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創(chuàng)業(yè)可能遇到的八大障礙

時(shí)間:2024-12-14 09:15:28 創(chuàng)業(yè)指南 我要投稿
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創(chuàng)業(yè)可能遇到的八大障礙

  創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者及創(chuàng)業(yè)搭檔對他們擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進(jìn)行優(yōu)化整合,從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟(jì)或社會(huì)價(jià)值的過程。下面是小編收集整理的創(chuàng)業(yè)可能遇到的八大障礙,僅供參考,大家一起來看看吧。

  障礙一:價(jià)值定向,固化難改

  價(jià)值取向主要是指個(gè)人主觀對事情的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。也許你在做職業(yè)經(jīng)理人時(shí)會(huì)十分看不慣老板的某些做法,于是就把自己認(rèn)為正確的價(jià)值取向帶到了自己的創(chuàng)業(yè)現(xiàn)場。然而,其作用究竟是正>向的,還是反向的呢?

  創(chuàng)業(yè)是艱苦的工作,尤其要忍受較大的壓力。可以這么說:如果普通員工承受壓力系數(shù)為1的話,那么一位中層經(jīng)理的相應(yīng)系數(shù)就為3,一位高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人的相應(yīng)系數(shù)則為10,而處于創(chuàng)業(yè)期老板的相應(yīng)系數(shù)就至少為100!這些壓力來自方方面面,特別是來自挑戰(zhàn)內(nèi)在價(jià)值取向的壓力。

  障礙二:生存無憂,動(dòng)力不足

  有人會(huì)說:那些創(chuàng)業(yè)的人就完全是唯利是圖嗎?答案當(dāng)然不是。這需要分清楚:人為什么去創(chuàng)業(yè)?創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)是什么?無論原發(fā)創(chuàng)業(yè),還是后發(fā)創(chuàng)業(yè),都需要,然而支撐創(chuàng)業(yè)的原動(dòng)力是不一樣的。高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人,其后發(fā)創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)主要是為了實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,為了證明點(diǎn)兒東西給人看甚至是為了面子;而那些原發(fā)創(chuàng)業(yè)者,根本就沒有退路,只有破釜沉舟,若不,只有餓肚子,面臨的是“生存,還是毀滅”的問題。因?yàn)檫@些人士可能連給人打工的資格都沒有,或者根本就沒有就過業(yè)――在過去相當(dāng)長的時(shí)期內(nèi),上存在這樣一種現(xiàn)象:一流人才進(jìn)政府機(jī)關(guān),二流人才進(jìn)單位,三流人才進(jìn)國企,四流人才進(jìn)民企,五流人才連打工都沒人要,只好創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板。

  障礙三:困難太多,退路太多

  后發(fā)創(chuàng)業(yè)者通常面臨著來自方方面面的巨大壓力,綜合起來有四類。一是經(jīng)濟(jì)壓力:作職業(yè)經(jīng)理人,天天干活,月底領(lǐng)工資;而一旦進(jìn)入創(chuàng)業(yè),不僅沒有收入,反而在貼錢,錢外流就如同沒有閥門的水龍頭,止都止不住,想想就心慌。二是雜事太多,煩不勝煩:過去高級(jí)白領(lǐng)的派頭也擺不起來了――現(xiàn)在既是老板,又是,還是管理人員,更是一名工兵,煩不勝煩。而煩,則生壓力。三是落差巨大:這些落差總會(huì)折射到壓力上。四是上面談到自己價(jià)值取向受到挑戰(zhàn)的內(nèi)心壓力:“向自己妥協(xié)嗎?”的困惑不時(shí)拷問自己的良心和忍耐力。

  障礙四:機(jī)會(huì)太多,岔路太多

  某位頗有名氣的高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人,在開創(chuàng)自己的企業(yè)時(shí),剛開始幾乎是每周都有人找他洽談生意。也正是由于他剛開始創(chuàng)業(yè),沒有固定的盈利模式和運(yùn)營模式,所以往往是同時(shí)談好幾個(gè)項(xiàng)目,而哪一個(gè)項(xiàng)目都談得不徹底,究竟先做哪一個(gè)項(xiàng)目,哪一個(gè)項(xiàng)目呢?看每個(gè)項(xiàng)目都不錯(cuò),猶豫不定,結(jié)果是多頭出兵、資源分散,在左右搖擺中錯(cuò)失良機(jī),一個(gè)項(xiàng)目也做不好。

  障礙五:分散,精力分散

  一位頗有名氣的專家型職業(yè)經(jīng)理人在創(chuàng)業(yè)時(shí),曾有很多人采訪、約稿,更有出版機(jī)構(gòu)約他寫書、講課、評(píng)審,當(dāng)然這對他個(gè)人是機(jī)會(huì),但同時(shí)也可能錯(cuò)失機(jī)會(huì)。因?yàn)槠髽I(yè)初創(chuàng),一切還都不定型,老板也只是工兵,過多的社交畢竟分散了這位創(chuàng)業(yè)者大量的和精力,可能用于自己企業(yè)的1/3都不到,這無疑加大了創(chuàng)業(yè)的成本和費(fèi)用成本。

  障礙六:管理高能,低能

  管理能力重在約束、穩(wěn)定、規(guī)范、追求績效和效率,化繁為簡是其突出特征;能力重在、創(chuàng)新、靈活,追求收入利潤,無中生有、以小搏大是其基本要素。高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人往往擁有很強(qiáng)的管理能力,然而企業(yè)在最初的創(chuàng)業(yè)階段主要不是靠管理能力,而是靠能力,需要你拳打腳踢掙來錢把公司養(yǎng)活下來。然而這些高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人往往恪守成熟企業(yè)或者企業(yè)的管理套路,過于按部就班,結(jié)果是企業(yè)的基礎(chǔ)底子打得很牢靠,可企業(yè)往往沒有等到開花結(jié)果便夭折了。

  障礙七:社會(huì)性強(qiáng),縮手縮腳

  社會(huì)屬性是相對于自然屬性來講的,自然屬性就是人與生俱來的動(dòng)物本能,社會(huì)屬性是人作為社會(huì)群體組織中的一員在后天過程中形成的知識(shí)、技能、意識(shí)、觀念、信仰等等。目前我國的創(chuàng)業(yè)機(jī)制還不成熟,于是社會(huì)屬性越高的高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人反而越容易被束住手腳,不能放手做事;而且他們同時(shí)還要過多考慮值與不值得問題,認(rèn)為不賺夠一定的數(shù)量就是賠的。過多地考慮機(jī)會(huì)成本也制約了創(chuàng)業(yè)沖動(dòng),加大了創(chuàng)業(yè)成本。

  障礙八:見多識(shí)廣,無所適從

  由于高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人長期在規(guī)模企業(yè)工作,而且直接接觸企業(yè)最前沿的實(shí)戰(zhàn)工作,善于大兵團(tuán)作戰(zhàn),大處著眼,高處入手,可謂見多識(shí)廣,出手不凡。在其創(chuàng)業(yè)時(shí),往往也會(huì)沿襲原有的做法。但結(jié)果是,面對滿眼都是的機(jī)會(huì),他們就是抓不住,始終找不到切入點(diǎn),徒然著急。

  為什么會(huì)這樣?因?yàn)槌鮿?chuàng)企業(yè)的資金規(guī)模不夠,甚至根本沒有系統(tǒng)平臺(tái),沒有成熟的配套作戰(zhàn),沒有穩(wěn)定的客戶基礎(chǔ),企業(yè)沒有運(yùn)營慣性軌道,沒有外部環(huán)境配套支持,在此情況下,還采用成熟企業(yè)的操作思路和手法是絕對不行的。所以,高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人在自己創(chuàng)業(yè)初期,通常總愛回憶過去運(yùn)營大資金和大的豪氣,自己就像困在籠子里的一只老虎,有勁兒使不上。

  創(chuàng)業(yè)成功必備因素

  因素一:創(chuàng)業(yè)者要具有專業(yè)的行業(yè)技能

  創(chuàng)業(yè)者在工作中不需要事事具備,面面俱到,但是熟練的專業(yè)知識(shí),精湛的專業(yè)技能卻是保證自己在業(yè)內(nèi)游刃有余的必備條件。尤其對于從零開始創(chuàng)業(yè)者來說更加重要,希望集團(tuán)是從自己的手工作坊發(fā)展起來的,宋城集團(tuán)是從自己的海南陽光沙灘發(fā)家的。現(xiàn)在的社會(huì)是人才化社會(huì)、個(gè)性化社會(huì),想通過權(quán)利和財(cái)力領(lǐng)導(dǎo)行業(yè)人、吃行業(yè)飯是不現(xiàn)實(shí)的,影星、明星出來開飯店、做生意結(jié)果血本無歸的比比皆是。可想吃專業(yè)飯、賺專業(yè)錢擁有過硬的專業(yè)知識(shí)是多么的重要。

  因素二:創(chuàng)業(yè)者要有獨(dú)到的管理能力

  說到管理可能大家都拍胸脯說:管理,那不容易,不就是管管人,動(dòng)口不動(dòng)手的事么,誰不會(huì)?其實(shí)不是那么簡單,小到經(jīng)營一個(gè)家庭、大到經(jīng)營一個(gè)國家,都需要有科學(xué)的管理。如何能將內(nèi)部的資源利用最大化?如何能使一個(gè)企業(yè)的辦事效率對大化?這都是與科學(xué)的管理有直接的關(guān)系。對于一個(gè)企業(yè)來說就更重要了,良好嚴(yán)炯的管理體制,能使企業(yè)散發(fā)活力,充滿生命力,這就形成了企業(yè)文化,能帶領(lǐng)企業(yè)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),其作用可想而知,相反一個(gè)沒有科學(xué)的管理能力的創(chuàng)業(yè)者帶領(lǐng)的企業(yè)就如一幫團(tuán)伙,哪里起火哪里救,哪里出事哪里死。何談戰(zhàn)斗力,哪來生命力?

  因素三:創(chuàng)業(yè)者需要有敏銳的眼光

  作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者是要帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)打天下的人;是一個(gè)事事沖在最前線的人;是一個(gè)與形形色色的現(xiàn)象打交道的人;是一個(gè)能審時(shí)度勢,透過現(xiàn)象看本質(zhì)的人;這就需要有敏銳的目光去區(qū)別是非、辨別真?zhèn)巍⒍床烨锖痢㈩A(yù)算未來。

  一個(gè)商人,面對銀行利息上漲,就變賣房產(chǎn)轉(zhuǎn)變成存款,是不清事實(shí),亂投資;

  一位領(lǐng)導(dǎo),面對員工上班不積極,就大動(dòng)肝火,公然彈劾之是不明事理亂發(fā)火;

  一幫創(chuàng)業(yè)者,看到別人經(jīng)營利潤豐厚,就跟風(fēng)開展相同項(xiàng)目,不求創(chuàng)新,不求至精,是自己挖掘墳?zāi)埂?/p>

  因素四:創(chuàng)業(yè)者要有堅(jiān)強(qiáng)的毅力

  茫茫滄海,誰主沉浮;諾大社會(huì),誰能說了算?就是孔明在世也會(huì)有嘆息“謀事在人,成事在天”,更何況我等平庸之輩?于是乎,我們要倆袖清風(fēng),拍拍灰塵,瀟灑的說出七個(gè)大字:“失敗乃成功之母”。總結(jié)教訓(xùn),東山再起,就是“千金”散盡,我們還可以重來。失敗的挫折你能經(jīng)受得起么?面對枯燥的工作和美女大餐的誘惑你能舍身取義么?不死不活的經(jīng)營現(xiàn)狀你能堅(jiān)強(qiáng)的維持和奮斗下去么?面對電腦你能靜坐一整天么?如果不行說明你缺少堅(jiān)強(qiáng)的毅力,還需要自我磨練。

  因素五:創(chuàng)業(yè)者要具備寬大的胸懷

  海之寬博,令人敬畏,讓人敬仰,因?yàn)樗腥菽舜?山之壯觀,巍峨,令人感嘆,讓人喜愛,因?yàn)樗|體高大;領(lǐng)袖之風(fēng)采讓人敬佩,令人仰慕,是因?yàn)槠湫貞阎畬拸V,知識(shí)之廣博,為人之和藹,處事之冷靜。人非圣賢,孰能無過?面對下屬過錯(cuò),面對別人的差錯(cuò)就凈斤斤計(jì)較,小雞肚腸,又怎么能夠讓別人對你信任,對你服從呢?創(chuàng)業(yè)之道乃集集體之力量,統(tǒng)一發(fā)揮,方能克難制勝。然而聚眾人之力量者必是能容納眾人的所有優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)的人。能行此道者,必須具備寬大的胸懷,能吞吐世之萬物,能消化人之百態(tài)。

  因素六:創(chuàng)業(yè)者要誠實(shí)守信

  有位商業(yè)老前輩說的好,關(guān)系就是人脈,人脈就是錢脈,有了錢脈何憂創(chuàng)業(yè)不成?然而如何建立牢固和龐大的人脈呢?回想三國之劉備,內(nèi)嚴(yán)外寬,外直內(nèi)奸,以意得人心,以善搏天下,以信立世間,方才領(lǐng)導(dǎo)眾多大才,成就一番偉業(yè)。商場如戰(zhàn)場,其道理何其一樣。和員工交流需要誠實(shí)守信,否則誰能相信你,又怎么能為你賣命?和客戶交流需要誠實(shí)守信,否則又怎么能相信你能辦好事情,怎么敢和你從事商業(yè)交往呢?誠實(shí)守信是立身之根本,創(chuàng)業(yè)之基礎(chǔ)。失去誠實(shí)和守信,便是詐騙之徒,人人得而屠之。

  因素七:創(chuàng)業(yè)者要踏實(shí)穩(wěn)重

  世界之大,形形色色,不奇不有。和平之世,商業(yè)泛濫,信息爆炸,得到志士,比比皆是;然而,庸才之輩,奸邪之徒也猖獗成災(zāi)。都市之中,旅游之巔,大街小巷,神圣殿堂,乞討要飯和行兇詐騙無處不在,雖生于和平年代,立于禮儀之邦,但江湖之險(xiǎn)惡,人性之丑陋,依然存在。如此混沌之世,稍不留神便會(huì)人仰馬翻。回想年少輕狂的我,飄泊江湖,尋求發(fā)展之道,謀求生存之計(jì);以為世界之美好,人人之善良。結(jié)果輪船上,車廂里,道路旁皆被騙過,偷過,搶過,找工作遇到騙時(shí)間和金錢的。如今創(chuàng)業(yè)了,市場的誘惑很多,客戶的一個(gè)電話時(shí)常就是一個(gè)陷阱,熟人的一句介紹時(shí)常就是一個(gè)圈套,面對如此,如不穩(wěn)重,不踏實(shí),急功求成必然敗走南山。

  能夠做到面面俱到當(dāng)然最好,但是,創(chuàng)業(yè)成功并非一朝一夕之功就能完成的,想著用幾天就能具備成功的素質(zhì),那只能屬于異想天開。相信自己,相信自己的理想,讓自己每天都在進(jìn)步,這樣,創(chuàng)業(yè)的成功才來得真實(shí)可靠。

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