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野心成就創(chuàng)業(yè)者也成就了自己
3W咖啡館,開始時(shí)和普通的咖啡館并無兩樣,但它的三位創(chuàng)始人希望借此成就對(duì)未來有“野心”的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者,因此這個(gè)小館也被稱為“野心”驅(qū)動(dòng)公司。也正是由于創(chuàng)辦者的“野心”,才讓他們開辟出一片服務(wù)于求職創(chuàng)業(yè)的輝煌平臺(tái)。他們通過咖啡館和“拉勾網(wǎng)”,用了短短15個(gè)月時(shí)間,讓近3萬家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)入駐,員工從6人發(fā)展到80人,公司估值達(dá)到1.5億元。
公司的三位創(chuàng)始人許單單、馬德龍、鮑艾樂,共同交出一份光彩奪目的創(chuàng)業(yè)成績單。
起初,三位創(chuàng)始人只是想有個(gè)說話聊天的地方,才開辦了這家3W咖啡館。誰曾想咖啡館開業(yè)后一直處于虧損狀態(tài),甚至連下個(gè)月的房租都交不起。經(jīng)過幾個(gè)晝夜的激辯,他們擬定了一份詳細(xì)的發(fā)展規(guī)劃。此后沒多久,三個(gè)人分別向所在單位的人力資源部提交了辭呈。
他們首先要解決錢的問題,于是開始密集拜訪風(fēng)投公司。半個(gè)多月內(nèi),他們頂著烈日,皮膚曬得黝黑,嗓子也累得嘶啞了。到達(dá)最后一家公司時(shí),老總正準(zhǔn)備外出。一番好說歹說,才同意給他們十分鐘時(shí)間。翔實(shí)的數(shù)字和市場需求分析,讓老總放心地把600萬資金交到他們手中。
接下來,他們從線上和線下兩方面進(jìn)行改造。他們做了一次網(wǎng)上問卷調(diào)查,了解求職創(chuàng)業(yè)者最需要什么專業(yè)服務(wù)。匯總數(shù)據(jù)后,他們?cè)敱M分析調(diào)查結(jié)果,并以此為依據(jù)設(shè)計(jì)咖啡館裝修方案。改造后的3W咖啡館,每一層都有獨(dú)特功能:在一層,創(chuàng)業(yè)者暢談創(chuàng)新點(diǎn)子、碰撞思想火花;在二層,創(chuàng)業(yè)者們聆聽公開課、參加沙龍,與互聯(lián)網(wǎng)大佬、天使投資人親密接觸;在三層,符合條件的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)只需帶著電腦,就可以在集中辦公區(qū)注冊(cè)公司。創(chuàng)業(yè)者在這里暢享咖啡、美食等服務(wù),還能得到聯(lián)合辦公、公司注冊(cè)、法律咨詢、技術(shù)支持等幫助。為了實(shí)現(xiàn)與求職創(chuàng)業(yè)者的實(shí)時(shí)互動(dòng),他們還建立了拉勾網(wǎng),通過線上平臺(tái)了解最新動(dòng)態(tài),不斷改進(jìn)優(yōu)化線下咖啡館的功能。
為了有別于其他招聘網(wǎng)站,他們?cè)谛噬献鲎阄恼拢赫J(rèn)真對(duì)待網(wǎng)上的每一份簡歷,力求讓求職者都能得到回復(fù),這是其他求職網(wǎng)站很難做到的。轉(zhuǎn)型初期,他們每天的睡眠時(shí)間不足四小時(shí),常常連續(xù)幾天熬夜。累了,趴在桌上打個(gè)盹;餓了,啃幾口干面包或吃一包方便面。兩個(gè)多月后,三人都瘦了十多斤。
辛勞終獲回報(bào),他們開始不斷收到求職者的肯定和贊許。有了愉悅的體驗(yàn),許多用戶更愿意去做口碑傳播,由此形成滾雪球效應(yīng)。咖啡館和拉勾網(wǎng)慢慢步入正軌:估值達(dá)到1.5億元,近3萬家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)入駐、員工從6人發(fā)展到80人的團(tuán)隊(duì)……短短15個(gè)月,許單單、馬德龍、鮑艾樂交出一份光彩奪目的成績單。
“野心”在某種意義上并不是貶義詞,它象征更大的發(fā)展空間、能力的不斷提升、見識(shí)更精彩的人生。有野心的人敢于放飛心中的理想。他們的成功經(jīng)歷,對(duì)很多甘于平庸和安逸的年輕人有很大的啟示指導(dǎo)意義。
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