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創業計劃

時間:2024-11-30 01:48:29 創業指南 我要投稿

創業計劃模板錦集4篇

  時光飛逝,時間在慢慢推演,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,來為以后的工作做一份計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢?下面是小編幫大家整理的創業計劃5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

創業計劃模板錦集4篇

創業計劃 篇1

  一、經營產業方向:

  特種養殖業

  二、產品介紹:

  特種野豬肉

  三、市場調查:

  特種野豬養殖近幾年在安徽周邊省份的城市有較大發展,尤其是山東大型野豬基地發展迅速。大型野豬基地在整個安徽卻寥寥無幾,而豬肉銷售位于居民肉類消費的前列。

  四、資金投入分析:

  以飼養10頭(2公8母)為例需豬舍和運動場120平方米,投資12000元。購種豬需15000元,飼料一年約7300元。1頭母豬每年產仔18頭,共144頭。每頭仔豬從出生到出欄需5個月,飼料成本約350元。共計50400元。總投資約85000元。利潤:商品豬按65公斤算,銷售價按20元/公斤,可收入187200元。飼養一組特種野豬年純利潤可達10萬元。

  五、風險說明:

  1疾病風險,特種野豬抗病能力雖比家豬強,但圈養后免疫力有所下降,所以它需要與家豬一樣進行疾病防御,比如口蹄疫,豬瘟等十三種疾病。防御這些疾病可根據病情用中添加中草藥進行治療。

  2銷售風險,野豬瘦肉率率比家豬高出53.5%,肉質比家豬鮮嫩,野豬的背腹薄,板油少(只有家豬的1/6),因此野豬肉市場價比家豬市場價高,恐居民消費難以接受。野豬肉雖然在沿海城市有需求,但野豬飼養散戶日益增多,沿海城市消費空間有限,競爭勢必激烈。即:恐“貨”賣不出去。措施:從大規模的養殖基地引種,簽訂回收合同。

  六、發展前景:

  人們生活水平日益提高,野豬肉已成為人們追求的新的保健食品。特種野豬是以純種野豬為父本,一家豬為母本進行雜交,經過多次選育,馴化的野豬。它保持了純種野豬的瘦肉率高,肉質鮮嫩,抗病力強,適應性廣的`優勢,又保持了家豬生長發育快,飼料利用率高,繁殖力強的特點。野豬肉可加工成火腿等。骨頭可制藥。

  食用野豬皮可消除高度疲勞和兒童發育不良等癥狀。此外野豬吃生食,腹部較小,飼料僅為家豬的2/3,合群性強,耐粗食,抗病力強。年產兩胎,每胎6—8頭。 養殖野豬的效益顯然優于家豬效益,因此養殖野豬是具有發展前途的特色產業。

創業計劃 篇2

  一、前期工作

  1、本家教中心于XX年11月日正式成立。

  2、在成立之后的時間里,家教中心的成員于小區各家長與在校大學生之間相互聯系;通過宣傳和現場解說,最后完成信息統計表。

  學生方面:

  一般利用家教中心人員(這些同學來自各個不同的院系)的交際網,進行先前的報名,與次同時,我們還設立了固定的報名地點(可直接與負責人聯系);如果家長有特殊要求的,由我們負責人向相關院系聘請專職家教。

  家長方面:

  因為我們去年在學校周圍的小區開展過免費家教活動,因此,我們有較好的條件進行宣傳。家教中心的人員是“攻”“守”,兩種方法同時進行對家長的信息進行采集:“攻”就是挨家挨戶跑,詢問家長是否需要家教,若有需要請家長填寫一份信息表;“守”就是在人流高峰期在小區附近進行調查,采集家長需求家教的狀況。

  3、對采集的學生信息我們將進行匯總,于XX年12月3日晚6:30進行家教成員的面試,面試合格的同學將被納入我們社團的人才庫。

  納入社團人才庫的同學我們會安排他們進行家教試講;若有其他兼職,我們會優先安排這些同學。

  4、對采集的家長信息,我們經過篩選后匯總,由家教中心工作人員聯系家長,詢問是否真有意向需要家教,并商定試講日期。

  二、家教

  進行中待學生與家長雙方都聯系妥當之后,我們會與家長聯系時間進行試講,由負責人陪同。

  試講期間,家教人員應該注意授課者的各方面反映,而負責人則應了解家長的家庭背景。不過,家教人員更應該展現自己的教學水平。

  經三方協商后,確認均無疑義,可以在合同上簽字。(合同只有社團蓋章才有效。)

  自合同簽定之日起,該生即可在家長的監護下進行家教。

  三、收費情況

  本家教中心是服務于學生和家長的`組織,因此,只針對家教人員收取一定的中介費,并且比市場價格低20―30元。

  進入人才庫的同學若安排其進行試講,則需交納10元/人的試講費(若此次未能成功則下次試講不需再交),若試講合格,簽定合同,則需另外交20―30元的中介費,若未合格,終結費免交這部分費用。

  四、安全問題

  前面已經提到,在試講的時候家教人員應該主動留心學生的各方面狀況,負責人應對整個家庭狀況做一個初步了解,以確定家教人員是否合適在這個家庭做家教。如果對家人員有不適宜的地方,負責人應提出解決方案或終止試講。

  另外,我們要確保家教人員在路途中的安全。我們的原則是就近,也就是說,路較遠的一般不安排家教活動,特別是晚上;如果周末有同學愿意,并能保證起自身的,我們會酌情安排其前往家教。

  五、獎勵原則

  我們會在學生任家教期間進行暗訪,觀察人才庫中的成員參與家教的情況,若其有突出表現的,社團在年終會給予其物質和精神的獎勵。

  六、附注意事項

  1、若人才庫的同學違反或惡意影響家教合同,造成家教事故的,社團有權作出直接除名的決定。

  2、簽定合同之后,收取的終結費任何人不得擅自挪用,全部由秘書部同意列入社團帳目,到學期結束給予發放。

  3、合同由秘書部收管。

  4、若家教人員未按社團家教中心的同意安排,擅自行動,造成的任何安全問題,社團概不負責。若有必要,在征求家教人員的同意后,社團為其統一買安全保險。

  創業的方法途徑還是很多的,生活中每天都在上演著一個一個創業的奇跡,只要你有一雙善于發現商機的眼睛,創業對于你,也就成功了一半。一份好的創業計劃書,更能夠讓你如虎添翼,早日邁上創業成功的征途。

創業計劃 篇3

  今天筆者作為一個互聯網創業大軍中的一員,和大家談談互聯網創業最開始必須要準備的一個東西—計劃書。和大家說說我眼中的創業計劃書該如何去撰寫才能為自己的創業道路提供一份幫助!廢話不多說,開始正文。

  計劃書分為四大塊。第一塊是方案整合;第二塊是可行性分析;第三塊是方案預算;第四塊是運作方式。所以我們也會從這四大塊來說!

  第一塊,方案整合。

  方案整合要細分為一下幾點:

  1、網站定位。網站定位這點應該詳細說明該網站服務的對象,網站應該以什么為主,什么以輔,要實現什么。同時可以為服務對象提供什么。這里要詳細,讓合作伙伴可以很迅速的了解網站的大致情況。

  2、網站目標。網站目標就是自己網站的發展,能達到什么,能獲得什么,能給予什么。重點講明為服務對象提供的解決方案,能讓服務對象獲得什么好處和快捷。這里所暢談未來吧!

  3、網站內容。這里就是網站擁有哪些頻道,首頁導航擁有哪些項目,內頁頻道的分布。要詳細介紹每個頻道的內容,每個頻道的服務項目。這里就是簡單說明網站的整體框架。

  4、線下產品。以上三點說的都是網站內容和網站介紹。這點針對打算推廣線下產品的網站。比如有的網站會推廣雜志期刊,會員卡等等。線下產品這點應該寫出,市場調研對產品的需求大小,實施準備工作,具體操作辦法等等!線下產品成本比較高,所以前期的調研工作很重要,這里也一定要詳細的說明。

  5、遠景規劃。這里就是暢想當網站各項指標都在直線上升的情況下,網站應該推出什么樣更具有創新的內容或者產品。并提供理由和解決方案。

  第二塊,可行性分析。分為以下三點:

  1、目標市場分析。這里應該把網站針對的所有服務對象列舉出來,并詳細闡述,每個目標用戶對網站內容和產品的需求,以及需求的同時能為網站帶來哪些利益。

  2、競爭優勢分析。這里就是說明自己和競爭對手相比擁有哪些有點和缺點,還要寫出競爭對手網站的有點和缺點,并做出對比,分析出自己缺少的.,并提供詳細解決方案,說明怎么才能超越競爭對手。

  3、市場前景分析。對自己網站所處的環境市場做出合理的估算,分析出自己所處的市場大小,市場未來的發展會如何,市場用戶群是否固定,用戶群是否符合網站定位。

  第三塊,方案預算。

  根據網站項目的投資要求和整個網站投資項目的長期規劃,拿出多種方案預算。網站預算方案一般化會分為以下幾點:

  1、硬件方面。也就是網站用到的服務器。各種服務器價格也有所不同,有虛擬空間,有VPS,有獨立服務器。看你網站的需求,把每個項目的幾個列舉出來。

  2、軟件方面。主要是服務器系統的購買,現在基本上不要花這個錢了。剩下就是網站程序的開發,是買開發好的程序,還是自己的技術人員開發,分析出各種方式需要的資金。這里要詳細說明,開發時間,開發人員數量。

  3、產品方面。估算出網站線下產品所需要的資金。

  4、生活開銷。根據平時每個人每天的生活所需費用,估算出前期創業人員每月所需的費用。并估算出多長時間收入能維持日常開銷,多長時間能盈利。這里所知的生活開銷包括吃飯,租房,辦公用品等等生活中的日常開銷。

  5、后期如果發展壯大,還會有員工加入,所以后期還會有員工工資方面的開銷。這里就不特別說明了!

  第四塊,運作方式。

  創業的目的是也夢想,更多的是因為賺錢。所以在最后應該是運作方式,運作方式決定網站能否盈利。運作方式依然分為以下幾點來介紹:

  1、市場營銷。大家都知道無論什么產品在推出時候都要去營銷,營銷了才能有銷量,才能有收入。市場營銷里應該詳細說明營銷的宗旨,以及三個策略:產品策略,價格策略,廣告策略。這三大策略百度都有詳細介紹,由于時間原因就不詳細說明如何去撰寫。

  2、風險及對策。合伙人一定會詳細看這一點,因為合伙人需要更直白的了解你的項目存在的風險性大小,以及風險你會如何去解決!所以這里一定要把網站會出現的風險詳細介紹,并且一定要把解決方法提供出來。

  以上的談到的幾點就是在創業前期計劃書中必備的,無論成功與否,相信只要大家選擇創業都是為了心中那個夢,所以創業計劃書一定要準備充足,無論是給自己看,還是給合作伙伴看,計劃書都能在你的創業道路中為你提供幫助!

創業計劃 篇4

  項目:沼氣池的市場應用

  創業人:中原工學院信息商務學院 機械工程系 機自082班

  彭海明 孟祥杰

  創業項目緣由:

  1 自黨的十一屆三中全會作出了實行改革開放的重大決策改革開放以來,我國經濟建設確實達到了空前的提高,中國人民的生活水平也有了很大的改善。這從根本上解決了人民的生活水平問題,但是隨之而來的卻是環境方面的問題。如果要對此有所改善我們就必須對此采取一定行之有效的策略。

  2 現在我國人民使用最多的仍舊以化石,生物作為生產,生活的主要能源,雖然這種能源比較“豐富”,但它也并不是取之不盡用之不竭的。并且這種燃料在燃燒時總是會釋放出一定量的CO2的同時也釋放出了巨量的硫化物等氣溶膠。這種氣溶膠會遮擋部分陽光到達地面,因此使地面氣溫降低,起到冷卻作用。其數值據IPCC估計可達-0.5瓦/米2。即相當于CO2增溫效應(1.56瓦/米2)的1/3,比甲烷的增溫效應(+0.47瓦/米2)還略大。主要根據這個改進,IPCC在l996年公布的第二個《報告》中,把21XX年CO2倍增后全球平均氣溫的升溫值從1.5℃-4.5℃,修改為1.0℃-3.5℃。評估報告中還指出,由于海洋的巨大熱慣性,到21XX年這個增溫值中大約只有50%-90%得以實現。

  3 由相關資料模式計算結果還說明,全球平均增溫1.0℃-3.5℃不均勻分布于世界各地,而是赤道和熱帶地區不升溫或幾乎不升溫,升溫主要集中在高緯度地區,數量可達6℃-8℃甚至更大。這一來便引起另一嚴重后果,即兩極和格陵蘭的冰蓋會發生融化,引起海平面上升。北半球高緯度大陸的凍土帶也會融化或變薄,引起大范圍地區沼澤化。還有,海洋變暖后海水體積膨脹也會引起海平面升高。IPCC的第一次評估報告中預計海平面上升70-140厘米(相應升溫1.5℃-4.5℃),第二次評估報告中比第一次評估結果降低了約25% (相應升溫1.0℃一3.5℃),最可能值為50厘米。IPCC的第二次評估報告還指出,從19世紀末以來的百年間,由于全球平均氣溫上升了0.3℃-0.6℃,因而全球海平面相應也上升了10-25厘米。

  全球海平面的上升將直接淹沒人口密集、工農業發達的大陸沿海低地地區,因此后果十分嚴重。1995年11月在柏林召開的聯合國《氣候變化框架公約》締約方第二次會議上,44個小島國組成了小島國聯盟,為他們的生存權而呼吁。

  此外,研究結果還指出,CO2增加不僅使全球變暖,還將造成全球大氣環流調整和氣候帶向極地擴展。包括我國北方在內的中緯度地區降水將減少,加上升溫使蒸發加大,因此氣候將趨干旱化。大氣環流的調整,除了中緯度干旱化之外,還可能造成世界其他地區氣候異常和災害。例如,低緯度臺風強度將增強,臺風源地將向北擴展等。氣溫升高還會引起和加劇傳染病流行等。以瘧疾為例,過去5年中世界瘧疾發病率已翻了兩番,現在全世界每年約有5億人得瘧疾,其中200多萬人死亡。

  4 對于城市人來說,現在他們在都已解決了物質方面的基礎上他們就會想方 設法的去尋求更加健康的生活方式,然而對于100%的家庭來說,現在由于房價太貴的情況下他們不可能特意騰出來一家房子來作為廚房,以此來減少受到煤煙的危害,因此我認為能夠滿足他們這種家庭的能源就應由沼氣這種清潔能源來取代了。

  5 而對于農村來說,所有物品只要便宜就好,因此,在此之前他們總是利用家中現有的資源——秸稈,然而這種能源的缺點就是不僅燃燒效率不高,而且這種能源在燃燒的同時會釋放出大量的要害氣體,包括SO2、CO2等,SO2就是產生酸雨的主要原因;CO2就是導致溫室效應最最主要原因。但是他們不明白的就是:他們現在使用的能源如果改變一下形式就可能使能源得到更充分的燃燒,這樣他們就真正使他們現在使用的能源有了用武之地,如果做長遠來計算對農民朋友們來說他們不但不會多花錢,反而會節省一筆不小的開支。我相信如果他們能夠認識到這么一點他們一定會正想使用沼氣這種能源的。

  6 現在我國大多少數人們還都對沼氣這種新能源了解很少,而我們因此看了這么一個商機,因為我國大多數人們還很少用了這種能源,而我們根據市場需求,再加上對當前國際形勢的分析覺得對于沼氣這個市場還是有很大的市場需求的

  沼氣使用流程圖

  創業可行性分析

  1 雖然現在我國應對環境的改善采取了了一些列的行動,在少數人們在家庭生活中也已減少了對化石燃料的使用,也有對沼氣這種新型燃料的使用的,但這跟我們中國13億民眾比起來還是不足道的。所以市場還是很有潛力的

  2 因為它是一種新型能源并且沼氣還有著防治污染,保護生態環境的功效。這對于我們一向提倡節約型與可持續性發展的政府來說也無疑是一種一箭雙雕的策略,因此如果我們以此作為創業計劃一定會得到政府的大力支持,只有正否能夠表示支持那么接下來的一切也就有了一個好的開始,我相信它也能夠有一個好的結束。

  3 有一個能夠說明我們以此創業的實例:新華村委,地處六萬大山腳下,全村21個自然村,420戶農家。XX年,縣林業局在該村組辦建設生態沼氣村示范點,一次在大石屯建起沼氣池21座,山村農民首次做飯用上了沼氣,不僅改善村里衛生狀況,也減輕了村民上山砍柴之苦和勞累,受到全村干群的極大歡迎,全村從此掀起了建設沼氣池熱潮,家家戶戶踴躍投資興建沼氣池,同時結合改廁、改廚、改水、改路、改欄等五改配套建設。廣大農民得到了使用沼氣的實惠。村民覃成錦說:他家6口人,每天要燒13公斤左右柴,一年來就是4噸,農閑時大部分時間都用在上山打柴上了,現用上了沼氣就省事多了,騰出更多時間發展家庭經濟或第三產業。鎮管農業的副鎮長說,小沼氣,大節能,全鎮已建沼氣池3000多座,平均按每戶一天節柴10公斤計算,一年用300天沼氣做飯,就可節省木柴3000公斤,相當于少砍220棵小雜樹,還可省去50個用工,全鎮一年可節柴5000噸,相當于少砍60萬株小雜樹,起到了節能降耗保護生態環境作用。他們以這樣的情況都可以有這么大的改善,難道我們就不能夠成功嗎!

  4 中國現在的形式正是一種處于高速發展的階段,對于一些新興、且是適應時代發展的的東西一定會投之以“微笑”的

  5 雖然這是一種有潛力的事業,但是現在還沒有引起一些商人足夠的`認識

  市場預測:

  雖然不可以說人類只要是有便宜就去占的靈性動物,但還是可以說只要是有利可圖我想任何一個人都不會放過這么個好機會的,特別是農村的朋友們,因為在這里他們有更多的作為沼氣的原料,所以對他們來說這將會是一個重大變革,倘若我們開發了農村市場那么我們一定會獲得到我們意想不到的收益的!

  風險預測

  1 俗話說萬事開頭難,我們在進行開拓農村市場的時候可能會再到一些人的不理解,進而可能在開始的時候受到抵制。

  2 在資金運轉方面:由于我們是剛剛起步沒有足夠的金錢所以我們沒辦法在一開始就能夠做到很大規模,一旦受到一些小小風波我們的事業就有可能中途崩潰。

  3 在合作伙伴上:我們不能跟那些在商海中打拼了很多年的商人們比,因為他們在這些年里早已積累了足夠的人脈,即使受到一些困難也會在他們的伙伴中找到支援,而我們則不同因為我們剛剛起步,一切都是從零做起,這就需要我們自己在商場中漸漸的積累自己的人脈。也可能在剛開始尋找一些商合作伙伴時可能會受到一些欺騙,為此我們就需要特別的謹慎。

  4 也許在我們進行商業開拓時損害了有些商人的利益,也許可能會遭到他們報復性的商業打擊,這就需要我們在進行我們自己的商業的還要避免與其它的商人發生是什么利益上的沖突,盡量避免。

  資金來源

  資金是一個企業的血脈,如何成功聚集可為之利用的資金是企業能否生存和發展的關鍵。

  1 在開頭我已經說過,因為我們這項創業項目是順應了歷史發展,更重要的是能夠得到政府方面的理解與支持,所以,如果我們有資金方面困難時我們應該會得到國家的幫助——貸款,就應該容易申請到。

  2 同樣我們會找一些投資商,為了得到他們的信任我們會給他們看我們的創業方案,尤其是讓他們看到我們能夠掙錢的點。

  經營方式

  1 我們最大的優點就是能夠服務周到,現在農村方面主要遇到下面問題:

  1.1 現在的農村主要勞動力越來越少,年輕力壯的青年或者中年都到遠方打工,一年回來一次,更有甚者帶著小孩出去幾年回家一次。農村留下的只有老年人。

  1.2 老年人一般多有這樣的想法:“孩子多在外面,多不回來,我老兩個在家燒點草還不行?”挖洞是挖不動,出錢用機器挖又舍不得出錢。進出料就更不行了。

  1.3有的老年人會給遠在外面的孩子打電話,由于沼氣安全知識宣傳不到位,年輕人為了安全不愿意建。

  1.4,現在煤氣雖然比較貴,但外出年輕人偶爾回來一次充點煤氣又干凈有快,F在有很少的年輕人愿意去搞糞了

  相對于上面這些情況,我們則會專門設立一個服務機構,特地來解決上面這些種情況,從而得到廣大朋友們的支持,進而推動我們的事業。

  管理理念

  (1)尊重餐飲業人員的獨立人格。

  (2)下管一級:上級對下級進行規劃管理,下級應服從上級的工作指導,盡力完成上級發放的任務.

  (3)互相監督:管理層監督員工的工作,同時員工也可以向上級提出自己的意見或見解.

  (4)營造集體氛圍:既要上下屬感受到大學生飲食聯盟紀律的嚴明,也要關懷員工,讓員工感受到來自集體的溫暖,有利于加強凝聚力,提高工作積極性.

  (5)公平對待,一視同仁,各盡所能,發揮才干

  行政人事部

  (1)招聘本工作須要的人員到職與離職人員的相關辦理

  (2)各類人事資料的匯總,建檔及管理,員工檔案資料管理

  (3)員工請假,調休假作業,出勤狀況,稽查,統計作業

  (4)員工考勤,督導并薪資核算

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