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創(chuàng)業(yè)計劃

時間:2025-02-25 03:25:44 創(chuàng)業(yè)指南 我要投稿

有關創(chuàng)業(yè)計劃范文匯編五篇

  光陰迅速,一眨眼就過去了,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),請一起努力,寫一份計劃吧。那么我們該怎么去寫計劃呢?以下是小編為大家收集的創(chuàng)業(yè)計劃5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

有關創(chuàng)業(yè)計劃范文匯編五篇

創(chuàng)業(yè)計劃 篇1

  一、計劃摘要

  (1)書吧經(jīng)營范圍和性質:

  ⒈書吧將向大眾(主要是大學生和普通工薪族)出售各種時尚雜志、體育報刊以及網(wǎng)絡暢銷書籍

  ⒉同時店內(nèi)設置半封閉式包間,提供咖啡,茶等飲料以供讀者休閑聊天

  ⒊書吧提供書籍訂閱服務

  (2)主要商品:

  ⒈各種雜志和報刊,涵蓋美容,體育,經(jīng)濟,政治,軍事,旅游,畫冊

  ⒉網(wǎng)絡暢銷書籍,包括當紅網(wǎng)絡小說,哲學類書籍等

  ⒊各種茶水,咖啡

  (3)消費對象:在校大學生,普通工薪族

  二、書吧地址

  書店選址的黃金地段主要有地處拐角的位置、學生聚集地附近、住宅區(qū)地段、三叉路口四處,因書吧主要消費對象為在校大學生故書吧地址處于浙江某大學附近

  三、書吧裝潢

  裝潢預算:4萬~5萬元

  裝潢設計:

  ⒈書吧分為上下兩層,一樓主要經(jīng)營書籍銷售并設有一個稍大型完全開放式包廂,二樓設有單個包間,內(nèi)設桌椅

  ⒉書吧整體以藍為主色調,顏色由淡藍至深藍隨由一樓向二樓漸變,輕松而又不失典雅

  ⒊單個包間則依各種不同主題如動漫,軍事,文學等分別設計壁畫,燈光

  ⒋設計一個有個性的吧臺,提供各種茶水,飲料

  四、管理結構

  店長1名,主要負責圖書的選擇與進貨,協(xié)調和管理店員工作,同時店長負責店內(nèi)的財務管理,財務采用日結制,即當天進行財務的結算,并填制報表,每月末進行盈虧計算

  店員1D3名,主要負責店內(nèi)的服務與清潔,并采用店員考核制與獎金制度相結合的方式提高員工工作積極性

  五、市場預測

  (1)商品特性:書籍銷售為主,輔以休閑娛樂

  (2)消費者特點:年齡在17D30之間,追求時尚,渴望激情,有一定的文化基礎

  (3)價格決策:因消費者主要為大學生則價格定位不宜過高同時為了維護書吧利益也不宜太過低廉

  (4)促銷計劃和廣告策略:

  推出讀者會員制,會員享有購書折扣優(yōu)惠,可以在保持書刊完好的條件下免費借閱圖書,收取茶水費用及包間費用

  采取發(fā)行傳單的形式宣傳書吧

  定期推出包間特價優(yōu)惠

  六、書籍來源

  出版社、圖書批發(fā)市場和個人工作室(注意折扣問題,出版社折扣一般為部分教材8折外,其他書籍大都在6.5至7.2折之間)

  七、風險與風險管理

  ⒈很多暢銷書往往只有一二個月的市場效應。這就需要書商不斷地跟蹤圖書市場,結合讀者關心的問題及時對書的結構進行調整,最大限度地滿足讀者需求

  ⒉書吧特色難以持久保持。這就要求店長有獨特的文學視角,堅持自己的的.特色

  八、成長與發(fā)展

  ⒈擴大單店規(guī)模。(營業(yè)面積、經(jīng)營品種、經(jīng)營范圍)這種方式風險較大,需要依靠對當?shù)厥袌鋈萘康某浞至私夂秃侠眍A測,以及在競爭中取得一定的優(yōu)勢

  ⒉開設分店。此種方式需要書吧有足夠的影響力和名氣,需要一定的時間積累。

創(chuàng)業(yè)計劃 篇2

  一、面包店項目分析

  目前中國經(jīng)濟發(fā)展迅速,生活水平的提高使人們對美味可口的面包產(chǎn)生了濃厚的興趣,全國各地的面包房遍地開花,而且在面包店領域已經(jīng)出現(xiàn)了不少連鎖品牌,雖然競爭激烈,但普通的面包店還有不少弱勢和缺陷,因此給了我們占領市場的機會。

  雖然各地都有不少面包房,然而相對于發(fā)達國家而言,我們還有很長的.路要走,烘焙市場還有長期持續(xù)的增長空間。而且面包的客戶群體幾乎老少皆宜,人人喜愛,市場巨大。

  二、面包店項目宗旨

  我們的目標是先開一家旗艦店,立足本地市場,根據(jù)客戶需求和意見不斷改善,然后在此基礎上逐漸在本地發(fā)展直營店,最后成立公司,以直營和連鎖加盟相結合的形式把面包店開到全國甚至世界各地,建立屬于我們中國人自我的本土面包店品牌。

  三、面包店主要產(chǎn)品

  我們主要經(jīng)營面包、甜品、糕點、精品飲料等,在此基礎上,我們會聯(lián)合科研機構與學校根據(jù)各地的特色食品和特產(chǎn),開發(fā)新的適合老百姓食用的健康、美味的食物。

  四、面包店服務計劃

  1、安全,在食品領域,安全問題是大家最關系的話題,因此我們必須會使用最安全、健康的食材。

  2、方便,我們要根據(jù)客戶需求改善自身的服務和流程,爭取讓盡可能多的顧客感受到方便。

  3、尊重,針對客戶,無論是誰,我們都務必尊重,讓顧客感受到我們對他們的重視,增強信任感。

  4、創(chuàng)新,在老百姓口味和要求越來越高的這天,不創(chuàng)新就意味著被市場所淘汰,因此我們聯(lián)合科研機構不斷開發(fā)新的產(chǎn)品和口味,滿足顧客的要求。

創(chuàng)業(yè)計劃 篇3

  XXXXXX于20xx年12月創(chuàng)立于內(nèi)蒙古大草原上的“火鍋之都”包頭。以其新穎的三味火鍋,獨特的五種湯汁口味,八種鍋底組合方式,品質優(yōu)異的內(nèi)蒙古特制XXXX肉,加之濃厚的中國傳統(tǒng)飲食文化氣息同深邃的現(xiàn)代市場營銷管理而一舉成功。在競爭激烈的火鍋業(yè)異軍突起,從而成為一顆璀璨的餐飲之星。

  XXXXXX作為一個火鍋店,主營產(chǎn)品無疑是與火鍋有關的產(chǎn)品。XXXXXX的特色是涮羊肉,這是XXXXXX的優(yōu)勢,也是XXXXXX就應主營的招牌食品。此外XXXXXX的一切食品都就應以涮羊肉為中心開展,這是此刻和以后時期XXXXXX就應堅持的方向,其它毫無疑問都就應以此為中心。

  1、宏觀/微觀環(huán)境分析

  (4)建立密切的客戶關系,在客戶生日、結婚紀念日或生病時,我們贈送一份小禮品。

  XXXXXX位于新鄉(xiāng)市人民路120號,人民路是新鄉(xiāng)新建的較為繁華的街道,客流量十分大,尤其是在周末和夜晚,在此路上有眾多的消費者。一些較為高檔的住宅小區(qū)距XXXXXX很近,加上人民路在新鄉(xiāng)的重要的地理位置和周圍發(fā)達的交通環(huán)境,都為XXXXXX的經(jīng)營帶來了必須優(yōu)勢,十分有利于宣傳企業(yè)的文化和在廣大人民群眾中豎立良好的口碑。

  (2)在店面附近拉橫幅,發(fā)宣傳單。

  1、產(chǎn)品product)

  在企業(yè)的營銷過程中,4p此過程中具有重大的影響。在市場營銷組合觀念中的4p分別是產(chǎn)品product),價格price),地點place),促銷promotion)。此4p產(chǎn)品、價格、地點、促銷)是市場營銷過程中能夠控制的因素,也是企業(yè)進行市場營銷活動的主要手段,對它們的具體運用,構成了企業(yè)的市場營銷戰(zhàn)略,餐飲創(chuàng)業(yè)計劃書范文;對它們運用的好壞,也深刻影響著企業(yè)未來的命運。

  2、促銷promotion)

  公司目標是:打造中國火鍋業(yè)第一品牌。服務宗旨是:顧客至上,在各方面實現(xiàn)顧客滿意率百分百。XXXX在20xx年建立以來,生產(chǎn)理念不斷推陳出新,在全國創(chuàng)以300余家加盟連鎖店。公司在迅速發(fā)展的過程中,持續(xù)踏實、穩(wěn)重的一貫風格,以求實、創(chuàng)新的作風帶動企業(yè)整體面貌的提高,推動著XXXX連鎖事業(yè)邁進了新的臺階。

  一、公司概述

  在這樣激烈的市場競爭下,若XXXX沒有必須獨特的優(yōu)勢,很難在這樣的競爭下生存下去,XXXX也已經(jīng)充分認識到了這一點,逐漸發(fā)展了自己的涮羊肉獨特的制作方法,syb創(chuàng)業(yè)計劃書范文,也是自己的內(nèi)蒙古的羊肉在這樣的烹制下有了育種不同的純正的口感。

  二、環(huán)境分析

  (1)在當?shù)嘏e辦素食文化活動,商業(yè)計劃書模板,如重陽節(jié)舉辦百歲老人聚會等,擴大素食及店面影響。

  XXXX的店面面積為230平方米,客容量為150平方米,由于此店的規(guī)模和新鄉(xiāng)市人的消費習慣,XXXX的人均消費僅為25元每人。這個價格對于一般的消費者來說,是完全能夠理解的。因此,相對于其它的大規(guī)模店鋪來說,XXXX明顯具有必須的價格優(yōu)勢。XXXX就應抓住此優(yōu)勢,在不降低飯菜質量和服務質量的狀況下,吸引更多的中低層消費者。

  XXXX擁有萬畝羔羊生產(chǎn)基地,您所品嘗的每份羊肉,都是精心挑選的現(xiàn)屠宰、現(xiàn)加工和削片的純XXXX肉。XXXX全部挑選一歲以內(nèi)羔羊透過去酸、去筋、排毒等多道工序精制而成。其特點為肉質鮮嫩、久涮不老。常食之具有補氣益腎、滋陰壯陽、暖胃健體之功效,對病后初愈者效果尤佳。首家獨創(chuàng)的三味火鍋已在全國連鎖,占領了必須的市場,贏得了口碑。而店里附帶推出的山珍湯,只喝不涮,具有養(yǎng)顏保健、養(yǎng)目、潤肺理氣、排除體內(nèi)毒素之功效,十分適合上班族食用。推出的孜然紅湯色澤紅亮、麻辣爽口、回味香醇幽長、有開胃健脾、除濕祛風、消除疲乏之功效,為在周末休閑事的商家食品。此品油而不膩、辣而不燥、久吃不厭。人們在XXXX店里感受到的不僅僅是可口的食品,還有無微不至、面面俱到的服務,讓人們有了在家吃飯一樣的愜意。正是這樣的好產(chǎn)品和好服務,是此刻和以后XXXX立足的根本,商業(yè)計劃書。

  (2)成立一些群眾組織,發(fā)優(yōu)惠卡,憑卡消費可優(yōu)惠打折。

  2、價格price)

  紙上談兵不會給企業(yè)帶來任何效益,只有實際的行動才能給企業(yè)帶來利益。XXXX應根據(jù)自己本身的客觀狀況,制定貼合當?shù)丨h(huán)境的營銷策略,為企業(yè)的下一步發(fā)展作鋪墊。具體來說,能夠采用以下的幾種策略:

  公司在發(fā)展事業(yè)的同時,應是中遵循“品質為本、誠信至尚、偉業(yè)恒績、決勝千年”的企業(yè)精神,把“精、誠”二字做為公司的經(jīng)營理念,以顧客為關注焦點,奉行“產(chǎn)品質量是生命,優(yōu)質服務是基礎,現(xiàn)代化管理是手段,顧客滿意是目標”的經(jīng)營宗旨。“XXXX”在推行國家質量管理體系的基礎上,為了持續(xù)良好的聲譽和形象,總部設在內(nèi)蒙古包頭市的XXXX總公司,對全國的連鎖店原材料統(tǒng)一配送,對各酒店實行統(tǒng)一的、強有力的技術指導和監(jiān)督以及服務。

  總部設在內(nèi)蒙古包頭的內(nèi)蒙古XXXX餐飲有限職責公司,已經(jīng)國家工商總局商標注冊,三味火鍋和羊肉加工新工藝已獲國家兩項專利。20xx年12月又被中國烹飪協(xié)會評為“綠色餐飲企業(yè)”稱號。XXXX人憑著高度的職責心和敬業(yè)精神,以質量樹品牌、以誠信求發(fā)展,同時逐步構成一整套加盟、策劃、培訓、配送、管理、營銷的專業(yè)化管理模式。現(xiàn)已在全國發(fā)展加盟店300多家,90家地區(qū)總代理。并正以勢不可擋的速度向全國迅速擴展。

  新鄉(xiāng)市“XXXX”涮羊肉火鍋店位于新鄉(xiāng)市人民路120號,在市內(nèi)可乘31路公交車,城里十字站下即到。草原XXXX,這名字對普通食客來說可能還比較陌生,在像新鄉(xiāng)這樣的內(nèi)地城市,創(chuàng)業(yè)計劃書范文,這樣的正宗的內(nèi)蒙古涮羊肉更是少之又少。

  五、目標

  六、行動

  (1)開業(yè)之初,在集貿(mào)市場、商場、小區(qū)設起臨時或固定攤點。(也可尋求合伙或零售商)

  要想在短期內(nèi)樹立企業(yè)良好的形象和堅實的基礎,采取必須的促銷手段是必不可少的,這樣有利于人們對XXXX的'了解;因此,在開業(yè)之初的促銷手段,對企業(yè)的宣傳是必不可少的。宣傳是企業(yè)必不可少的擴大企業(yè)知名度的手段,尤其在開業(yè)之初,企業(yè)務必把此當作營銷方案制定的重點,其它活動應以此為中心來開展。

  (10)節(jié)假日跟當?shù)孛襟w合作,推出火鍋講座,火鍋專欄,火鍋菜譜。

  (6)請當?shù)孛嘶蛘賳T參觀、題詞、留影。

  三、4p分析

  火鍋店創(chuàng)業(yè)計劃書

  堅持“顧客至上,在各方面實現(xiàn)顧客滿意率百分百”的服務宗旨,不斷提高產(chǎn)品質量,最終到達“打造中國火鍋業(yè)第一品牌”的企業(yè)目標,是XXXX奮斗的方向,也是對消費者的承諾。

  3、地點place)

  堅持以顧客為上帝的原則,全心全意以顧客為中心開展服務和業(yè)務,是每個商家都務必堅持的準則。XXXX在這樣做的同時,相鄰的競爭對手們也都在推出自己新的菜系,新的食品和新的吃法。因此,XXXX務必意識到這一點,長期堅持下去,永遠走在市場競爭的前列。

  (5)新品推出時,配合小袋免費贈品。

  (9)參與有關健康、養(yǎng)生、美容、健身的公益活動。

  (8)在節(jié)假日開展“獻愛心”、“孝心”活動,讓子女為父母送健康。

  要了解涮羊肉,就先得了解涮羊肉的起源。涮羊肉傳說起源于元代。當年元世祖忽必烈統(tǒng)帥大軍南下遠征。在一次行軍中,他猛想起家鄉(xiāng)的菜肴――清燉羊肉,于是吩咐部下殺羊燒火。廚師明白他性情暴躁,于是急中生智,飛刀切下十多片薄肉,放在沸水里攪拌幾下,商業(yè)計劃書范文,待肉色一變,立刻撈入碗中,撒下細鹽,食品商業(yè)計劃書范文。忽必烈連吃幾碗翻身上馬率軍迎敵,結果旗開得勝。在籌辦慶功酒宴時,忽必烈個性點了那道羊肉片。

  廚師忙中有較強的影響力,當年金庸在口福居的北京總店品嘗了口福居的羊肉后,對此贊不絕口,企業(yè)商業(yè)計劃書范文,并在店里題詞。正式口福居的良好的飯菜質量換來了大眾的口碑,創(chuàng)業(yè)計劃書模板。此外在新鄉(xiāng)還有“老北京”涮肉坊,“草原興發(fā)”火鍋店,“常來順”紅燜羊肉,竹園火鍋城等火鍋店在新鄉(xiāng)市區(qū)的不同地區(qū)都有必須的影響力和不錯的口碑及影響力。

創(chuàng)業(yè)計劃 篇4

  在這個紙醉金迷的時代,人們不斷地追求時尚與個性,以推行了飾品這一新興行業(yè)的發(fā)展,如何在各大飾品行業(yè)中創(chuàng)造出自己的一枝獨秀呢?今天,小編為你推薦關于飾品店的創(chuàng)業(yè)計劃書,希望大家能結合與借鑒,創(chuàng)造自己的小金庫。

  背景分析

  據(jù)我國權威機構對中國女性飾品市場的調查顯示,目前我國女性飾品市場人均占有率不足5%,而發(fā)達國家一般都在45%左右,其中最高的是日本的東京為98%。據(jù)專家預計,我國女性用品消費率正按每年19%的年增長率遞增,可期待的巨大市場空間和可憐的市場占有率形成了鮮明的對比。就目前而言,可供消費者滿意的產(chǎn)品并不多,市場中的產(chǎn)品和店面形式也參差不齊、良莠不分。所以說飾品行業(yè)的市場發(fā)展空間是很大的。而女性對于飾品的情有獨鐘無疑為我們的訂單提供保障。小投資,更讓人容易實現(xiàn)創(chuàng)意的夢想。飾品擁有廣大的進貨渠道,而簡單的手工,巧妙的創(chuàng)意更藏有巨大的商機。

  項目概述

  個性飾品店起源于美國,流行于日本,意為風格獨特、更具專業(yè)化、創(chuàng)意鮮明的飾品店鋪。在店鋪漫天飛的今天,個性是店鋪的靈魂,是店鋪的生命。為了區(qū)別于普通的女性飾品店,我們將以壁掛、藤編容器等家居小飾品作為經(jīng)營項目,以專業(yè)化和個性化為主導理念,以普通消費者為客戶群。我們將采用網(wǎng)上經(jīng)營的模式,構建自己的飾品店網(wǎng)站,采用“一站式”銷售實現(xiàn)經(jīng)營利潤的最大化。以電子互動平臺來全面提高產(chǎn)品供銷鏈的上市速度,及時補貨,與客戶進行充分的交流。經(jīng)營飾品店的想法源于我們自身對個性飾品,家居裝飾的濃厚興趣,以及飾品行業(yè)巨大發(fā)展?jié)摿Φ奈N覀兿M覀兊漠a(chǎn)品――一個藤編花瓶,一副泰式壁掛,一盞貝殼燈具,能為您的溫馨小家增光添彩,營造出浪漫滿屋的氛圍。而一個小巧的發(fā)夾,一個精致的掛件,能讓你得美麗加分;一個DIY的創(chuàng)意會讓你們擁有好得心情。

  一、經(jīng)營范圍:

  (1)家居小飾品――各式壁掛、藤編花瓶、布質靠墊、陶瓷畫、陶瓷花瓶、小地毯、電器套等。

  (2) DIY小飾品――各種珠編小桌子、花瓶、小動物等

  (3) 創(chuàng)意手鏈、耳環(huán)、發(fā)夾、頭飾溫馨小掛件等

  店內(nèi)有一些小材料,可以讓顧客自己動手制作獨一無二的商品,會放柔和的音樂,安排一些休息的地方。

  資金籌集: 初始資金,自主籌借10萬元,20萬元的貸款,分10年償還。這筆貸款將主要用于支付店鋪的租金,飾品材料的購買,店內(nèi)裝修及相關設備的購置,廣告費等零星開支

  二、店面介紹

  本店地處于步行街所在地附近,靠近城區(qū)經(jīng)濟文化發(fā)展較為繁榮的地段,顧客去店里的動機主要是購買新潮時尚的飾品禮品。合理的價位、新穎舒適的環(huán)境給他們好的心情,齊全的品種滿足了他們的各種需要。且本店臨近學校,店面十分搶眼,同樣被認為是非常理想的飾品店的地理位置。處在這一有利位置易抓住顧客的消費心理,將過往的行人吸引到本店來。

  本店采取飾品零售、飾品換購、飾品銀行、飾品寄售4種經(jīng)營模式。并且在店內(nèi)增設一定區(qū)域的制作,試戴休息區(qū),能夠讓顧客舒適的制作、挑選,這就解決了本店無人上門,太過擁擠時所會遇到的尷尬局面

  三、戰(zhàn)略規(guī)劃

  經(jīng)營宗旨及目標

  本店堅持誠信為本,顧客利益至上的經(jīng)營宗旨。我們會時刻關注顧客需求,以公司網(wǎng)站為平臺,留意客戶反饋信息,為客戶提供各種咨詢服務。并以市場為導向,加快產(chǎn)品更新速度,從而保證我們的家居飾品的優(yōu)質與時尚,滿足人們追求個性、簡潔、潮流的欲望。

  占領市區(qū)一定的市場,擁有穩(wěn)定的客源。不斷提供更好的服務、更新穎的產(chǎn)品。成為飾品界的佼佼者,同時靠薄利多銷,走經(jīng)營流水,憑品質和設計,賺客戶認可度,這就是我們的經(jīng)營之道。相信依靠公司同仁的努力,我們的產(chǎn)品會贏得良好的信譽,在獲得豐厚利潤的同時,也幫顧客創(chuàng)造出溫馨舒適的家居氣氛。實現(xiàn)公司與客戶的雙贏,這便是我們的目標!

  五、 產(chǎn)品/服務的優(yōu)勢

  (1)、功能:價格合理溫馨的家居飾品、創(chuàng)意DIY、精美禮品等

  (2)、價值:幸福小家庭必備,所有女生的最愛、送得出心意和溫馨。

  (3)、應用領域:所有愛美追求幸福的人

  (4)、服務方式:零售、換購、寄售

  (5)、附加特色服務:提供休息區(qū)及清茶【1元每杯(可續(xù)杯),休息區(qū)收費每人一元】。,內(nèi)設有梳妝臺和簡單的工具

  2、特色描述:

  (1)顧客可自己動手制作改裝

  (2)顧客可以用自己的舊物折價選購,或易物

  (3)有休息室,顧客可以梳妝,教授一定的搭配技巧

  四、飾品行業(yè)的市場前景和營銷現(xiàn)狀

  飾品行業(yè)是從珠寶首飾、工藝禮品行業(yè)中分離出來,綜合形成的一個新興產(chǎn)業(yè)。飾品作為新經(jīng)濟的增長點,發(fā)達國家已逐步走向成熟。各種檔次的專賣店、銷售點星羅棋布;各種款式、各種層次的產(chǎn)品充分滿足了日益增長的市場需求。而在中國內(nèi)地,這一行業(yè)尚處于初期發(fā)展階段。隨著社會經(jīng)濟、文化的飛躍發(fā)展,人們正從溫飽型步入小康型,崇尚人性和時尚,不斷塑造個性和魅力,已成為人們的追求。

  1、飾品市場前景

  據(jù)我國權威機構對中國女性飾品市場的調查,女人占據(jù)飾品消費市場的最大份額。世界四大時尚之都以及東京、香港等城市的飾品年貿(mào)易總量近1000億美元,我國女性飾品人均占有率不足5%,而東京68.2%、新加坡48%、香港54%、韓國68%、馬列來西亞為47%, 泰國為68%。市場經(jīng)濟的'飛速發(fā)展,女性的生活品味、生活質量,正在發(fā)生著質的飛躍。崇尚人性和時尚,不斷塑造個性和魅力,更崇尚文化和風情。隨著國內(nèi)經(jīng)濟的不斷發(fā)展和國民收入的高速增長,女性對飾品的需求與俱增。僅20xx年,女性飾品的消費量全球超過800億人民幣。據(jù)專家預計,到20xx年中國的女性飾品占有率將增加由現(xiàn)在的5%增到55%以上。 需求旺盛、潛力巨大,極具開發(fā)價值。中國有13億的人口,6億多為女性,按每十人有一件飾品計算,需要6000多件。

  時代的飾品文化顯示出強大的發(fā)展勢頭和越來越廣的市場,從事飾品銷售有著廣闊的利潤空間。時尚飾品讓女人釋放美麗,美麗情結讓女人慷慨解囊。而街上的女性人流四處尋找著時尚飾品,可是卻零零散散, 專業(yè)時尚消費經(jīng)濟圈仍是一個空白。因而經(jīng)營飾品市場潛力巨大,女人無奈的嘆氣聲,敲擊和觸動著商家投資者的神經(jīng)。女人天性愛美,當擁有了從生存消費向享受型消費轉化的條件,她們對美的追求也在升華,審美情趣的時尚化和生活品位的提高,使當代女性對飾品愛不釋手,因為有飾品的裝點,女人變得更加嫵媚動人。飾品所展現(xiàn)的魅力,使女人成為它最大的消費群。

  2、飾品營銷市場現(xiàn)狀

  從營銷方式來講由于飾品行業(yè)在大陸尚處發(fā)展階段,所以仍采用傳統(tǒng)的、落后的營銷方式。產(chǎn)品經(jīng)過幾道環(huán)節(jié)后才最后到達終端顧客手中。這種經(jīng)營方式的弊端是:商品流通周期長,層層加價使商品價格居高不下,零售店利潤小;產(chǎn)品雷同,缺乏個性,價格混亂,市場缺乏規(guī)范的管理和服務。

  按產(chǎn)業(yè)結構來講以香港、日本、臺灣和韓國生產(chǎn)的高檔飾品占據(jù)了內(nèi)地部分大型商場,昂貴的價格使不少顧客望而卻步。而一些大型企業(yè)(主要是外商投資企業(yè))生產(chǎn)的高、中檔產(chǎn)品主要以出口為主。充斥國內(nèi)市場的產(chǎn)品多數(shù)是一些小型作坊企業(yè)的低檔產(chǎn)品。價格低,質量卻太差,使人們對飾品的品質和信譽產(chǎn)生懷疑。最后由于飾品品種多,款式翻新快,新工藝,新材料應用層出不窮。零售店對季節(jié)性、流行趨勢的把握和預測缺乏經(jīng)驗。在經(jīng)營中遇到問題往往不知所措,缺乏應對措施。品牌經(jīng)營由于現(xiàn)在顧客對品牌意識、質量意識越來越強,對有質量保證和服務保障的品牌商品信任度提高。而在內(nèi)地,幾乎沒有一家企業(yè)能夠提供品牌支持,缺乏持續(xù)經(jīng)營的潛力。

  3、飾品的消費需求量

  飾品的消費需求內(nèi)地總人口為12.8億多,有明顯飾品消費需求的女性從8歲-55歲,約5億人。如此龐大的消費群體,每年的消費需求達數(shù)百億元。

  飾品傳統(tǒng)的批發(fā)已經(jīng)不是主要模式,由終端主導的多渠道分銷的業(yè)態(tài)成為現(xiàn)階段服裝行業(yè)渠道主體,同時品牌專營連鎖以自己規(guī)模化經(jīng)營的優(yōu)勢形成了新的商業(yè)布局。盡管流通領域的變革使飾品分銷以終端為主導,但傳統(tǒng)飾品批發(fā)市場、中小商店及個體飾品專營店等分銷渠道,與飾品連鎖專營店、品牌專賣店、旗艦店、主體專賣店、網(wǎng)上訂購等新興終端并存于同一個市場。

  對飾品網(wǎng)絡化營銷即有快捷性又極大的降低經(jīng)營成本,提高飾品企業(yè)利潤。形成和促成網(wǎng)絡化營銷經(jīng)濟性的諸多原因:如資源的廣域性,地域價格的差異性,交易雙方的最短連接性,市場開拓費用的銳減性,無形資產(chǎn)在網(wǎng)絡中的延伸增值性,以及所有這一切對網(wǎng)絡營銷經(jīng)濟性的關系和影響,都需要我們進行進一步的探索性和開拓性研究。

  五、產(chǎn)品優(yōu)勢

  此產(chǎn)品系列集生態(tài)、綠色、環(huán)保、裝飾、休閑于一體,壁畫直接懸掛于墻上(不占空間),它外觀古樸典雅,美麗動人。保持了大自然的原汁原味,和室內(nèi)裝飾相映生輝,讓人驚嘆叫絕,不失為家居裝飾與綠色生活的首選。它的設計自然、簡潔、清新、時尚,“即要流行、又有個性”為您打造現(xiàn)代家居裝飾風格提供了新的思路!讓空白的墻壁會說話!您可以在恰當?shù)臅r候,在恰當?shù)牡胤剑瑨煲环鷳B(tài)壁畫,過一種怡然自得的生活,這是生活的智慧,那么就讓你的智慧來點亮生活!無論是在您家的入口、餐廳、客廳、臥室、過道、玄關或者是大型商場、辦公場所以及公共場所、酒店、咖啡吧、茶吧、美容院等等…都可以為您傾情營造一個綠色的、屬于現(xiàn)代休閑風情的理想生活!讓我們一起來美麗吧!

  特點:懸掛墻上(不占空間),集格調和情調于一身,簡約時尚, 外觀造型的觀賞性較強,市場潛力巨大,絕對價廉物美,物有所值。

  ▲新:裝飾新潮流,藤木的大學藝術生手工打造,別具一格。

  ▲奇:超凡神奇壁畫,輕盈懸掛,巧奪天工。

  ▲特:材質生態(tài)環(huán)保,芳香宜人的藤木材質。

  總的來說,飾品店的核心競爭力就是:有特別、新穎時尚的產(chǎn)品,全面人性化的服務。尤其是服務,因為“店里出售的所有東西里,只有服務是自己的產(chǎn)品”。當然,點綴飾界的定位不是一次就能適當合理的確定,也不是一成不變的。必須根據(jù)市場情況和競爭對手的變化,需要適時適當?shù)牟粩嗉右哉{整和改進。

  六、營銷計劃

  1、產(chǎn)品簡介及規(guī)劃

  點綴飾界主要從事家居飾品、禮品、創(chuàng)意DIY等手工藝品等藝術產(chǎn)品銷售。產(chǎn)品由XX1公司、XX公司生產(chǎn)。Xx1公司產(chǎn)品有什么系列,某系列有什么型號、顏色,規(guī)格。。。xx公司產(chǎn)品有。。

  (1)服務規(guī)劃

  商品的零售、批發(fā)、預定

  (2)會員管理

  1會員條件:凡在點綴飾界購買任意一件商品即可成為本店的會員(普通會員)。

  2會員等級:會員分為普通會員、貴賓會員、鉆石會員。普通會員的積分達到1500分(每花一元積一分)時即可上升為貴賓會員,貴賓會員積分達到3000分時即可上升為鉆石會員。

  3)會員守則:

  1、自由選擇是否成為本店的會員

  2、領取會員卡,需提供本真是人身份證明

  3、使用會員卡時需提供卡號和本人身份相關證明

  4、用戶應當保證在使用淘寶網(wǎng)網(wǎng)上交易平臺進行交易過程中遵守誠實信用的原則,不在交易過程中采取不正當競爭行為,不擾亂網(wǎng)上交易的正常秩序

  5、用戶有義務在注冊時提供自己的真實資料,并保證電子郵件地址、聯(lián)系電話、聯(lián)系地址、郵政編碼等內(nèi)容的真實有效性及安全性,保證姐妹淘藝方便聯(lián)系。同時,用戶也有義務在相關資料實際變更時及時更新有關注冊資料

  (4)會員權利:

  (1)享受本店的打折優(yōu)惠服務。普通會員可享受98~9折優(yōu)惠,貴賓會員可享受9~8折優(yōu)惠。鉆石會員可享受75折優(yōu)惠。

  (2)享受本店所有的拍賣品和特價商品優(yōu)惠活動,但不能與打折優(yōu)惠同時享用。

  (3)鉆石會員可享受免費郵寄或免費送貨服務(成都市三環(huán)以內(nèi)),但不能同時享受打折優(yōu)惠。

  (4)凡重要節(jié)假日(中秋節(jié)、圣誕節(jié)、春節(jié))根據(jù)會員等級贈送不同的小禮品。

  (5)會員的義務:

  1、遵守會員守則

  2、自覺維護本店的名譽、形象

  3、若本店會員因假冒本店商品的外觀等構成侵權,原公司要求賠償?shù)膽袚鄳呢熑?/p>

  4、點綴飾界的權利與義務

  (1)點綴飾界有義務回答會員有關產(chǎn)品服務的的詢問

  (2) 點綴飾界對打折、特價產(chǎn)品有權做出修改和說

  如在1年之內(nèi)會員沒用購買任何一個產(chǎn)品或無法聯(lián)系的,本店有權取消其會員資格

  會員在淘寶網(wǎng)上交易時若違反有關規(guī)定或從事非法交易的,本店有權取消其會員資格

  2、服務與支持及收費

  產(chǎn)品提供方有那些優(yōu)惠、服務、支持

  【產(chǎn)品價格】產(chǎn)品進價、賣家、折扣范圍

  七、生產(chǎn)計劃

  本店店內(nèi)約60平方米,墻面粉刷以暖色調為主。靠墻設立5個書架,店內(nèi)整體裝修以簡潔、溫馨為主,且隔出一定的區(qū)域設立閱讀休息區(qū),用隔斷隔開,休息區(qū)內(nèi)放置幾張?zhí)僦频淖酪巍5陜?nèi)配備2臺電腦,1臺用于總體控制,收銀之用,1臺用于顧客讀者查詢書目之用,盡可能的保證該臺電腦內(nèi)的信息每天能夠更新。

  八、財務規(guī)劃

  10萬元啟動資金

  店面一年的租金2-3萬(15-60平方)

  店面裝修:5000

  固定資產(chǎn):5000

  第一次進貨:5萬

  流動資金:1萬

  預計每天營業(yè)額:1000 一個月營業(yè)收入:3萬

  每月店面費用:20xx

  員工工資:1200×3=3600

  固定資產(chǎn)折舊:500,一年計提完,共5000。

  其它不可預計費用500/月

  每月扣除成本后毛利潤為:1.5萬(一般飾品利潤為50%-200%,這里按照100%計算)

  一年后凈利潤

  (1.5-0.2-0.36-0.05)×12-0.6=10.18(萬元)

  這樣一年后的流動資金有11.18萬元。

  三年內(nèi)盈利中有5萬再續(xù)投資及利用自籌資本30萬,分兩期投入,在各城市增開實體店。

  假設近三年的價格變化由盈利對銷 ,第四年的店面數(shù)及盈利能力為:

  第一年第二年第三年第四年

  投入資金1020(5+15)30(5*3+15)35(5*7)

  盈利(年末)10.1830.5471.26101.8

  店面數(shù)量13710

  第四年擁有店面數(shù)達10家,盈利能力達100萬。

  九、風險與退出

  1、供應商風險

  對策:我們采用直接通過工廠代牌的方式生產(chǎn),為了避免供應商方面發(fā)生意外使貨源供應切斷的風險,我們采用通過與多家廠商合作的方式來降低風險。這樣會降低由于某家廠商提供產(chǎn)品質量不大要求或是合作等方面出現(xiàn)問題而使整個公司癱瘓。

  2、成本控制風險

  由于飾品屬于時尚潮流產(chǎn)品,具有自己特有的產(chǎn)品周期。簡單地分為:興起――普及――退出三個階段,往往周期就只有一個季度,產(chǎn)品非常一旦不暢銷,非常容易積壓,從而減少了公司的資金流動。

  對策:通過各種渠道獲取最新的時尚潮流趨向,先人一步爭取成為潮流的推動者而非跟風者;再個,關注各種產(chǎn)品的銷售情況,制定一個統(tǒng)一的標準,當某個產(chǎn)品一天的出售量連續(xù)走低時,將它定為滯銷品,于是采取降價、打折或是作為贈送品盡快清倉回籠資金。

  3、競爭風險

  飾品行業(yè)發(fā)展已經(jīng)相當成熟,所以競爭非常激烈。

  對策:為避免激烈競爭帶來的風險,我們可以從以下方面展開:

  (1)、 產(chǎn)品的定位,我們的中檔定位在目前的市場上還存在很大的發(fā)展空間,高質量低價位時18-30歲具有一定消費能力的女生的追求,所以我們的產(chǎn)品正好符合他們要求又可以避免了市場上的競爭。

  (2)、 產(chǎn)品的款式。新穎、潮流是關鍵。沒人愿意和別人穿同樣的一款衣服,飾品也一樣。它體現(xiàn)了一個人的品位和個性,讓消費找到符合自己的款式并且與眾不同是我們的宗旨的同時也是我們最基本的生存之道。

  (3)、 成立自我品牌,通過品牌戰(zhàn)略培養(yǎng)核心顧客群,并且通過品牌的力量在競爭中取勝。

  4、管理風險(含人事/人員流動/關鍵雇員依賴)

  盡量避免過多的依賴某個員工,各員工分工清楚,職責分明。另外,建立一個好的工作交接體系,通過工作日志等對工作進行交待,講述應跟進的工作等。關鍵的雇員必須定時向管理高層報告重要的事情走向,并且通過合同限制關鍵雇員隨意離職,其必須在工作交接完畢后才能離開其崗位,確保其離開不影響公司運轉。初期由發(fā)起人控制進貨渠道,待事業(yè)成熟聘請專業(yè)的采購人員。

  5、破產(chǎn)風險

  建立健全財務風險預警系統(tǒng),一旦公司持續(xù)數(shù)月的虧損,而且扭虧無望,及時做出反應。在可能的情況下將整個整體出售;或是通過拆分具體出售產(chǎn)品和設備,出租門面等盡量將損失減到最低。如果在初期出現(xiàn)破產(chǎn)危險,虧損應在五萬內(nèi)

創(chuàng)業(yè)計劃 篇5

  一般來講,開辦一家咖啡廳多會經(jīng)歷以下過程:

  A. 首先是籌備開店資金,這部份豐儉由己,一般來講開一家使用面積在200平米的咖啡廳需要的資金大約在50萬元人民幣左右。

  B. 根據(jù)自身核心產(chǎn)品的特點選定客戶群,大多數(shù)情況下的核心產(chǎn)品往往不是咖啡本身,而是例如:瓷器、地毯、工藝品;特色餐品;特色活動等極具吸引力、競爭力的產(chǎn)品;(這好比釣魚的原理,先要選要釣的魚的種類,再要準備好釣魚的魚餌)

  C. 根據(jù)客戶群選定租金合理的經(jīng)營地點,即選對地方,選對點,這相當于摸清楚魚群的所在,找好釣魚的地點。評價租金是否合理,重點要考慮有效的客流量是否充足和客戶捕捉率是否夠高。首先,算出一天的.平均租金及人員工資水電費等,如每日租金600元,工資及雜費400元。按利潤率70%計算,每天流水約為1430元可以持平,以每人消費20元計算,需要接待72人次方可達到盈虧平衡,按照一般咖啡廳10%的客戶捕捉率計算,該地區(qū)每日有效人流量必須在700人以上,方能持平。如果有效人流不足,證明租金過高。

  D. 簽定長期可轉讓的餐飲業(yè)租房合同,一般是5到10年,最少不得少于3年;

  E. 招募值得信任的咖啡廳經(jīng)理,此人不一定做過餐飲管理工作,但要具有一定的領導才能及人格魅力,吃苦耐勞,辦事認真,;

  F. 到工商局申請咖啡廳名稱預先核準;

  G. 開始招募骨干店員,如店長、吧員、廚師、收銀員、領班、美工等,為他們辦理健康證;

  H. 制訂菜單,酒水單,規(guī)章制度,進行培訓、試餐;

  I. 根據(jù)所要制作的餐品擬定出設備清單,設備采購約占總投資的30%;

  J. 簽定設備、原材料供應商采購合同;

  K. 按照防疫站的要求設計、裝修咖啡廳(改水、改電、增容),工期一般為40到60天。此部分費用約占總投資的40% .

  L. 在咖啡廳設計, 施工的初期開始申報環(huán)保局審批;

  M. 施工的中期,申請戶外燈箱廣告審批;

  N. 施工的后期,安裝廚房設備;申請電器安全檢查;

  O. 裝修的后期,申請衛(wèi)生許可證審批,裝修基本完畢后申請防疫站檢查;

  P. 店面清潔;。

  Q. 在拿到衛(wèi)生許可證后到工商局領取營業(yè)執(zhí)照;

  R. 申請稅務登記;

  S. 試營業(yè);

  T. 預留半年的房租及不可預見費用、推廣費用,此部分費用約占總投資的30%;

  以上是開辦一家咖啡廳的基本程序。不過地區(qū)不同,咖啡廳類型不同,審批也會有所不同。根據(jù)經(jīng)驗,選址應盡量避開居民樓底商,盡量不選擇面積小于80平米的營業(yè)場所,應選擇上下水、供電、通風、排煙盡可能充足的場所。因為這些因素都會為日后申辦執(zhí)照,擴大經(jīng)營帶來很大影響。

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