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創業方案

時間:2024-12-25 23:19:19 創業指南 我要投稿

有關創業方案范文6篇

  為確保事情或工作高質量高水平開展,通常需要提前準備好一份方案,方案是有很強可操作性的書面計劃。方案應該怎么制定呢?以下是小編為大家整理的創業方案6篇,希望能夠幫助到大家。

有關創業方案范文6篇

創業方案 篇1

  創業型企業處在發展的起步階段,要求員工充分發揮能動性和創造性,幫助企業共同實現戰略目標。許多創業者都希望在公司中實施有效的激勵政策,來提高員工工作的積極性,從而提高整個公司的效率。創業型企業要結合自身實際,構建科學有效的員工激勵機制,并在實踐中貫徹執行。

  一、創業型企業的基本特點

  1.經濟實力弱。創業型企業處在剛剛發展的階段,大部分的資金往往都用于投人生產,且短期內獲得的利潤較少,所以企業的整體經濟實力較弱。這就決定了創業型企業往往很難通過為員工提供水平很高的薪酬和福利來激勵員工。如果創業型企業的人工成本占總成本的比重過大,必然會給企業帶來沉重的財政負擔,阻礙企業的發展。

  2.發展潛力大。創業型企業短時間內雖然很難在同行業中取得較強的競爭地位,但是它具有較強的發展潛力,能夠在未來較長的時期內實現較高的戰略目標。因此,創業型企業較大的發展潛力也可以成為激勵員工的一個重要因素,前提是員工認為自己能夠從企業未來的成功中獲得自己的收益。

  3.組織管理不健全。小企業靠老板,中企業靠制度,大企業靠文化。創業型企業往往還沒有建立完善的管理制度,更談不上真正的企業文化,因此對于員工的管理也就難以真正規范,而且難以發揮“軟力量”的作用,這給企業建立和實施員工激勵機制帶來了一定的困難。

  二、創業型企業激勵機制的內容

  從創業型企業的基本特點出發,可以從多個角度和層次構建員工激勵機制,既要滿足不同類型員工的需求,又能使激勵措施之間能夠互補和相互支持,從而發揮最大功效。

  1.共同愿景。共同愿景是組織中全體成員共同愿望的景象,指引著企業前進的方向。創業型企業短時期內是處于落后地位的,它的發展是著眼于未來的,因此構建企業未來的愿景十分重要。當然,共同愿景只是激勵體制中的核心,它還必須要有激勵措施的支撐。

  2.創業型企業的激勵機制。首先是物質激勵。創業型企業要建立科學合理且激勵作用顯著的工資薪酬制度,在公平、公開、公正的前提下,使薪酬制度能激發起員工的主動性、積極性和創造性,為企業創造更大的價值。創業型企業要盡力改善員工的工作環境,使其工作得更加舒心、輕松。第二是精神激勵。從人的動機看,人人都具有自我肯定、爭取榮譽的需要。對企業中成績突出的員工在進行物質激勵的同時,也授予榮譽稱號,使其成為其組織的榜樣和標桿,最大限度地滿足員工的精神需求。第三是政策激勵。員工比較贊同以績效考評結果來發放薪水的制度。通過目標考核,員工需要感到有為實現公司目標出力的參與感,而且有更廣泛的激勵作用。

  3.分權策略。創業型企業組織結構往往比較精簡,員工數量不大,企業可以考慮賦予某些員工一定的權力,激勵他們為企業更多地奉獻。這也是培養他們領導能力和管理能力的一個重要途徑,保證企業在不斷發展壯大過程中所需要的管理人才能得到滿足。

  4.員工滿足感。創業型企業往往沒有優厚的現實條件,優勢在于良好的發展前景,雖然員工難以得到很好的客觀工作環境和待遇,但是企業仍然應該從其他方面加以考慮,增強員工在工作過程中的滿足感,增加員工對企業的好感和信任,使員工感覺到自己在組織中受到尊重和重視,從而使自己的行為和組織的目標趨于一致,更好地發揮工作積極性和創造性。

  三、創業型企業激勵機制構建與實施中應注意的問題

  激勵作為一種有效的管理手段,并沒有固定的模式可以借鑒,而且和不同員工的心理和需求有關,在企業現實的管理中是十分復雜的。基于創業型企業的特征,其員工激勵機制在構建和實施過程中要注意以下問題。

  1.激勵機制要和企業的.戰略規劃相匹配。創業型企業都制定了自己的戰略目標和發展規劃,而員工激勵機制雖然是為了促使員工更好地工作,但是根本目的在于促進企業戰略目標的實現。因此,創業型企業的員工激勵機制必須要和其戰略規劃高度匹配。

  2.企業和員工之間需要建立有效的溝通機制。創業型企業的激勵機制中,往往缺乏如高工資、高福利這樣比較直接和實在的激勵,更多的是涉及員工未來收益、工作成就感等方面,因此讓員工產生高度認同感的難度較大。這就需要創業型企業和員工之間建立有效的溝通機制,多傾聽員工的想法,解答員工的疑惑,講解激勵機制的本質和優勢。企業可以成立專門的負責小組,考慮到人工成本可以由某些經驗豐富的管理人員兼任,最好由高層管理人員親自領導。

  3.創業型企業的激勵機制要根據企業的發展進行必要的調整。創業型企業處在不斷的發展中,不僅僅企業的外部環境不斷變化,而且企業的發展階段和經營狀況也是不斷變化的,因此員工相應的需求也會發生改變。如果企業的經濟狀況改善,工資支付能力變強,那么員工的基本工資也應該得到相應的提高,否則容易引起員工的不滿情緒。也就是說,創業型企業的發展往往很快,它的員工激勵機制不能一直滿足現實的需要,必須根據企業的發展做出必要調整和變化,增加新的激勵內容,這也是進行戰略性人才儲備的重要舉措。

創業方案 篇2

  大家好,首先自我介紹下,我叫XXX,和大部分學生一樣也是一個農村出來90后,我目前是唯美國際微商團隊的創始人,也是很多大學生組織的創業指導老師,我從上大學開始就開始創業,大一時就擔任學校外聯部部長一職,大二自己創業開過旅館,大三做過服裝批發,去過全國近20個省會城市的服裝批發市場,大四,也就是20xx年開始接觸化妝品,接觸微商,現在我所帶領的微商團隊有100多個人,核心成員近10人,團隊月流水近50萬。我很愿意帶領一些愿意創業,愿意做微商的同學,一起掙錢,一起靠自己養活自己。下面我就大學生微商創業發表一些自己的看法和建議!

  一、什么是微商

  微商,顧名思義,就是通過微信,微信朋友圈所達成的'交易!還可以延伸到以QQ空間,百度貼吧,各大論壇,微博所達成的交易!最簡單的微商就是在朋友圈單純的發表產品圖片及文字,然后爭對性的和好友溝通,最終達成協議,發貨!

  二,微商代理的演變過程

  微商現在分為,總代,省代,一級代理,二級代理,三級代理,不同的代理級別拿貨量不同,拿貨價格也不同。但是針對我們剛剛創業的大學生,我不建議拿貨,我們大學生現在都還是父母給生活費,還沒有資金,沒有能力去進貨,即便是拿貨了,也不能很快速的把貨銷售出去。那么怎么才能不拿貨,又能掙到錢呢,我的建議是找人代發,首先我先解釋下什么是代發,代發就是,由你自己通過圖片,文字,報價表以微信朋友圈,QQ空間,百度貼吧,論壇等為載體和好友進行溝通,達成交易,完成付款,然后通過別人,告知其地址及電話,讓其幫你發貨,在這期間,給你代發貨的人會給你產品零售價,及代發價,零售價和代發價之間的差價就是你達成這筆交易所的得到的利潤,一般利潤在30%-----40%之間,這個利潤空間是很可觀的,而且是在不投入一分錢的前提下。

  三、怎么在校園內更好的推廣自己的產品呢 ?

  1、通過自己的朋友,同學,推廣自己的

  微xin號,加好友。

  2、將產品報價表打印出來,印上自己的微信二維碼,分發到每個女生宿舍,并和別人進行溝通。

  3、利用課余時間,做一個展架,拿到學校附近的小區,就行掃一掃,送禮品

  4、學校組織的活動積極參加,可贊助禮品。加好友!

  還有很多技術性的干貨,和加人技巧,歡迎大家隨時和我聯系,向我索取!

  四、我的團隊可以幫助到大家什么?

  1、給大家提供產品報價表。

  2、給大家提供產品圖片。

  3、給大家提供具體性的操作方案。

  4、給大家提供系統性的培訓。

  5、給大家免費代發產品

創業方案 篇3

  市政府將就業創業援助工程列為20xx年政府30件為民辦實事之一。現根據市政府《關于下達20xx年度為民辦實事任務的通知》精神,制定本方案。

  一、工作目標

  1、扶持創業600人,帶動就業6000人;

  2、發放小額擔保貸款400萬元;

  3、援助就業困難人員再就業550人,城鎮零就業家庭動態清零;

  4、農村零轉移家庭動態清零。

  二、工作措施

  (一)大力開展以創業帶動就業工作。落實創業政策,開展創業培訓,建好創業指導服務中心,努力營造支持創業的環境。以市創業指導服務中心為龍頭,為有創業意愿的城鄉勞動者提供創業培訓、項目推介、開業指導、創業實訓以及項目融資等“一條龍”服務。重點開展創業培訓工作:

  ⑴開展創業觀念宣傳。與鎮、街道社區、行業系統密切合作,宣傳SYB創業培訓項目、培訓效果、創業優惠政策和創業典型,鼓勵、吸引勞動者參加培訓。

  ⑵扎實開展SYB創業培訓。充分發揮市勞動就業培訓中心、市就業創業綜合培訓基地的示范作用,對有意愿有能力創業的勞動者,組織參加SYB創業培訓,進一步提升他們的.創業理念和創業能力,幫助他們走向創業成功之路。

  ⑶采取多種組織形式,分類型、分地域培訓。市區內由鎮及各街道勞動保障所按要求組織推薦學員,集中在市就業創業綜合培訓基地培訓。各鎮由鎮勞動保障所組織推薦學員,人口多的鎮保證推薦不少于50名學員,一般鎮保證推薦不少于30名學員,市勞動就業培訓中心送教到鎮,確保20xx年“一鎮一班”。與團市委、市婦聯、人才中心聯合組織創業培訓“青年班”、“巾幗班”和“大學生班”,力爭創業培訓立體式、多層次、全覆蓋。

  ⑷爭創省級創業培訓示范基地。建立集項目開發、專家咨詢、創業培訓、開業指導、小額貸款為一體的工作服務模式,建立創業成果展示室,培植創業典型,舉辦創業超市,幫助扶持勞動者成功創業,為全省創業培訓和創業促進就業工作提供示范和樣板。

  ⑸建立監督評估制度。建立健全以學員滿意度、培訓合格率、開業成功率、穩定經營率和帶動就業率為指標的創業培訓效果評估體系。

  (二)以小額擔保貸款為動力扶持創業和自謀職業。小額擔保貸款優先發放給初次創業人員以及吸納失業人員較多的勞動密集型企業。全年按序時進度,每月不少于發放35萬元,爭取在10月份完成全年目標任務。

  ⑴將400萬元目標任務主要分解下達到臺城各街道勞動保障所,并定期公布進度。

  ⑵積極與財政局協調,爭取近期將確定增加的50萬元擔保基金運作到位。

  ⑶加強聯系和溝通。經常保持與市財政局、市人行和市信用聯社的工作聯系和溝通,及時處理特殊情況。

  ⑷加強優質服務,縮短辦理時間,原公布承諾的貸款一周辦結時間,現要做到符合條件手續齊全的三日內辦結。貼息審批由原來的半年辦理一次,調整為一季辦理一次。

  (三)對城鎮就業困難人員加大再就業援助力度。

  (1)加大宣傳力度,充分利用用街道社區宣傳欄、《日報》“再就業之窗”等宣傳陣地,向社區居民宣傳相關就業優惠政策。

  (2)將全年就業困難人員550人就業目標任務分解到臺城各街道勞動保障所,將就業困難人員的就業再就業作為街道勞動保障所的工作重點逐月推進,并按季公布序時進度。

  (3)組織各街道勞動保障所、站對轄區內的就業困難人員,進行認真的調查摸底,健全基礎臺賬并錄入數據庫管理;市勞動就業中心對就業困難人員特別是零就業家庭進行嚴格界定。

  (4)5—6月份,開發和采集適合就業困難人員特別是“4050”人員的崗位后,采取勞動力市場優先推薦就業和專場招聘雙向選擇洽談會的辦法,全力援助其再就業,并跟蹤落實就業情況;各街道勞動保障所、站對經認定的零就業家庭要采取各種措施,確保零就業家庭至少一人就業,做到當月發生,一個月內動態清零。

  (5)做好經費保障工作。街道、社區勞動保障所、站幫扶就業困難人員就業再就業所需的工作經費由市財政局在再就業專項資金中安排,標準和撥付辦法仍按文件精神執行。

  (四)做好農村零轉移家庭的幫扶工作。

  (1)做好調查摸底。依托基層勞動保障服務平臺對全市農村人口進行調查摸底,詳細記錄零轉移家庭的基本情況,為零轉移家庭建檔立冊,并建立信息資源庫。

  (2)抓好技能培訓。著力提升農村零轉移家庭勞動力就業能力素質,積極組織零轉移家庭成員參加減免費的職業技能培訓,并做到培訓一人、鑒定一人,努力使零轉移家庭成員掌握1門以上實用技能,有效地提升其轉移就業能力。

  (3)實施專項援助。發揮基層勞動保障服務平臺作用,為零轉移家庭提供即時服務。由全市各鎮、村勞動保障所、站安排專人負責幫扶工作,制定具體的援助工作計劃,做好農村困難家庭勞動力的調查登記、技能培訓、就業推介和跟蹤管理等服務工作,建立臺賬,保證農村零轉移家庭動態清零。

  三、時間要求

  以上工作從20xx年3月1日起組織實施,到20xx年12月底全面完成。

  四、責任單位

  以上工作由市勞動保障局負責組織實施,市勞動就業中心及基層勞動保障工作平臺具體負責。

創業方案 篇4

  美甲店投資創業方案,美甲是個非常有朝氣的行業,被譽為21世紀的黃金行業。曾經有專業調查機構報告預示,中國美甲市場每年以300%左右的增長率迅猛發展,預計在被稱為“中國美甲經濟元年”的今年,美甲店投資創業方案,中國美甲市場儲藏著120億元金山。

  據了解,美國的美甲行業迄今已有30年歷史,年產值達十幾億美金,約有四分之一的美容人士從事美甲行業。如今中國美甲專門店如雨后春筍,短短5年內,美甲從業人員已達幾萬分,有五分之一的美容院增設美甲項目。在西方發達國家,只要從事的職業允許,人們都會選擇這種末端潮流。

  美甲店投資創業方案,究其原因,美甲是一項收入低、高回報的新興美容產業。對于國內大部分女性來說,美甲還是一樣新鮮、新潮的時尚事物,而經營者卻能以較小的投入帶來很高的回報。美甲店投資創業方案首先,需要周密的計劃,進行審慎的`定性、定量分析。

  美甲店投資創業方案,由于美甲店主要針對的客戶群體是中高收入階層,因此最好把店址選擇在環境優雅的購物中心、酒店或者高檔住宅區。一般來說,美甲店不需要專門的臨街房,可以向高檔住宅附近的大型美容院、購物中心等租賃一小塊經營面積,安置自己的美甲工作臺。美甲店雖不要求店面面積,但一定要有特色和自己的風格。店鋪設計要溫馨、舒適而不失前衛,要從裝修風格、布局和服務上都體現自己對時尚的把握和對客人的關懷。裝修投入可以控制在5000-3萬元之間。在裝修的同時,可以雇傭2-3名經過專業培訓的技師,并購買相應的美甲產品和專業工具,為了保證產品質量,最好選擇有知名度和較好信譽的公司做自己的供應商。

  美甲店投資創業方案商圈分析法,商圈是店鋪對顧客的吸引力能達到的范圍,即來店顧客所居住的地理范圍。商圈分析法是通過分析商圈范圍內的顧客情況及美甲店的情況以及可能影響美甲店經營的情況。

  美甲店投資創業方案資料收集,商圈界定完后就要展開收集影響商業經營條件有關資料的工作了。此項工作如果無法確實執行,會影響到第三階段的商圈分析,()進而影響美甲店經營策略的制定。由于要調查的事項很多,我們僅就上面所說的商圈構成的三要素分別列出調查所需的資料項目,以供參考。

  ① 消費者居住條件:包括商圈內人口、戶數、人口密度的大致情況;商圈內消費水平及消費習慣;商圈的結構--商業區、辦公區、住宅區、混合區;以及未來都市計劃是否影響商圈結構。

  ② 交通便利條件:包括商圈內主要公車路線:道路整建計劃;商圈內主要道路與阻隔商圈道路;車站點與人潮動向有無直接關系等。

  ③ 人潮聚集條件:包括人潮流動方向、商圈大小、范圍界線;商圈內人潮聚集的原因、商圈發展的市場潛力;商圈內同業之間的競爭關系;商圈內停車條件、地價、房價等。

  當然,以上這些項目,有些資料可以運用國家、地區統計資料加以分析說明,另外一些具體的細節則需要實地考察。

創業方案 篇5

  我國母嬰消費市場很有可能成為又一個萬億元的朝陽產業,因此開母嬰店成為很多創業者的首選致富方式。然而,任何一項投資都是有風險的,準備一份科學完整的母嬰用品投資創業方案就顯得格外重要,對于初入母嬰行業的嘗試者來說,更需要一份詳細中肯的創業方案來指導。愛親母嬰生活在此分析了母嬰用品店創業方案所需要構成的重要因素,希望能對廣大創業人士有所幫助。

  一 母嬰用品開店市場可行性分析

  首先要對國內母嬰市場進行分析,在國內孕嬰市場尚未成熟的時期,除少數大型商場,個體經營商店居多,而能夠提供規范化管理、統一形象、高品質的連鎖經營店將是未來市場的發展趨勢。母嬰產品雖然是針對特殊人群,短時間內不會有明顯的收益,但其利潤可觀。母嬰行業入門門檻并不高,目前開嬰兒用品店常有兩種方式:一是加盟知名品牌店,二是個人獨立開店,但風險偏高。

  二 開店選址的大學問

  對于做終端零售的經營者來說,店鋪位置的好壞是能否盈利的`關鍵。如果不經過實地調查和認真科學的分析思考,而是倉促開店的話,通常會很容易遭受失敗的打擊。愛親母嬰生活館在此總結了選擇者店鋪地址時的幾個要點,希望能為準備開店的店長提供開店幫助。 在選擇店鋪位置之前,首先要明確自己的經營范圍和經營定位,要選擇能夠接近較多目標消費群體的地方。第二,要盡量避免在受交通管制的街道選址,店鋪門前要有適合停放車輛的位置,這樣更方便顧客購物。第三,要選擇居民聚集、人口集中的地區,不要在居民較少和居民增長較慢的地區開店。

  三 母嬰用品店的投資預算

  母嬰用品店投資可多可少,但有一個起步資金,假如低于這個資金,那開店是很累的,也會有壓力。以前一個店面最少面積不能少于30 平米,低于30 平米的店面是很容易出現競爭對手。以30 平米店為例。一般情況下,30 平米的店租一年在30000-50000 元左右。裝修及設備投入,50 平米左右的店面裝修費用大概2 萬元左右。50 平米備貨在十多萬元。再加上工商費用等其他費用3000 多元。開一家30—50 平米的母嬰店基本上10 萬元可入門。

  四 前期市場調查

  愛親母嬰生活館提醒各位創業人士,開母嬰用品店前非做不可的,即以下這些前期市場調查:包括競爭環境、人口、店面客流量、當地消費結構、現有嬰兒用品店經營狀況等。只有對當地市場有了深刻的認識,才能在經營中有的放矢。店長首先要做 市場價格調查,因為在中國經商,就避不開價格競爭,在產品定價時,盡量和對手持平,或便宜一點點,這個工作可以在裝修期間開展。二、一開始必需把對手定位地競爭的位置上,既然是競爭,就一定要知彼知已,競爭對手調查是非常重要的一個環節,不然你就沒法制定相關的進貨及宣傳方案。 第三, 開業宣傳單、會員卡、會員表單等材料的制作。第四,促銷產品準備,開業促銷是為店面樹立最佳形象的好時機。

創業方案 篇6

  記者從權威人士處獲悉,引人關注的央行“三定”方案日前終于獲得決策層批準.

  除了以往貨幣政策和金融穩定的相關職能外,這次新的“三定”方案或將賦予央行諸多重大金融問題的協調職能,比如:參與評估重大金融并購對國家金融安全的影響,并提交政策建議;完善匯率形成機制和監測跨境資本流動;會同有關部門制定金融控股監管規則;對使用央行再貸款的風險金融機構進行檢查監督等.

  與此同時,央行在區域層面的職能則逐漸淡出,區域貨幣政策和區域金融市場監測等職能交由央行分支機構負責.

  三大職能層次提升

  “這次‘三定’方案,預計將突出央行重大金融問題的協調職能,強化央行在維護國家金融安全中的重要作用.”有權威人士告訴記者.

  分離出金融監管職能后,央行的職能一般被表述為三項內容:貨幣政策、金融穩定和金融服務.央行在這次的職責定位中可能更傾向于宏觀職能,央行三大職能的層次定位有所提升.

  具體表現在,央行的職責是進一步健全貨幣政策體系,完善人民幣匯率形成機制,加強與金融監管部門的統籌協調,防范和化解金融風險,維護國家金融安全,同時加強綜合協調并推進金融業改革和發展,研究、協調解決金融運行中重大問題.

  上述人士透露,與上屆政府中央行的14項職責相比,這次新方案給央行設定了更多職責,新增4項職責分別是關于金融改革與發展、金融控股公司、最后貸款人責任、金融信息化等方面.

  預計央行要負責擬訂金融業改革和發展戰略規劃,承擔綜合研究并協調解決金融運行中的`重大問題、促進金融業協調健康發展的責任,參與評估重大金融并購活動對國家金融安全的影響并提出政策建議,促進金融業有序開放.

  “央行新增了評估重大金融并購的職能,這意味著中資銀行在引進戰略投資者等事項要由央行出具金融安全評估報告,國家整體的金融安全或由央行負責.”上述人士指出.

  金融信息安全可能也是央行新增的職責之一.央行將負責組織制定金融業信息化發展規劃,負責金融標準化的組織管理協調工作,指導金融業信息安全工作.這個職能或由央行科技司負責承擔.

  央行一方面增加了宏觀綜合方面的職能,另一方面也將區域金融的有關職能交給分支機構行使.

  按照“三定”方案,央行總行將區域金融形勢研究、區域金融穩定評估和金融協調職責交給分行;將地方中小法人機構差別準備金率的實施、存貸款基準利率、浮動利率執行的監測以及地方國庫集中收付代理銀行資格的認定等職責交給央行分支機構.

  貨幣政策職能更趨完善

  記者注意到,央行職能中對貨幣政策的表述也有了變化.原先的職能是“央行將依法制定和執行貨幣政策”,這次則可能在上述職能之后,增加“制定和實施宏觀信貸指導政策”.

  “不少人以為貨幣政策就是信貸政策,其實這兩者并不是同一種政策.”有權威人士認為,貨幣政策是運用利率、匯率等各種手段來調節貨幣供應量,進而影響社會經濟的一種調控工具.貨幣政策的基本特征是通過對貨幣供應量的控制來調節社會總需求,使總需求與總供給實現動態平衡,以促使經濟穩定地增長.

  貨幣政策主要是一種總量控制、總量調節,而信貸政策則主要是根據產業政策或市場原則對信貸投向作出規定的一種政策行為,例如,國家對于中小企業和農業的信貸支持,對于某些產業的信貸限制,都是信貸政策的具體表現.很顯然,信貸政策不是調節經濟總量的工具,而是對經濟結構進行調整的工具,這是貨幣政策和信貸政策最根本的區別.

  上述權威人士指出,央行在這次職能定位中,“制定和實施宏觀信貸指導政策”將被明確,這對央行貨幣政策的制定和實施極為有利.貨幣政策是宏觀經濟的調控手段,信貸政策是一種微觀政策,宏觀調控的有效性要依賴貨幣政策和信貸政策的共同作用.

  此外,央行將負責制定和實施人民幣匯率政策,不斷完善匯率形成機制,維護國際收支平衡,實施外匯管理,負責對國際金融市場的跟蹤監測和風險預警,監測和管理跨境資本流動.

  而新設的匯率司也有了明確的職責:擬定人民幣匯率政策并組織實施,研究制定外匯市場調控方案,調控境內外匯市場供求,根據人民幣國際化的進程發展人民幣離岸市場,協助有關方面提出資本項目兌換政策建議,跟蹤監測全球金融市場匯率變化;研究監測國際資本流動,并提出政策建議.

  協調機制確定

  以前的央行“三定”方案中,相關部委的協調問題一直沒有明確,而在新的“三定”方案中,決策層已明確指示要建立兩個層面的協調機制.

  第一個層次是國家發改委、財政部、中國人民銀行等部門建立健全協調機制,各司其職,互相配合,發揮國家發展規劃、計劃、產業政策在宏觀調控中的導向作用,綜合運用財稅、貨幣政策,形成更加完善的宏觀調控體系,提高宏觀調控水平.

  第二個層次是金融相關部委建立的金融監管協調機制,在國務院領導下,央行會同銀監會、證監會、保監會建立金融監管協調機制,以部際聯席會議制度的形式,加強貨幣政策與監管政策之間以及監管政策、法規之間的協調,建立金融信息共享制度,防范、化解金融風險,維護國家金融安全,重大問題提交國務院決定.

  在此次“三定”方案中,部委的職責邊界將被劃分.在金融控股公司的監管中,央行會同金融監管部門制定金融控股公司的監管規則和交叉性金融業務的標準、規范,負責金融控股公司和交叉性金融工具的監測.除此之外,央行還有一定的監管權,即在承擔最后貸款人責任時,負責對因化解金融風險而使用中央銀行資金機構的行為進行檢查監督.

  同樣,央行與證監會有關職能的交叉之處也在這次“三定”方案中得以明確,央行負責監管銀行間同業拆借市場、銀行間債券市場、銀行間票據市場、銀行間外匯市場和黃金市場.

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