīng)用,實現(xiàn)了簡化管理、縮短生產(chǎn)周期、提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低人力與資金的消耗、提高經(jīng)濟效益等各種標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊。

  冰淇淋加盟流程:

  1、初步了解

  了解xx冰淇淋運作的'模式,了解當(dāng)?shù)氐氖袌銮闆r,通過電話,網(wǎng)上填表或電子郵箱等方式向總部索取招商加盟手冊,以了解行業(yè)狀況及總部加盟政策。

  2、實地考察

  與總部預(yù)約時間進行面談,考察一下總部的實力以及各項服務(wù)是否滿意。

  3、總部審核

  加盟店提供個人的詳細(xì)資料,填寫加盟申請,并由xx冰淇淋審核。

  4、簽訂合同

  雙方達(dá)成共識,加盟商與xx冰淇淋總部就可以正式簽訂加盟合同,同時加盟商需要向總部交納一些費用。

  5、確認(rèn)商圈及店鋪地址

  總部協(xié)助合作商確認(rèn)商圈及選址,以保證加盟店后期的運營。

  6、店面裝修

  總部提供裝修圖紙,要求店鋪必須統(tǒng)一的門面以及統(tǒng)一的風(fēng)格,加盟商配合公司提供物料,一些裝修材料即可。

  7、人員培訓(xùn)

  開業(yè)前公司對店面工作人員進行系統(tǒng)、專業(yè)的培訓(xùn)。

  8、開業(yè)籌備

  開始籌備營業(yè),辦理營業(yè)執(zhí)照以及處理相關(guān)手續(xù)。

  9、吉日開業(yè)

  選擇吉日盛大開業(yè),開業(yè)后期運營過程中,如有問題總部督導(dǎo)團隊負(fù)責(zé)全方面負(fù)責(zé)指導(dǎo)和支持。

  冰淇淋加盟條:

  1、年滿18周歲以上,具有合法的加盟資格。

  2、認(rèn)同總部的發(fā)展理念和經(jīng)營規(guī)范,并愿意配合公司的一切有利決策。

  3、具備項目開辦資金和一定周轉(zhuǎn)資金。

  4、特許加盟人在當(dāng)?shù)刈詡錉I業(yè)場所,商業(yè)面積符合總部的低標(biāo)準(zhǔn)。

  5、投資者可以接受xx冰淇淋品牌的經(jīng)營商業(yè)模式,認(rèn)可和接受xx冰淇淋的理念和使命。

  6、加盟商必須有能力拓展及管理下級加盟店的能力。

  7、具有創(chuàng)業(yè)熱情、開放的意識、敏感的眼光、健康的心態(tài)。

創(chuàng)業(yè)方案 篇4

  “贏在校園”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)大賽策劃書

  一、活動背景:據(jù)人力和社會保障部統(tǒng)計數(shù)據(jù),x年全國高校畢業(yè)生為630萬人,高校畢業(yè)生就業(yè)形勢十分嚴(yán)峻。目前大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功人數(shù)占畢業(yè)人數(shù)的比例很低,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有很大的潛力和增長空間。學(xué)院學(xué)生會就業(yè)與創(chuàng)業(yè)服務(wù)部倡議舉辦 “淄博職業(yè)學(xué)院首屆創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)大賽”。

  二、活動名稱:中國電信杯“贏在校園”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)大賽

  三、活動宗旨:讓更多的同學(xué)參與創(chuàng)業(yè)實踐,感受創(chuàng)業(yè)激情,培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)新精神。

  四、參賽要求:面向全院在校學(xué)生招募參賽隊員。鼓勵參賽者跨院系,跨專業(yè)搭配組建團隊,人數(shù)一般為3—5人,要有隊伍名稱、隊長。本項比賽活動鼓勵學(xué)生自由創(chuàng)新,也鼓勵學(xué)生邀請學(xué)院老師作為本團隊的指導(dǎo)老師。

  六、獎項設(shè)置: 冠軍隊 創(chuàng)業(yè)獎金1200元和證書

  亞軍隊 創(chuàng)業(yè)獎金900元和證書

  季軍隊 創(chuàng)業(yè)獎金600元和證書

  其他優(yōu)秀團隊 物品獎勵、證書

  七、大賽流程:(每期比賽內(nèi)容見詳細(xì)安排)

  1 第一輪比賽:制作團隊創(chuàng)業(yè)計劃書

  2 第二輪比賽:制作電信產(chǎn)品校園營銷方案

  3 第三輪比賽:電信產(chǎn)品校園營銷實戰(zhàn)

  4第四輪比賽:巔峰對決

  八、大賽時間安排:

  (一) 前期宣傳:(5月4日——5月9日)

  1、 海報:在每個宣傳欄內(nèi)張貼海報并起草倡議書

  2、 廣告牌:電信公司制作一定的廣告牌,分別在南,北,西三校區(qū)展示

  3、 報紙:根據(jù)本次大賽制作一份大賽快報,展示每期活動的`精彩內(nèi)容,分發(fā)班級

  4、利用校園網(wǎng),下發(fā)通知,并及時發(fā)布大賽信息

  (二)報名階段:(5月4日——6月10日)

  在南,北,西三校區(qū)分別設(shè)立固定報名地點,參賽隊伍領(lǐng)取報名表,如實填好后上交,電子版發(fā)送至*****(截至5月10日下午5點)

  (三)賽前準(zhǔn)備:(5月11日下午啟動儀式)

  組委會招集入圍隊伍在就業(yè)服務(wù)廳聽取大賽賽程安排和比賽紀(jì)律等內(nèi)容。

  (四)賽程安排:(5月11日——6月10日)

  1、第一輪比賽:制作團隊創(chuàng)業(yè)計劃書

  第一輪比賽前,邀請專業(yè)老師對制作創(chuàng)業(yè)策劃書進行專業(yè)指導(dǎo)和培訓(xùn)。評委根據(jù)各團隊的報名表和創(chuàng)業(yè)策劃書進行評分,按一定比例淘汰落后隊伍,其余隊伍晉級,成績公布在校園網(wǎng)站上。

  2、第二輪比賽:制作電信產(chǎn)品校園營銷方案

  在老師指導(dǎo)下,根據(jù)中國電信公司指定產(chǎn)品,制作本團隊校園營銷方案。評委根據(jù)各團隊的營銷方案進行評分,按一定比例淘汰落后隊伍,其余隊伍晉級,積分成績公布在校園網(wǎng)站上。

  3、第三輪比賽:電信產(chǎn)品校園營銷實戰(zhàn)

  各團隊使出渾身解數(shù),在校園人群中銷售指定的中國電信產(chǎn)品。組委會進行過程監(jiān)督。評委會根據(jù)各團隊的銷售業(yè)績和臨場表現(xiàn)打分。違規(guī)者淘汰,其余晉級。積分成績公布在校園網(wǎng)站上。

  4、第四輪比賽:巔峰對決

  積分前六名進入巔峰對決。各隊進行答辯,評委對各隊選手進行質(zhì)詢、點評,

  現(xiàn)場打分。決出冠、亞、季軍團隊。根據(jù)前三輪所有參賽隊伍的表現(xiàn),評出最佳創(chuàng)意獎、最佳團隊獎、創(chuàng)業(yè)明星(個人)。現(xiàn)場頒獎。大賽總成績公布在校園網(wǎng)站上。

創(chuàng)業(yè)方案 篇5

  我國母嬰消費市場很有可能成為又一個萬億元的朝陽產(chǎn)業(yè),因此開母嬰店成為很多創(chuàng)業(yè)者的首選致富方式。然而,任何一項投資都是有風(fēng)險的,準(zhǔn)備一份科學(xué)完整的母嬰用品投資創(chuàng)業(yè)方案就顯得格外重要,對于初入母嬰行業(yè)的嘗試者來說,更需要一份詳細(xì)中肯的創(chuàng)業(yè)方案來指導(dǎo)。愛親母嬰生活在此分析了母嬰用品店創(chuàng)業(yè)方案所需要構(gòu)成的重要因素,希望能對廣大創(chuàng)業(yè)人士有所幫助。

  一 母嬰用品開店市場可行性分析

  首先要對國內(nèi)母嬰市場進行分析,在國內(nèi)孕嬰市場尚未成熟的時期,除少數(shù)大型商場,個體經(jīng)營商店居多,而能夠提供規(guī)范化管理、統(tǒng)一形象、高品質(zhì)的連鎖經(jīng)營店將是未來市場的發(fā)展趨勢。母嬰產(chǎn)品雖然是針對特殊人群,短時間內(nèi)不會有明顯的收益,但其利潤可觀。母嬰行業(yè)入門門檻并不高,目前開嬰兒用品店常有兩種方式:一是加盟知名品牌店,二是個人獨立開店,但風(fēng)險偏高。

  二 開店選址的大學(xué)問

  對于做終端零售的經(jīng)營者來說,店鋪位置的好壞是能否盈利的關(guān)鍵。如果不經(jīng)過實地調(diào)查和認(rèn)真科學(xué)的分析思考,而是倉促開店的話,通常會很容易遭受失敗的打擊。愛親母嬰生活館在此總結(jié)了選擇者店鋪地址時的幾個要點,希望能為準(zhǔn)備開店的店長提供開店幫助。 在選擇店鋪位置之前,首先要明確自己的經(jīng)營范圍和經(jīng)營定位,要選擇能夠接近較多目標(biāo)消費群體的地方。第二,要盡量避免在受交通管制的`街道選址,店鋪門前要有適合停放車輛的位置,這樣更方便顧客購物。第三,要選擇居民聚集、人口集中的地區(qū),不要在居民較少和居民增長較慢的地區(qū)開店。

  三 母嬰用品店的投資預(yù)算

  母嬰用品店投資可多可少,但有一個起步資金,假如低于這個資金,那開店是很累的,也會有壓力。以前一個店面最少面積不能少于30 平米,低于30 平米的店面是很容易出現(xiàn)競爭對手。以30 平米店為例。一般情況下,30 平米的店租一年在30000-50000 元左右。裝修及設(shè)備投入,50 平米左右的店面裝修費用大概2 萬元左右。50 平米備貨在十多萬元。再加上工商費用等其他費用3000 多元。開一家30—50 平米的母嬰店基本上10 萬元可入門。

  四 前期市場調(diào)查

  愛親母嬰生活館提醒各位創(chuàng)業(yè)人士,開母嬰用品店前非做不可的,即以下這些前期市場調(diào)查:包括競爭環(huán)境、人口、店面客流量、當(dāng)?shù)叵M結(jié)構(gòu)、現(xiàn)有嬰兒用品店經(jīng)營狀況等。只有對當(dāng)?shù)厥袌鲇辛松羁痰恼J(rèn)識,才能在經(jīng)營中有的放矢。店長首先要做 市場價格調(diào)查,因為在中國經(jīng)商,就避不開價格競爭,在產(chǎn)品定價時,盡量和對手持平,或便宜一點點,這個工作可以在裝修期間開展。二、一開始必需把對手定位地競爭的位置上,既然是競爭,就一定要知彼知已,競爭對手調(diào)查是非常重要的一個環(huán)節(jié),不然你就沒法制定相關(guān)的進貨及宣傳方案。 第三, 開業(yè)宣傳單、會員卡、會員表單等材料的制作。第四,促銷產(chǎn)品準(zhǔn)備,開業(yè)促銷是為店面樹立最佳形象的好時機。

創(chuàng)業(yè)方案 篇6

  為進一步推進創(chuàng)業(yè)板市場制度建設(shè),促進創(chuàng)業(yè)板市場持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展,深交所在總結(jié)主板、中小企業(yè)板市場退市制度實踐的基礎(chǔ)上,借鑒成熟資本市場經(jīng)驗,制定了《關(guān)于完善創(chuàng)業(yè)板退市制度的方案》(以下簡稱《方案》).

  1,關(guān)于完善創(chuàng)業(yè)板退市制度的方案。為什么要完善創(chuàng)業(yè)板退市制度?

  現(xiàn)行退市制度的建立和實施對提高我國上市公司整體質(zhì)量,初步形成優(yōu)勝劣汰的市場機制發(fā)揮了積極作用。但是隨著資本市場發(fā)展改革的逐步深化,現(xiàn)行退市制度在實際運行中也還存在一些問題,主要表現(xiàn)在退市效率較低,退市難現(xiàn)象突出。目前的退市程序比較復(fù)雜,退市周期較長,存在上市公司通過各種手段調(diào)節(jié)利潤以規(guī)避退市的現(xiàn)象,導(dǎo)致上市公司“停而不退”,并由此引發(fā)了“殼資源”的炒作,以及相關(guān)的內(nèi)幕交易和市場操縱行為,在一定程度上影響了市場的正常秩序和理性投資理念。

  為配合資本市場的改革進程,使市場保持有進有出、吐故納新、動態(tài)平衡的合理狀態(tài),促進優(yōu)勝劣汰機制的形成,推動市場規(guī)范、健康、穩(wěn)定發(fā)展,改進和完善上市公司退市制度勢在必行。現(xiàn)行創(chuàng)業(yè)板退市制度與主板退市制度一脈相承,其框架和主要內(nèi)容基本一致,如果不加以改進和完善,在主板市場退市制度運行過程中存在的問題完全有可能在創(chuàng)業(yè)板市場重現(xiàn)。

  退市制度作為創(chuàng)業(yè)板市場的一項重要制度,自創(chuàng)業(yè)板啟動以來一直廣受關(guān)注,市場對于創(chuàng)業(yè)板實施更加嚴(yán)格的退市制度寄予很高的期望。創(chuàng)業(yè)板作為一個全新的市場,沒有歷史包袱,盡快在創(chuàng)業(yè)板先行先試,探索建立符合我國資本市場實際的退市制度,將有利于創(chuàng)業(yè)板市場的長遠(yuǎn)健康發(fā)展,同時也將對主板退市制度的改革完善發(fā)揮探索及示范作用。此外,也有利于培育投資者和整個市場的風(fēng)險意識,遏制投機炒作行為,形成以業(yè)績?yōu)榛A(chǔ)的投資理念,促進理性投資文化的建立,維護市場正常秩序,從根本上保護中小投資者的利益。

  2。完善創(chuàng)業(yè)板退市制度的總體思路是什么?主要從哪幾個方面進行完善?

  經(jīng)過近兩年來的研究論證,深交所提出了完善創(chuàng)業(yè)板退市制度的《方案》。《方案》針對現(xiàn)行退市制度存在的主要問題,充分借鑒成熟資本市場經(jīng)驗,在現(xiàn)有法律框架基礎(chǔ)上,堅持市場化的方向,以優(yōu)化市場資源配置,提高創(chuàng)業(yè)板上市公司整體質(zhì)量。

  《方案》主要從以下方面對創(chuàng)業(yè)板退市制度進行完善。一是在創(chuàng)業(yè)板現(xiàn)有連續(xù)虧損、凈資產(chǎn)為負(fù)、注冊會計師出具否定意見或無法表示意見的審計報告等11項退市條件的基礎(chǔ)上,增加連續(xù)受到交易所公開譴責(zé)和股票成交價格連續(xù)低于面值兩個退市條件。二是完善恢復(fù)上市的'審核標(biāo)準(zhǔn),以扣除非經(jīng)常性損益前后的凈利潤孰低作為恢復(fù)上市的盈利判斷標(biāo)準(zhǔn),同時不支持暫停上市的公司通過借殼實現(xiàn)恢復(fù)上市。三是對資不抵債的上市公司加快退市速度,縮短退市時間。四是設(shè)立退市整理板塊,公司終止上市前,給予一定的“退市整理期”,在此期間,將其股票移入“退市整理板”進行另板交易。五是改進創(chuàng)業(yè)板退市風(fēng)險提示方式,調(diào)整“*ST”制度,通過強化上市公司退市風(fēng)險信息披露以及深化投資者適當(dāng)性管理的方式充分揭示退市風(fēng)險。

  3。創(chuàng)業(yè)板現(xiàn)在有哪些退市條件?為什么要增加兩個退市條件?

  創(chuàng)業(yè)板現(xiàn)行退市條件是根據(jù)《證券法》第五十六條的規(guī)定,在借鑒主板、中小板退市制度經(jīng)驗的基礎(chǔ)上制定的,按照現(xiàn)行《創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》,目前創(chuàng)業(yè)板主要退市條件如下:(1)連續(xù)虧損;(2)追溯調(diào)整導(dǎo)致連續(xù)虧損;(3)凈資產(chǎn)為負(fù);(4)審計報告為否定意見或拒絕表示意見;(5)未改正財務(wù)會計報告中的重大差錯或虛假記載;(6)未在法定期限內(nèi)披露年度報告或中期報告;(7)公司解散;(8)法院宣告公司破產(chǎn);(9)連續(xù)120個交易日累計股票成交量低于100萬股;(10)連續(xù)20個交易日股權(quán)分布或股東人數(shù)不符合上市條件;(11)公司股本總額發(fā)生變化不再具備上市條件。上述退市條件在主板的基礎(chǔ)上已經(jīng)增加了凈資產(chǎn)為負(fù)、審計報告為否定意見或拒絕表示意見、連續(xù)120個交易日累計股票成交量低于100萬股等三個退市條件。

  《方案》在上述基礎(chǔ)上又增加了兩個規(guī)范運作方面和市場效率方面的退市條件:連續(xù)受到交易所公開譴責(zé)和股票成交價格連續(xù)低于面值。在退市標(biāo)準(zhǔn)的多元化和市場化方面又邁進了一步。

  (1)關(guān)于連續(xù)受到交易所公開譴責(zé)的退市條件

  規(guī)范運作是上市公司最基本、最重要的要求,也是投資者合法權(quán)益得以保護的基矗現(xiàn)行退市條件中缺乏有關(guān)上市公司規(guī)范運作的指標(biāo),部分上市公司雖然財務(wù)指標(biāo)沒有達(dá)到退市標(biāo)準(zhǔn),但經(jīng)常發(fā)生重大不規(guī)范行為,嚴(yán)重?fù)p害投資者利益,因此非常有必要增加相應(yīng)的指標(biāo)作為退市條件,以將此類“害群之馬”清除出市場,并提高監(jiān)管的威懾力。由于規(guī)范運作涉及到公司運作的諸多方面,難以全面列舉,因此以受到交易所公開譴責(zé)這一綜合性的指標(biāo)作為一項退市條件的操作性更強。

  為了使“連續(xù)受到交易所公開譴責(zé)”的退市標(biāo)準(zhǔn)能夠得到更好地執(zhí)行,深交所已經(jīng)于20xx年4月對外公布了《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市公司公開譴責(zé)標(biāo)準(zhǔn)》,以保證制度的透明和公正。《公開譴責(zé)標(biāo)準(zhǔn)》中還專門增加了有關(guān)上市公司對深交所做出的公開譴責(zé)決定不服的,可以向深交所上訴復(fù)核委員會申請復(fù)核的規(guī)定,管理制度《關(guān)于完善創(chuàng)業(yè)板退市制度的方案》。被處罰對象提出復(fù)議時,上訴復(fù)核委員會要召開聽證會議,相關(guān)人員可以在會上進行申訴。

  (2)關(guān)于股票成交價格連續(xù)低于面值的退市條件

  借鑒國際證券市場的普遍做法,在《方案》中新增了一個市場交易方面的退市條件,即“連續(xù)20個交易日每日收盤價均低于每股面值”,創(chuàng)業(yè)板公司股票交易一旦出現(xiàn)上述情況,將終止上市。增加這一反映市場效率的退市條件,有利于建立科學(xué)的多元化退市指標(biāo)體系。

  4。為什么要完善恢復(fù)上市的審核標(biāo)準(zhǔn),如何完善?不支持暫停上市公司通過借殼來實現(xiàn)恢復(fù)上市,是否意味著創(chuàng)業(yè)板公司不能進行重大資產(chǎn)重組?

  目前,主板暫停上市的公司通過各種調(diào)節(jié)財務(wù)指標(biāo)的方法實現(xiàn)恢復(fù)上市的現(xiàn)象較為普遍。鑒于主板、創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則均沒有規(guī)定以扣除非經(jīng)常性損益前后的凈利潤孰低來判斷是否達(dá)到恢復(fù)上市的條件,因此不少上市公司通過政府補貼、大股東輸送利潤、資產(chǎn)處置等非經(jīng)常性收益調(diào)節(jié)利潤,以規(guī)避退市。這類公司雖然在財務(wù)指標(biāo)上暫時實現(xiàn)了盈利,但是并不具備持續(xù)盈利的能力,其實現(xiàn)恢復(fù)上市對市場的健康穩(wěn)定發(fā)展非常不利。為此,《方案》完善了創(chuàng)業(yè)板恢復(fù)上市的標(biāo)準(zhǔn),明確以扣除非經(jīng)常性損益前后的凈利潤孰低作為恢復(fù)上市的盈利判斷標(biāo)準(zhǔn),防止創(chuàng)業(yè)板公司通過一次性的交易、關(guān)聯(lián)交易等非經(jīng)常性收益調(diào)節(jié)利潤規(guī)避退市的行為。

  主板暫停上市公司通過借殼上市式的資產(chǎn)重組實現(xiàn)恢復(fù)上市的現(xiàn)象比較普遍,與此同時也出現(xiàn)了“借殼炒作”現(xiàn)象,相關(guān)的內(nèi)幕交易和市場操縱行為極易發(fā)生,在一定程度上影響了二級市場定價機制和資源配置功能的發(fā)揮。為了避免類似現(xiàn)象在創(chuàng)業(yè)板出現(xiàn),非常有必要明確不支持暫停上市的創(chuàng)業(yè)板公司通過借殼的方式恢復(fù)上市。

  創(chuàng)業(yè)板公司在正常情況下是可以進行資產(chǎn)重組的,而且深交所非常鼓勵創(chuàng)業(yè)板公司通過重大資產(chǎn)重組的方式進行同行業(yè)并購、上下游產(chǎn)業(yè)鏈的整合等,以提高創(chuàng)業(yè)板公司的核心競爭力,促進創(chuàng)業(yè)板公司進一步做大做強。但是,創(chuàng)業(yè)板公司一旦進入暫停上市狀態(tài),深交所不支持這類公司進行重大資產(chǎn)重組,并通過借殼的方式實現(xiàn)恢復(fù)上市,以避免“借殼炒作”的現(xiàn)象在創(chuàng)業(yè)板重現(xiàn)。

  5。為什么要對凈資產(chǎn)為負(fù)和股票累計成交量過低兩項退市條件進一步縮短退市時間?

  《方案》對凈資產(chǎn)為負(fù)和累計成交量過低的兩個退市條件縮短了退市時間。

  一是凈資產(chǎn)為負(fù)的退市條件。上市公司出現(xiàn)凈資產(chǎn)為負(fù)的現(xiàn)象說明公司已經(jīng)資不抵債,喪失了持續(xù)經(jīng)營的基矗一般而言,凈資產(chǎn)為負(fù)遠(yuǎn)比連續(xù)三年虧損的情形更為嚴(yán)重,因此有必要加快此類公司的退市速度。現(xiàn)行《創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》規(guī)定,上市公司經(jīng)審計的年報顯示公司出現(xiàn)凈資產(chǎn)為負(fù)即實施“退市風(fēng)險警示處理”措施,第二年年報顯示凈資產(chǎn)繼續(xù)為負(fù)即暫停上市,暫停上市之后的首個中期報告公司凈資產(chǎn)繼續(xù)為負(fù)即終止上市。為加快此類公司的退市速度,《方案》規(guī)定,創(chuàng)業(yè)板公司經(jīng)審計的年報顯示公司出現(xiàn)凈資產(chǎn)為負(fù)即暫停上市,第二年年報顯示凈資產(chǎn)繼續(xù)為負(fù)即終止上市。

  二是股票累計成交量過低的退市條件。現(xiàn)行《創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》規(guī)定,創(chuàng)業(yè)板公司股票出現(xiàn)連續(xù)120個交易日累計成交金額低于100萬股的情形即實施“退市風(fēng)險警示處理”措施,其后再次出現(xiàn)連續(xù)120個交易日累計成交金額低于100萬股的情形即終止上市。出現(xiàn)此類情形反映公司股票流動性嚴(yán)重不足,市場效率低下,不利于投資者權(quán)益的保護,為加快退市速度,《方案》規(guī)定創(chuàng)業(yè)板公司股票出現(xiàn)連續(xù)120個交易日累計成交金額低于100萬股的情形即終止上市。

  6。為什么要改進創(chuàng)業(yè)板公司的退市風(fēng)險提示方式,不再實施“退市風(fēng)險警示處理”措施?不再實施“退市風(fēng)險警示處理”措施后,如何向投資者提示創(chuàng)業(yè)板公司的退市風(fēng)險?

  “退市風(fēng)險警示處理”措施是我國特有的一項制度安排,設(shè)計“退市風(fēng)險警示處理”措施的初衷是為了充分提示退市風(fēng)險,保護投資者的利益。從實際運行情況來看,該制度確實起到了一定的風(fēng)險揭示作用,但是也存在一些問題。由于普遍存在資產(chǎn)重組預(yù)期,不少被實施“退市風(fēng)險警示處理”的股票出現(xiàn)了惡性炒作現(xiàn)象,個別“*ST”公司市盈率甚至一度達(dá)到1000倍以上,并形成了板塊炒作效應(yīng),時常出現(xiàn)群體性的暴漲暴跌,其風(fēng)險提示作用難以得到有效的發(fā)揮。

  在創(chuàng)業(yè)板退市制度先行先試的情況下,如果創(chuàng)業(yè)板繼續(xù)采用現(xiàn)行的“退市風(fēng)險警示處理”措施,那么存在退市風(fēng)險的創(chuàng)業(yè)板公司將在股票簡稱和行情揭示上和主板公司相混同,這將不利于投資者識別并規(guī)避此類公司。為此,創(chuàng)業(yè)板將不再實施“退市風(fēng)險警示處理”措施。

  不再實施“退市風(fēng)險警示處理”措施后,為了更加充分地揭示公司的退市風(fēng)險,將采取以下兩個配套措施:一是強化上市公司信息披露,一旦出現(xiàn)退市風(fēng)險,要求創(chuàng)業(yè)板公司及時披露退市風(fēng)險提示公告,并在此后每周披露一次退市風(fēng)險退市公告;二是深化創(chuàng)業(yè)板投資者適當(dāng)性管理,充分利用創(chuàng)業(yè)板這一特有的制度安排,要求證券公司利用短信、電子郵件等方式,將有關(guān)公司的退市風(fēng)險提示公告通知持有退市風(fēng)險公司股票的投資者,這種方式可以更加充分和精確地揭示退市風(fēng)險。通過以上兩種方式,完全能夠達(dá)到充分揭示退市風(fēng)險,保護投資者利益的目的。

  7。為什么要設(shè)立“退市整理期”和“退市整理板”?“退市整理期”的制度設(shè)計要點是怎么考慮的?

  為了保證投資者在創(chuàng)業(yè)板公司退市前擁有必要的交易機會,使投資者有更加充足的時間處理手中持有的股票,同時有充裕的時間來實現(xiàn)退市公司股價的回歸,化解高價退市的風(fēng)險,我們借鑒境外證券交易所的做法,設(shè)立“退市整理期”,在交易所做出公司股票終止上市決定后,公司股票終止上市前,給予30個交易日的股票交易時間,在此期間不再受理公司重組申請。

  同時設(shè)立“退市整理板”,將進入“退市整理期”的股票集中到“退市整理板”進行交易,行情上實行另板揭示,不再與其它創(chuàng)業(yè)板公司股票一同顯示行情。

  對于“退市整理板”的漲跌幅限制問題,考慮到現(xiàn)行5%的漲跌幅限制不足以實現(xiàn)股價的回歸,而完全不設(shè)漲跌幅限制可能存在爆漲爆跌的風(fēng)險,因此將與正常股票相同維持10%的漲跌幅限制,以便于退市風(fēng)險得到合理的釋放。

  8。創(chuàng)業(yè)板公司退市后,公司的去向怎樣安排?是否有仍然可以進行股票轉(zhuǎn)讓的渠道?

  目前主板公司退市后,均統(tǒng)一平移到代辦股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)進行交易,以保證持有退市公司股票的投資者仍然有進行轉(zhuǎn)讓的渠道。而現(xiàn)行《創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》對創(chuàng)業(yè)板公司退市后的去向未做統(tǒng)一的安排,如果公司符合代辦股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)掛牌條件的,可以自愿申請到代辦股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)掛牌轉(zhuǎn)讓。

  為了使持有創(chuàng)業(yè)板退市公司股票的投資者有一個可以進行股票轉(zhuǎn)讓的渠道,《方案》規(guī)定在創(chuàng)業(yè)板將采取同樣的做法,即創(chuàng)業(yè)板公司退市后,一律平移到代辦股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)進行轉(zhuǎn)讓。但是如果達(dá)到破產(chǎn)條件的,依法直接進入破產(chǎn)程序,不再平移。

  9。創(chuàng)業(yè)板退市方案何時正式實施?

  《關(guān)于完善創(chuàng)業(yè)板退市制度的方案》現(xiàn)已對外公布,并公開征求意見。深交所將在吸收有關(guān)意見與建議的基礎(chǔ)上對《方案》進行進一步修訂,并正式對外發(fā)布。正式方案公布后,深交所將開始著手修訂《創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》,根據(jù)方案的有關(guān)內(nèi)容對《創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》中涉及退市的章節(jié)和條款進行修訂。《創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》修訂完成后,新的創(chuàng)業(yè)板退市制度正式實施。

創(chuàng)業(yè)方案 篇7

  目前,我校在校學(xué)生的年齡一般為16-18周歲,這一年齡正處于身心發(fā)育的關(guān)鍵時期。畢業(yè)學(xué)生除少部份進入“高職”門檻繼續(xù)深造外,大多數(shù)將直接走向社會,走上工作崗位,用所學(xué)的知識,技能為社會創(chuàng)造財富。有相當(dāng)一部分學(xué)生在各種不同的企業(yè)就業(yè),成為各類主管、專家、技術(shù)人員等,也有不少學(xué)生回到當(dāng)?shù)亻_辦種養(yǎng)業(yè)、加工業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)。但也有一部分學(xué)生畢業(yè)后不盡人意,他們畢業(yè)時安排就業(yè)崗位,不能很好地適應(yīng)社會,就業(yè)心理脆弱,結(jié)果無所事事。他們或是自己嫌工資低、環(huán)境差、工作苦、人際關(guān)系難處,自己“炒了單位或老板的魷魚”,或是自己表現(xiàn)差,不能勝任本職工作,被單位或老板“炒了魷魚”,或是怕苦怕累,缺乏就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的素質(zhì)和心理,結(jié)果一事無成。

  從表面現(xiàn)象上看,在當(dāng)今社會,嫌工資低、環(huán)境差、工作苦、壓力大、人際關(guān)系難處,實屬人之常情。但從實質(zhì)上分析還是就業(yè)創(chuàng)業(yè)心理素質(zhì)不好,是一種缺乏愛崗敬業(yè)心理、吃苦耐勞勇挑重?fù)?dān)心理、角色轉(zhuǎn)換心理和處理社會人際關(guān)系心理的表現(xiàn)。這種現(xiàn)象不僅直接影響了就業(yè)畢業(yè)生的前途,而且對在校學(xué)生也會造成一定的負(fù)面影響。“就業(yè)而不樂業(yè)”,“就業(yè)而不久業(yè)”,這雖然是社會大環(huán)境的影響,但如歸根到底還是在于學(xué)生自己,在于他們就業(yè)創(chuàng)業(yè)心理不夠成熟和完善。

  針對這些現(xiàn)象,對在校學(xué)生進行全面的訓(xùn)練和教育,使他們樹立正確的就業(yè)觀、創(chuàng)業(yè)觀,培養(yǎng)其良好的創(chuàng)業(yè)就業(yè)心理,就成了當(dāng)務(wù)之急。具體可以從以下幾個方面去努力。

  一、優(yōu)化就業(yè)指導(dǎo),做好就業(yè)服務(wù),轉(zhuǎn)變學(xué)生就業(yè)觀念

  1.多種形式對學(xué)生進行就業(yè)知識的宣傳和指導(dǎo)。

  一是對學(xué)生加強就業(yè)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)。引導(dǎo)學(xué)生轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,樹立“先就業(yè)后擇業(yè),打好基礎(chǔ)再圖發(fā)展”的就業(yè)觀念,引導(dǎo)畢業(yè)生走“從等待工作機會到尋找工作機會,再到創(chuàng)造工作機會,逐步實現(xiàn)從就業(yè)走向創(chuàng)業(yè)”的職業(yè)發(fā)展之路。

  二是加強擇業(yè)心理指導(dǎo)和擇業(yè)技巧指導(dǎo)。通過心理健康講座、心理咨詢、主題班會和擇業(yè)指導(dǎo)等形式引導(dǎo)畢業(yè)生積極參與競爭,調(diào)整擇業(yè)心態(tài)和擇業(yè)目標(biāo),提高自我調(diào)適能力和心理承受能力,學(xué)會調(diào)節(jié)個人情緒,正確對待挫折,有效地排除各種不健康的心理,避免心理沖突,保持樂觀向上的情緒和積極擇業(yè)就業(yè)的心態(tài),在就業(yè)市場激烈的競爭中找到適合自己的工作。同時,注意給學(xué)生傳授求職擇業(yè)的方法和技巧,如招聘信息的搜集與整理,自薦材料的準(zhǔn)備,自薦的方法和技巧,常見的面試種類、方法及應(yīng)試技巧,筆試的方法和技巧,個人簡歷的撰寫,求職的外在能力(如語言表達(dá)、公關(guān)禮儀、形象氣質(zhì)、簽約面試)等,讓學(xué)生愉快地?fù)駱I(yè)就業(yè)。

  2.創(chuàng)設(shè)學(xué)生與企業(yè)互通的平臺。

  讓社會各界尤其是企業(yè)廣泛了解學(xué)校,認(rèn)識畢業(yè)生的才華和能力,如通過家長會時學(xué)生的技能展示、優(yōu)秀畢業(yè)生座談會等機會發(fā)放學(xué)校和畢業(yè)生的宣傳資料,以提高學(xué)校和畢業(yè)生的知名度,擴大學(xué)校的影響,為學(xué)生的順利就業(yè)打好基礎(chǔ)。

  3.倡導(dǎo)學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)。

  為了學(xué)生日后能早日找到適合自己的工作,我校開設(shè)了創(chuàng)業(yè)教育和創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)相關(guān)課程,通過案例剖析、知識講座、優(yōu)秀畢業(yè)生現(xiàn)身說法和宣傳中職生創(chuàng)業(yè)事跡等多種方式,增強創(chuàng)業(yè)教育的'針對性和實用性。比如曾邀請歷屆優(yōu)秀畢業(yè)生代表向師生作創(chuàng)業(yè)報告,他們的學(xué)習(xí)、工作經(jīng)歷和經(jīng)驗是最好最生動的例子,學(xué)生愛聽,也聽得進去,能學(xué)到很多東西,他們艱苦創(chuàng)業(yè)、不畏困難、努力拼搏的精神以及待人處事之道,都使在校學(xué)生深受教育。

  二、強化崗前培訓(xùn),加強實踐教學(xué),增強學(xué)生就業(yè)競爭能力

  1.加強校內(nèi)和校外的實習(xí)實訓(xùn),提高學(xué)生實踐技能和職業(yè)能力。

  不斷加強實踐教學(xué),開展技能比賽促進學(xué)生的學(xué)習(xí),提高學(xué)生的技能水平。比如建立專業(yè)實訓(xùn)室,為學(xué)生的校內(nèi)實訓(xùn)提供良好的場所;同時經(jīng)常開展各種技能競賽,既激發(fā)了學(xué)生動手操作的興趣,提高了他們的實踐能力,也為參加省市的各種技能競賽和實訓(xùn)就業(yè)做好了準(zhǔn)備。同時,建立了固定的校外實踐教學(xué)基地,提高了學(xué)生的動手操作能力。

  2.強化技能考證,鼓勵學(xué)生多證傍身增添競爭砝碼。

  除了要求學(xué)生拿到專業(yè)學(xué)科畢業(yè)證外,還鼓勵他們考取各專業(yè)所對應(yīng)的職業(yè)資格證書。

  總的來說,要根據(jù)學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)的心理現(xiàn)狀,加強學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)心理的培養(yǎng)和教育,使他們具有良好的就業(yè)創(chuàng)業(yè)心理素質(zhì),為學(xué)生步入社會建功立業(yè)打下良好的基礎(chǔ)。

創(chuàng)業(yè)方案 篇8

  有些上班族沒有時間自己進行創(chuàng)業(yè),但可以提供一定的資金,或者擁有一定的業(yè)務(wù)經(jīng)驗和業(yè)務(wù)渠道,這時候就可以尋找合作伙伴一起進行創(chuàng)業(yè)。與合作伙伴一起進行創(chuàng)業(yè)需要注意的`事項是:責(zé)、權(quán)、利一定要分清楚,最好形成書面文字,有雙方簽字,有見證人,以免到時候空口無憑。更不能等到賺錢了再說。我們看到無數(shù)合作創(chuàng)業(yè)的伙伴,在公司沒有贏利之前,雙方都能夠和諧相處、和和氣氣,一旦公司賺了錢,矛盾便開始出現(xiàn),有時一發(fā)而不可收拾。這就是大多數(shù)合伙企業(yè),開始熱熱鬧鬧,中間打打鬧鬧,最后一敗涂地的原因。

創(chuàng)業(yè)方案 篇9

  方案一:對于不想冒任何風(fēng)險而又想嘗一嘗創(chuàng)業(yè)滋味的上班族來說,不妨先嘗試一下兼職。

  以前在北京、上海、廣州等大城市,上班族做兼職是一種常見現(xiàn)象。兼職職位有高有低,需要根據(jù)各人的能力、機遇而定。不用放棄目前的工作,又能夠彌補想創(chuàng)業(yè)的上班族的短板,可謂一舉兩得的好事。

  方案二:充分利用在工作中積累的資源和建立的人脈關(guān)系。

  這是上班族的一個特點,也是上班族的一個優(yōu)勢,學(xué)會充分利用在工作中積累的資源和建立的人脈關(guān)系進行創(chuàng)業(yè),可以大大減少創(chuàng)業(yè)風(fēng)險。

  方案三:選擇合適的合伙人進行創(chuàng)業(yè)。

  有些上班族沒有時間自己進行創(chuàng)業(yè),但可以提供一定的資金,或者擁有一定的業(yè)務(wù)經(jīng)驗和業(yè)務(wù)渠道,這時候就可以尋找合作伙伴一起進行創(chuàng)業(yè)。

  方案四:找準(zhǔn)好的項目。

  一位朋友在上海的一家臺資企業(yè)工作,手頭有一定積蓄,又不愿放在銀行里吃息,他瞅準(zhǔn)時機,開了一家拉面館,現(xiàn)在這家拉面館每月能為他帶來2萬多元的收入,遠(yuǎn)超過其打工的薪水。

  方案五:做一個好的'產(chǎn)品代理也不錯。

  現(xiàn)在翻開報紙、雜志,到處是尋找產(chǎn)品代理的廣告。有些人對此類廣告抱著本能的排斥心理,以為都是騙子,其實并非如此。這里同樣隱藏著一座座金山,關(guān)鍵是你要有眼光。選擇產(chǎn)品代理,最重要的是看清代理產(chǎn)品的發(fā)展前景。

創(chuàng)業(yè)方案 篇10

  前言

  按照任務(wù)中提供的資料,就所選位置應(yīng)該做何用時,我建議開設(shè)一家餐館,提供早餐、午餐和晚餐。以下內(nèi)容為我本人對于開設(shè)餐館的的營銷策劃,開設(shè)一家餐館,如果將前期準(zhǔn)備工作做好,即做好餐館的營銷策劃,將會取得意想不到的效果,贏得市場份額。

  市場狀況分析

  靠近學(xué)校和醫(yī)院,這兩個場所的人流量相對是較大的,是很有市場潛力的。何況民以食為天,吃飯是每個人每天的大事,套用恩格斯的話說:“人只有人們首先必須吃、喝、住、穿,然后才能從事政治、科學(xué)、宗教、藝術(shù)等等。”所以呢,開設(shè)餐館是一個不錯選擇。

  消費者分析

  開設(shè)餐館主要針對的是以下兩個消費群體:

  (一)、學(xué)生:餐館在學(xué)校右面50米遠(yuǎn)的地方,不算太遠(yuǎn),學(xué)生可以來此消費,學(xué)生如果住校或者距離家太遠(yuǎn)便會就近選擇就餐。而且可以說學(xué)生是主要的消費群體,他們都屬于純粹的消費者,消費欲望較強。而且?guī)缀趺刻於夹枰M。這是一個不錯的消費群體,得抓住。

  (二)、來醫(yī)院看病的人及家屬:幾乎每天都會有人來此看病,甚者住院。來此總得吃,這是必須的。如果家離醫(yī)院遠(yuǎn)的話,他們匆匆從家里趕到這來看病,興許早就餓了,他們會選擇在此地就餐,在此看護住院住院病人的家屬也會選擇在此就餐。就我所了解的醫(yī)院的消費水平相對于外面來說要高,他們愿意選擇在外面就餐,外面會相對較便宜。

  投資與損益分析

  餐館成本估算圖表(單位:元/月)

  (一)、餐館成本估算(僅供參考):

  餐館的成本主要來自員工工資、租金、折舊費、水電費、營業(yè)稅等等,這些都是基本的費用,在成本中的比例都很大,同時成本的大小也關(guān)乎利潤的大小,須格外慎重,應(yīng)做到恰大好處。

  餐館成本(元)

  人員工資

  2400

  房租

  7000

  折舊費

  800

  水電費

  1000

  變動費用

  300

  其它雜費

  400

  營業(yè)稅

  1890

  糧食,蔬菜,肉類,餐具

  3000

  總計

  16790

  (注:員工工資為800元/月,考慮雇傭3名員工)

  (二)餐館收益分析:

  餐館的收益主要看客流量,客流量決定了利潤的大小,收益可分兩部分計算:

  工作日時段:這段時間大部分人都處于工作階段,就拿看病來說,這段時間不會有很多人來看病,所以生意會有所冷淡,收益不是很好。

  周末或假期時段:人們有充分的時間,所以看病的人會很多,同樣周末學(xué)生會有很多時間他們會選擇到外面就餐,在這些時間段,收益會比平常高一些,這是很有可能的。

  由于不知道那里的人數(shù)多少,所以很難估算收益有多少,在此不作過多說明。

  餐館選址分析

  一、優(yōu)勢:

  ①、地理位置優(yōu)越選。擇在離學(xué)校右邊50米遠(yuǎn),醫(yī)院對面開設(shè)餐館這是一個很好的選擇,而且選擇在一樓,很方便。將有利可圖。

  ②、人流量大。學(xué)生、看病人口都有可能成為餐館的客戶。收益將很客觀。

  ③、左邊是銀行會很方便存取錢,方便、安全、快捷。

  二、機會:

  相信要始終相信一句話“哪里有河流,哪里就有城市。”所以,有消費,就會有市場。也就有機會贏得這個市場。

  市場定位

  既然在前面以確定了我們的目標(biāo)消費群體,所以我們的市場定位應(yīng)主要集中在學(xué)生和來看病的人身上,努力做好這兩個消費群體的市場,努力完善和改進,提高服務(wù)質(zhì)量,改善和增加產(chǎn)品種類,以吸引更多的消費者來此消費。賺取更多的利潤。

  餐館戰(zhàn)略目標(biāo)

  在這一年內(nèi),通過努力和不斷的追求,堅決將餐館做的更好,利潤成倍數(shù)增長,客流量能保持一定水平,并且有所增長。要做到在這附近就餐的人第一映象便是我們的餐館。便第一選擇便是我們餐館。

  計劃一年后,有了一定的顧客群和穩(wěn)定的'營業(yè)收入后,隨著人數(shù)的增多我們采取相應(yīng)的措施來提高我們各面的設(shè)施和服務(wù)。進一步改善餐館環(huán)境,裝修精美,讓顧客吃得舒服。

  衛(wèi)生是首要任務(wù),餐館的衛(wèi)生直接關(guān)乎消費者的生命安全,我們的目標(biāo)是所以要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),堅決保證餐館的衛(wèi)生狀況,餐具嚴(yán)格消毒,食品干凈衛(wèi)生,保證每一個顧客吃得放心、安心。

  價格策劃

  價格方面是每個行業(yè)都具有誘惑力的東西,實現(xiàn)價格的優(yōu)惠,贏得人們的青睞,引來顧客,收益自然為我們所得。

  價格低,人們會更喜歡。所謂 ,薄利多銷,同樣能贏得相當(dāng)一部分的市場,這是每一經(jīng)營者都應(yīng)謹(jǐn)記的。

  ①設(shè)置免費的項目,比如免費提供鮮湯,提供免費的開水,招徠顧客。讓他們感到實惠。

  ②多消費有,多消費可獲得免費的份菜,或者飲料什么的,多消費多送。

  ③發(fā)展后的將會新增一些服務(wù)項目,比如送貨上門,這給顧客帶來了方便,也為我們贏得了穩(wěn)定的市場,但價格并沒有多大變化。

  渠道策劃

  所謂渠道,就是我們的貨物(原料)供應(yīng)商一定要有保障,而且貨物要安全,質(zhì)量上能過關(guān)。我們所需要的蔬菜、肉類等都應(yīng)該是而且是衛(wèi)生和安全上都能可靠的。

  貨物也應(yīng)該供應(yīng)充足,不能出現(xiàn)斷貨的現(xiàn)象,斷貨就會直接影響我們的生意,隨時都有充足的東西供應(yīng),那才不會出現(xiàn)鏈條的斷裂,影響整體質(zhì)量。

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