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熊曉鴿創業奇跡的見證者
時勢造英雄。時代是一個華麗的舞臺，如果沒有出色的演員，這舞臺也就沒那么的光彩，而如果沒有這舞臺，演員的發揮也就沒那么痛快。過去十年，是中國經濟發展的黃金十年，我們現在耳熟能詳、頂禮膜拜的企業強者，正是在過去這十年裂變和綻放。
時代放縱著他們的野心、激情和天才，而他們也果斷抓住了這個時代的厚望。這也正是我們推出此次策劃報道《我和這個時代》的初衷。時代與企業、企業家息息相關、惺惺相惜，他們的合力，呈現出的就是一幅崛起中國的浩蕩畫卷。
熊曉鴿
熊曉鴿這十年是中國風險投資的十年，更是見證風險投資所推動的創業者成長的十年。
作為最早將西方風險投資引入中國的實踐者，熊曉鴿見證了中國本土風險投資機構從零起步、外資主導，到現在的投資總額近1500億元、占總投資額六成以上、位居世界第二的快速成長。作為IDG(美國國際數據集團)全球常務副總裁兼亞洲區總裁、IDG資本創始合伙人，他所投資的200多家創業公司迅速成長，馬化騰、李彥宏、張朝陽、季琦……一個個創造奇跡的人均與IDG有關。當年曾與人拼租寫字間的馬化騰說：“類似我們這樣的小公司在深圳有上百家之多，騰訊的故事其實就是他們的故事。”張朝陽在回憶自己如何創業之初，一定也會想起當初僅剩10萬元找到IDG時的場景;季琦在講述自己如何打造攜程、如家、漢庭三家納斯達克上市企業時，三次為其投資的IDG絕對是極富傳奇的一段……
在中國的風險投資界，熊曉鴿算得上是“教父”級的人物，作為這個領域的拓荒者，他經歷過孤獨的等待，見證了風投伴隨著互聯網起落、再出發并一路高歌猛進的征程。他和與他一起創造財富神話的人，一起向世界講述著中國的故事。
記錄創業者成長奇跡
2002年后的三大變化推動了IDG和國內風投行業的迅速發展，創業環境改善給了風投行業迅速發展的機會。
IDG在中國的發展記錄下風投行業在中國的發展史，它記錄下的還有那些創業者的成長。
1999年下半年，搜狐、騰訊等站在風投的助力下迅速崛起，大批海歸帶著千萬甚至上億元的風險投資回流國內。“那時在咖啡館里經常能看見穿著牛仔褲、白襯衫的年輕人拿著商業計劃書瘋狂推銷，風投在人家眼里就是人傻、錢多、速來。”熊曉鴿笑言。
熊曉鴿回憶，不到半年，隨著納斯達克網絡股的暴跌，絕大多數資本倉皇而逃。“除了互聯網泡沫，當時國內的創業條件也有很多需要完善的地方。”熊曉鴿坦言，2000年困擾風投的主要有兩大問題：一是按照法律，內地自然人不能和外資股東合資成立公司，只能在國內設立合資風投，由創業者重新注冊公司，再以這個公司與合資風投成立合資企業。但政策規定，外資投資占股25%以上才能享受合資待遇，這就要求合資風投的投資占股需超過50%，這讓創業者很難接受，合資公司只能流產;二是退出機制缺位，當時A股發行3年內的法人股不能轉讓，3年后只能在法人之間轉讓，不能全流通，風投進入前看不到收回投資的那一刻。
拓荒者前進的道路總是伴隨著孤獨、困擾和決然前行的勇氣，好在隨著的10多年里，風投行業迎來了低潮再度出發的良機。
如今頂著“中國引入高科技產業風險基金第一人”頭銜的熊曉鴿認為，對即將到來的經濟形勢轉變和創業好項目環境改善的判斷才是最根本的。“國內的發展比美國要晚一些，機遇一定會有。后來證實，兩年后，也就是2002年后的三大變化推動了IDG和國內風投行業的迅速發展，創業環境改善給了風投行業迅速發展的機會。”熊曉鴿提到的三大變化，一是隨著2001年中國入世，整個國家更為開放，更先進的技術、理念，也包括源源不斷的資本全面進入;二是IT技術和互聯網技術的普及改變了人們的生活方式，更提速了整個經濟發展;三是國內市場崛起，大批新興、有生命力的公司誕生，新東方、百度、騰訊等迅速發展并壯大，而風投的介入加速了這些尚在培育期企業的成長。
批量締造中國概念股
一部風險投資在華史就是一部中國互聯網史。2004年以后伴隨著大批互聯網企業上市、退出機制的不斷完善，中國的風投行業迎來了自己的春天。
中國的財富神話大多來自高科技產業界，2003年，所有互聯網上市公司市值僅僅15億美元，如今互聯網上市公司市值高達幾千億美元。在眾多神話的背后，IDG資本扮演著重要的角色。在美國納斯達克上市的20多只中國概念股中，有一半以上曾經接受過IDG資本的風險投資。從2003年起，互聯網企業成為風投的主要投資領域，而在歷經涅槃后，這些成功的企業也給風投帶來豐厚的回報。
“有一句話，一部風險投資在華史就是一部中國互聯網史，有一定道理。”熊曉鴿坦言，納斯達克網絡股的暴跌，讓中國首批本土風投嘗到了失敗的滋味，然而互聯網在2003年后的重新崛起帶給了市場新的機會，特別是2004年以后伴隨著大批互聯網企業上市、退出機制的不斷完善，中國的風投行業迎來了自己的春天。2006年，除了IDG資本等進入第二期、第三期基金融資以外，新的基金，如北極光等紛紛出現。
這一過程中，熊曉鴿率領的IDG資本在產業低潮期獨具慧眼投資的攜程和金融界等悉數上市，幾十倍甚至上百倍的投資收益，幾千萬甚至上億美元真金白銀的回報讓熊曉鴿聲名日隆。
尤為引人矚目的是，由IDG投資的廣東遠光軟件公司于2006年8月23日在深圳中小板掛牌上市，成為其將投資企業在國內資本市場推出的第一單，也創下外資創投企業在中國資本市場上市先例。美歐投資回報率不斷下跌、中國新興產業崛起帶來的巨大機遇，讓曾經逃跑的資本再度回流。
“現在中國許多成功的公司，包括騰訊、百度等，并不是說哪一家有什么專利技術惟我獨有，別人開發不出來。”在熊曉鴿看來，成功企業很重要的一點就是具有市場的先發優勢，其次執行能力、應變能力非常強大。所謂先發優勢，就是指進入的時間點找得好，比別人先走。“做風投也需要比別人先走一步。如何做到?跟做學問一樣，主要就是學和問，你去參加會議，見業界的領袖人物，就是為了學習，去討教，問他們一些問題，我們也是在做學問。”熊曉鴿一直認為做投資就是在做學問，自己是知識分子。
中國引導世界投資方向
如果不出什么自然災害或人力不可抗拒的破壞，未來3至5年內，中國將會引導世界投資的方向。
2009年創業板推出后，國內風投迎來了真正的熱潮，全民風投浪潮起步。與此同時，全球流動性資本一股腦兒涌入中國。此時，熊曉鴿開始尋找新的投資領域。
“投資的機制絕對是受主流技術或政策的驅動”，這是熊曉鴿一貫的投資準則。2011年10月，中共十七屆六中全會召開，提出要加快推進文化產業的發展，使之成為國民經濟的支柱性產業，而且明確文化產業將實現跨越式發展，構建現代文化產業體系，形成公有制為主體、多種所有制共同發展的文化產業格局。
“目前文化產業占GDP比重在2。5%左右，十七屆六中全會提出要在2020年讓中國的文化產業占到GDP5%的目標，政策推動給文化產業帶來了巨大的發展前景。”熊曉鴿又看到了機會。
在此之前，熊曉鴿和IDG資本已經開始跨界文化產業，先是為張藝謀的“印象”系列投資，參與《山楂樹之戀》和《雪花秘扇》的拍攝，后與文化創意互聯網公司豬八戒網結緣。2011年12月，IDG以6000萬元購入百雅軒20%的股份，正式成為百雅軒的戰略投資者，由此，百雅軒也成為獲得主流風險投資機構青睞的首家文化藝術品機構。
在過去的兩年多時間里，中國一下子冒出4000多個基金，對此熊曉鴿有喜有憂。“大家都認識到私募股權投資基金對于國家經濟的發展，對創造就業、增加稅收，尤其是對新興企業的發展起到很大作用。中國成為世界上基金數量最多的國家;從不好的層面講，很多基金一下子上來之后，遍地撒網，但管理基金不是全面運動，應該是少數專業人出來操作。”在熊曉鴿看來，投資一定要投對領域，目前在中國，大家更關注自己的生活質量，關心健康、長壽、醫療，關心娛樂、文化、旅游，當然也關心新技術發展等等。“如果不出什么自然災害或人力不可抗拒的破壞，未來3至5年內，中國將會引導世界投資的方向。”
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