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創(chuàng)業(yè)計劃

時間:2024-11-28 08:48:02 創(chuàng)業(yè)指南 我要投稿

【熱門】創(chuàng)業(yè)計劃集錦5篇

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),為此需要好好地寫一份計劃了。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?以下是小編精心整理的創(chuàng)業(yè)計劃5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【熱門】創(chuàng)業(yè)計劃集錦5篇

創(chuàng)業(yè)計劃 篇1

  5.1網(wǎng)站市場推廣

  A、登錄搜索引擎與網(wǎng)站優(yōu)化:

  統(tǒng)計表明,網(wǎng)站60%的訪問量來自各大搜索引擎,但是考慮費用以及我們的艾伊屋的服務區(qū)域,采用搜索引擎并不會很好地達到我們的營銷目的,如,竟價排名,關鍵字廣告,由于定位程序高,因此會加大我們的費用,相比于我們的網(wǎng)站服務區(qū)域,搜索引擎營銷將只作為我們輔助的營銷方法。當然對網(wǎng)站的搜索引擎優(yōu)化這一方面,我們一開始開發(fā)時,都是要遵循建立網(wǎng)絡營銷型網(wǎng)站的方法

  B、參加許可郵件營銷:

  郵件營銷是快速、高效的營銷方式,但應避免成為垃圾郵件廣告發(fā)送者,參加可信任的許可郵件營銷,向目標客戶定期發(fā)送郵件廣告,是有效的網(wǎng)站推廣方式;具體的外部郵件列表營銷步驟如下:

  (1) 目的:許可營銷是網(wǎng)絡策略的一個重要組成部分,采用外部郵件列表,即郵件廣告,是為了用短期的投入獲得明顯的推廣效果,達到提醒用戶使用本平臺提供的服務的目標。

  (2) 選擇服務產(chǎn)商與獲取電子郵件地址:通過大學城各大學提供的一些平臺來獲取地址,如大學城網(wǎng)的論壇、二手市場從這些針對性較強的網(wǎng)站獲取Email地址。還有可以從其它網(wǎng)站獲取用戶的QQ郵箱的址。此外,建設自己的郵件列表,在提供注冊服務,需用戶填入電子郵件地址,適時地將為你來網(wǎng)上最新信息發(fā)給用戶,如最新商品,或是艾伊屋活動,能有效的聯(lián)系網(wǎng)站訪客,提高用戶忠誠度。使用網(wǎng)站聯(lián)盟的方法,同時將發(fā)給內(nèi)部列表的內(nèi)容發(fā)給其它網(wǎng)站的會員。同時與其它網(wǎng)站建立長期的資源共享的合作。由于內(nèi)部列表營銷的資源的獲取需要一段時間,所以目前主要采用外部列表營銷的方法。

  C、網(wǎng)吧廣告

  并不是每個學生都有電腦,因為網(wǎng)吧的用戶基本是學生,也是我們的網(wǎng)站訪問群體,所以針對上網(wǎng)吧的用戶,我們采取另一種推廣方法。將利用這個用戶集中上網(wǎng)的特點,將網(wǎng)吧的瀏覽器主頁全部變成我們的艾伊網(wǎng)站,使網(wǎng)吧用戶一上網(wǎng)就能看到我們的艾伊網(wǎng)站。

  D、網(wǎng)站互動推廣:

  策劃開展網(wǎng)站互動活動是有效的網(wǎng)站推廣手段,且能提高訪客忠誠度,持續(xù)深入的傳播網(wǎng)站和品牌。

  將顧客在使用本網(wǎng)站的過程中提出的問題,選定一個合適的專題,在論壇專門開辟一個欄目,促顧客們之間進行討論,并對參加討論的顧客進行獎勵,對發(fā)起這個問題的顧客有給予較大鼓勵,同時在論壇上提供一個欄目,使顧客也可以自行發(fā)起問題的討論,對此我們也將給予不同程度的討論,這樣可以吸引更多人前來,激勵大家的積極性。引導顧客對網(wǎng)站運行中存在的問題進行討論,從中我們也可以得到顧客更多的建議,從中找到最佳的解決方案。這個將是我們長期的工作,對于網(wǎng)站的發(fā)展將起到長期的促進作用。

  為了進一步促進網(wǎng)站互動的效果,我們將結合線下推廣的方法,聯(lián)合各間學校的一些協(xié)會,如青年志愿者協(xié)會,與用戶開展各類戶外活動,由網(wǎng)站提供物質支持和獎勵。

  E、網(wǎng)站合作:

  各種合作是效果明顯的網(wǎng)站推廣方式,可以借合作伙伴的力量,促使網(wǎng)站的系列活動有效開展;與各間學校的其它論壇,電子商務網(wǎng)站進行網(wǎng)站鏈接或活動內(nèi)容介紹與鏈接。利用各網(wǎng)站的管理系統(tǒng),將我們?yōu)槟銇淼幕顒右怨娴男问交蚨绦畔⒌姆绞酵ㄖ鱾網(wǎng)站的會員。

  此外,廣泛征求友情鏈接,擴大網(wǎng)站外部鏈接活力,能增加網(wǎng)站的搜索引擎抓取率,獲得理想的排名效果。

  F、人口密集,學生經(jīng)常去的場所(如:網(wǎng)吧,商業(yè)街)

  在大學城人流密集的地區(qū)進行宣傳,不定期的進行宣傳和推廣。如 :熙街 G、艾伊屋將會在每學期的`開始和即將結束是定期開展各種推廣手段和活動。已達到網(wǎng)站推銷和商品推銷的雙重效果

  H、校園推廣

  積極在校園組織或間接參與各種活動,已達校園推廣。

  I、外媒體宣傳

  網(wǎng)站自身宣傳

  J、網(wǎng)站定期向會員發(fā)放網(wǎng)絡優(yōu)惠卷。

  K.購買產(chǎn)品可以獲得一定比例的積分,通過網(wǎng)站系統(tǒng)可以用積分換取禮品。 L、 其它

  利用小組在大學城的朋友,同學等圈子通過見面或者QQ等即時通訊工具宣傳我們的網(wǎng)站。

  5.2產(chǎn)品策略

  5.2.1產(chǎn)品定位

  產(chǎn)品多樣化、時尚化,年輕化,多元化.

  因為我們的產(chǎn)品受眾體主要是年輕人—學生,所以這類受眾體追求的產(chǎn)品應該是具有活力的代表時尚潮流的產(chǎn)品。故網(wǎng)絡推廣應該結合這一實際特點做出相應的推廣策略。

  5.2.2品牌和商標

  通過市場運作,熟悉行業(yè)特點,創(chuàng)出自己的品牌。

  5.2.3.質量和服務

  追求正常經(jīng)營下客戶無退貨要求,把好質量關,質量不好的貨,堅決不發(fā)貨。加強售后服務的管理。

  5.24.產(chǎn)品策略的調(diào)整

  根據(jù)市場需求做出適當?shù)恼{(diào)整,以完善網(wǎng)站經(jīng)營的缺口。

  5.3、銷售策略

  A.銷售渠道

  網(wǎng)絡,實體店鋪,網(wǎng)站聯(lián)盟。

  B.銷售步驟 1.注冊會員=》2.在線下訂單=》3.郵件或電話確認信息=》4.客戶銀行匯款=》5.組織發(fā)貨=》6.電話或email通知7.貨到付款(根據(jù)實際情況4、7條可以另選一種)

  5.4分銷物流策略

  以配送中心根據(jù)訂單來源和其他需求來源,由本店配送人員早中晚三次直接從供貨商分發(fā)到各大高校的代理,最后以送貨上門的形式完成配送。為了確保各代理供貨的萬無一失,配送中心還有一個特別配送制度來和一日三次的配送相搭配。每個代理點都會隨時碰到一些特殊情況造成缺貨,這時只能向配送中心打電話告急,配送中心則會用安全庫存對代理點緊急配送,如果安全庫存也已告罄,中心就轉而向供應商緊急要貨,并且在第一時間送到缺貨的代理點手中。在此配送階段,供貨商保證商品質量,對顧客無論訂單大小一律免費。我們保證嚴把商品來源,商品質量關以樹立我們質量品牌。

創(chuàng)業(yè)計劃 篇2

  (一)創(chuàng)業(yè)背景

  針對于農(nóng)村冬季勞動力剩余嚴重的現(xiàn)象,做了訪問調(diào)查,調(diào)查發(fā)現(xiàn),農(nóng)村勞動力在冬季大量剩余,同時很多農(nóng)民表示,冬季很想找到一個工作,掙一些錢,但是,對于農(nóng)村閉塞落后的現(xiàn)實,很難找到工作,很多農(nóng)民,在冬季,聚眾打牌,打麻將,說東家長西家短,有時候還喝酒鬧事,我就在想,干嘛不在冬季把勞動力充分利用,給農(nóng)村冬季剩余勞動力提供一個賺錢的機會。

  同時,農(nóng)村勞動力自身文化水平不高,當然不能提供高技術含量的工作,同時,針對農(nóng)民自身淳樸、心靈手巧、勤勞的特性,手工藝品加工,無疑是一個不錯的選擇,筆者對網(wǎng)上的手工藝品加工和手工藝品市場做了調(diào)查,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在隨著生活水平不斷提高,經(jīng)濟迅速發(fā)展,手工藝品作為家庭裝飾,禮物,都很盛行,市場廣闊,發(fā)展前景良好,對于農(nóng)民來說,賺取額外收入;對于手工藝品銷售者來說,低成本,高收益。雙方互惠互利。這就造福了自己的鄉(xiāng)親,同時也可以鍛煉我們自己,賺取生活費用。

  (二)公司概述

  xx手工藝品網(wǎng)店創(chuàng)辦于20xx年元月,公司無實體店面,采用網(wǎng)上采購,網(wǎng)上訂貨,網(wǎng)上銷售,網(wǎng)絡服務一條龍的盈利模式。

  本網(wǎng)店鄭重承諾:做我們的產(chǎn)品雖然不會暴利,但是我們能保證項目真實可靠,只有這樣我們才能通過地方當人力資源優(yōu)勢共同創(chuàng)造財富。

  做這個手工活的有兩種人,一是他們需要生活,當一個生意來做;二是想利用當?shù)亓畠r勞動力,讓當?shù)氐娜烁黄饋恚覀冏瞿康木褪窍胝乙粋勞動力資源豐富并且能吃苦的地方長期合作,但并不是每個地方都適應做的,希望代加工人員商量力而行,不要強求。有做過類似產(chǎn)品的客戶優(yōu)先。

  本網(wǎng)店免費提供技術,運作方式,現(xiàn)有十余種手工活對外發(fā)放,(蘆葦畫裝裱.刻字.刻畫.布貼畫.毛線畫.手工鞋墊.十字繡.珠繡.立體繡.等)批交批結,現(xiàn)金結算,簡單易學,有無基礎均可。

  奉勸大家:日收入超過50元的地區(qū)不要聯(lián)系。我們找的是廉價勞動力市場,只有達到共贏我們才能更好的合作。歡迎有組織能力的來本公司考察。

  聯(lián)系方法:01XXXX

  地址:河南工業(yè)大學蓮花街校區(qū)B區(qū)01座

  (三)公司的研究與開發(fā)

  xx手工藝品加工公司可以成為大學生寒假創(chuàng)業(yè)的一個跳板,首先在網(wǎng)上尋找一個合作伙伴,建立自己的訂貨渠道,調(diào)查找出合適的物流公司代理物流運輸業(yè)務,在淘寶網(wǎng)建立屬于自己的網(wǎng)店,最好有一個固定的銷售對象,主要進行手工藝品批量加工、批發(fā)銷售業(yè)務。本公司與眾不同的競爭優(yōu)勢或者獨特性就是純手工制作,外加大學生創(chuàng)業(yè)這一特色。

  (四)產(chǎn)品或者服務

  本公司主要進行手工藝品批量加工、批發(fā)銷售業(yè)務。手工藝品在這幾年十分盛行,用于家庭裝飾,車飾,送禮(如中國結)等用途。純手工制作,不像其他塑料制品那樣有異味,美觀大方。

  在追求個性化的今天,手工制作工藝以其獨特的藝術魅力、裝飾和實用的性能、手工隨心所欲的樂趣,已經(jīng)不可抗拒的在我們身邊流行起來,她像風一樣滲透到我們生活的方方面面,帶來巨大的市場前景。

  手工藝品加工行業(yè)出現(xiàn)危機,原因所在:外因:1、工業(yè)化規(guī)模化生產(chǎn)、大量仿制品都降低手工藝品的設計價值,并在市場中一定時期產(chǎn)能過剩。2、這個市場的容量看似很大,但目標客戶群體很窄的。內(nèi)因:1、真正能產(chǎn)生認同、有個性的手工藝品已經(jīng)不多見了,文化丟失、從業(yè)者也缺少。2、設計缺失、產(chǎn)業(yè)配套不全,容易讓手工藝品陷入同質化的境地。

  我們要取長補短,注意避免陷入危機。

  (五)管理團隊

  對于一個優(yōu)秀的淘寶網(wǎng)店來說,一個同樣優(yōu)秀的團隊至關重要。團隊隊員的素質關系到網(wǎng)店的'建成,以及經(jīng)營成果的好壞,建設一個網(wǎng)店需要的技術、調(diào)查資料乃至各種能力,都需要從團隊獲得。網(wǎng)店團隊共有6人組成,同時,在農(nóng)村要有一個代理人,負責和村民進行溝通、協(xié)商。由店長與其溝通協(xié)商。

  店長:負責召集隊員,組建團隊,對隊內(nèi)事物做出統(tǒng)籌安排,分配網(wǎng)店工作,與隊員進行溝通協(xié)調(diào),幫助隊員完成分內(nèi)工作,熟知網(wǎng)店各種事宜并對網(wǎng)店建設工作做出統(tǒng)一管理。同時,與代理人進行溝通協(xié)商。

  客服管理員:主要負責網(wǎng)店的客服工作。網(wǎng)店開張后需要有人在線,利用QQ、阿里旺旺等及時聊天工具與顧客進行溝通,并且回答得體,措辭恰當,聲音優(yōu)美,普通話標準,更需熟悉客戶溝通技巧。

  貨源管理員:主要負責尋找貨源,聯(lián)系貨源,與商家洽談,保證貨品的質量及低廉的價格,并保證貨源暢通以使網(wǎng)店供給持續(xù)不斷。調(diào)查并熟知淘寶網(wǎng)店各種推廣方法,

  技術管理員:學習各種開辦網(wǎng)店所需的專業(yè)技術及知識,如圖片處理及網(wǎng)頁制作,負責網(wǎng)店的裝修工作,網(wǎng)店店標、招牌的設計,分類導航欄目、圖片的設計,各種模板的設計,以及寶貝照片的拍攝與處理,

  物流管理員:主要負責網(wǎng)店的物流工作。收集各種快遞公司的資料,作出比較與選擇,負責發(fā)貨時貨品的包裝及配貨的各種事項,并處理貨品退還時的一系列事宜。

  信息搜集員:時刻注意淘寶網(wǎng)上的行情變化,對淘寶網(wǎng)上各種網(wǎng)店進行調(diào)查及收集資料,理清各種同行網(wǎng)店的基本情況,并羅列同行優(yōu)秀網(wǎng)店,分析網(wǎng)店的優(yōu)勢劣勢,為網(wǎng)店提供各種重要的數(shù)據(jù)。

  工作流程如下:

  1、信息搜集員根據(jù)搜集到的信息分析市場行情,列舉較暢銷的商品。全體隊員共同商討決定網(wǎng)店的產(chǎn)品、價格、客戶、經(jīng)營目標等的定位,決定網(wǎng)店名稱和團隊名稱。

  2、貨源管理員根據(jù)商討的結果去尋找貨源,聯(lián)系商家,保證貨品的價廉物美并進貨到店鋪。

  3、店長注冊淘寶會員,申請開店,開通支付寶和銀行卡。

  4、技術管理員根據(jù)貨品的特征及團隊情況設計店鋪的模板,拍攝寶貝的圖片并做出處理。

  5、店鋪管理員上傳寶貝,編輯店鋪公告與寶貝描述,管理店鋪,負責寶貝的交易,統(tǒng)計不同寶貝的銷量并反饋給貨源管理員。

  6、客服管理員在線與顧客交談,回答顧客提出的問題并對留言簿上遺留的各種問題做出處理。

  7、網(wǎng)店推廣員在各種論壇、貼吧或博客中發(fā)帖子推廣我們的網(wǎng)店,或是利用其他渠道來推廣,擴大我們網(wǎng)店的知名度。

  8、物流管理員在有顧客從網(wǎng)店購買寶貝,交易成功,負責發(fā)貨,包裝貨品,選擇物流公司發(fā)送貨品。

  整個過程店長都要參與,擔負起店長的責任,處理過程中的各種問題。

  (六)市場與競爭分析消費者群

  手工工藝在我國民間有著悠久的制作歷史,是中華民族文化藝術的瑰寶,她以其悠久的歷史、精湛的技藝、豐富的門類、傳世佳作蜚聲海內(nèi)外,幾千年來,傳統(tǒng)手工藝產(chǎn)品始終是代表中華民族的一大特色產(chǎn)業(yè)。傳統(tǒng)的工藝品既是文化藝術品,又是日常生活用品,與人民生活息息相關。時尚手工在現(xiàn)代都市如此紅火并流行,確實是一個非常奇特的現(xiàn)象。有人說這是因為懷舊,是一種對往昔手工歲月的追憶。

  市場與競爭分析:

  1、目標顧客群是中年消費者,因為青中年消費者一般比較重視家庭裝飾,而且,中年人買車買房的比較多,也就對手工藝品的需求量比較大!

  2、營銷策略主要是網(wǎng)上推廣,我們是電子商務專業(yè)的學生,對于網(wǎng)絡營銷,SEO優(yōu)化,博客營銷,病毒營銷都很熟悉,相信在推廣這方面會做好的!

  該行業(yè)發(fā)展目前不太充分,對于高收入和中等收入的人來說,對于手工藝品都很有需求,同時也不太在乎價格,這樣就可以低成本,高收入的通過賺取差價獲得利潤。

  3、經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度不大,雖然裝飾品所受經(jīng)濟危機沖擊不小,但因為手工藝品目標市場是中等和高收入人群,所以,經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度不大。

  4、經(jīng)濟發(fā)展和生活質量的提高決定了手工藝品的發(fā)展。在競爭中本網(wǎng)店的發(fā)展優(yōu)勢是利用冬季農(nóng)村剩余勞動力,進行低成本批量生產(chǎn)加工,高價批量銷售,獲取中轉差價利潤。具有絕對的價格優(yōu)勢。

  (七)生產(chǎn)經(jīng)營計劃

  生產(chǎn)手工藝品產(chǎn)品的原料:采用網(wǎng)上采購,物流運送,網(wǎng)上批量銷售,物流發(fā)貨的生產(chǎn)經(jīng)營計劃。

  勞動力和雇員的情況:雇傭農(nóng)村剩余勞動力,集中講解怎樣編制手工藝品,學會就可以帶回家里自己編制,統(tǒng)一交貨,不合格退回處理,進行計件工資定時發(fā)放的形式。

  (八)財務分析和融資需求

  預計的投資數(shù)額:3000元,我們可以通過拿出自己的一小部分生活費,向父母借,幾個組要成員集體籌資或者申請小額貸款。

  (九)風險因素

  手工藝品是強調(diào)個性(獨特性,排斥工業(yè)化大規(guī)模生產(chǎn),手工制作和限量版會提升價值)、強調(diào)文化性(民族的,區(qū)域的,小眾的,須有一個文化認同)。

  我們一定要尋求可靠的原料供應商,最擔心的就是銷路問題,在我們未進行生產(chǎn)投入前,聯(lián)系好銷路,尋找可靠的銷售商。保證手工藝品的質量和工作的時效性。

  同時也要加工生產(chǎn)具有自己的特色的手工藝品。在外接手工藝品加工的業(yè)務,經(jīng)常是有大量的陷阱,結果會讓我們丟掉押金,我們應該提高警惕,防止網(wǎng)絡詐騙。

  附:我家在農(nóng)村,元旦回了一趟家,發(fā)現(xiàn)老家的人,在冬季碌碌無為,閑的沒有事情做,甚至有的還在喝酒滋事。我就在想,作為電子商務的大學生,能不能利用自己所學的知識,給老家人在冬季農(nóng)閑的時候,尋找一條掙錢的道路,造福家鄉(xiāng)呢?由此,謀生了這個創(chuàng)業(yè)計劃的思路。有很多不足之處,請老師指正。

創(chuàng)業(yè)計劃 篇3

  xx,在每個人的心中必定代表著一次刻骨銘心的經(jīng)歷,可是在回憶時卻發(fā)現(xiàn)那些本以為會牢牢記住的人的身影已經(jīng)變的模糊,只記得幾句話,或者是某個人聲音。模糊的身影和清晰的聲音,再加上安靜的環(huán)境,以及一段旋律優(yōu)美的音樂,很容易讓人沉浸在回憶當中,默默的憂傷。

  現(xiàn)代社會壓力過大,人們需要釋放壓力以便更好的工作和生活,而有什么比在臨街的窗邊,看著穿梭不息的車流和人群,一邊靜靜的端著一杯咖啡,一邊聽著悠揚舒緩的音樂更好呢?

  因為咖啡是源于西方的飲品,則應該更傾向于西方的文化,對于西方人來說,咖啡不僅僅作為提神的飲品,更可以讓自己得到徹底的放松,讓心寧靜。所以我認為咖啡店要營造一種安靜的氣氛,尤其是您的定位為品位高的咖啡、商務休閑場所,客人的素質必將會比較高,對環(huán)境的要求肯定會更高,所以名字也要有詩意和深刻的`內(nèi)涵。所以取名---xx咖啡廳。

  (一)公司基本情況

  一、項目名稱:xx咖啡廳

  二、經(jīng)營范圍:咖啡、西餐、茗茶、各類小點心等

  三、行業(yè)類型:餐飲業(yè)

  四、項目投資:約200萬元

  五、場地設置:xx區(qū)

  六、消費對象:中高層消費者

  七、經(jīng)營面積:約200平方米

  八、項目概況:為顧客營造一個放松、舒適、浪漫環(huán)境而且提供方便(主要提供咖啡、茗茶、各類小點心等),還提供在校大學生兼職,以滿足文明大都市人們追求精神需要提供優(yōu)質服務。

  九、經(jīng)營宗旨:xx咖啡廳旨在為所有顧客提供一個放松、舒適、浪漫環(huán)境而且物美價廉、時尚休閑等,令顧客滿意的服務。

  (二)產(chǎn)品/服務介紹

  xx咖啡廳不僅提供中外各式經(jīng)典咖啡,如摩卡、藍山、牙買加極品咖啡、冰凍奶油塊咖啡、花式咖啡、白咖啡、老怡保白咖啡、瑪琪雅朵等,還有各種茶點,如各式中國名茶、各種奶茶、保健茶、果汁、點心等。我們的咖啡絕不是速溶的,而是當場手磨,口感好,品味佳。咖啡屋只求服務,本著“以最低的價格提供最好的服務”的宗旨,以四個“一流”(一流的服務、一流的環(huán)境、一流的品種、一流的信譽)為目標,力使浪漫咖啡廳成為所有白領人士或情侶的休憩之地。門旁挺立著碧綠的翠竹,屋內(nèi)掛著精致的作品,柜臺前擺設有存放各種報刊的書架。室內(nèi)寬敞明亮,座位舒適,環(huán)境幽雅。坐在窗前,你可以周圍的秀麗風光,領略開發(fā)區(qū)的漂亮景色。在門前還準備了一些雨傘,對那些出門在外沒有帶傘的顧客提供方便。

  (三)行業(yè)/市場分析

  隨著中國改革開放之后,西方文化的迅速滲透、中國經(jīng)濟的迅猛發(fā)展以及都市生活質量的提高和生活節(jié)奏的加快,咖啡休閑這種高雅、時尚、浪漫的休閑生活方式越來越受到人們的青睞,咖啡成了世界三大飲品之一。無數(shù)獨具慧眼的投資者看到了其中隱藏的巨大商機,我們根據(jù)市場分析,××咖啡屋即將出現(xiàn)…經(jīng)調(diào)查,我國對咖啡飲品每年約有超過20億的市場需求,其中我們可進入的市場約有12億。公司成立初期購進可供顧客需求的咖啡及附屬品,以滿足迅速發(fā)展的咖啡茗茶市場的需求,使用投資購買咖啡原材料煮磨器具的解決方案,針對解決費時間磨咖啡煮咖啡等大部分依靠進口、價格昂貴、影響人們普遍消費水平的問題。公司注重短期目標與長遠戰(zhàn)略的結合,中長期目標將逐步拓寬產(chǎn)品領域,涉足飲品類的各種飲料、與品種豐富的蛋糕及其他美食、保健食品等,形成以咖啡茗茶為核心的多元化經(jīng)營集團公司。飲料行業(yè)預測咖啡這一飲品將會繼續(xù)爆炸性增長,未來十年年均增長率將高達35%以上。由此我們可以想象,中國咖啡市場的發(fā)展空間是多么巨大,難怪國際咖啡組織也將中國視為全球最有潛力的咖啡市場。

  (四)業(yè)務現(xiàn)狀

  目前,xx區(qū)的咖啡市場并不激烈,特別是在居民小區(qū)周圍,還沒有相應的競爭者和競爭壓力。而且,位置特別有利,既靠近商業(yè)街,有靠近居民小區(qū),客流量和消費能力都能夠滿足。

  (五)財務分析

  (一)投資估算:

  一、一次性固定投資:z萬元(其中包括:1、轉讓費加房租首付x萬元,2、裝修費x萬元,3、辦費用x萬元,4、雜項支出x萬元,5、設備用具購置x萬元、原材料x萬元);

  二、流動資金及原材料備用金x萬元

  三、成本控制(每月):租金x元,材料進貨費用x元,人員工資大約x元,按不同的級別不同的工資,不可預支薪水的x%。小計每月成本約:x元,其他開支約:x元。月均營業(yè)額:x元。

  四、盈利能力(月):營業(yè)額―成本=營業(yè)利潤,x;年利潤:x元

  五、投資回收期:投資回收期:x年

  (六)融資計劃

  向銀行貸款注冊資本的x%,然后剩余的由三個股東分攤。期限為兩年。其間如有一股東退出,此股東變賣只能持有15%的股份。

  (七)風險控制

  各行各業(yè)都有其自身的風險性,而作為餐飲業(yè)的咖啡廳,在與消費者消費過程中也存在著一定的風險,比如食物中毒、火災等。那么在風險面前如何控制呢?首先,對食品進行檢測,保證食品的質量與安全;第二,嚴格做好防火災系統(tǒng)等。還有轉移風險,對咖啡廳進行投保,即使發(fā)生什么意外,可以把風險降到最低。

創(chuàng)業(yè)計劃 篇4

  一、企業(yè)概況

  主要經(jīng)營范圍: 公司是一家有著先進技術設備和新型創(chuàng)意的廣告公司。公司集廣告策劃、設計制作、LED顯示屏、霓虹燈、發(fā)光字、鈦金字、路燈路標、大圖寫真、噴繪布標、攝影拍照、掛歷制作、包裝印務、車貼商標、IT技術、光電科技、亮化工程、假山石藝、商務會所、鐵架廣告、文藝舞臺、胸卡名片、打字復印、會務布置、印章刻制、文化傳媒、設備銷售和信息服務為一體的綜合性服務機構。公司以打造大連人自己的廣告品牌為己任,以設計創(chuàng)意、雄厚資金,先進設備,研發(fā)服務的廣告行業(yè)基地為目標,打造創(chuàng)意廣告獨有的天地。迅速幫您提升對外形象,展示您獨特的行業(yè)魅力

  求實、創(chuàng)新、誠信、互贏是創(chuàng)意廣告永恒不變的追求!

  企業(yè)類型(選擇一項并打■):

  □生產(chǎn)制造 □零售□批發(fā)□服務□農(nóng)業(yè)

  ■新型產(chǎn)業(yè) □傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) ■其他

  二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況

  以往的相關經(jīng)驗(包括時間):

  20xx年1月至20xx年2月,在親戚的大連天馬廣告公司創(chuàng)意設計及制作幫忙;

  20xx年1月至20xx年3月,在親戚的大連天馬廣告公司創(chuàng)意設計及制幫忙

  教育背景,所學習的相關課程(包括時間):

  三、市場評估

  目標顧客描述:初期主要針對大連市各機關企事業(yè)單位和全市個體工商戶、公有制經(jīng)濟企業(yè)、非公企業(yè)及個人。中期輻射省內(nèi)各市縣的機關企事業(yè)單位及個人;長期在東北地區(qū)建立分公司或者子公司,努力發(fā)展成為具有特

  色的新型廣告公司。

  市場容量或本企業(yè)預計市場占有率: 經(jīng)過網(wǎng)絡查詢和實際詢問對全市范圍內(nèi)的廣告設計制作商進行了統(tǒng)計,全市共有九家(紅星、仁和、創(chuàng)藝、綜藝、新天、超人、飛騰、成強)廣告制作商,均為個體工商戶,廣告的年營業(yè)總收入在600-800萬元左右,總利潤在240-320萬元之間;市外廣告商在全縣的廣告營業(yè)總收入在200-320萬元左右。預計本企業(yè)市場占有率初期為10-15%;中后期拓展到20-30%,實現(xiàn)年營業(yè)收入在200萬元以上的奮斗目標,年利潤在20-80萬元以上。市場容量的變化趨勢:當前中國正處于一個發(fā)展階段,在這個發(fā)展過程中充滿了無數(shù)的機遇和挑戰(zhàn),廣告業(yè)也在不斷的發(fā)展和進步。廣告成了當前各機關企事業(yè)單位、各經(jīng)濟主體提升對外形象,展示部門成效,宣傳和推薦的主要“手段”和重要途徑,廣告業(yè)的發(fā)展將具有更為廣闊的`空間和市場前景。尤其是光電科技、IT新興技術、電子商務廣告走進大中城市和全國的每個角落,廣告也與人們的生活息息相關。

  競爭對手的主要優(yōu)勢:

  1.對手經(jīng)營的時間早,有一定數(shù)量的客戶和目標;

  2. 對手經(jīng)濟實力好,有抵御一定的風險能力。

  3.對手在市場占有率上有一定的優(yōu)勢。

  4.對手有一批穩(wěn)定的供貨商,而我們的現(xiàn)找設備進口商。

  競爭對手的主要劣勢:

  1. 服務意識比較落后,沒有對廣告行業(yè)的服務性的認識。

  2. 競爭能力弱,缺乏對新技術的引進和應用。

  3. 經(jīng)營管理有些混亂,缺乏對行業(yè)的理論知識,有事會做不懂的經(jīng)營;

  4. 人才的資源滯后,缺乏對行業(yè)的專業(yè)人才;

  5. 企業(yè)文化理念,缺乏對廣告行業(yè)的系統(tǒng)認識; 本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢: 1. 具有并設計企業(yè)文化理念,公司的發(fā)展?jié)摿Ω螅?/p>

  2. 具有超強的競爭力,公司對新技術的引進和應用追求與與時代同步;

  3. 具有系統(tǒng)的管理經(jīng)驗,公司的發(fā)展壯大JI將會擁有很強活力;

  4. 具有不錯的人才資源,公司可以與我們學校建立人才資源庫;

  5. 具有優(yōu)質服務意識,公司對外形象迅速提升,客戶的滿意度好。

  本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢:

  1.新成立, 經(jīng)營時間短,公司需要開辟新客戶和確定目標群;

  2.我們資金不充足,公司的周轉資金和運作將會大大受阻。 3.我雖然在親戚的公司幫過忙,但就管理方面還有不足。。

創(chuàng)業(yè)計劃 篇5

  一、 概要

  隨著人們生活水平的提高,乘座飛機出行已經(jīng)很普及了,各航空公司競爭激烈,每張機票給代理商提供4-12%返點,造成機票價格信息與客戶之間的信息不對稱,產(chǎn)生返點利潤。

  機票代理發(fā)展迅速,處于市場的成長期,跑馬圈地,圈到客戶,積累客戶就可以產(chǎn)生累積穩(wěn)定的利潤來源。利潤的收入是穩(wěn)定持續(xù)增長的,投資機票代理是一個可持續(xù)發(fā)展的項目。

  二、市場分析

  1、客戶分析。

  目前市場現(xiàn)狀分為3類客戶:超級大客戶;一般大客戶;散戶。

  超級大客戶是指年機票消費在500萬以上的用戶,如省部級單位、跨國公司中國分部,這類客戶一般都有專門的差旅公司服務。

  一般大客戶是指年機票消費在100萬以上的用戶,如賓館酒店、經(jīng)常出差的企事業(yè)單位,這類客戶一般都設有合作的機票代理處,或者固定的合作代售處。

  散戶是指一般出差不多的單位,或者單位不組織訂票,自己訂票的中小企業(yè)或者個人。這類客戶主要是通過攜程等網(wǎng)站或者路邊的機票代理點買機票。

  2、競爭對手分析。

  1、差旅服務公司。目標客戶:500強的公司,跨國公司中國總部等大客戶。服務形式:提供酒店、機票、火車票等全面的行程差旅服務,專人進駐公司,現(xiàn)場辦公服務。優(yōu)缺點:銷售額高,利潤大,長期占用大量資金。

  2、航空公司、航協(xié)會員. 目標客戶:省部級事業(yè)單位和中字頭的企業(yè)。服務形式:專人進駐,現(xiàn)場辦公服務。優(yōu)缺點:銷售額高,利潤大,長期占用大量資金。

  3、網(wǎng)站、代理門店。目標客戶:零散客人。服務形式:通過網(wǎng)站、門店宣傳讓客戶知道通過網(wǎng)上支付、現(xiàn)場支付交易。優(yōu)缺點:不需要占用流動資金,客戶買的大部分是打折便宜票,返點少、利潤低。

  三、目標市場客戶定位

   1、目標市場定位

  我們的目標市場是介于大客戶和小企業(yè)之間企事業(yè)單位。依托大型單位和中小型企事業(yè)單位;有關系的中小型企業(yè);親戚朋友的口碑傳播。 2、目標客戶定位

  我們的目標客戶是圈定目標市場經(jīng)常出差的高端人士。這類不追求機票最底價,要求的快捷、方便、服務好。我們的客戶不是只要求價格低的客戶。

  四、目標市場的客戶進入策略

  1、設點。自己設點或者合作設點。在有一定出票規(guī)模的地方設點,專人服務、現(xiàn)場出票。自己設點是自己派人上設備。合作設點是合作方出人、出設備設備、承擔費用,我們出端口使用權,利潤分成。

  2、以點帶面。在目標客戶集中的'地方設點,以這個點去輻射一個銷售面。需要專人出票,專人送票。 3、公共關系策略。

  根據(jù)機票市場的一般規(guī)則,基本有1-3%的銷售額作為銷售費用。客戶關系的策略:大客戶介紹人、推薦人過年、過節(jié)贈送禮品;具體承辦人銷售額1-3%現(xiàn)金或者購物卡;親戚朋友介紹的客戶低價賣票,口碑傳播代來客戶。

  五、運營計劃

  由于是不熟悉的行業(yè),實際經(jīng)驗沒有,慎重投入,市場需要測試。市場測試成熟在設點。

   1、 市場測試。市場測試的原則是低投入。以合作單位為依托,讓合作單位為我們接電話、

  出機票,我們的主要工作是開拓客戶,當客戶積累利潤支持獨立設點的成本,自行設點,大面積開拓客戶。

  市場測試的主要缺點是不能做陌生客戶,陌生客戶沒有關系可能可能被合作單位獲得客戶信息將來切了客戶,只能做有關系的客戶,如果客戶急需送票,不能做到,只能月結。

  2、 試點銷售。有潛在客戶集中的地方設點,需要承擔獨立費用、專人接電話出票、專人送票,專人開拓客戶。

  六、資金預算

  1、硬件設備投資

  電腦1臺3000元;票價打印機1臺1600元;多功能一體機1000元,合計:5600元。

   2、軟件設施投資

  400電話1200元;虛擬總機和話機1000元;出票端口費20xx元;網(wǎng)費1600元;合計:5800元。

  3、設點費用

  人員工資4人每人2 000元8000元,房租3000元,合計11000元。

  預算說明:

  測試投入軟件設施4200元,設點只要增加硬件5600元和網(wǎng)費1600元;房租3000元,人員工資按照2人合算4000元。總的基礎投資在18400元。 流動資金需要5-10萬,月結的客戶墊付流動資金。

  七、風險控制

  1、月結客戶壞賬。月結客戶可能到時結不了賬,成為壞賬。控制這個問題方法:企業(yè)單位沒有熟人、不簽合同、不評估不賒賬。月結客戶僅限部隊、政府、國資委企業(yè)并且有熟人在內(nèi)部工作。

  2、出票信息錯誤控制。建立長期客戶檔案,確保信息正確,減少客戶信息確認。短信通知本人,避免機票信息錯誤。

  八、投資回報

  平均毛利設定在8%,銷售費用設定在2%,資金周轉設定在一年11次。年固定成本設定在,2人工資月5000元,無房租,7萬年成本;4人工資1萬元,無房租12萬年成本;2人工資加房租3000元10元年成本;4人工資加房租3000元,年成本16萬元。其中設施成本1萬。 1、流轉資金回報表

  2、年利潤控制分析表

  九、關鍵點

  1、市場測試能積累維持成本基礎客戶。

   2、找到大的客戶能夠設點。

   3、風險評估的控制。

  4、后期流動資金的追加。

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