劉氏四兄弟的創業史

劉氏四兄弟的創業史

　　你知道希望集團最初的啟動資金從何而來,有多少呢?答案另人難以置信,靠的是劉氏四兄弟砸鍋買鐵換來的區區幾百元錢.可是劉氏現在已經在中國富豪棒排名第一了.看看他們的創業史吧.

　　改革開放初期,陳育新(劉永美)、劉永言、劉永行、劉永好四兄弟以常人難有的勇氣脫下"公服",當起了專業戶.他們從農村最常見的養殖業入手,以科學技術為依托,完成了從養殖行業到飼料行業的轉變,并在飼料行業打出一片天地.經過近20年的發展,從當初的四川新津縣新良種場到今天的希望集團,他們已成為擁有近百家企業,年銷售收入80多億元的"中國飼料大王",成為中國新興企業發展的典型代表,讓全國乃至世界的企業家們驚嘆不已.

　　一、脫"公服"當農民

　　從1979年開始,中國進入了改革開放的新時代.有著8億農民的廣闊農村率先進行了歷史性的改革,實行家庭聯產承包責任制,搞副業、辦實體,農民開始從土地中解放出來.1982年,國家號召科技興農,農村又出現了新的一輪建設熱潮.1982年8月的一天,四川省新津縣古家村的一家小院里,劉家四兄弟正在舉行決定自已命運的方桌會議.

　　桌子的四方坐著劉家四兄弟:老大劉永言,畢業于成都電訊工程學院,就職于某國營單位的計算機室;老二劉永行,師范專科畢業,在縣教育局工作;老三陳育新（劉永美）,四川農學院畢業,在縣里當農技員;老四劉永好,省電大畢業,在省一所中學教書.他們手里當時都捧著人們羨慕的"鐵飯碗".按理說,命運對他們夠垂表青的了,可他們卻偏偏不安分.

　　在經過一番激烈的討論后,三天三夜的家庭會議終于做出決定:"脫‘公服當專業戶!"陳育新首先辭職,接著其他三兄弟也先后辭職;然后各自變賣了手表、自行車等值錢的物件,硬是湊足了1000元的資本,于是,以陳育名字命名的育新良種場呱呱墜地.

　　二、劉氏兄弟的第一筆生意

　　萬事開頭難.劉氏兄弟的第一筆生意差點就讓"育新良種潮夭折.當時,資陽縣一個專業戶向他們預訂了10萬只良種雞.他們買來雞蛋,土法上馬,孵出小雞,先交貨2萬只.不料,小雞在運輸途中被悶死了一半,又因火災燒死了剩下的一半,那位專業戶幾乎傾家蕩產,劉家兄弟自然也分文未得,剩下的8萬只雞怎么辦?打聽到成都有市場后,他們連夜動手編竹筐,此后四兄弟每日凌晨4點就開始動身,先蹬3個小時自行車,趕到20公里以外的集市,再用土喇叭扯起嗓子叫賣.等幾千只雞賣完,然后再拖著疲憊的身子蹬車回家,早已是月朗星疏了.這樣,十幾天下來,四兄弟個個掉了十幾斤肉,但所幸的是8萬只雞苗總算全脫手了.年底算賬,竟也有10萬元的盈利.

　　三、鵪鶉大王的誕生

　　做買賣必須精打細算,陳育新盤算過:一只雞蛋只一賣0.1元,而一個鵪鶉蛋值0.2元;而且,小鵪鶉孵出蛋殼40天就能下蛋,一對鵪鶉1年可以抱5窩小仔,就是100多元.經過一番計算以后,劉氏兄弟決定重點飼養鵪鶉.

　　而此時,成都地區的"鵪鶉熱"正在降溫.村里人都規勸他們不要作繭自縛.劉氏兄弟認為技術低、成本高、經營差的專業戶必垮,他們要依靠現代科技將鵪鶉蛋的成本降下來.于是以老三陳育新為主組織了一個專門的科研小組,不久便培育出產蛋率高達80%的良種鵪鶉,還配制出系列飼料.

　　移到飼料生產行業,也是有所考慮的:人們對鵪鶉蛋的需求遠不如對豬肉的鐘愛,誰家的飯桌上都離不開豬肉,而中國傳統的養豬方法太落后了,農民喂豬用青草、大麥和紅薯,每頭豬一般要1年才能出欄.養豬業要想有飛躍,必須以發展飼料為突破口.而此時,一批外國飼料商正涌進中國,大量生產和銷售具有現代概念的全價顆粒飼料.一時間,中國第一養豬大省---四川省出現了排隊爭購飼料的現象.

　　對此,四兄弟很快做出決策,開始飼料研制工作.他們建起一個有100多頭豬的試驗場,邀請省內外著名的專家學者共同論證飼料配方,積累研究成果.劉家四兄弟意識到:欲降低飼料成本,提高質量,關鍵是增加配方及生產工藝中的科技含量;而欲與世界先進飼料一比高低,科技開發更是迫在眉睫.1988年,希望飼料公司取代了育新良種場,專業戶發展成為私營企業.

　　1988年,希望飼料公司在古家村買下了10畝地,......

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