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有限公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

時(shí)間:2024-12-17 18:57:13 創(chuàng)業(yè)指南 我要投稿
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有限公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

  時(shí)間過(guò)得可真快,從來(lái)都不等人,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,我們要好好計(jì)劃今后的學(xué)習(xí),制定一份計(jì)劃了。計(jì)劃怎么寫(xiě)才不會(huì)流于形式呢?以下是小編為大家整理的有限公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) ,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

有限公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

  有限公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 篇1

  “陽(yáng)光總在風(fēng)雨后,請(qǐng)相信有彩虹……”

  短暫而又艱苦的15天暑期社會(huì)實(shí)踐隨著晚會(huì)幕布的緩緩落下而告了一個(gè)段落。在這段日子里,我們13人有過(guò)沮喪、有過(guò)流淚;但是我們相信,正如歌詞中唱的一樣只要我們一起努力共同渡過(guò)那段黑暗的日子后,陽(yáng)光會(huì)以最燦爛的姿態(tài)來(lái)迎接我們……

  大家都知道現(xiàn)在的就業(yè)形勢(shì)是十分嚴(yán)峻的,而應(yīng)屆大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題更是牽動(dòng)著黨和國(guó)家的心。“XX年,全國(guó)大學(xué)生的就業(yè)形勢(shì)依然嚴(yán)峻!”在前不久舉行的XX年全國(guó)普通高校畢業(yè)生就業(yè)工作會(huì)議上,國(guó)家勞動(dòng)保障部副部長(zhǎng)張小建在面對(duì)XX年的就業(yè)狀況進(jìn)行分析時(shí)給出了這樣的判斷:高校畢業(yè)生增量多、壓力大,整個(gè)就業(yè)市場(chǎng)需求崗位的總體狀況相對(duì)趨緊已經(jīng)成為了現(xiàn)狀。據(jù)相關(guān)官方數(shù)據(jù)顯示XX年全國(guó)應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生人數(shù)激增至413萬(wàn),比去年增加75萬(wàn)人,增幅達(dá)22%,但已簽約和已有意向但未簽約的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生僅占總?cè)藬?shù)的49。81%。

  為了更進(jìn)一步的了解大學(xué)生就業(yè)形勢(shì),也為了幫助我們這些在校大學(xué)生能更多地了解就業(yè)信息與今后的在校規(guī)劃,我們實(shí)踐隊(duì)決定走進(jìn)溫州民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展源地——溫州樂(lè)清,走進(jìn)當(dāng)?shù)氐拇笮∶駹I(yíng)企業(yè),采訪企業(yè)中的歷屆大學(xué)畢業(yè)生與企業(yè)老總,向他們收集更多更全面的第一手資料。

  在15天的實(shí)踐時(shí)間里我們走訪了大量的企業(yè),以溫州民營(yíng)企業(yè)為立足點(diǎn),調(diào)查了以溫州大學(xué)畢業(yè)生為主體的歷屆畢業(yè)生就業(yè)狀況和職業(yè)發(fā)展?fàn)顩r;并且我們走訪的企業(yè)基本包括了各個(gè)行業(yè)(制造、銷售和服務(wù)等)以及各種規(guī)模(有正泰、德力西等大型企業(yè),也有以勞動(dòng)密集型為主的小型企業(yè)),共收回了大約3000份有效問(wèn)卷。因此我們有理由相信這次得到的調(diào)查結(jié)果是具有相當(dāng)?shù)目尚哦鹊摹?/p>

  我們的問(wèn)卷主要涉及了以下幾個(gè)方面:

  1.針對(duì)現(xiàn)在工作情況設(shè)問(wèn)

  2.針對(duì)工作滿意度的設(shè)問(wèn)

  3.是針對(duì)自我效能感即工作勝任狀況的設(shè)問(wèn)

  4.針對(duì)自我期許和對(duì)企業(yè)的期許設(shè)問(wèn)

  5.針對(duì)就業(yè)信息和就業(yè)途徑設(shè)問(wèn)

  6.大學(xué)期間的活動(dòng)鍛煉對(duì)就業(yè)的影響

  7.企業(yè)的用人標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)校教育的優(yōu)劣勢(shì)

  8.在校的職業(yè)生涯規(guī)劃對(duì)就業(yè)具有多少程度的影響

  經(jīng)過(guò)我們的統(tǒng)計(jì)初步得到了以下結(jié)果:

  一.工作情況

  目前大學(xué)生選擇工作日漸趨于理性,能夠從實(shí)際情況出發(fā)選擇適合自己的工作,例如:對(duì)工作方向的選擇、對(duì)工作崗位的選擇等。現(xiàn)在已經(jīng)逐漸漸形成了為自己選工作的良好態(tài)勢(shì),而不是以前的為專業(yè)選工作。至目前我們統(tǒng)計(jì)所得出的結(jié)果顯示,約有34%的畢業(yè)生現(xiàn)在從事的工作與自己所學(xué)專業(yè)沒(méi)有什么聯(lián)系,只有38%的畢業(yè)生現(xiàn)在從事的工作與自己所學(xué)專業(yè)聯(lián)系比較密切。而且從現(xiàn)在的社會(huì)發(fā)展觀察,目前有相當(dāng)一部分大學(xué)生在畢業(yè)后選擇先找一份工作,找到自己立足社會(huì)的經(jīng)濟(jì)來(lái)源,再找最適合自己的工作。據(jù)我們從3000份調(diào)查統(tǒng)計(jì)得出:沒(méi)換過(guò)工作的畢業(yè)生大約只占38%,而大約有42%的'在職大學(xué)畢業(yè)生換過(guò)2份以上工作。

  二.工作滿意程度

  半數(shù)以上的畢業(yè)生表示對(duì)自己現(xiàn)在的工作滿意,只有約5%表示對(duì)自己現(xiàn)在的工作不滿意。

  其中,在對(duì)現(xiàn)在工作最滿意的方面選擇中被調(diào)查者大都選擇了與同事的和睦相處這一項(xiàng),而對(duì)現(xiàn)在工作最不滿意的方面中我們預(yù)先設(shè)計(jì)選項(xiàng)較高的薪水一項(xiàng)則出乎我們的意料。

  從中我們不難發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在對(duì)薪金的要求大學(xué)畢業(yè)生也趨于理智,能夠?qū)ψ约鹤龀鲚^為理智的判斷,不是一味的偏低,也沒(méi)有過(guò)度的追求高工資。在我們進(jìn)行調(diào)查的過(guò)程中,有一位學(xué)姐曾經(jīng)這樣說(shuō):最開(kāi)始的時(shí)候希望自己的月薪有1500就滿足了,500寄家里,500自己用,500存起來(lái)。經(jīng)過(guò)這幾年在社會(huì)的摸索,對(duì)工資已經(jīng)沒(méi)有太大的要求,只要證明自己的價(jià)值就行了。

  三.自我效能感即工作勝任狀況和自我期許以及對(duì)企業(yè)的期許

  約97%的畢業(yè)生表示能夠勝任現(xiàn)在的工作,但是實(shí)踐能力差和缺乏一定的專業(yè)技能成為了畢業(yè)生工作壓力大的主要原因,相應(yīng)的超過(guò)半數(shù)的畢業(yè)生表示在企業(yè)中最希望能得到專業(yè)技能的提高,而希望得到晉升和出國(guó)深造總共只占了21%。由以上可以看出,被調(diào)查的畢業(yè)生在自己的職業(yè)生涯中更注重是自身素質(zhì)于專業(yè)技能的提高,而不是簡(jiǎn)單的只是為了暫時(shí)的利益。

  從中我們深深體會(huì)道作為大學(xué)生的我們必須重視實(shí)踐能力的提高,多參加社會(huì)實(shí)踐和做與自己專業(yè)相關(guān)的兼職工作,不能再只局限于書(shū)本和課堂,而是要做到專業(yè)知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合,爭(zhēng)取日后能早日適應(yīng)社會(huì)。

  但在重視實(shí)踐能力培養(yǎng)的同時(shí)在大學(xué)里我們應(yīng)該積極學(xué)好專業(yè)知識(shí),掌握專業(yè)技能是為自己創(chuàng)造好的就業(yè)條件的重要條件。

  四.就業(yè)信息和就業(yè)途徑

  通過(guò)調(diào)查畢業(yè)生在畢業(yè)時(shí)最關(guān)心的信息分別是自己所學(xué)專業(yè)的就業(yè)形勢(shì)以及用人單位的用人標(biāo)準(zhǔn),分別達(dá)到了36%和20%,這說(shuō)明大學(xué)畢業(yè)生希望與招聘單位能有一個(gè)溝通的機(jī)會(huì)。另外求職技巧也成為了一個(gè)關(guān)注的熱點(diǎn),這說(shuō)明在學(xué)校里開(kāi)設(shè)就業(yè)指導(dǎo)課和就業(yè)指導(dǎo)講座的確是很有必要性。他們表示,通過(guò)專門(mén)的就業(yè)講座、就業(yè)指導(dǎo)網(wǎng)站和校園招聘大會(huì)的形式能比較容易獲得當(dāng)時(shí)的就業(yè)信息。但他們同時(shí)表示校園招聘大會(huì)實(shí)際效用不大(與招聘單位反映的情況一樣),漸漸興起的網(wǎng)絡(luò)求職和傳統(tǒng)的人才招聘市場(chǎng)是畢業(yè)生的主要就業(yè)途徑,而效仿國(guó)際的通過(guò)熟人介紹的方式就業(yè)亦占有一定的比重(這可能我們?cè)跍刂葑稣{(diào)查的局限性:在溫州部分的民營(yíng)企業(yè)是家族企業(yè),可能導(dǎo)致了通過(guò)熟人介紹的方式比重過(guò)高)。

  五.大學(xué)期間的活動(dòng)鍛煉對(duì)就業(yè)的影響

  從問(wèn)卷結(jié)果顯示,約67%的畢業(yè)生在大學(xué)期間曾擔(dān)任學(xué)生干部,而表達(dá)能力(凸顯于人際交往與業(yè)務(wù)洽談),實(shí)踐能力(凸顯于實(shí)際業(yè)務(wù)操作),交際能力(凸顯于與領(lǐng)導(dǎo)同事交往及業(yè)務(wù)洽談)的鍛煉成為日后工作收益最多的部分。由此可見(jiàn)積極參加學(xué)校的各類活動(dòng),鍛煉自己的能力有著非常重要的意義,通過(guò)擔(dān)任學(xué)生干部則,可以讓自己得到各方面的能力鍛煉,累積到日后工作所需要的經(jīng)驗(yàn)。

  六.企業(yè)的用人標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)校教育的優(yōu)劣勢(shì)

  58%的畢業(yè)生認(rèn)為企業(yè)在招聘人員最看重的是個(gè)人的綜合素質(zhì),另外還有20%的人認(rèn)為是專業(yè)知識(shí)。而實(shí)踐能力的創(chuàng)新和專業(yè)知識(shí)和技能的培養(yǎng)被認(rèn)為是學(xué)校現(xiàn)在最缺乏的方面(與上面可以互相印證),學(xué)校名氣已不在是影響就業(yè)的主要因素,“唯文憑論”已向“用文憑論”轉(zhuǎn)變,而“唯人才論”則逐漸興起。相應(yīng)的實(shí)踐能力的創(chuàng)新、專業(yè)知識(shí)被認(rèn)為是與他人競(jìng)爭(zhēng)同一崗位的優(yōu)勢(shì)所在,同時(shí)吃苦耐勞精神這個(gè)中華民族的傳統(tǒng)美德也成為了一個(gè)優(yōu)勢(shì)因素。如今在職場(chǎng)上,個(gè)人的素質(zhì)已成為影響求職的主導(dǎo)因素,只有在學(xué)校打好基礎(chǔ),努力提升自己的內(nèi)涵與修養(yǎng),才有可能找到自己滿意的工作(命運(yùn)其實(shí)一直掌握在自己手中)。

  七.職業(yè)生涯規(guī)劃對(duì)就業(yè)的影響

  通過(guò)問(wèn)卷結(jié)果的統(tǒng)計(jì),我們看到半數(shù)左右的畢業(yè)生表示在大二、三開(kāi)始考慮就業(yè)問(wèn)題,大概10%的人大一就開(kāi)始考慮,剩下的人則在大四或畢業(yè)時(shí)才開(kāi)始考慮。

  在高校職業(yè)規(guī)劃選項(xiàng)中,只有約11%的人知道職業(yè)規(guī)劃并知道怎樣規(guī)劃,而59%的人則不了解職業(yè)規(guī)劃。由此我們可以看出至少在最近幾屆大學(xué)畢業(yè)生中,絕大部分的人在大學(xué)里職業(yè)規(guī)劃意識(shí)淡薄。而且,絕大部分人表示學(xué)校提供的職業(yè)生涯發(fā)展課程沒(méi)有太大的幫助。只有9%的畢業(yè)生對(duì)學(xué)校提供的職業(yè)生涯發(fā)展指導(dǎo)相關(guān)的講座表示滿意,但同時(shí)有25%的人表示當(dāng)時(shí)學(xué)校根本無(wú)此項(xiàng)服務(wù)。由此我們可以看到職業(yè)生涯規(guī)劃課程在各高校還未普及,而且課程質(zhì)量普遍不高,不能達(dá)到學(xué)生的需求。開(kāi)設(shè)職業(yè)生涯規(guī)劃課程及相關(guān)講座,以及提高提供就業(yè)指導(dǎo)質(zhì)量應(yīng)該成為各高校的重要任務(wù)。

  經(jīng)過(guò)了這次的暑期社會(huì)實(shí)踐考察我從中體會(huì)到現(xiàn)在的大學(xué)生最缺乏的是實(shí)踐,但是在各高校中的實(shí)踐機(jī)會(huì)卻是少之又少,而這恰恰說(shuō)明了我國(guó)內(nèi)地高校與國(guó)外高校的差距所在了。在現(xiàn)實(shí)高校教育體制不可能有太大的改革現(xiàn)狀下,我們?cè)谛4髮W(xué)生應(yīng)該多多利用大學(xué)生活的空閑時(shí)間走進(jìn)社會(huì)多多實(shí)踐,培養(yǎng)自己的實(shí)踐能力;在培養(yǎng)實(shí)踐能力的同時(shí)我們應(yīng)該扎實(shí)自己的專業(yè)基礎(chǔ)與其他相關(guān)知識(shí),為在踏入社會(huì)與自己的職業(yè)生涯前多做準(zhǔn)暑期社會(huì)實(shí)踐xx年的暑期實(shí)踐活動(dòng)已接近尾聲。回顧短暫而又充實(shí)的實(shí)習(xí)實(shí)踐生活,大學(xué)生總會(huì)有很多感觸。通過(guò)不同方式的暑期鍛煉,大學(xué)生不僅認(rèn)識(shí)了社會(huì)、鍛煉了能力,而且體會(huì)到了不一樣的實(shí)踐經(jīng)歷。

  近年來(lái),企業(yè)對(duì)大學(xué)生的實(shí)踐能力的要求越來(lái)越重視,是否參加過(guò)社會(huì)實(shí)踐成為企業(yè)選聘人才的一把尺子。面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的就業(yè)壓力,大學(xué)生也主動(dòng)走出象牙塔,參與到暑期實(shí)踐中去。除了傳統(tǒng)的實(shí)踐途徑外,今年的大學(xué)生暑期實(shí)踐的途徑還有很多,呈現(xiàn)多樣化的特點(diǎn)。

  “以往總覺(jué)得暑期實(shí)習(xí)只是參加學(xué)校或者院里組織的一些服務(wù)團(tuán),今年突然發(fā)現(xiàn)身邊的同學(xué)參與社會(huì)實(shí)踐的方式多了,有的通過(guò)聯(lián)系企業(yè)兼職去了,有的還到四川當(dāng)志愿者了。”王雪是重慶工商大學(xué)大三的學(xué)生,她所在的學(xué)院組織了18支暑期實(shí)踐分隊(duì),帶領(lǐng)著幾百名學(xué)生分赴全國(guó)各地進(jìn)行暑期調(diào)研并提供必要的服務(wù)。有的到貧困山區(qū)支教去了,有的深入農(nóng)村了解民情,等等。

  傳播學(xué)專業(yè)的碩士研究生羅輯這個(gè)暑假也忙得不亦樂(lè)乎。“真沒(méi)想到我也能在這么重要的會(huì)議上行使自己的否決權(quán)。”掛職四川省廣安市鄰水縣廣電局局長(zhǎng)助理的羅輯剛一上任,就連續(xù)參加了幾次局里的高端會(huì)議,會(huì)上她還有否決的權(quán)利。今年暑假,重慶工商大學(xué)向鄰水派遣16名研究生掛職鄰水教育局、國(guó)土資源局等13個(gè)局局長(zhǎng)助理以及鄰水鼎屏鎮(zhèn)等3個(gè)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)助理。以掛職的形式進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐,這在重慶高校中還是第一次。

  據(jù)了解,在各大主要的招聘網(wǎng)站上,一些跨國(guó)公司以及國(guó)內(nèi)的知名企業(yè)都會(huì)發(fā)布實(shí)習(xí)兼職的信息,通過(guò)對(duì)應(yīng)聘的大學(xué)生層層篩選,企業(yè)選擇專業(yè)對(duì)口、有一定能力的大學(xué)生參與到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的第一線。這也為大學(xué)生參加暑期實(shí)踐提供了良好的途徑。

  以往,大學(xué)生參與暑期實(shí)踐存在不在乎具體的實(shí)踐過(guò)程的現(xiàn)象,參加服務(wù)團(tuán)只為了宣傳、評(píng)獎(jiǎng),到企業(yè)也只是走個(gè)過(guò)場(chǎng)。今年,筆者發(fā)現(xiàn),大學(xué)生開(kāi)始轉(zhuǎn)變觀念,開(kāi)始注重實(shí)習(xí)的質(zhì)量,重視實(shí)際過(guò)程,切身參與其中,認(rèn)知社會(huì)、感受民生,以求提高自己實(shí)踐能力。

  今年,四川汶川地震震痛了國(guó)人,也激發(fā)了大學(xué)生服務(wù)四川,為災(zāi)區(qū)盡一份力的決心。許多大學(xué)生放棄休假外出旅游、與家人團(tuán)聚的機(jī)會(huì),積極加入到支援災(zāi)區(qū)的志愿者的行列中去。黃武強(qiáng)是一名“支援四川災(zāi)區(qū)”的大學(xué)生志愿者,沒(méi)到暑假,他就開(kāi)始準(zhǔn)備組建一個(gè)志愿者服務(wù)團(tuán)。平時(shí)他通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和電視了解災(zāi)區(qū)的具體情況,并與有同樣想法的同學(xué)一起討論,詳細(xì)制定服務(wù)團(tuán)的目標(biāo)、服務(wù)對(duì)象以及實(shí)施步驟。在他的周密準(zhǔn)備下,他的服務(wù)團(tuán)最后得到審批通過(guò)。

  到達(dá)災(zāi)區(qū)后,情況比想象中要復(fù)雜得多,災(zāi)區(qū)地形復(fù)雜閉塞、余震和暴雨接連不斷,志愿者們的處境惡劣,生活艱難。但是他們還是與政府工作人員進(jìn)入偏僻的山區(qū)了解情況,為災(zāi)民分發(fā)救災(zāi)物資。“看著災(zāi)區(qū)人民艱難的生活,我每每獨(dú)自落淚,他們的生活比新聞里報(bào)道的要困難得多,我和隊(duì)員們盡力給每一個(gè)傷員、孩子帶去一些幫助。回到學(xué)校我們發(fā)動(dòng)同學(xué)和社會(huì)有心人繼續(xù)為災(zāi)區(qū)獻(xiàn)出自己的一份愛(ài)心。”黃武強(qiáng)回憶起災(zāi)區(qū)的一幕幕心里總有一種揮不去的責(zé)任感。

  像黃武強(qiáng)這樣的學(xué)生其實(shí)還有很多,他們完全出于一份赤子之心參與到暑期社會(huì)實(shí)踐中去。“每年,社會(huì)都會(huì)對(duì)大學(xué)生的實(shí)踐提出批評(píng)。其實(shí),大學(xué)生已經(jīng)開(kāi)始變得成熟,更愿意承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。今年,大學(xué)生積極地參與到服務(wù)農(nóng)村、服務(wù)基層,為災(zāi)區(qū)獻(xiàn)一份力、為奧運(yùn)喝彩的活動(dòng)中去,通過(guò)自己微薄的力量為社會(huì)做一點(diǎn)事,體現(xiàn)了當(dāng)代大學(xué)生的擔(dān)當(dāng)。”楊愛(ài)東老師是高校眾多社會(huì)實(shí)踐指導(dǎo)老師中的一員,他已經(jīng)欣喜地看到大學(xué)生在思想和行動(dòng)上的變化,現(xiàn)在的大學(xué)生變得更加務(wù)實(shí),更有奉獻(xiàn)精神,在服務(wù)期間他們努力地工作,不求回報(bào)。對(duì)于他們,是不是應(yīng)該多一份理解和支持呢?

  有限公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 篇2

  一、發(fā)起人與發(fā)起公司描述

  (一)發(fā)起人描述。發(fā)起人梁xx,經(jīng)濟(jì)學(xué)者,王xx學(xué)派,積淀了渾厚的策劃功力與核心技術(shù)策劃能力:

  1。城市經(jīng)營(yíng)策劃能力。這是做重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目投資非常依賴的能力,也是有效溝通政府的關(guān)鍵前提。而且,還創(chuàng)立了“城市形象定位+主題產(chǎn)業(yè)規(guī)劃+主題產(chǎn)業(yè)園開(kāi)發(fā)+主題產(chǎn)業(yè)城開(kāi)發(fā)+產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)政策出臺(tái)+城市營(yíng)銷活動(dòng)保障”的“關(guān)聯(lián)戰(zhàn)略,深度運(yùn)算”理論。可以說(shuō),相當(dāng)大部分的二、三、四線城市,發(fā)起人都可以運(yùn)營(yíng)“關(guān)聯(lián)戰(zhàn)略,深度運(yùn)算”理論,站在城市經(jīng)營(yíng)的高度,策劃出經(jīng)典的主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目。并且,發(fā)起人的城市經(jīng)營(yíng)策劃能力,還是足可以“一招鮮,吃遍天“,風(fēng)靡中國(guó)20年。

  2。主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品研發(fā)與診斷能力。目前,發(fā)起人練就的主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品研發(fā)與診斷能力,已經(jīng)不在王xx工作室之下,甚至可以說(shuō)超越了王xx工作室,而且,還絕對(duì)是全國(guó)創(chuàng)新的經(jīng)典作品。并且,所策劃的產(chǎn)品,基本都將是成本低、風(fēng)險(xiǎn)低、利潤(rùn)高、見(jiàn)效快、綜合效益顯著的產(chǎn)品。

  3。文化傳媒項(xiàng)目策劃能力。發(fā)起人所策劃的項(xiàng)目,均屬于城市經(jīng)營(yíng)與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)類型的文化傳媒項(xiàng)目,均特別側(cè)重滲透前瞻、專業(yè)、科學(xué)的理論導(dǎo)向性,對(duì)行業(yè)產(chǎn)生積極的引領(lǐng)。其中的影視傳媒項(xiàng)目,將成為形成發(fā)起人自成體系,自成一派的“博古通今前瞻”風(fēng)格流派。

  4。眼光超前的項(xiàng)目投資策劃能力。發(fā)起人所主張投資的項(xiàng)目,基本是80%的人是看不到、看不懂卻又充滿巨大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和利潤(rùn)空間的前瞻項(xiàng)目。

  5。超強(qiáng)的PPP項(xiàng)目策劃能力。發(fā)起人所策劃的PPP項(xiàng)目,均成為所研發(fā)的主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目中的配套部分,從而使產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目更容易落地,從而實(shí)現(xiàn)政府、運(yùn)營(yíng)商、老百姓共贏的目的。

  (二)發(fā)起公司描述:

  1。注冊(cè)情況說(shuō)明。xx都市之光投資有限公司,于20xx年成功注冊(cè)。核準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)為文化傳媒、地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、酒店運(yùn)營(yíng)、商務(wù)投資、企業(yè)咨詢等,是一人有限責(zé)任公司。

  2。網(wǎng)站情況說(shuō)明。公司的網(wǎng)站xx同樣于20xx年申辦成功,并開(kāi)始了初步的網(wǎng)站編輯。

  3。博客情況說(shuō)明。公司的博客于20xx年開(kāi)始注冊(cè),至今已6年。并且編輯了不少專題博文,點(diǎn)擊量也不少了,在一定程度上,體現(xiàn)了發(fā)起人與發(fā)起公司的業(yè)務(wù)技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

  4。商標(biāo)品牌優(yōu)勢(shì)情況說(shuō)明。xx都市之光投資有限公司的全稱,經(jīng)易學(xué)專家測(cè)評(píng)過(guò),為盟主四方的大吉。并且,“□□都市之光投資有限公司”中的“□□”,填北京、上海、廣州、深圳、成都等任何省城之名,同樣為大吉。另外,與“互聯(lián)網(wǎng)之光“、“征服之光”、“中華之光”、“科技之光”、“五星之光”、“希望之光”同屬系,非常大氣,并且,又非常吻合發(fā)起人與公司的性格與業(yè)務(wù)定位,非常利于打響品牌。更重要的是,公司注冊(cè)成功之夜,本人做了個(gè)親自救死扶生的好夢(mèng)!因而,企業(yè)的品牌價(jià)值,是不小的。如果要認(rèn)真論起來(lái),少則估值50萬(wàn)元,多則估值100萬(wàn)元。

  5。經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀情況說(shuō)明。發(fā)起公司還沒(méi)有正式進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。

  6。自有資金說(shuō)明。目前,發(fā)起人已經(jīng)有了10萬(wàn)元資金。

  二、合伙企業(yè)的遠(yuǎn)景發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃描述

  (一)定位非常精準(zhǔn)、獨(dú)特:

  1。企業(yè)規(guī)劃發(fā)展戰(zhàn)略定位精確。企業(yè)以王xx工作室為導(dǎo)向,以“智產(chǎn)激活資產(chǎn)”為理念,以“輕資產(chǎn),重運(yùn)營(yíng)”為投資方式,以側(cè)重整合天下xx來(lái)進(jìn)行眾籌投資運(yùn)營(yíng)為主線,以著眼國(guó)家實(shí)施新型城市化戰(zhàn)略所帶來(lái)的今后10——20年黃金機(jī)遇為背景,以研發(fā)投資運(yùn)營(yíng)具有產(chǎn)業(yè)孵化功能和PPP模式的主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目為核心主業(yè),以促進(jìn)中國(guó)城市的產(chǎn)城融合,破解城市鬼城難題,促進(jìn)城市經(jīng)營(yíng)與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)為使命。起步xx,立足xx,面向全國(guó),規(guī)劃10——20年,計(jì)劃撬動(dòng)500——1000億元眾籌項(xiàng)目,進(jìn)行投資運(yùn)營(yíng),致力打造成為助推進(jìn)天下xx轉(zhuǎn)型升級(jí)最有作為的xx企業(yè)之一,以及全國(guó)最具思想力的主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)投資研發(fā)運(yùn)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)商。力爭(zhēng)創(chuàng)造1——10億元產(chǎn)值以上,力爭(zhēng)“都市之光”的商標(biāo)品牌價(jià)值達(dá)到1——10億元以上。

  2。經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃定位精確。主要為:

  (1)文化傳媒。企業(yè)規(guī)劃10年,以城市經(jīng)營(yíng)與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)為內(nèi)涵的文化傳媒產(chǎn)業(yè),定位為企業(yè)前期先導(dǎo)主業(yè),以旨在引領(lǐng)xx甚至中西部地區(qū)提高城市經(jīng)營(yíng)與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的認(rèn)識(shí),拉近與發(fā)達(dá)地區(qū)的認(rèn)識(shí)距離,為企業(yè)打開(kāi)研發(fā)投資運(yùn)營(yíng)具有產(chǎn)業(yè)孵化功能和PPP模式的主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目為核心主業(yè)為目的。

  (2)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品研發(fā)、診斷、眾籌運(yùn)營(yíng)。企業(yè)規(guī)劃待文化傳媒業(yè)務(wù)打開(kāi)局面,企業(yè)走上正軌的3——5年之后,逐漸把產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的產(chǎn)品研發(fā)、診斷以及重大產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)眾籌項(xiàng)目的整合投資運(yùn)營(yíng),升級(jí)為企業(yè)核心主業(yè)。業(yè)務(wù)版圖力爭(zhēng)拓展到中西部地區(qū)。

  (3)酒店運(yùn)營(yíng)。企業(yè)規(guī)劃今后10——20年,把自行研發(fā)的“都市之光”城市文化(城市經(jīng)營(yíng)與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)為內(nèi)涵)以及“勸業(yè)之光”創(chuàng)業(yè)孵化主題全國(guó)連鎖酒店的進(jìn)行眾籌投資開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng),作為企業(yè)創(chuàng)收與品牌拓展的配套輔業(yè)。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)100——500座全國(guó)連鎖酒店的戰(zhàn)略布局。

  (4)智庫(kù)運(yùn)營(yíng)。企業(yè)規(guī)劃自公司建立運(yùn)行2——3年之后,建立健全中國(guó)西南地區(qū)最具影響力的新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略智庫(kù),拓展城市經(jīng)營(yíng)與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)教育培訓(xùn)業(yè)務(wù)與新型城鎮(zhèn)化論壇業(yè)務(wù),作為企業(yè)提高產(chǎn)品研發(fā)運(yùn)營(yíng)能力,增強(qiáng)文化傳媒業(yè)務(wù)拿單盈利能力,打響“都市之光”品牌的配套輔業(yè)。

  (5)品牌運(yùn)營(yíng)。企業(yè)規(guī)劃在3——5年之后,面向xx、北京、上海、廣州、深圳等全國(guó)節(jié)點(diǎn)省城,以面向天下xx授權(quán)輸出“□□都市之光投資有限公司”品牌,建立諸如“深圳都市之光投資有限公司”這樣的各大省城生態(tài)體系公司。同時(shí),輸出健全公司業(yè)務(wù)上下游產(chǎn)業(yè)鏈,授權(quán)輸出“都市之光”品牌,分別授權(quán)組建或控股、參股“□□都市之光城市經(jīng)營(yíng)有限公司”、“□□都市之光產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司”、“□□都市之光建筑裝璜工程有限公司”、“□□都市之光建筑設(shè)計(jì)有限公司”、“□□都市之光影視文化傳媒有限公司”、“ □□都市之光旅游社有限公司”等公司,實(shí)現(xiàn)全國(guó)戰(zhàn)略布局,增加企業(yè)盈利點(diǎn)的配套輔業(yè)。其中,在各大城市授權(quán)組建或控股“□□都市之光建筑裝璜工程有限公司”,專題做企業(yè)研發(fā)的PPP項(xiàng)目主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)工程或市政工程,亦將成為企業(yè)最大的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)之一。

  (二)儲(chǔ)備了一系列城市經(jīng)營(yíng)類項(xiàng)目:

  1。在文化傳媒業(yè)務(wù)方面:

  (1)電視連續(xù)劇劇本創(chuàng)作運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目。目前,已經(jīng)初步構(gòu)想的項(xiàng)目有:

  一是《都市之光》大型長(zhǎng)編電視連續(xù)劇劇本創(chuàng)作運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目。項(xiàng)目是全國(guó)第一部以城市經(jīng)營(yíng)為題材的電視連續(xù)劇。以xx為首的xx地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商大膽謀劃轉(zhuǎn)型升級(jí)成為城市運(yùn)營(yíng)商與產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)商,與政府共同經(jīng)營(yíng)城市,促進(jìn)城市轉(zhuǎn)型升級(jí)為主題,其中滲透一系列總結(jié)性與前瞻性的城市經(jīng)營(yíng)與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)理論。去年,已經(jīng)寫(xiě)了初步的項(xiàng)目計(jì)劃書(shū),將是一部大型史詩(shī)電視連續(xù)劇,規(guī)劃眾籌投資5000萬(wàn)元,力爭(zhēng)5——10年創(chuàng)造的產(chǎn)值高達(dá)5——10億元。

  二是《銅石魂》大型長(zhǎng)編電視連續(xù)劇劇本創(chuàng)作運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目。項(xiàng)目也是全國(guó)第一部以一個(gè)景區(qū)的開(kāi)發(fā)來(lái)折射今后30年的景區(qū)開(kāi)發(fā)的轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展態(tài)勢(shì)的電視連續(xù)劇。以大業(yè)集團(tuán)大手筆開(kāi)發(fā)北流銅石嶺旅游度假區(qū)為背景,著力刻畫(huà)與弘揚(yáng)新一代企業(yè)家超越常人的思維意識(shí)、獨(dú)到眼光與遠(yuǎn)大魄力。其中同樣滲透很多實(shí)踐性、超前性的城市經(jīng)營(yíng)理論常識(shí)。包括成都、重慶的綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)的實(shí)踐模式、當(dāng)前與今后新型城鎮(zhèn)化的產(chǎn)城融合模式等導(dǎo)向理論。項(xiàng)目規(guī)劃眾籌投資2000萬(wàn)元,力爭(zhēng)首輪收視創(chuàng)造巨大產(chǎn)值。

  三是《xx天下》大型長(zhǎng)編電視連續(xù)劇劇本創(chuàng)作運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目。項(xiàng)目是全國(guó)第一部以商會(huì)建設(shè)為題材的電視連續(xù)劇。其中,同樣滲透一系列商會(huì)建設(shè)的先進(jìn)理念與思想,同檔滲透很多先進(jìn)的區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)、城市經(jīng)營(yíng)學(xué)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略理論常識(shí),對(duì)全國(guó)中西部地區(qū)的商會(huì)建設(shè),產(chǎn)生相當(dāng)重大的示范推廣現(xiàn)實(shí)意義。

  另外,還儲(chǔ)備了《客家魂》、《同學(xué)之光》、《古鼎香人》、《瓷都?jí)簟贰ⅰ队癫裰狻贰ⅰ端幎贾狻贰ⅰ度萆綉佟贰ⅰ秲S鄉(xiāng)情》、《編織博白夢(mèng)想》等10多個(gè)風(fēng)格定位獨(dú)特的城市經(jīng)營(yíng)類劇本項(xiàng)目。

  (2)電視欄目項(xiàng)目。目前已經(jīng)構(gòu)想的有:

  一是《xx天下》電視、報(bào)刊欄目。項(xiàng)目計(jì)劃由“都市之光”發(fā)起與策劃,與xx總會(huì)、xx電視臺(tái)、xx日?qǐng)?bào)社共同合作創(chuàng)作運(yùn)營(yíng)。旨在總結(jié)報(bào)道100強(qiáng)xx企業(yè)老板的創(chuàng)業(yè)思想與創(chuàng)業(yè)智慧,然后有機(jī)滲透科學(xué)、合理的區(qū)域經(jīng)濟(jì)理論、城市經(jīng)營(yíng)理論、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略理論,激勵(lì)與啟迪廣大xx隊(duì)伍,在今后5——10年當(dāng)中,如何轉(zhuǎn)型升級(jí),再創(chuàng)輝煌。

  二是《都市之光》出書(shū)項(xiàng)目。項(xiàng)目由“都市之光”發(fā)起,與xx總會(huì)共同策劃與撰寫(xiě),特別側(cè)重從城市經(jīng)營(yíng)層面來(lái)傳播如何發(fā)展產(chǎn)業(yè)地產(chǎn),破解中國(guó)的產(chǎn)城融合難題,面向全國(guó)發(fā)行。目前已完成了寫(xiě)作提綱與采編。

  三是《都市之光》雜志項(xiàng)目。項(xiàng)目計(jì)劃由“都市之光”發(fā)起,與xx總會(huì)共同策劃,與xx乃至全國(guó)一些著名城市建設(shè)或地產(chǎn)類雜志合作,開(kāi)辟《都市之光》專欄。

  四是《都市之光》電視欄目。項(xiàng)目計(jì)劃由“都市之光”策劃與發(fā)起,與xx電視臺(tái)甚至湖南電視臺(tái)、深圳電視臺(tái)合作創(chuàng)作運(yùn)營(yíng)。旨在創(chuàng)造全國(guó)第一部以城市經(jīng)營(yíng)為題材的電視品牌欄目。

  五是《都市之光》城市經(jīng)營(yíng)宣傳廣告微信項(xiàng)目。項(xiàng)目計(jì)劃由“都市之光”發(fā)起與策劃,前期計(jì)劃會(huì)同xx的文化影視傳媒公司合作,拍一些地市、縣市區(qū)的城市經(jīng)營(yíng)以及企業(yè)的宣傳廣告片。

  2。在酒店運(yùn)營(yíng)方面:

  一是“都市之光”城市經(jīng)營(yíng)與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)文化主題酒店全國(guó)連鎖整合投資運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目。酒店導(dǎo)入CI策劃進(jìn)行裝潢。增設(shè)有城市經(jīng)營(yíng)與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目孵化功能。由“都市之光”整合各大城市的xx商會(huì)進(jìn)行眾籌投資運(yùn)營(yíng)。

  二是“勸業(yè)之光”創(chuàng)業(yè)孵化主題酒店全國(guó)連鎖整合投資運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目。酒店導(dǎo)入CI策劃進(jìn)行裝潢。增設(shè)青年創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目孵化功能。由“都市之光”整合各大城市的xx商會(huì)進(jìn)行眾籌投資運(yùn)營(yíng)。

  3。主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目研發(fā)、診斷、眾籌運(yùn)營(yíng)方面:

  (1)研發(fā)方面。目前已經(jīng)研發(fā)儲(chǔ)備的項(xiàng)目主要有:

  一是“xx勸業(yè)城”項(xiàng)目。項(xiàng)目由“都市之光”發(fā)起,會(huì)同xx總會(huì)共同策劃。計(jì)劃策動(dòng)xx一部分建筑工程起家的.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商與xx政府,運(yùn)用產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)商與PPP的思路,進(jìn)行共同投資運(yùn)營(yíng)。旨在面向“一帶一路”打響“xx——中國(guó)建筑之鄉(xiāng)”的城市品牌,把xx的建筑房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)拉長(zhǎng)變粗,培育成為xx的戰(zhàn)略性1000億元重大主柱產(chǎn)業(yè)。項(xiàng)目初步選址龜山公園門(mén)口左側(cè)地塊,約3000畝,規(guī)劃投資60——80億元。

  二是“xx相思城”項(xiàng)目。項(xiàng)目由“都市之光”發(fā)起,合同xxxx商會(huì),共同策劃。計(jì)劃策動(dòng)部分xx企業(yè)與xx相思湖新區(qū)運(yùn)用產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)商與PPP的思路,進(jìn)行共同投資運(yùn)營(yíng)。旨在為相思湖新區(qū)打造一座超影響力、想象力與思想力的相思愛(ài)情文化旅游主題產(chǎn)業(yè)孵化城,以引擎xx高新區(qū)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。項(xiàng)目初步選址在相思湖新區(qū),具體地址待定。占地約3000畝,規(guī)劃投資80——100億元。

  三是“xx老x(chóng)x”項(xiàng)目。項(xiàng)目由原海灣智庫(kù)策劃,由精通集團(tuán)整合投資,自治區(qū)政府已經(jīng)作為批復(fù)支持,且已初步規(guī)劃和上了央視報(bào)道,由于原策劃思路不太對(duì)路而擱淺。項(xiàng)目由“都市之光”發(fā)起,會(huì)同xxxx商會(huì)共同重新精確策劃。計(jì)劃整合精通集團(tuán)以及xxxx商會(huì),與五象新區(qū)政府運(yùn)用產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)商與PPP的思路,共同投資運(yùn)營(yíng)。旨在為五象新區(qū)打造一座超影響力、想象力與思想力的金色養(yǎng)老文化產(chǎn)業(yè)城。項(xiàng)目初步選址在五象新區(qū),具體地址待定。占地約5000畝,規(guī)劃投資100——150億元。

  四是“xx藥膳文化產(chǎn)業(yè)城”項(xiàng)目。項(xiàng)目由“都市之光”發(fā)起,與xx中藥產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)共同策劃與投資運(yùn)營(yíng)。旨在拉長(zhǎng)變粗xx的中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè),進(jìn)一步打響“南方藥都”城市品牌。項(xiàng)目選址待定。規(guī)劃占地約500——1000畝,投資約15——30億元。旨在打造成為全國(guó)第一座功能最健全、最具旅游吸附力的藥膳文化主題產(chǎn)業(yè)城。

  除此之外,還儲(chǔ)備有“成都少入川創(chuàng)業(yè)城”、“桂林旅游世界城”、“博白世界編織工藝城”、“橫縣芬芳城“、”北海氧吧城“等約50——100個(gè)的主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目,足可以運(yùn)營(yíng)20年。

  (2)診斷方面。主要項(xiàng)目思路是:

  企業(yè)計(jì)劃利用“都市之光”智庫(kù)平臺(tái),建立一個(gè)“都市之光”主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)電商診斷平臺(tái)項(xiàng)目。目前,別說(shuō)是xx,就是全國(guó),拐點(diǎn)前幾乎所有的所謂主題地產(chǎn)、泛主題地產(chǎn)、泛濫主題地產(chǎn)項(xiàng)目,都存在問(wèn)題,都可以運(yùn)用城市經(jīng)營(yíng)與主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的思維,進(jìn)行診斷。作診斷雖然不是主業(yè)和目的,但前期可以實(shí)現(xiàn)一點(diǎn)基本的創(chuàng)收,更重要的目的是把診斷企業(yè)建立強(qiáng)大的人脈營(yíng)銷關(guān)系網(wǎng),為“都市之光”輸出品牌,建立模式埋下伏筆。

  (3)股權(quán)眾籌方面:

  針對(duì)今后30年,中國(guó)進(jìn)入資本經(jīng)濟(jì)時(shí)代,以“人無(wú)股權(quán)不富”為口號(hào)的股權(quán)眾籌,將成為主流的時(shí)代特征,以及針對(duì)能夠?yàn)樾滦统擎?zhèn)化項(xiàng)目領(lǐng)域做股權(quán)眾籌平臺(tái)的企業(yè),將少之有少的特點(diǎn),企業(yè)同樣計(jì)劃利用“都市之光”智庫(kù)平臺(tái),借鑒“貴陽(yáng)——世界眾籌之都“的模式,與中國(guó)—東盟秘書(shū)處合作,建立一個(gè)立足國(guó)—東盟的新型城鎮(zhèn)化項(xiàng)目眾籌平臺(tái)”。

  4。在智庫(kù)運(yùn)營(yíng)方面:

  一是“都市之光”電商微信平臺(tái)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目。項(xiàng)目計(jì)劃由“都市之光”借鑒“智綱智庫(kù)”的電商微信平臺(tái)模式,進(jìn)行投資運(yùn)營(yíng),旨在面向全國(guó)提供主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品和泛濫主題地產(chǎn)診斷業(yè)務(wù),以及全國(guó)經(jīng)典的主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商與開(kāi)發(fā)的廣告宣傳業(yè)務(wù)。

  二是“都市之光”城市經(jīng)營(yíng)與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)專題教育培訓(xùn)項(xiàng)目。項(xiàng)目計(jì)劃由“都市之光”發(fā)起,計(jì)劃會(huì)同xx總會(huì)與xx市委黨校共同策劃運(yùn)營(yíng),著眼瞄準(zhǔn)全xx市80、90后富二代企業(yè)家與政府機(jī)關(guān)青年公務(wù)員,進(jìn)行城市經(jīng)營(yíng)與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)專題培訓(xùn)。旨在為xx市實(shí)施新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略培植大批新鮮血液和生力軍。

  (三)合伙企業(yè)獨(dú)特的商業(yè)模式與盈利模式,將可以使企業(yè)實(shí)現(xiàn)裂變與可持續(xù)發(fā)展。主要體現(xiàn)在:

  1。這是發(fā)起人、企業(yè)名稱、股東結(jié)構(gòu)、企業(yè)定位與時(shí)代發(fā)展的高度統(tǒng)一所構(gòu)成的商業(yè)模式所至。即:

  (1)發(fā)起人是名副其實(shí)的城市經(jīng)營(yíng)專家學(xué)者。目前發(fā)起人正值黃金時(shí)代年齡,在城市經(jīng)營(yíng)方面所練就超越常人的全國(guó)思維意識(shí)視野與非凡的構(gòu)想能力,足可以確保20年不落后。這是非常關(guān)鍵與難能可貴的。

  (2)企業(yè)名稱“都市之光”非法吻合發(fā)起人特征與城市經(jīng)營(yíng)特征。這是非常重要的。“阿里巴巴“取意于阿拉伯神話故事,其中的“芝麻開(kāi)門(mén)”的含意非常吻合馬云的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想與“淘寶”的特征,因而,獲得巨大的成功。“都市之光”的含意也將非常吻合發(fā)起人的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想與城市經(jīng)營(yíng)的特征。兩者是異曲同工的。

  (3)合伙人的特征與組成結(jié)構(gòu)非常吻合與合理。發(fā)起人所策動(dòng)的每個(gè)合伙人,均將在城市經(jīng)營(yíng)、地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、文化傳媒、政府管理、企業(yè)經(jīng)營(yíng)、商會(huì)運(yùn)營(yíng)等領(lǐng)域,能夠各獨(dú)擋一面,有的甚至是呼風(fēng)喚雨的人物。并且,能夠優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),相得益彰和有“星星之火,可以燎原”的思想。這也將非常吻合新型城鎮(zhèn)化的發(fā)展趨勢(shì)。這與“阿里巴巴“當(dāng)初的“十八羅漢”也有點(diǎn)相似。

  (4)合伙企業(yè)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)定位非常精準(zhǔn)。

  合伙企業(yè)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)定位,一是實(shí)施藍(lán)海戰(zhàn)略的戰(zhàn)略。是xx率先與少有站在城市經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略高度來(lái)謀劃項(xiàng)目投資運(yùn)營(yíng)的。二是應(yīng)運(yùn)而生,順天而為的戰(zhàn)略。首先是瞄準(zhǔn)國(guó)家實(shí)施新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略的今后十年黃金戰(zhàn)略機(jī)遇時(shí)期而設(shè)計(jì)的。其次是瞄準(zhǔn)地產(chǎn)拐點(diǎn)出現(xiàn),眾多地產(chǎn)商需要轉(zhuǎn)型升級(jí)成為城市運(yùn)營(yíng)商與產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)商的大好機(jī)遇而設(shè)計(jì)。第三是瞄準(zhǔn)合伙創(chuàng)業(yè)、股權(quán)眾籌、跨界合作與“互聯(lián)網(wǎng)+”的大好形勢(shì)下而設(shè)計(jì)。

  2。合伙企業(yè)獨(dú)特的盈利模式所至。即:

  (1)“小投入,大產(chǎn)出“盈利模式。“都市之光”并不是單純的策劃公司,而是具有投資資本,以“智產(chǎn)激活資產(chǎn)”為理念,以“輕資產(chǎn),重運(yùn)營(yíng)”為思想,名副其實(shí)的投資公司。堅(jiān)持做項(xiàng)目投資,力爭(zhēng)做到約大部分的項(xiàng)目,均遵循“以最小投入,創(chuàng)造利潤(rùn)最大化“的原則。

  一如電視劇本項(xiàng)目的投資,計(jì)劃只需投入5——10萬(wàn)元,完成劇本的創(chuàng)作,之后,采取商業(yè)談判的方式,與影視投資公司談判,或者采取眾籌融資的辦法,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收200萬(wàn)元/部以上收益,利潤(rùn)高達(dá)400%——200%。

  二如主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)研以發(fā)項(xiàng)目的投資,同樣計(jì)劃只需投資5——10萬(wàn)元,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收200萬(wàn)元/個(gè)以上收益,利潤(rùn)同樣高達(dá)400%——200%。

  三如待“都市之光”3——5年打響一定的品牌和組建成初步的團(tuán)隊(duì)之后,也將開(kāi)始嘗試計(jì)劃整合500——1000萬(wàn)元,啟動(dòng)股權(quán)眾籌投資運(yùn)營(yíng)50——100億元的自發(fā)研究的主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目,賺大錢(qián)。力爭(zhēng)一個(gè)項(xiàng)目創(chuàng)收0。5——1億元。

  (2)“全產(chǎn)業(yè)鏈“盈利模式。企業(yè)除了以所定位的業(yè)務(wù)盈利之外,還遵循上下游產(chǎn)業(yè)鏈的原理,授權(quán)輸出一系列“都市之光”品牌,參股控股一系列“都市之光”上下游產(chǎn)業(yè)鏈輸出品牌的全國(guó)戰(zhàn)略布局公司企業(yè),進(jìn)行盈利創(chuàng)收。

  3。絕對(duì)的品牌商標(biāo)輸出模式所至。合伙企業(yè)的品牌商標(biāo)輸出,所創(chuàng)造的模式,絕對(duì)是“內(nèi)圣為王,模式制勝”的模式。

  (1)“都市之光”的品牌輸出,是遵循核心業(yè)務(wù)拉長(zhǎng)變粗上下游產(chǎn)業(yè)鏈而輸出。并非雜亂無(wú)章和毫無(wú)關(guān)聯(lián)的,并且是有限的。

  (2)“都市之光”的品牌輸出,是寧缺毋濫的。堅(jiān)決做到,不達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn),就輸出。

  (3)“都市之光”的品牌輸出,是可以實(shí)現(xiàn)全國(guó)戰(zhàn)略布局的。這也是實(shí)現(xiàn)裂變的因素。

  三、合伙企業(yè)的特別公司章程說(shuō)明

  (一)合伙股東素質(zhì)要求說(shuō)明:

  1。要相信認(rèn)可發(fā)起人。要有遠(yuǎn)見(jiàn)和超前的思維意識(shí),要有“投1萬(wàn)搏1000萬(wàn)“的思想與“星星之火,可以燎原“的思想。

  2。有共同的信仰。要有大力為xx事業(yè)與xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出一番貢獻(xiàn)的思想,以及為家鄉(xiāng)捐資助學(xué)的情懷。

  (二)使用品牌商標(biāo)說(shuō)明:

  1。品牌權(quán)益說(shuō)明。發(fā)起人規(guī)定使用“都市之光“品牌商標(biāo),并且品牌始終歸發(fā)起人所有。當(dāng)然,對(duì)于合作良好的股東,可以考慮無(wú)償授權(quán)使用“都市之光“品牌商標(biāo),自行開(kāi)辦企業(yè)。

  2。合作期限說(shuō)明。合作協(xié)議期限為10年(中途不準(zhǔn)退股)。到期后,再基本按原來(lái)的模式,進(jìn)行繼續(xù)協(xié)商合作。

  (三)特別章程說(shuō)明:

  1。設(shè)立首席運(yùn)營(yíng)官制度。首席運(yùn)營(yíng)官可兼任總經(jīng)理。但在首席運(yùn)營(yíng)官亦可不任兼任總經(jīng)理的情況下,企業(yè)的運(yùn)營(yíng)與發(fā)展,均必須按照首席運(yùn)營(yíng)官制定的戰(zhàn)略與思路進(jìn)行運(yùn)營(yíng)。

  2。發(fā)起人任首席運(yùn)營(yíng)官。規(guī)定發(fā)起人必須由首席運(yùn)營(yíng)官擔(dān)任。

  (四)融資計(jì)劃說(shuō)明:

  1。股金數(shù)額。計(jì)劃每股設(shè)計(jì)為5——10萬(wàn)元。

  2。股東人數(shù)。計(jì)劃借鑒阿里巴巴的“18羅漢“模式,也發(fā)展“18硬漢”,融資達(dá)90——180萬(wàn)元以上。1個(gè)可入多股。

  (五)企業(yè)選址說(shuō)明:

  1。第一方案。選址北流或xx,設(shè)xx辦事處。

  2。第二方案。選址xx,設(shè)北流或xx分公司。

  (六)尋求合理的合伙股東結(jié)構(gòu)計(jì)劃的情況說(shuō)明:

  1。地域結(jié)構(gòu)要合理。計(jì)劃贏得xx總會(huì)的大力支持,力爭(zhēng)xx各縣市區(qū)均有xx企業(yè)代表入股,以便于助推xx事業(yè)的發(fā)展。

  2。知識(shí)結(jié)構(gòu)合理。計(jì)劃合伙股東要分別有代表在經(jīng)濟(jì)管理、建筑工程、實(shí)體企業(yè)、文化傳媒、政府溝通、企業(yè)管理、城市規(guī)劃、項(xiàng)目策劃、商會(huì)組織、教育培訓(xùn)等領(lǐng)域中,能夠獨(dú)當(dāng)一面。

  3。目前意向?qū)で蠛献鞯牟糠止蓶|有:

  (1)企業(yè)與團(tuán)體方面的意向股東:

  初步意向?yàn)閤x總會(huì)、北京xx商會(huì)、廣州北流商會(huì)、深圳北流商會(huì)、威壯集團(tuán)、金拇指集團(tuán)、遠(yuǎn)辰集團(tuán)、古鼎香集團(tuán)、中浩集團(tuán)、大業(yè)集團(tuán)、金旺角集團(tuán)、榮顧集團(tuán)、九九文化集團(tuán)、三環(huán)集團(tuán)、精通集團(tuán)、福興集團(tuán)、仲禮集團(tuán)、金旭茂集團(tuán)、海納百川集團(tuán)、雅致公司、天美地產(chǎn)、漢桂園公司、中鼎集團(tuán)、南方集團(tuán)、春茂集團(tuán)等xx企業(yè)。

  (2)少許個(gè)人意向股東:(待定)

  (七)完成融資與啟動(dòng)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃情況說(shuō)明:

  1。融資計(jì)劃。計(jì)劃20xx年上半年,完成所有合伙人尋找與融資工作與公司辦公場(chǎng)所工作。

  2。啟動(dòng)計(jì)劃。計(jì)劃20xx年下半年,全面開(kāi)啟企業(yè)運(yùn)營(yíng)工作。

  四、合伙企業(yè)啟動(dòng)初期的困難預(yù)計(jì)與應(yīng)對(duì)說(shuō)明

  (一)啟動(dòng)初期思維意識(shí)對(duì)接問(wèn)題與應(yīng)對(duì)策略情況說(shuō)明:

  1。思維意識(shí)對(duì)接問(wèn)題情況預(yù)計(jì)。由于企業(yè)側(cè)重實(shí)施藍(lán)海戰(zhàn)略,做80%人看不到的生意,眼光比較獨(dú)到。因而,很有可能發(fā)起人超前的運(yùn)營(yíng)思維意識(shí),以及實(shí)踐資歷,一時(shí)難以很快為合伙股東以及業(yè)務(wù)溝通客戶真正接受與信服,從而影響企業(yè)儲(chǔ)備的一系列“主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)”、“電視劇本運(yùn)營(yíng)”這樣的重大項(xiàng)目的計(jì)劃運(yùn)營(yíng)。

  2。應(yīng)對(duì)策略情況說(shuō)明。針對(duì)以上這種情況,發(fā)起人計(jì)劃采取如下相關(guān)策略,進(jìn)行很好的解釋說(shuō)明和有效的溝通:

  (1)有針對(duì)性地例舉發(fā)達(dá)地區(qū)一些突破常規(guī)的類似成功案例,來(lái)說(shuō)明不走常規(guī)路依然可以取得成功的道理:

  一如例舉xxx、xxx、xxx等創(chuàng)業(yè)成功案例。說(shuō)明很多創(chuàng)業(yè)者只要有遠(yuǎn)見(jiàn)和遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事,都可以創(chuàng)造成功的奇跡的道理。

  二如例舉“森林城市”、“重慶尚都服裝產(chǎn)業(yè)城”等主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)成功案例。說(shuō)明主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn),并不是高深莫測(cè),其實(shí)也很簡(jiǎn)單的道理。

  (2)有針對(duì)性地例舉一些經(jīng)典的影視項(xiàng)目來(lái)說(shuō)明影視劇本項(xiàng)目的重要性:

  一如《我主沉浮》電視劇項(xiàng)目。以滲透股市與證券知識(shí)為題材而成功。合伙企業(yè)所創(chuàng)作的項(xiàng)目,基本都以城市經(jīng)營(yíng)為題材。

  二如《阿凡達(dá)》電影項(xiàng)目。以超科幻故事為題材而成功。合伙企業(yè)亦可以創(chuàng)作一部以超科幻的城市經(jīng)營(yíng)故事為題材的電影項(xiàng)目。

  (3)有針對(duì)性地先易后難,循序漸進(jìn)的策略:

  一是先把業(yè)務(wù)重心放在基本的傳媒業(yè)務(wù)上。通過(guò)傳媒業(yè)務(wù),廣泛而又有針對(duì)性地對(duì)鎖定客戶進(jìn)行城市經(jīng)營(yíng)與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)知識(shí)的宣傳引導(dǎo)。

  二是還把業(yè)務(wù)重心放在城市經(jīng)營(yíng)與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的專題教育培訓(xùn)項(xiàng)目上。通過(guò)深度的專題培訓(xùn),解決認(rèn)識(shí)問(wèn)題。

  三是開(kāi)展一些泛濫產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目診斷業(yè)務(wù)。以逐步打開(kāi)主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品研發(fā)業(yè)務(wù)的知名度。

  (二)啟動(dòng)初期1——2年創(chuàng)收問(wèn)題預(yù)計(jì)與應(yīng)對(duì)策略情況說(shuō)明:

  1。企業(yè)前期創(chuàng)收問(wèn)題預(yù)計(jì)。估計(jì)會(huì)出現(xiàn)前期沒(méi)創(chuàng)收,從而影響收支平衡的問(wèn)題。

  2。應(yīng)對(duì)策略情況說(shuō)明:

  (1)實(shí)施“兩手抓,兩手硬”策略。首先一手抓企業(yè)、商會(huì)與政府機(jī)關(guān)的精美高端畫(huà)冊(cè)、微信影視宣傳廣告等傳統(tǒng)的傳媒生意,扎扎實(shí)實(shí)一分一厘賺錢(qián),以實(shí)現(xiàn)收支平衡,實(shí)現(xiàn)企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)。其次,在企業(yè)能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)與團(tuán)隊(duì)組建成熟之后的情況下,才騰出另一只手,做四兩拔千鈞,以小搏大的生意。

  (2)實(shí)施“自供自給”策略。先從合伙股東內(nèi)部的企業(yè)拿基本傳媒廣告業(yè)務(wù)開(kāi)始,進(jìn)行企業(yè)運(yùn)營(yíng)。

  五、合伙創(chuàng)業(yè)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)、前景展望與可行性分析

  (一)市場(chǎng)預(yù)測(cè):

  1。城市經(jīng)營(yíng)傳媒業(yè)務(wù)的市場(chǎng)預(yù)測(cè):

  (1)地產(chǎn)拐點(diǎn)之后大部分地產(chǎn)商轉(zhuǎn)型升級(jí),需要強(qiáng)大的宣傳導(dǎo)向。地產(chǎn)拐點(diǎn)之前,無(wú)論是xx還是全國(guó),幾乎99%的地產(chǎn)報(bào)刊雜志,都是以傳播住宅地產(chǎn)為主。地產(chǎn)拐點(diǎn)之后,全國(guó)上萬(wàn)家中小房企,如何轉(zhuǎn)型升級(jí)?一片迷惘。要引導(dǎo)他們相當(dāng)一部分房企轉(zhuǎn)型升級(jí)城市運(yùn)營(yíng)商與產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)商,必須要進(jìn)行長(zhǎng)達(dá)5——10年時(shí)間不斷的宣傳引導(dǎo)。目前,全國(guó)也只有王xx工作室懂得從城市經(jīng)營(yíng)的層面,進(jìn)行宣傳引導(dǎo)。也有一些產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)懂得就產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)而論產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)。在xx,懂得從城市經(jīng)營(yíng)的層面進(jìn)行引導(dǎo)宣傳的專家學(xué)者,除了“都市之光”之外,恐怕以難以找出第二個(gè)人。因而,可以預(yù)測(cè),“都市之光”的城市經(jīng)營(yíng)傳媒業(yè)務(wù),首先在xx的市場(chǎng)需求與市場(chǎng)前景,將是非常大和有前景的。

  (2)當(dāng)前中國(guó)以城市經(jīng)營(yíng)為題材的影視項(xiàng)目尚屬空白。當(dāng)前,全國(guó)的影視項(xiàng)目,可以說(shuō)劇本已經(jīng)過(guò)剩,惟有以城市經(jīng)營(yíng)為題材的劇本影視項(xiàng)目,尚屬空白。因而,亦可以預(yù)測(cè),在國(guó)家實(shí)施新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略以及全國(guó)相當(dāng)大部分地產(chǎn)商需要轉(zhuǎn)型升級(jí)的背景下,以城市經(jīng)營(yíng)為題材的劇本影視項(xiàng)目,的市場(chǎng)需求和市場(chǎng)前景,同樣將是非常巨大的和有前景的。

  2。主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)預(yù)測(cè):

  (1)主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的時(shí)代開(kāi)始全面來(lái)臨。地產(chǎn)拐點(diǎn)之后,住宅地產(chǎn)已經(jīng)開(kāi)始走末路。全國(guó)上萬(wàn)家中小房企面臨著要么出局或陷入困境的命運(yùn)。今后5——10年,只有著眼在新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略以及城市謀求產(chǎn)城融合的背景下,不斷轉(zhuǎn)型升級(jí)成為城市運(yùn)營(yíng)商與產(chǎn)業(yè)運(yùn)商,開(kāi)發(fā)培植孵化城市產(chǎn)業(yè)支撐的主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn),才是最好的出路。目前,全國(guó)已有了諸如“華夏幸福基業(yè)”這樣成功轉(zhuǎn)型升級(jí)且獲得豐厚回報(bào)的經(jīng)典案例,和諸如萬(wàn)科等住宅地產(chǎn)商,也開(kāi)始向產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)過(guò)度案例。另外,從城市經(jīng)營(yíng)的角度來(lái)說(shuō),目前,全國(guó)相當(dāng)大部分二、三、四線城市,已經(jīng)規(guī)劃過(guò)剩、園區(qū)過(guò)剩,城市產(chǎn)業(yè)難起培植起來(lái)。沒(méi)有城市產(chǎn)業(yè)支撐,城市經(jīng)濟(jì)是沒(méi)有任何活力的。因而,必須大面積開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)。因而,可能預(yù)測(cè),產(chǎn)業(yè)地產(chǎn),將在今后5——10年成為時(shí)代的主流。

  (2)“都市之光”研發(fā)、診斷的主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品,將獲得相當(dāng)一部分有眼力的商家青睞。主要是因?yàn)椤岸际兄狻毖邪l(fā)、診斷的主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品,基本是運(yùn)用“城市形象定位+主題產(chǎn)業(yè)規(guī)劃+主題產(chǎn)業(yè)園開(kāi)發(fā)+主題產(chǎn)業(yè)城開(kāi)發(fā)+產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)政策出臺(tái)+城市營(yíng)銷活動(dòng)保障”的“關(guān)聯(lián)戰(zhàn)略,深度運(yùn)算”理論,站在城市經(jīng)營(yíng)的角度進(jìn)行策劃,具有成本低、風(fēng)險(xiǎn)低、利潤(rùn)高、見(jiàn)效快、綜合效益顯著的特點(diǎn)。目前,全國(guó)也只有王xx工作室等為數(shù)不多的機(jī)構(gòu)會(huì)如此策劃。并且,“都市之光”研發(fā)、診斷的主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品,已不在王xx工作室之下,甚至超越了王xx工作室。另外,當(dāng)前,僅僅xx,就有不少所謂的文旅地產(chǎn),具有問(wèn)題,不經(jīng)過(guò)診斷將陷入困境的。因而,可能預(yù)測(cè),“都市之光”主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品研發(fā)、診斷業(yè)務(wù),是有很大的市場(chǎng)需求的,是完全不用愁打不開(kāi)市場(chǎng)的。

  3。酒店運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)預(yù)測(cè):

  (1)主題酒店時(shí)代來(lái)臨。20xx年,在反腐背景下,北京、上海等大城市80%以上的傳統(tǒng)獨(dú)幢的星級(jí)酒店均陷入虧損困境。今后5——10年,文化創(chuàng)意精品酒店,尤其是配套在大型都市綜合體中的創(chuàng)意主題酒店,或者功能主題酒店,必將如同雨后春筍,在全國(guó)蓬勃發(fā)展起來(lái)。

  (2)“都市之光”的孵化功能主題酒店更貼近時(shí)代需求。“都市之光”推出的兩款具有創(chuàng)業(yè)孵化功能的主題酒店,還是與城市商會(huì)共同投資運(yùn)營(yíng)的,是非常順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流與全國(guó)創(chuàng)新的。因而,還要比一般性的文化創(chuàng)意主題精品酒店具有生命力。市場(chǎng)需求和市場(chǎng)前景,還將是非常大和非常廣闊的。

  4。智庫(kù)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)預(yù)測(cè):

  (1)國(guó)家前所未有重視智庫(kù)建設(shè)。20xx年,國(guó)家首次推出有史以來(lái)的推進(jìn)中國(guó)的智庫(kù)建設(shè)戰(zhàn)略,使“智庫(kù)”越來(lái)越有份量。

  (2)民間智庫(kù)開(kāi)始興起。“互聯(lián)網(wǎng)+”微信時(shí)代,使民間智庫(kù)得到飛速發(fā)展起來(lái)。以王xx工作室為代表建立的以城市經(jīng)營(yíng)研究為使命的“智綱會(huì)”,2015年贏得了全國(guó)業(yè)界好評(píng)。“都市之光”是典型的王xx學(xué)派,在城市經(jīng)營(yíng)與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的研究領(lǐng)域,是頗有潛力的。因而,市場(chǎng)前景是樂(lè)觀的。

  5。品牌輸出業(yè)務(wù)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

  (1)品牌運(yùn)營(yíng)模式輸出已逐漸流行起來(lái)。這種模式從大城市興起,前幾年,已拓展到了三四線城市。其中“北流業(yè)善模式”已經(jīng)形成了一定的規(guī)模。2015年,馬云的經(jīng)典名言:“今后20年,靠聰明勤奮已經(jīng)沒(méi)機(jī)會(huì)了,只有靠模式,才能制勝了”,再次說(shuō)明了品牌模式輸出的巨大發(fā)展前景。

  (2)“都市之光”的品牌運(yùn)營(yíng)輸出模式的市場(chǎng)預(yù)測(cè)。“都市之光”的品牌運(yùn)營(yíng)輸出模式,遠(yuǎn)比“北流業(yè)善“模式,更能體現(xiàn)“內(nèi)圣為王,模式制勝”的巨大實(shí)力與市場(chǎng)潛大。

  (二)前景展望:

  1。社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益展望分析:

  (1)必將能夠引擎助推xx企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。合伙企業(yè)的宗旨之一,就是引導(dǎo)扶持相當(dāng)一部分xx企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)成為城市運(yùn)營(yíng)商與產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)商,從而再次起飛,甚至實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。如期實(shí)現(xiàn)這個(gè)宗旨目標(biāo),應(yīng)該會(huì)水到渠成。如是,所作的貢獻(xiàn)是不小的。

  (2)必將能夠引擎xx市以及各縣市區(qū)不斷提高城市經(jīng)營(yíng)水平。這對(duì)助推xx區(qū)域經(jīng)濟(jì)以及縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,貢獻(xiàn)是不小的。

  (3)必將能夠助推xx事業(yè)的邁上新的臺(tái)階。首先,能夠極大地增強(qiáng)xx總會(huì)的影響力,從而有效地促進(jìn)各縣市區(qū)的xx團(tuán)結(jié)協(xié)作。其次,將能夠更進(jìn)一步激發(fā)天下xx為xx捐資助學(xué)。第三,將能夠有效地為xx企業(yè)家培養(yǎng)富二代以及新一代xx企業(yè)家提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理水平與能力作出相當(dāng)大的貢獻(xiàn)。

  2。企業(yè)效益展望分析:

  (1)必定能夠完成產(chǎn)值規(guī)劃目標(biāo)。按規(guī)劃10年來(lái)計(jì)算:

  ①運(yùn)營(yíng)30%以上利潤(rùn)的一般性收支平衡和的傳統(tǒng)項(xiàng)目,按最保守的估算,盈利200——300萬(wàn)元,完全可以實(shí)現(xiàn)。

  ②運(yùn)營(yíng)主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目,成功10個(gè)項(xiàng)目產(chǎn)品,平均每個(gè)盈利200萬(wàn)元,2000萬(wàn)元。其中整合眾籌投資運(yùn)營(yíng)1個(gè)項(xiàng)目,按最保守的估算,平均每個(gè)盈利5000萬(wàn)元。那么10年賺7000萬(wàn)元,是有很有可能的。

  ③運(yùn)營(yíng)影視劇本運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目,按運(yùn)營(yíng)成功5部每部盈利200萬(wàn)元計(jì)算,可盈利1000萬(wàn)元。

  ④運(yùn)營(yíng)酒店項(xiàng)目,按最保守來(lái)估算,10年間最起碼共盈利2000萬(wàn)元。

  ⑤運(yùn)營(yíng)“電視欄目”、“專題培訓(xùn)”、“品牌輸出”、“智庫(kù)運(yùn)營(yíng)”等其它相關(guān)項(xiàng)目,估算共盈利1000萬(wàn)元。

  綜上所述,合伙企業(yè)10年創(chuàng)造1億元產(chǎn)值和1億元品牌價(jià)值的規(guī)劃目標(biāo),應(yīng)該是完全可能實(shí)現(xiàn)的。

  (2)企業(yè)能夠形成一定規(guī)模。合伙企業(yè)10年,形成一定的規(guī)模與品牌,是自然而然。那么按最保守的10年后,才實(shí)現(xiàn)裂變,20年實(shí)現(xiàn)10億元產(chǎn)值和10億元品牌價(jià)值的規(guī)劃目標(biāo),是一切皆有可能的。

  3。股東個(gè)人效益展望分析:

  (1)個(gè)人直接經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)收。按每人投資5萬(wàn)元,10——20年合伙企業(yè)創(chuàng)造1——10億元產(chǎn)值來(lái)計(jì)算,平均每人可以創(chuàng)收555。56——5555。56萬(wàn)元產(chǎn)值,平均每年創(chuàng)收55。56——555。56萬(wàn)元。如再分享1——10億元的品牌價(jià)值,可再創(chuàng)收則555。56——5555。56萬(wàn)元品牌價(jià)值資產(chǎn)。

  (2)個(gè)人間接效益創(chuàng)收。

  ①就企業(yè)股東而言,最重要的還是幫助股東企業(yè)成功轉(zhuǎn)型升級(jí),或者能夠企業(yè)制定出實(shí)現(xiàn)裂變的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略模式。當(dāng)前,還有相當(dāng)大部分xx企業(yè)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)模式,還不是很合理,還比較糾心。以至不少曾經(jīng)風(fēng)光一時(shí)的企業(yè),當(dāng)前陷入困境。成為合伙股東之后,一方面,會(huì)因?yàn)榻佑|了解合伙企業(yè)獨(dú)特的發(fā)展戰(zhàn)略與發(fā)展模式,而有所啟發(fā)。另一方面,發(fā)起人會(huì)有責(zé)任幫助股東企業(yè)作好企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略策劃。

  ②就個(gè)人股東而言,最重要的是找到一個(gè)充滿神奇色彩的團(tuán)隊(duì)與圈子,參與多一份輕松愉快的甜蜜事業(yè),闖出一打條好路子,并為子女的未來(lái)發(fā)展多一分保障。

  (三)可行性分析:

  合伙企業(yè)是否極具可行性,主要體現(xiàn)在:

  (1)合伙企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生,理應(yīng)得到xx總會(huì)與xx企業(yè)的大力支持。20xx年,地產(chǎn)拐點(diǎn)出現(xiàn)后,以及中國(guó)開(kāi)始進(jìn)入大破大立的改革深水區(qū),xx事業(yè)與xx企業(yè)也一樣,都陷入困境。合伙企業(yè)在這種情況下,應(yīng)運(yùn)而生,旨在引領(lǐng)廣大xx企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),度過(guò)難關(guān),再創(chuàng)輝煌,以及助推進(jìn)xx事業(yè)不斷前進(jìn),無(wú)論是xx企業(yè),還是xx總會(huì),都是求之不得的。

  (2)“互聯(lián)網(wǎng)+“與眾籌思維的跨界時(shí)代來(lái)臨,為合伙創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)裂變,創(chuàng)造了良好的天時(shí)條件。可以說(shuō),合伙企業(yè)如此出現(xiàn),是順天而為的。

  (3)首席運(yùn)營(yíng)官制度切實(shí)可行。主要是發(fā)起人為合伙企業(yè)所制定的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與所創(chuàng)造的商業(yè)模式,根本無(wú)需要首席運(yùn)營(yíng)官事必躬親,只需把控好運(yùn)營(yíng)方向,即可確保企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

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