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孫正義的創業史
艱難時刻更需要創業精神，而創業精神往往隱含在創業家的創業史當中。最近這段時間，有幸密集聽到一些著名人物的自述創業史，其中最震撼的，是孫正義在馬云主持下講述的創業史。
孫正義的創業史，和國內企業家們的創業史有許多相同之處，但也有非常不同之處。引人深思的，恰是那些不同之處。
第一，“完全符合人生規劃”的創業歷程。
孫正義說，他19歲時做了一個50年人生規劃:20歲創業，30歲開始投資，40歲做一筆賭式的大投資，50歲大收獲，60歲交班，“迄今為止一直是照這個人生規劃發展的”。和孫正義一樣有30年成功創業史的中國企業家有，但中國企業家中有誰能像他那樣能夠在創業初期就設定一個貫穿30年的人生商業規劃并基本實現?這個30年，中國人還走在脫貧路上，創業很多是生存型而非規劃型的;創業之后又有太多的市場機會和太多的非商業泥潭，創業家要同時駕馭市場不確定性與政策環境不確定性，創業史往往是辛酸史血淚史。下一個30年，中國人會不會有孫正義這樣完美的人生規劃般的創業?
第二，強烈的貫徹一生的愿景。
孫正義在17歲時第一次看到雜志上關于計算機的圖片報道就被它強烈吸引，從此確立了自己的夢想和愿景:用互聯網改變人類的生活方式。他從PC互聯網到移動互聯網，從做實業到做投資，從美國到日本到中國，全部不脫離自己的夢想，全部圍繞自己的愿景展開。創業之初能否就有一個清晰的愿景?有愿景之后能否一以貫之?這都是非常考驗中國的創業家。孫正義提出了一個問題:創業是只做今天能做的事一步一步走，還是先制定一個十幾年幾十年的大夢想大愿景然后倒推回來做?他自己選擇的是后者，而且建議中國的創業者也這樣做。“有愿景的創業”，對過往中國的創業者而言可能是奢侈品，但卻是未來創業者成功的必需品。
第三，激情與商業模式的平衡。
孫一再強調，創業的第一要義是激情，他在5分鐘之內決定投資楊致遠、6分鐘之內決定投資馬云，都是因為從這兩個人眼中看到了激情甚至瘋狂。但是，別忘了，他也一直在講商業模式是投資的關鍵，投資馬云也是因為他有一套源自中國而非復制美國的、有可能成為世界第一的商業模式。中國創業者從來不缺激情，但激情的背后是不是有一套商業模式做支撐?
孫正義的創業史之所以令人震撼，在于他對中國下一代創業者有很大啟發。溫飽過后的創業，少了些生存壓力，多了些激情和夢想。中國的真正復興取決本土能不能產生偉大的獨創的商業模式，而這一點也許只能寄望于新一代夢想型創業者。
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