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創業計劃

時間:2025-03-20 16:39:20 創業指南 我要投稿

實用的創業計劃集錦4篇

  時間過得可真快,從來都不等人,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,此時此刻我們需要開始做一個計劃。計劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編為大家整理的創業計劃5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

實用的創業計劃集錦4篇

創業計劃 篇1

  第一部分:項目概況

  在白領較為集中的天河城廣場附近開一家具有特色的、適合文化層次較高、年齡在25~40歲之間的成熟的職業咖啡店創業計劃書。

  企業宗旨:一切為了女性。

  第二部分:市場分析

  一、市場需求分析

  (1)廣州市服裝市場中,高、中、低檔女性服裝都有,但女性服裝風格大多過分偏重于隨意、休閑、舒適。或者是偏重于標新立異、與眾不同,都不能滿足白領女士的需求。

  (2)一些很高檔的時裝雖然能滿足白領職業女性的穿著要求,但定價太高。

  (3)也有一些本地的價格適中的職業套裝,雖然有的質地與手工都不錯,但過于職業化,讓人覺得少了一點女人味。

  (4)一些中檔、高檔的杭派職業女服的設計風格優雅,面料精美,手工考究,色彩與款式大都比較明亮與柔和,價格也能為大多數收入在中等偏上的.較成熟的白領職業女性所接受。

  二、目標群體分析

  文化層次較高(大專及大專以上)、年齡在25~40歲之間的成熟的職業女性是唯美女裝店的目標群體。這一目標群體的月收入在20xx元以上,或家庭月收人在5000元以上,在廣州應屬于小康生活家庭,對服裝的品味要求較高。這一群體側重于外來白領女性(非廣州女性)。

  三、競爭對手的分析

  在廣州,特別是天河城廣場附近,這一類咖啡店創業計劃書還比較少,且大多為專賣店,品種單一,個性化不強,價格較高。

  第三部:分成本預算

  一、前期投入

  店面裝修: 10000 元

  租金:(兩押-租) 28000 元

  進貨: 18000 元

  工商管理、稅務登記費用: 1200 元

  頂手費: 20000 元

  流動資金: 10000 元

  合計1 : 87200 元

  二、每月固定費用

  工資: 5500 元/月

  其中:店面人員 2 人: 1500 ×2 = 3000 元/月

  經理工資: 2500 元/月

  水電: 300 元/月

  工商管理費、稅收: 500 元/月

  租金: 10000 元/月

  合計2 : 16300 元/月

  三個月即 48900 元

  三、前三個月共需投入資金

  87200 + 48900 = 136100

  第四部分:盈利狀況

  (l)中檔服裝按平均每套服裝批發價之后為 240 元/套)毛利 90 元/件;

  (2)高檔服裝按平均每套服裝批發價 150 元,零售價 300 元計算,(八折 280 元,零售價 500 元計算,(八折之后為 400 元/套)毛利 120 元/件。

創業計劃 篇2

  一、行業概況

  1)行業現狀:已成為繼住房、汽車、旅游后的第四大消費熱點;行業發展速度平均呈30%以上的增長態勢;以個體經營業態為主,行業分布,區域性分布,但局部競爭激烈;業從業者素質普遍不高,正步入知識資本經濟時代;美容業與整形也開始與國際接軌

  (不足之處)

  ①美容化妝品也本身就是一個集生產、銷售、服務于一體的產業,再者歌產業中,服務占主導地位的,單體美容院存在很多問題,由于沒有品牌、管理、宣傳方面的優勢,從業人員素質參差不齊,很容易造成對消費者權力的侵害。

  ②相比于歐美國家連鎖店占48%,中國連鎖店的覆蓋率只有2%。

  ③很多美容美體加盟的實際效果與宣傳效果有很大差距,一部分人在嘗試過一種美容美體方式無效后,可能會放棄美容減肥。

  美容行業市場分布目前全國約有172萬家各類美容機構,主要集中在特大城市、省會城市、地級城市和縣級城市。

  二、行業特征:

  國際化、集團化、市場化、成熟化、產業化。

  三、行業發展趨勢:

  (1)現代美容美體發展的歷史

  第一化學時代

  手段:主要以脫皮,換膚,拔皮膏為主

  效果:易紅腫,脫皮,反彈

  第二代:天然植物時代

  手段:果蔬面膜

  效果:果菜美容(分子大,皮膚不易吸收,因皮膚一吸收脂溶性成分,效果不明顯)

  第三代:中醫,中草藥時代

  手段:以中藥面膜為主

  效果:效果顯著,但缺乏保養

  第四代:高科技時代

  手段:生物因子,生長因子,活性酶

  效果:重在保養,修復為主

  第五代:香氛熱能時代

  主要以芳香植物精油為主,項目多元化,如石療,奶療,醋療,水療,冰療,火療等等。

  (2)高端化+連鎖經營(更大意義的市場化、更大的占有率和更高的普及率)

  未來中國發展的比較好的減肥美體機構,大多會采取連鎖經營的模式。因為美體連鎖店統一管理,統一經營,開設新店的成本將下降,有利于擴大市場。美體連鎖經營有利于美體廣告宣傳,因為對品牌的宣傳相當于對所有連鎖店進行了宣傳,廣告成本低,收效大。連鎖經營有利于樹立美體名優品牌,人們對連鎖經營的模式信任度較高,可提高美容美體客戶忠誠度。

  四、行業前景

  高產值:專家預測在未來五年內美容液作為服務業德意志最有競爭力的行業,留給投資者的是哪個廠空間每年將高達5000億高收入、消費人群增加。

  五、項目描述,產品與服務

  通過我們平常生活積累的感受和經驗來看一般的化妝品店雖然規模尚可,但是大部分店員只是推薦客戶用他們的高端產品,并沒有具體的針對客戶特異性即每個人的膚質、突顯出來的問題有針對性的用化妝品或護膚品解決臉部、皮膚保養等問題;而且店員的素質普遍不高,在美容方面沒有較深的知識和了解;現代化妝品都是化學制品,含有一定的重金屬,相對于純天然的或中藥美顏養生,含有一定的重金屬成分,對人體具有一定的副作用。

  六、目標客戶群分析:20~25歲

  隨著市場的發展、顧客源的拓寬,美容美體的消費人群的性別、年齡等個人素質指標將越來越多元化,各種性別、年齡、職業、收入、文化程度的人可能有著不同的美容美體態度,有著不同的目標和需求。針對20~25歲這個年齡段的女士我們的`定位在于對肌膚進行一定的保養:用花茶、食療、中藥面膜等不含化學成分的方法對身體進行較好的調養,使女士的肌膚保有一個良好的基礎,并配有專業的美容師針對客戶不同的問題提出較純天然、無刺激的中藥調養或護膚品。

  七、經營模式及未來規劃:美容業行銷的核心是特許加盟連鎖,并以此達到整合行業和市場資源的目的。然而大多數連鎖型美容化妝品企業實質上連而不鎖,或鎖而不連,連鎖只不過是幌子,真正做到成功和優秀的沒有幾家。因此,將傳統的特許加盟連鎖以一種新的姿態或方式進行設計,并賦予新的內涵,這是廣大美容化妝品加盟企業需要用心審視和研究的問題。要達到“出奇制勝”的效果,模式設計應遵循“五高原則”:高起點、高質量、高規格、高享受、高回報。

  八、競爭優勢:中醫美容和專業的美容師

  (1)中醫美容在保健美容和治療損容性皮膚病方面獨具特色;中醫美容注重整體,將容顏與臟腑、經絡、氣血緊密連結,中藥內服、外敷、針灸、推拿、氣功及食療等手段均體現出動中求美的觀點,使精氣暢通,并且簡便易行、安全可靠,作用廣泛而持久。

  (2)中醫藥美容歷史悠久,實踐豐富期精華將為現代中醫美容及世界美容提供行之有效的天然藥物及自然方法

  (3)中醫美容是附屬于中醫藥學,并隨中醫藥學的發展而發展,故有較堅實的理論基礎。《黃帝內經》是中醫藥學理論的源頭,它也為中醫美容學的形成和發展奠定了理論基礎。現代中醫的各個基礎學科和臨床學科的發展,為中醫美容學的發展打下了基礎。中國博大精深的文化所提供的美學思想,也使中醫美容學具備美學理論的基礎。

  (4)中醫美容運用辨證論治的思想,對損美性疾病進行審證求因、審因論治。即使是偏

  重于裝飾的外用保健品,如面脂、口脂,也體現了辨證論治的特色。如面部色黑、粗糙等,中醫認為原因之一是風邪外襲,因此在一些潤面、增白的化妝品中,配有祛風類藥如防風、白芷等,體現了病因辯證的特點。辨證論治,使中醫美容的針對性更強、效果更突出。

  九、市場分析

  上海作為我國經濟發達的一線城市,其美容美體行業相對于其他城市發展的更為成熟,擁有大量的消費群體;寒假我和幾個同學分組將手上有關上海市的美容美體會所數量的資料進行了統計分析,分析數據如下:

  市場細分:根據以上的數據分析可以看出我們的經營模式在市場上是稀缺的,擁有大量的空白市場,具有較大的盈利空間。

創業計劃 篇3

  一、他人執筆計劃書

  很多創業者請顧問直接撰寫商業計劃書,但是顧問撰寫的計劃書和創業者撰寫的計劃書文筆有著明顯的區別。讓投資者感覺缺乏真實性。是要請專家幫助,但最好在自己完成草稿之后。

  二、對不泄密協議及保密條款的癡迷

  很多企業會在計劃書的開篇附上不泄密協議及保密條款。這一類僵硬的法條款會令人相當不愉快,尤其是來自初創企業時。投資者在還不了解計劃書具體內容的情況下,就要在硬邦邦的法律文書上簽字。這表現出對他人的不信任。面對此類情況,投資者可能會直接拒絕這筆交易。通常,這種情況在餐飲創業者身上最愛發生——投資者真有興趣去竊取這些想法嗎?

  三、過分期望完美的陳述

  每一種情況都會有缺陷。投資者也不會只找沒有缺點的計劃,那可能將永遠沒有投資對象。投資者可能比較喜歡具有已知問題的交易,因為這樣的話問題就可以在商討的過程中得到解決,而且可以通過調整投資金額來彌補。

  四、過于技術性的文本

  投資者不可能了解每個知識。因此商業計劃書應以普通人的口吻來撰寫,并避免使用過多的術語和無休止的縮寫。應該易于閱讀和理解,而不應晦澀難懂。創業者可能過于著迷于自己的課題,推銷自己的計劃常常使用羅嗦冗長的官樣文章,讓投資者不能理解。如果投資者不能理解一宗交易的話是不會介入的。

  五、焦點不夠清晰

  計劃書覆蓋范圍太大,試圖同時做太多事情的公司可能無法吸引投資者。成功的創業者一般將注意力集中在一個有限的市場區域和產品線上。一次做的過多可能每件事情都做不好。

  六、荒謬的估值

  過于昂貴的計劃書可能會被直接扔掉。此類計劃的起點往往是一個比較愚蠢的結論,然后往回推理,基礎則是不切實際的未來預期或是胡編亂造的比較。估值應該基于投資者真正支付金額的合理估算。

  七、個人簡歷

  個人經歷內容應該是真實和完整的。這可能是整個方案中最為重要的一部分。模糊或過于簡短的簡歷會使投資者產生懷疑。首席執行官和財務總監的簡歷最為重要:有一個強有力的執行高管你的計劃就成功了一半。

  八、過多附錄以及數據表

  如果是貸款申請的話,齊全的數據資料可能是必須的'。但對于股本投資者來 說,通常根據幾個重點就能做出決定。如果投資者真的對你的方案感興趣,那所有的參考證據和背景材料都可以之后展示。別讓這些“配料”喧賓奪主。

  九、過分夸大的利潤和回報

  一個剛要起步的企業聲稱自己將很快達到很高的營運利潤率和幾乎百分之百資本回報率。這樣的計劃書你會相信嗎?帶著現實和保守的態度,才能使你獲得投資者的認真對待。

  十、確保計劃書有電子版

  不要過多依賴郵局,也不要將一大摞文件拋給未來的投資人。爭取拿到他們的電子郵箱地址,然后先在網上寄出方案的基本要點,早點抓住投資者的注意力。這樣可能會帶來一些更好結果。

創業計劃 篇4

  1, 計劃書概要:

  我們的目標是開設一家體育運動休閑俱樂部。當今健身休閑已經不再是追求時尚,更重要的是獲得健康、愉悅身心 ,它已逐漸的成為人們生活中的一部分,成為生活必需品,健身運動已被越來越多的人所接受,而我國目前健身俱樂部數量及質量都遠遠落后于歐美等西方國家,據統計,我國平均100多萬人才擁有一家健身俱樂部,但隨著我國經濟的飛速發展,人們生活水平的不斷提高,大家的健康意識已經越來越強,人們花在健身上的費用和時間也越來越多,健身更是為眾多的中青年人所接受。中國的健身運動事業得到了前所未有的發展機遇和發展空間,而我們所要開設的體育休閑俱樂部除了提供高品質的健身服務之外,更有運動休閑餐飲的提供,體育用品自主品牌的開發等更多方式的經營。所以與傳統的健身俱樂部相比,我們的開發項目更具有發展潛力。

  1, 公司概述

  A、公司的宗旨:始終致力于體育產業的經營與開發,并不斷拓展體育市場經營領域,實現體育產業的多元化經營。

  B、公司的名稱:明日體育運動休閑俱樂部

  C、公司經營理念

  本著專業、高端、全心服務的服務信念,俱樂部以資本運營為中心,以資源戰略和品牌戰略為兩個基本點,以為大眾提供一流的體育產品和健康服務為宗旨,通過借鑒國外的成熟經驗,憑借自身所掌握的豐富的體育資源和專業的技術力量,不斷發展自身并服務于民,用最優秀的`技術、最專業的管理和最貼心的服務來回報社會,推進民眾普遍健身活動的開展,推動中國體育產業的發展和進步,為實現專業化、多領域的集約發展而努力。

  D、公司經營策略

  成立之初和有實力有特色的體育運動學院建立良好牢固的合作關系,一方面為俱樂部選拔、儲備良好的專業教練和運動技師,為俱樂部的發展作最基礎的但也是最重要的準備,另一方面也可以通過體育學院的良好聲譽提高俱樂部的知名度,贏得消費者的關注。并且此種合作也可以使俱樂部在眾多的健身中心中保持自我的特色。

  最初的俱樂部實力并不強大并且十足的自身特色也并未形成,所以以提供常見的健身運動為主,比如跑步、體操、舉重、各種徒手健美操、韻律操、形體操以及各種自抗力動作。也可以采用各種不同的較簡單的運動器械進行各種練習,如啞鈴、杠鈴、壺鈴等舉重器械,單杠、雙杠、繩、桿等體操器械,以及彈簧拉力器、滑輪拉力器、橡筋帶和各種特制的綜合力量練習架等力量訓練器械進行運動。主要是吸引普通大眾的消費,并且擔負著打開市場得到大家的認可的重要性。在進一步的發展中俱樂部將引進更多更專業高效的運動器械,如功率自行車、臺階器、平跑機、劃船器等一些訓練器材。同時要更全面的引進、開發一些高水平的運動休閑項目,如探險拓展類休閑活動:登山、野營、攀巖、蹦極、定向越野、漂流、溯溪、. 徒步穿越、駕車等,內容豐富、形式獨特,尤其受到廣大青少年的喜愛,

  同時可以嘗試在提供體育運動服務的基礎上運行新項目,比如營養餐飲推薦、美食搭配輔導等服務。

  滿足俱樂部在發展中吸引更多高水平高消費的參與者以及提升自我發展規格的需要。再次,在形成較好的經營實力與影響力之后,俱樂部將在對體育市場的開發的嘗試上更進一步,我們將努力開發自身的體育運動品牌,如各種自助設計的運動裝備、專業的運動健身咨詢與顧問服務等,進一步開拓俱樂部的經營范圍,擴大俱樂部的影響力,為俱樂部更多的發展提供空間與可能。

  E、相對價值增值

  俱樂部實行會員制管理,在經營之初,為了吸引并形成穩定的客戶群,應該主要推行付款消費的方式,在后續的發展中將逐漸發展會員,可以從一些穩定并且熱心參與、運動訓練效果顯著的消費者中選擇,也可以是后來的參與的消費者付費申請,會員資格不能轉讓,并且可惜享受俱樂部的一系列的特殊服務和優惠活動。擁有會員資格標志著擁有更多的實惠和更加貼心獨特的服務。

  F、公司投入

  俱樂部的發展最初以健身活動為主,所以需要一些基本的健身工具和少數的運動教練。

  在后續的進一步的發展中,為了達到中等運動中心的規模與水平,我們需要更多的更加專業的體育運動設備器械和更多不同專業更加精細的運動技師和指導加入。同時俱樂部也需要新的資金投入來加強管理,維護保養各種器材、更新場館內部外部的裝修。

  在發展成熟階段,俱樂部為了自身的發展會進行各種嘗試與探索,如開發生產設備,并努力提高生產和研究能力以便滿足日益提高的客戶需求。通過大規模的促銷攻勢提高我公司產品/服務的銷售量。錄用新的員工以便支持在新的市場計劃下可持續的發展。 提高研發能力,創造領導潮流的新型產品,提高競爭能力。

  3、產品與服務

  體育運動是現代社會人們完善自我的生命過程,追求提高生命質量,享受體育活動樂趣的一種生活方式,目的是更好地從事勞動、工作、學習和創造活動。現代社會,人們所參與的運動休閑活動,內容豐富多彩,項目繁多。

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