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創業方案

時間:2024-12-07 19:54:39 創業指南 我要投稿

有關創業方案集錦5篇

  為了確定工作或事情順利開展,我們需要提前開始方案制定工作,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。那要怎么制定科學的方案呢?下面是小編整理的創業方案5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

有關創業方案集錦5篇

創業方案 篇1

  20xx年餐飲創業計劃書(一)隨著大學生對西方文化的日益了解和西方食品文化的不斷進入,越來越多的大學生對西餐產生了濃厚的興趣,以至于很多人尤其是大學生這個群體愈發的想接觸它,去嘗試它,所以這其中蘊藏著巨大的市場資源,在大學的附近開個西餐廳能很好的利用并開發這個市場,雖然可能資金有限,但還是希望能籌集資金并實現這個計劃,實現自己的創業夢想,讓自己在創業上能打造出一片天地。

  一、項目概況

  項目目的

  ——自食其樂西餐廳以打造優質的西餐文化和服務大眾為其辦業和經營宗旨,力求開拓一片屬于自己的市場。

  項目名稱:自食其樂西餐廳

  性質:此項目集開發家居設計、房屋室內設計、獨棟別墅設計專業性服務項目。同時,吸引商家投資,建設中國人自己的家居設計文化。建設地點:雨花區

  市場分析:學院現有兩萬四千幾個師生,調查資料表明他們多消費用于飲食方面占了547%,正因如此,飲食也是在學校創業首選之路。商業街都美食街附近是男女生聚餐最聚中的地方,偶爾去的人占了全師生65。8%,現時有40。2%師生覺得現在學校最缺的服務是就餐環境,而適合自食其樂西餐廳設計是幽雅、舒適、休閑的消費環境,這可表明了,自食其樂西餐廳開業后會有更受歡迎的可能性。

  宗旨:服務大眾,優質經營,為廣大消費者展現不一樣的西餐文化。

  經營范圍:

  1、推出皇牌主食套餐,經濟實惠,例如:泰汁雞扒印尼炒飯套餐、青咖喱豬頸肉扒伴意粉套餐、鰻魚泰汁雞扒局飯套餐等,各套餐還配有(粟米忌廉湯、油菜、熱奶茶或凍檸樂),最適合校園情侶品味。

  2、西餐結合快餐。例如:扒類(牛扒、豬扒、雞扒)、各式快餐、各式小食、各種中西燉湯、中西式局飯、粉面類(意粉、米粉等)。

  3、美顏甜品。例如:姜汁鮮奶雪蛤膏燉蛋、金粟南瓜西米露、粟子蓉鮮奶露、椰汁香芋西米露等等,最適合愛美的女大學生品嘗。

  4、根據不同的季節制定一些冷飲,熱飲,點心、沙拉等。例如:現磨咖啡、花式精致冰啡、香滑奶茶、特式風味茶、天然花茶、精美飲品、鮮榨果汁、雪糕新地、滋潤甜品等等。

  市場營銷:在西餐廳初步發展中,我公司將采用品牌策略、價格策略、促銷策略等來實施創業計劃。可以不同程度降低營銷成本,還能建立起堅實的客戶關系。隨著西餐廳的發展,還將擴展體驗式營銷、網絡營銷等模式。

  財務數據:見財務計劃欄。

  注冊資金:——十萬人民幣。

  融資方式:由我原有西餐廳參股人員籌措資金5萬元,商業貸款5萬元。

  組織理念:舉才而任能,走創新和專業的組合路線,實行嚴密的系統性、戰略性管理,打造高質量的飲食文化。

  組織文化:敬業創新,優質經營,人性化管理。

  結論:“自食其樂西餐廳”這個店名易記,易讀,好聽。“自食其樂”一詞可以營造風趣的個性氛圍傳播快捷,符合目標市場消費者的消費需求。而且招牌的字體設計要美觀大方,要具有獨特性;易吸引人的注意。主要走中低檔價格策略,在食品“色”,“香”,“美味”,服務等方面力求盡善盡美,努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。針對消費者比較價格的心理,將同類食品有意識地分檔,形成價格系列,使消費者在比較價格中能迅速找到自己習慣的檔次,得到選購“滿足”。

  二、管理層及部門職能

  (一)、店長

  李環,男,漢

  職責

  1、店長負責綜合協調和管理店內各部門工作,督促員工工作,同時接受學校的監督,做好西餐廳與學校的交流工作。

  2、工作內容:督促各部長及員工的工作,鼓舞員工的工作熱情,聽取員工的意見。綜合決策各種工作的運行。代表西餐廳與學校進行交流,向上反映員工的意見及要求,向下傳遞學校所要求的工作。

  (二)、行政人事

  部門職責

  1、對計劃開發項目進行前期調查,收集整理相關資料,制定初步的項目可行性研究報告。

  2、對西餐廳項目進行分析和需求策劃。

  3、對西餐廳項目進行具體的設計。

  4、制定西餐廳目標以及進度表。

  5、建立項目管理系統。

  6、負責項目進程控制,配合店長對項目進行良好的控制。

  7、跟蹤分析項目開發成本。

  8、管理項目中的風險和變化。

  9、負責項目團隊建設。

  (三)、廚師

  對廚師的要求很高,他必須有靈活的腦子,在每一周都能變一個化樣的特色,來吸引顧客。6、參與制定和完善公司費用的控制辦法。

  (四)、服務員

  部門職責

  以禮待客,遵守制度,積極進取。服務員最主要的工作是清理餐桌和店鋪的衛生,隨時都是一層不染,沒有油膩的感覺,給顧客留下深刻的印象。招的兼職工就負責點菜和端菜,對每一個職員要求先把自己的衛生處理好,才能更好的服務于顧客,如果有顧客或者出現不干凈的事物或環境馬上處理,賠禮道歉重新更換食物或者打掃衛生,如顧客還不滿意可以以陪賞進行道歉。

  (五)、市場開發部

  部門職責

  1、制定本部門年度營銷目標計劃。

  2、建立和完善營銷信息收集,整理,交流及保密。

  3、指定產品的價格、品質和廣告宣傳。

  4、對競爭對手進行對比分析,提供應對方案。

  5、對潛在的消費群體進行市場調查分析。

  三、研究和開發

  項目開發部根據市場行情、國家政策和城市建設狀況諸多因素,制作出詳細的開發項目計劃書。有項目開發經理審核后交予組委會評審。

  (一)、項目申請

  1、向工商管理局有關部門申請成立一個“自食其樂西餐廳”

  2、向有關部門協商其他業務項目的經營許可。

  (二)、開發準備

  1、內部事務整合

  根據本地區的現實狀況,制定營銷計劃,經多方審核通過。

  2、業務項目準備

  開始可與相關業務的西餐廳取得聯系,共同制定計劃設計。聯系當地的西餐廳,請求提供服務和咨詢服務。同時在廣大市民中開展業務宣傳,以廣告、宣傳單、調查問卷方式進行一定的宣傳。

  四、行業及市場

  校園經濟的市場有很廣的發展領域,消費者也是很單純的消費,相對外部市場競爭要小,個體經營單純,以小投資為主。服務于學生,應該提供最優質的服務,首先,要吸引學生的注意目光,讓他們能在最短的時間來光顧本店;其次,是怎樣達到以下營銷效果。

  (一)、西餐業的形成以及發展前景分析

  1、隨著西方飲食文化不斷進入中國市場,越來越多人開始關注西餐,所以這提供了很好的市場前景。

  2、西餐是發達國家已有的飲食,形成了西方的飲食文化,對我國的家飲食文化也有影響。

  3、為發展我國的飲食文化提供支持探索。

  (二)、西餐需求度分析

  西餐自始就受到老百姓的關注,尤其是在校大學生對其情有獨鐘,不管是學生還是其他消費群體都對其有很大興趣,所以開一家西餐廳是很有市場前景。在本西餐廳所制定的營銷計劃下開展人性化經營,運用品牌策略、價格策略等一系列策略經行運營。

  (三)、大學校園所在地(鳳陽)市場分析

  西餐廳市場分析

  鳳陽地區在不斷發展,為加速其城市建設,西餐廳能過有效帶動特色的飲食文化文化興起。

  消費市場分析

  鳳陽地區城市發展速度很快,且附近旅游資源豐富,是一個潛在的大市場。由于大量不同地區人口聚集,對飲食的選擇很不同,但市場上能提供的飲食比較單一,所以市場前景很好。

  (四)、西餐廳的特點

  1、同一性

  目前在很多的城市中,西餐廳完全是一個套路。加之飲食比較單一,忽略了特色服務,對飲食文化發展起阻礙作用。

  2、追求時尚個性化

  西餐廳盲目追求華麗的外表,時尚的`造型,忽略了結合本地區的特色來進行運營

  目前困境:

  我們公司目前面臨的困難是:一、西餐廳的選擇;二、產品樣式的選擇;三、正式開業前后的設計店名及店內裝修、陳列擺設、宣傳手段和經營方式。

  首先,店鋪的選擇。一個人流量大經濟發達的地段等于是給了我們一個梯子,這樣說吧,客流量帶來了市場,市場帶來了營業額!我們的目的是效益,積累原始基金!要做到這點就必須要很多的市場,能帶來市場的就是客流量了!

  還有我們必須要把我們的顧客群體給定位好,創意產品讓人產生很多的聯想,擁有這種想象空間大的顧客群體是屬于年輕人和已婚夫婦!所以能在人流量相當的地段找到這類群體集中的店鋪也是個非常不錯的選擇!有一篇叫做店鋪選址制作商圈地圖的文章,是這樣的:

  1。對本地的居住情況進行調查,將它們的位置標在地圖上。研究其所在地段是否符合最大利益原則。

  2。根據地圖,標出你看好的地點。

  3。在選定的地方周圍,畫出經營范圍

  4。確定該商圈內是否有你的競爭對手,對彼此的實力進行權衡,然后決定是否需要更改地點。

  5。了解商圈內的人口、人口統計特性、購買力和其他相關信息,幫助你了解顧客群。

  6。畫出可走到你店面的街道或公交者線路,了解顧客是否能很方便地到達那里。

  初期策略:

  做好宣傳,打響知名度。

  1、通過傳單、廣告的方式在周邊地區形成一定的影響。

  2、和一些西餐廳合作開發一些特色的項目,對于一定數量的居民提供免費的試吃活動。

  五營銷策略

  1、市場機構和營銷渠道的選擇:自食其樂西餐廳位于美食街周圍,與連串的快餐店連在一起,與其它快餐店所不同的是有更好的就餐環境和更優質的服務。通過廣告和宣傳單等方式進行多渠道的宣傳。2、營銷隊伍和管理:尊重餐飲業人員的獨立人格。管理層監督員工的工作,同時員工也可以向上級提出自己的意見或見解。既要上下屬感受到西餐廳紀律的嚴明,也要關懷員工,讓員工感受到來自集體的溫暖,有利于加強凝聚力,提高工作積極性。公平對待,一視同仁,各盡所能,發揮才干。

  3、促銷計劃:西餐廳的促銷戰略應以競爭為導向。餐廳必須了解競爭對手的情況,比較自己與競爭對手產品和服務的區別,在此基礎制定出具體的促銷計劃和方案,在實施計劃的過程中,通過宣揚本餐廳的獨特產品或經營風格,樹立起鮮明的企業形象。

  4、價格決策:主要走中低檔價格策略,在食品“色”,“香”,“美味”,服務等方面力求盡善盡美,努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。針對消費者比較價格的心理,將同類食品有意識地分檔,形成價格系列,使消費者在比較價格中能迅速找到自己習慣的檔次,得到選購“滿足”。

  六、產品生產

  1、西餐廳應以服務顧客為宗旨,為他們提供優質的西餐服務,讓顧客對西餐能有非常明確和深刻的印象,更能獲得精神上的享受。

  2、餐廳必須了解競爭對手的情況,比較自己與競爭對手產品和服務的區別,在此基礎制定出具體的促銷計劃和方案,在實施計劃的過程中,通過宣揚本餐廳的獨特產品或經營風格,樹立起鮮明的企業形象。

  3、西餐廳應開發出自己的特色產品和獨特服務,在競爭對手中樹立較高的創新形象,并學習和借鑒他們的獨有特色,開辦優質服務。

  4、通過主要走中低檔價格策略,在食品“色”,“香”,“美味”,服務等方面力求盡善盡美,努力給客戶最大限度的享受和心理滿足和針對消費者比較價格的心理,將同類食品有意識地分檔,形成價格系列,使消費者在比較價格中能迅速找到自己習慣的檔次,得到選購“滿足”來實現足夠的利益。

  5、我國的西餐廳不但歷史久遠,而且品種豐富,已初步形成了高、中、低檔的格局,沖、泡、蒸、煮、烤、炸、炒,可謂五花八門,一應俱全,但都是多年一層不變的老面孔,消費者對此缺少新鮮感,尤其是文化品味太低,跟不上發展的潮流,因此,要在傳統基礎上做足做夠“新”字文章,增強其吸引力。

  七、財務計劃

  (一)每月費用支出表

  支出項目支出金額備注

  網站制作及宣傳費¥6000÷12個月=500元按月平攤

  店面租金¥20000。00店面為100平方米左右

  員工工資¥1500。00員工10名

  稅收及水電費¥9000。00稅收采用定額稅

  裝潢費用¥50000元÷12個月=1250元裝潢采用一年內分攤

  合計總支出為¥100000。00元

  1、業務利潤

  以每天實際門檻人數,由于我們店的店址選在我市一級商圈的重要通道,流動人口大約1000以上每日,每天實際可接單在50人左右,按每一單20到30元不等,一年收入在450000萬元左右,總體盈利還是相當可觀。

  2、店鋪每月盈虧平衡點:

  每月總支出為19060元÷50%(毛利率)=29120元(每月只銷29120元即達盈虧平衡)

  每天的盈虧平衡點:29120元÷30天=970元

  八、風險投資及對策

  西餐廳的風險主要有:

  1:客流量小

  2:產品成本高

  對策:

  1:制定正確有效的宣傳計劃,通過廣告,傳單等方式進行宣傳,提高知名度,提高客流量。

  2:適時了解市場上產品的成本,制定措施應對各種高價格和成本的增加。

  申請人承諾李環

  本人承諾:以上陳述屬實,若有任何虛假信息,愿承擔相應法律責任。

  承諾人簽字:日期:20xx年10月18日

  20xx年餐飲創業計劃書(二)一、創業經營宗旨和理念

  明月西餐廳的經營宗旨為:“著意求新,以客為尊”,經營理念為“極意營造幽雅、舒適、休閑之氣氛,融匯西方餐館美食”。

  二、市場定位

  1。選址方面:明月西餐廳位于學院的美食街內,與連串的快餐店連在一起,但都作為美食街唯一的西餐廳。與其它快餐店所不同的是有更好的就餐環境和更優質的服務。

  2。格調方面:明月西餐廳為溫馨浪漫的風格,為顧客提供優質的服務,給顧客貴族式的享受,力求營造一種幽雅、舒適、休閑的消費環境,引導消費者轉變消費觀念,向崇尚自然、追求健康方面轉變。

  3。校園市場環境方面:校園經濟的市場有很廣的發展領域,消費者也是很單純的消費,相對外部市場競爭要小,個體經營單純,以小投資為主,服務于在校大學生。服務于學生,應該提供最優質的服務,首先,要吸引學生的注意目光,讓他們能在最短的時間來光顧本店,所運用的營銷方法是多種途徑的;其次,是怎樣達到以下營銷效果

  潛在客戶

  現實客戶

  滿意客戶

  美譽度

  所運用的營銷方法也是多種多樣的。

  4。swto分析

  學院現有一萬三千幾個師生,調查資料表明他們多消費用于飲食方面占了54。7%,正因如此,飲食也是在學校創業首選之路。消費對象比例圖如下:

  同時在校院里經營西餐廳的swto分析圖如下:

  s:美食街附近是男生宿舍最聚中的地方,偶爾去美食街的人占了全師生

  w:大多數學生都習慣了到快餐和學校所設的飯堂就餐,對于西餐廳來說不那么的習慣,但資料表明對西餐廳有興趣嘗試的占了

  o:現時有40。2%師生覺得現在學校最缺的服務是就餐環境,而適合明月西餐廳設計是幽雅、舒適、休閑的消費環境,這可表明了,明月西餐廳開業后會有更受歡迎的可能性。

  t:美食街有眾多快餐店和學校內有五間飯堂

  三.管理理念

  1。尊重餐飲業人員的獨立人格

  2互相監督:管理層監督員工的工作,同時員工也可以向上級提出自己的意見或見解

  3營造集體氛圍:既要上下屬感受到西餐廳紀律的嚴明,也要關懷員工,讓員工感受到來自集體的溫暖,有利于加強凝聚力,提高工作積極性

  4。公平對待,一視同仁,各盡所能,發揮才干

  四.產品介紹

  以西式扒類為主,結合快餐、中西燉湯、中西式局飯、皇牌主食套餐,小食天地、美顏甜品、水吧飲料等來滿足消費者的需求:

  1。推出皇牌主食套餐,經濟實惠,例如:泰汁雞扒印尼炒飯套餐、青咖喱豬頸肉扒伴意粉套餐、鰻魚泰汁雞扒局飯套餐等,各套餐還配有(粟米忌廉湯、油菜、熱奶茶或凍檸樂),最適合校園情侶品味。

  2。西餐結合快餐

  例如:扒類(牛扒、豬扒、雞扒)、各式快餐、各式小食、各種中西燉湯、中西式局飯、粉面類(意粉、米粉等)。

  3。美顏甜品

  例如:姜汁鮮奶雪蛤膏燉蛋、金粟南瓜西米露、粟子蓉鮮奶露、椰汁香芋西米露等等,最適合愛美的女大學生品嘗。

  4。根據不同的季節制定一些冷飲,熱飲,點心、沙拉等

  例如:現磨咖啡、花式精致冰啡、香滑奶茶、特式風味茶、天然花茶、精美飲品、鮮榨果汁、雪糕新地、滋潤甜品等等。

  五、市場營銷策略

  1.品牌策略:

  “明月西餐廳”這個店名易記,易讀,好聽。“明月”一詞可以

  營造典雅的個性氛圍傳播快捷,符合目標市場消費者的消費需求。

  而且招牌的字體設計要美觀大方,要具有獨特性;易吸引人的注意。

  2。價格策略:

  (1)主要走中低檔價格策略,在食品“色”,“香”,“美味”,服務等方面力求盡善盡美,努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。

  (2)針對消費者比較價格的心理,將同類食品有意識地分檔,形成價格系列,使消費者在比較價格中能迅速找到自己習慣的檔次,得到選購“滿足”。

  3.促銷策略

  (1)西餐廳的促銷戰略應以競爭為導向。餐廳必須了解競爭對手的情況,比較自己與競爭對手產品和服務的區別,在此基礎制定出具體的促銷計劃和方案,在實施計劃的過程中,通過宣揚本餐廳的獨特產品或經營風格,樹立起鮮明的企業形象。

  (2)為迎合本餐廳的經營宗旨為:“著意求新”,促銷戰略中應包含以下4方面:

  a.求新:我國的西餐廳不但歷史久遠,而且品種豐富,已初步形成了高、中、低檔的格局,沖、泡、蒸、煮、烤、炸、炒,可謂五花八門,一應俱全,但都是多年一層不變的老面孔,消費者對此缺少新鮮感,尤其是文化品味太低,跟不上發展的潮流,因此,要在傳統基礎上做足做夠“新”字文章,增強其吸引力。

  b.求變:過去20年,人們以能解決溫飽為主,而今天人們則以營養和享受為主,所以,西餐廳也要以變應變,在工藝、烹調、配料上求變來滿足人們的口味,一變天地寬,這樣才能牢牢抓住消費者,以拓展西餐廳業市場空間。

  c.求奇:要在求新和求變的基礎上求奇,同樣一個商品,變換一個新名詞就能贏得消費者的青睞,我們應該從國外餅干、水果等進入中國市場時的新名詞而受到啟發,同時,求奇,還表現在西餐廳結合上取長補短,用洋西餐廳的技術改造中式西餐廳,也可以用傳統的中國工藝嫁接洋西餐廳,做到出奇制勝。

  d.求特:這個特,就是中國特色的特色西餐廳。回望中國西餐廳絕大多數是“一人一把號,各吹各的調”,固守一塊陣地,老死不相往來,結果是誰也做不大快上“蛋糕”,有的甚至失傳或萎縮了,因此,要盡快選擇幾個特色西餐廳,上規模,拓市場,強強聯合,打造特色品牌,搶占名牌制高點。

  (3)促銷策略中的宣傳策略走低成本,高產出方式,印刷宣傳品。分宿舍發放,采用密集戰略,同時利用學校廣播站,宣傳欄免費宣傳,利用網站本身信息流優勢宣傳和突出形象

  六、實施方案

  1。按照直營店的實施情況來執行:

  我們初期的實施方案主要也是按照直營店的實施情況來執行。單店的選址將會通過嚴格的市場調研和細密的市場分析及謹慎的作業態度來操作,開業前規劃,經營地考察從潛在消費分析,門店規劃,營業點圈邊消費水平,市場競爭狀況做科學評估,預測開業后的經營狀況。初期的創業重要人員均以到位,其他崗位人員裝修開始著手招聘培訓。層次定位在10-20元的人均消費,創業初期計劃所需資金為10萬人民幣。[創業第一品牌:財富經中國創業網

  2。西餐廳服務業的模型。

  以顧客為中心,以顧客滿意為目的,通過使顧客滿意,最終達到本店經營理念的推廣。

  3.人員與制度

  1)店長

  店長負責綜合協調和管理店內各部門工作,督促員工工作,同時接受學校的監督,做好西餐廳與學校的交流工作

  工作內容:督促各部長及員工的工作,鼓舞員工的工作熱情,聽取員工的意見。綜合決策各種工作的運行。代表西餐廳與學校進行交流,向上反映員工的意見及要求,向下傳遞學校所要求的工作

  2)行政人事

  主要職責:人員到職與離職的相關辦理,各類人事資料的匯總,建檔及管理,員工檔案資料管理,員工請假,調休假作業,出勤狀況,稽查,統計作業。

創業方案 篇2

  一、工作目標

  以服務創業、興林富民為主題,以建立比較完備的林業生態體系、比較發達的林業產業體系、比較繁榮的林業生態文化體系為目標,以服務重大產業項目建設為重點,大力宣傳林業改革發展和創業扶持政策,使廣大林農乃至社會各界人人知曉,形成政策落實倒逼機制,確保各項創業優惠政策全面落實。著力培育創新創業文化,最大限度激發、調動和保護好干事創業積極性。注重宣傳創業典型和服務創業典型,充分發揮示范作用,進一步激發林農創業熱情和活力,積極倡導為林農創業服務理念,全力營造鼓勵創業、支持創業、服務創業和積極創業的濃厚氛圍,打造全省最優林業創業發展環境。

  二、主要內容

  按照突出重點、突出特色、突出實效的要求,重點開展以下四大系列活動:

  1、新聞宣傳活動。一是著力宣傳市委市政府關于開展創業服務年活動的重要意義和總體部署,幫助廣大林農乃至社會各界全面準確理解林業改革發展和創業扶持有關政策和措施,增強創業信心和能力,形成政策落實的倒逼機制,確保各項創業優惠政策全面落實。二是解讀《市林業局開展創業服務年活動實施方案》。在市政府網、林業網欄目面向社會宣傳我局為服務林農創業的政策、措施和做法,在社會營造林業服務創業的濃厚氛圍。三是切實抓好對外宣傳工作,積極踴躍向新聞媒體投稿,充分利用廣播電視等媒體欄目向社會宣傳我局在開展創業服務年活動的政策、措施、具體做法,積極營造全系統服務創業的濃厚氛圍。及時主動的向中央、省、市主要新聞媒體投稿,爭取全年在主要新聞媒體上稿量不少于4篇;積極向市效能辦報送稿件,及時反映市林業局開展創業服務年的舉措、進展和取得的成效。

  2、社會宣傳活動。一是做好網絡宣傳。在林業網開設創業服務年活動專欄,及時發布創業服務年活動有關信息、領導講話、工作動態、文件簡報等相關資料,供干部職工學習交流。設置建言獻策窗口,搭建信息交流平臺。二是切實辦好簡報。編印《市林業局工作簡報創業服務年活動專刊》,及時宣傳全局開展創業服務年活動的進展和特色,每月至少編印1期。三是懸掛標語橫幅。各科室、各單位要在辦公場所張貼,懸掛創業服務年活動內容的長期性橫幅、制作創業服務年活動宣傳欄。四是制作市林業局機關效能宣傳手冊1000份,發放到林農和林業技術人員手中。

  3、典型宣傳活動。一是組織采訪活動。邀請新聞媒體記者,深入基層一線,開展一次集中采訪,深入有關地區和部門,對全市林業系統開展創業服務年活動取得的`成果、先進典型和成功經驗等進行宣傳報道。二是開展主題宣傳活動。有針對性在林企、林業機關、林業科技隊伍及林區中開展形式多樣的專題宣傳活動,在全系統中掀起創業的宣傳高潮。三是舉辦創業服務年典型事例報告會,邀請林農、林企、林業工作者等介紹在創業服務活動中的有關經驗、經歷。四是編發市林業局創業服務年活動經驗交流專刊,對全局開展創業服務年活動中的亮點和典型予以刊登,供大家相互學習交流。

  三、工作要求

  1、高度重視,建章立制。要圍繞創一流、爭先進的目標,精心策劃、周密安排;要建立專報、簡報及信息收集等制度,確保市局信息宣傳工作順利、有效進行,在全市林業系統掀起宣傳高潮。

  2、注重方法,勇于創新。要充分發揮宣傳媒體作用,不斷創新宣傳形式、從不同側面,不同角度宣傳造勢,不斷樹立典型,擴大全局開展創業服務年活動的影響力。

  3、把握方向,正面宣傳。以正面宣傳、實事求是為原則,重要材料呈局創業服務年領導小組審定。

創業方案 篇3

  摘要:深刻理解工程教育與創新創業教育內涵,比較二者要求的異同,明確新培養方案修訂指導的思想原則。堅持持續改進的思想,開展我校水利類專業新的培養方案修訂工作,探索工程教育和創新創業教育融合。按照工程認證理念和畢業要求,構建多元化人才培養目標體系和課程體系。強化數理化課程教學,按模塊化設置人文素質教育課程。加大實踐教學比例,強化實踐育人效果。開設新生研討課、學科專題等課程加強創新創業教育,搭建完善的創新創業教育平臺,制定相應管理制度。

  關鍵詞:工程教育;創新創業教育;融合;培養方案

  2006年我國正式啟動工程教育專業認證試點工作,2016年成為國際本科工程學位互認協議《華盛頓協議》的正式會員,標志著我國工程教育邁入了新的階段,同時也為高等學校教育教學改革提出了新要求。隨著工程教育認證工作的不斷深入,其先進的理念已融入高等教育教學改革的全過程,成為“五位一體”評估體系中重要組成,保障了人才培養質量。另外,高校為了落實《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》(2010-2020年),探索人才培養模式改革,突出專業內涵建設和特色建設,并把創新創業教育作為近期高等教育教學改革的突破口,擔當起為創新型國家發展戰略培養人才的重任。2013年我校提出修訂本科人才培養方案,結合我校建設世界一流農業大學的目標定位,堅持通識教育基礎上的寬口徑專業教育理念,按照“厚基礎、寬口徑、強實踐、重創新、高素質、國際化”的人才培養思路,創新人才培養模式,實施人才分類培養,制定產學研緊密結合的本科人才培養方案。我校水文與水資源工程專業在2009年和2015年兩次通過工程教育專業認證,農業水利工程專業于2013年也通過認證,水利水電工程專業認證工作也在積極準備中。如何在工程和創新創業雙背景下制定新的培養方案,改革教育教學理念,創新人才培養模式,既深入貫徹工程教育的持續改進理念和要求,也貫徹了創新創業教育和學校制定的新培養方案指導思想。本文結合我校水利類專業2014版培養修訂工作進行了探索改革,取得較好的效果。

  一、工程教育和創新創業教育內涵比較

  工程教育專業認證是由專業性認證機構(協會)組織工程技術專業領域的教育界學術專家和相關行業的技術專家,以該行業工程技術從業人員應具備的職業資格為要求,對工程技術領域的相關專業的工程教育質量進行評價、認可并提出改進意見的過程[1]。工程教育認證是在自愿前提下開展的,是工程教育質量的最低要求,屬于合格評估。正因為是合格評估,所有開展工程教育專業認證的專業就應該按照工程教育專業認證的標準要求制定自己的人才培養方案,在滿足工程教育認證標準提出的畢業要求基礎上,建立適應自己學校定位、學科優勢、人才類型和體現專業特色的課程體系,創新人才培養模式。工程教育專業認證提出“以學生為中心”“產出為導向”“持續改進為保障”等教育教學理念,無論是否開展工程教育專業認證,是否是工程教育類專業,其思想對人才培養質量提高都有積極借鑒價值。創新創業教育是我國實施創新驅動發展戰略,促進經濟提質增效升級的戰略規劃,“大眾創業、萬眾創新”經濟新常態對高等學校賦予的歷史使命,是高等學校所培養的人才適應社會發展的必然要求[2,3]。創新創業教育并非我國獨創,在20世紀中葉美國高等學校就開展創新創業教育,隨后日本、英國也先后提出高等教育創業教育[4]。創新創業教育是目前高等學校教育教學的重心所在,人才培養目標、課程體系和培養模式無疑是人才培養中核心內容。通過以上內涵分析可以看出,工程教育與創新創業教育既有區別,也有統一的地方。下面進一步來分析。第一,二者教育的目標是一致的。工程教育是以工程師素養養成為目的的教育過程,與其他高等教育一樣,需要從知識、能力、素質三個方面構建課程體系,探索教育教學模式。最新的工程認證標準提出的畢業要求主要內容包括[1]:具備識別復雜工程問題應具備的數理化和工程基礎知識、掌握項目管理原理與經濟決策方法;具有分析復雜工程問題的能力,并能提出或設計出滿足環境和可持續發展、職業倫理的解決方案;具有能夠基于科學原理并采用科學方法對復雜工程問題進行研究;具有應用現代工具對提出的解決方案進行驗證、預測和評價等能力;具有有效的溝通和交流能力、具有終身學習能力;具有人文社會科學素養、社會責任感,遵守職業規范、具有國際視野。可以看出,工程教育主要培養的解決復雜工程問題的知識、能力、素質,側重于技術革新和發明創造潛能的培養,與創新創業教育的目標不謀而合。第二,培養模式并不存在矛盾。工程教育強調基礎理論和工程知識,更重視面向具體工程問題培養學生的創新意識和能力,即重在實踐育人,重在學生的主動學習能力的培養。創新創業教育同樣強調在實踐中培養學生的創新創業意識和素質[5]。第三,教育的層次不同。工程教育是根據行業對人才所應具備的知識能力和素質提出的最低要求,是學生步入社會應具備的基本要求。而創新創業教育則是在基本要求基礎上提出的更高要求。二者層次不同,而且創新創業教育的內涵要大于工程教育。第四,二者面向的本科專業類型稍有差異。工程教育主要是面向工科專業,同時也包括一些需要培養工程素養的專業,而創新創業教育是面向高校所有專業。第五,工程教育專業認證提出的教育理念與《教育部關于中央部門所屬高校深化教育教學改革的指導意見》思想完全一致。從以上分析可以看出,對于工科專業來說,工程教育專業認證目的是所培養的學生能夠滿足行業基本要求,是專業培養目標的最低要求,體現出了人才培養方案對社會的適應性,而創新創業教育則是在工程教育基礎上,更加強化創新創業意識和能力的培養,二者應該深度融合,體現在人才培養方案的指導思想、培養目標、畢業要求、課程體系和教育教學過程等。

  二、水利類專業人才培養方案的修訂

  (一)培養方案修訂原則

  人才培養方案是高校教育教學的綱領性指導文件,根據我校“突出產學研緊密結合辦學特色、創建世界一流農業大學”戰略目標和“雙一流”建設規劃,本科人才培養方案則以“厚基礎、寬口徑、強實踐、重創新、高素質、國際化”的人才培養方案修訂原則,構建起了“實踐教學與理論教學并重,工程實踐和科研創新結合,專業能力培養與通識教育一體”的人才培養體系,注重學生個性化發展和行業需求,實行分類培養[6]。同時,將工程教育和創新創業的理念和要求融合,貫徹于新的人才培養方案。

  (二)人才培養目標體系

  構建多元化的專業人才培養目標體系。目標體系包括培養目標、畢業生應掌握的知識、應具備的能力三個方面。專業目標包括基本培養目標和專業培養目標。基本培養目標分別包括學校對學生的知識、能力和素質三個方面;專業目標分別包括對學生的專業知識、專業能力與專業素養三個方面。并根據社會需求和學生個性發展,因材施教,實施分類培養。畢業生應掌握的知識、應具備的能力、應養成的素質也分別按基本和專業分別提出要求。培養目標和畢業生應掌握知識和能力既體現工程教育專業認證標準,也要體現創新創業意識和能力要求。譬如:我校水利水電工程專業的基本目標是:培養的學生身心健康、知識結構合理,有健全的人格、高尚的人文情懷和社會責任感,有一定的批判思維與創新能力、科學研究能力、語言文字表達能力、終身學習能力和組織管理能力,具有國際視野和團隊合作精神。專業培養目標:培養的學生主要學習水利學科的基礎理論和基礎知識,得到工程制圖、力學分析、工程計算、工程測量、實驗設計及綜合分析問題等能力的基本訓練。掌握水利水電工程、水文水資源工程、水環境工程等領域的基本知識和專業技能,成為具有扎實的自然科學、人文科學基礎,具備外語和計算機應用技能,掌握水利學科的基本理論和基本知識,能在水利水電工程、水資源開發、水利防災減災和水環境保護等領域從事勘測、規劃、設計、施工、科研和管理工作的`高級復合型工程技術人才。畢業后5年能夠成為水利水電工程行業的技術骨干和管理人才。

  (三)科學構建課程體系

  1.根據人才培養目標體系和學科特點,按照“厚基礎、寬口徑、強實踐、重創新、高素質、國際化”人才培養修訂原則,整合課程資源、厘清課程邊界、優化課程教學內容,科學構建課程支撐體系。 在課程體系中,通識類課程學分占到41%左右,其中數理化類課程學分占通識類課程的總學分的40%左右;集中實踐教學每32學時計1學分,占總學分的21.8%和21.3%,再加上理論課附帶的實驗課學時,則實踐教學學分超過30%;同時,在學科基礎課和專業課中建立了較為寬廣的課程,學生根據個人的學業規劃、工作方向選修,選修比例50%左右;同時在專業課又分為研究型和工程應用型兩類,體現分類培養。2.優化選修類通識課程,加強誠信與社會責任感教育。按照國家對大學生“德、智、體、美”教育的要求,優化通識課程體系,加強通識課程建設,積極引進優質教學資源,改革教學方式,注重培養學生的健全人格、高尚人文情懷、社會責任感、批判性思維、勇于探索的創新精神和善于解決問題的實踐能力。具體做法是:第一,按模塊化開設人文素質課。具體分為“科技發展與文明傳承、文明對話與國際視野、人文素養與人生價值、自然環境與社會發展、經濟管理與社會科學”5個模塊。每個模塊又提供多門課程供學生選修,每位學生在每一個模塊內至少修1學分的課程。第二,開設新生研討課。新生研討課由學術造詣高的教授來承擔,講授的對象面向全校學生,不限定專業,內容以科技創新為主,目的是培養學生探究式思維習慣、對科研研究的熱情和追求真理的信念,并通過教授的人格魅力去引導學生潛心學習。第三,抓好課外人文素質教育。開設講座等活動,每年要舉辦100場素質報告會,即“百場素質報告”。先后邀請李嵐清、李肇星、李開復、于丹等社會知名人士為學生做報告,對學生樹立正確的價值觀和人生觀起到非常重要的作用。同時積極地推進高雅藝術進校園活動,先后邀請國家芭蕾舞團、國家京劇院、滿天星交響樂團來學校演出。結合農林院校的特點,以科技支農、環保宣傳等等這些活動為載體,積極開展一些實踐教育活動,打造了田園使者、村主任助理等等這樣一些品牌社會的實踐活動。學校就業指導中心和團隊專門開設《職業素養提升》等課程,不定期舉行就業大學堂講座,聘請社會上成功的企業家和創新創業做出成績的畢業學生開展講座,分享他們成功的經驗,激發學生創新創業興趣,提高參與度。3.按照工程教育認證標準,強化數理化、計算機、外語等課程同時,增加管理和環境類課程。目前數學類課程主要包括《高等數學》(11學分)、《線性代數》(2.5學分)、《概率;論與數理統計》(4學分)。物理類分為《大學物理》(5學分)、《大學物理實驗》(1.5學分)。計算機類課程開設《計算機基礎》(2.5學分)、《程序設計基礎》(VB,3.0學分)、《MATLAB與工程計算》(1.5學分,其中實驗16學時)。每個專業均增加《工程化學》(2學分)、《水利法規與工程倫理》(1學分)兩門課程。對于農業水利工程和水利水電工程專業增加《農業水利工程管理》(1.5學分)、《水利工程運行與管理》(1.5學分)、《水利工程建設監理》(1.5學分)、《工程項目管理》(2.0學分)等管理課程;對于水文與水資專業增加了《水化學分析》(2.5學分)、《水化學分析實驗》(1學分,32學時)、《水利工程運行與管理》(1.5學分)、《水利工程運行與管理課程設計》(1.0學分)、《水務管理》(1.5學分)等課程。

  (四)搭建完善的創新創業教育教學體系和平臺

  除加大實踐教學學分外,更要把創新創業教育貫穿人才培養全過程,做好頂層設計。具體體現在下面幾點:第一,壓縮培養方案額定總學分到160學分,騰出較多時間讓學生參與素質教育和科技創新創業活動,并將課外科技創新、實踐活動、素質提升歸并到素質與能力拓展模塊,納入培養方案,在額定學分外最少再完成8學分。為此,學校專門制定了《本科生創新創業與素質教育學分管理辦法》,按創新創業素質教育、創新創業課程和創新創業實踐三個模塊分別計算學分,并建立了學分積累和轉換制度。第二,建立完善的創新創業教育體系。做好創新創業理論教育教學,開設新生研討課、創業類通識課程、科學研究方法、學科專題等課程。加大創新創業計劃資助,每年學校投資300多萬元用于創新創業計劃資助,覆蓋近50%學生。積極推進各類學科競賽,不僅支持學生參加校外各類學科競賽,同時打造學院的“一院一品”競賽項目。通過以上三個方面,使得每一位學生在畢業前能夠受到創新創業教育,且至少參加一項創新創業訓練。第三,搭建創業平臺。學校建設大學生創客空間、創業孵化園,與陜西微軟創新中心、韓國惠人集團、北京萬學集團、陜西榮華集團等單位深化合作,借船出海。同時,學校大力組織創新創業論壇,營造創新創業的氛圍。

  三、存在問題

  新的培養方案已運行2年多,工程教育的理念逐漸在新的培養方案和教學過程中體現,持續改進保障了教學質量的提高。同時,加大創新創業教育,學生創新創業能力明顯增強,成績顯著,人才培養質量得到社會充分肯定,但也存在一些值得探討的問題。工程教育認證要求與分類培養和因材施教的人才培養理念存在沖突。專業認證中培養目標達成度評價是依照全體學生的成效來評價,但目前培養方案中注重學生個性發展,實行分類培養,在課程體系中設置了較多課程供學生選修,部分學生也許不會選修某些工程教育專業認證補充標準規定的課程,造成知識結構的殘缺。另外,實行分類培養模式中,學科勢力強的專業則設置了研究型人才定位,其課程設置并不能完全滿足工程教育認證的標準。從管理層面有何解決辦法,有待于深入研究和探索。創新創業教育仍存在較多的問題,尤其是創業教育方面。目前在學校的不同層面還存在對創新創業教育內涵認識不清,片面割裂創業教育與創新教育的現象;創新創業教育與專業教育融合還不夠,創新創業教育還不能夠很好融入到教育教學的各個環節,雙創性師資短缺、創新創業課程質量不高、管理機制不健全等問題,同樣有待于深入研究和探索。

  參考文獻:

  [1]林健.工程教育認證與工程教育改革和發展[J].高等工程教育研究,2015(2):10-19.

  [2]王占仁.高校創新創業教育觀念變革的整體構思[J].中國高教研究,2015(7):75-78.

  [3]曹震,劉震.進階循環式大學生創新創業教育模式探索與構建[J].中國農業教育,2016(3):20-23.

  [4]劉雋穎.高校創新創業教育的背景、現狀與突出的問題[J].南昌工程學院學報,2016(2):1-4.

  [5]李志義.我國工程教育改革的若干思考[J].中國高等教育,2012(20):30-34.

  [6]楊彥勤,李宗利.高校本科人才培養方案修訂工作思考[J].黑龍江教育(高教研究與評估),2014(10):54-56.

創業方案 篇4

  一、項目簡介

  背景:目前中國經濟發展迅速,生活水平的提高使人們對美味可口的面包產生了濃厚的興趣,全國各地的面包房遍地開花,而且在面包店領域已經出現了不少連鎖品牌,雖然競爭激烈,但普通的面包店還有不少弱勢和缺陷,因此給了我們占領市場的機會。

  前景:目前雖然各地都有不少面包房,然而相對于發達國家而言,我們還有很長的路要走,烘焙市場還有長期持續的增長空間。而且面包的客戶群體幾乎老少皆宜,人人喜愛,市場巨大。

  二、主要產品

  面包、蛋撻、凍品類(慕斯)、月餅、西餅 一般產品 蛋糕、生日蛋糕DIY產品

  三、服務計劃

  1、安全,在食品領域,安全問題是大家最關系的話題,因此我們一定會使用最安全、健康的食材。

  2、方便,我們要根據客戶需求改進自身的服務和流程,爭取讓盡可能多的顧客感受到方便。

  3、尊重,針對客戶,無論是誰,我們都必須尊重,讓顧客感受到我們對他們的重視,增強信任感。

  4、創新,在老百姓口味和要求越來越高的今天,不創新就意味著被市場所淘汰,因此我們聯合科研機構不斷開發新的產品和口味,滿足顧客的要求。

  四、競爭性分析

  目前市場上面包店的不足

  1、除了一些大品牌的面包店,其他大多數小面包店不夠干凈衛生,許多面包直接露天擺在外面,而且店內無論是墻壁還是地板,都不是很干凈,容易讓客戶反感。

  2、食材安全性難以保證,大多數的面包店沒有自己的原料基地或者可靠的食材供應商,因此原材料的安全性難以保障。

  3、產品種類單一,口味單調。

  4、廣告宣傳不足,客戶認知度不高。

  5、缺乏DIY產品,客戶參與程度不高,難以適應DIY火熱的市場 6、缺乏特色產品。

  我們的優勢

  1、溫馨大氣的店面裝修,明亮的窗戶和櫥窗,讓顧客感受到自然和溫馨,墻壁都是墻紙和DIY貼紙,因此既干凈又有趣,無論是裝修還是服務,我們都能讓顧客有家的感覺。

  2、我們打算針對比較重要的原材料,與人合作,保障食材的安全性和渠道供應。

  3、與科研機構以及眾多單位合作,可以開發口味眾多的不同單品,滿足不同顧客的需求,并推出自己獨特的主打產品。

  4、與本地各類組織和單位合作,開展DIY活動,讓顧客親自動手,參與到制作面包和點心的過程中去,既宣傳了自己,又讓顧客感受到快樂,提升了品牌認知度。

  DIY:

  情侶:共同制作的甜蜜感,一起分享快樂

  家庭:培養小孩的動手能力,共同制作的樂趣,促進家人之間的感情交流 主婦:打發空閑時間,學習制作技能,自己動手制作蛋糕的快樂,對于甜點的外觀、口味的要求較高,對于DIY特色服務的好奇心理

  其他:親手制作蛋糕送人以表示心意

  五、營銷策略

  1、價格策略:針對產品的成本測算,合理定價。

  2、產品策略:推陳出新,根據不同消費者的需求,開發出諸如低脂面包、營養面包、低糖面包等產品,滿足不同口味和不同群體消費者的需求。

  3、包裝策略:以清新的風格為主,給購買者良好的購買體驗。

  4、促銷策略:節假日店慶等開展促銷活動,提高店鋪的知名度和美譽。 5、外賣策略:3公里內免費送貨,同時與單位或組織合作,發展代銷商。 6、會員策略:開啟會員卡制度,會員有折扣,給會員一點小優惠會讓顧客感覺嘗到甜頭,增加購買率,增加品牌知名度。

  本店特色:

  DIY,為家庭帶來新穎的娛樂休閑方式,為情侶提供溫馨浪漫的環境,提高生活品味。

  DIY服務流程:顧客需提前預約,在約定日期內至店內DIY專區,由一名店員指導,顧客根據自己的需要選擇蛋糕胚的形狀和大小,然后自己動手,選擇奶油或水果等原料,發揮自己的想像力,根據自己的'需要做出蛋糕的樣子,然后在店內包裝好,帶走。這樣即滿足了顧客的送禮形式,最主要的是表達了心意,一舉兩得。

  六、投資與收益分析

  資金需求:

  1、店面租金:3萬/年(30平米)橫街中心小學附近 2、裝修:1萬 3、設備:2萬

  4、證件執照:20xx左右

  5、工資:1名店長3萬每年;3名店員共6萬每年,總計9萬/年。

  裝修和設備等是一次性投入,因此不計入年成本之內,粗略估計年固定成本在12萬左右。

  收入分析:

  每日平均銷售額500左右,月銷售額3萬,年銷售額18萬。 (12萬由父母出資所得)

  七、風險與防范措施

  風險:

  1、競爭對手開業多年,有一定的固定消費群。

  2、蛋糕等產品屬于高熱量,女當今減肥當道的女性審美觀念相沖突。

  3、經濟的發展雖然使人們對面包需求更大,但其他食品也在不斷發展,熱門的選擇余地更多了。

  4、新店剛開業,品牌知名度不高。

  防范措施:

  1、針對競爭對手的問題,相信本店憑借合理的價格和更優質的服務,一定能夠贏得消費者的青睞,再加上我們活動的支持,足以贏得更多顧客的光顧。

  2、針對女談戀愛美人士,我們研發推出了低脂面包等產品;對于要健康的客戶,我們研發推出了營養面包;對于老年人,我們研發推出了低糖面包。針對不同客戶群體,我們研發推出了不少單品,盡量滿足不同消費者的需求。

  3、雖然人們購買食品的選擇越來越多,但面包的重要性依舊不減,并且我們開發研制了功能性食品比如早餐面包和下午茶餐點,盡可能多地讓我們的面包和甜點進入人們的日常生活,變成人們不可或缺的一部分。

  4、新店開業準備例如DIY蛋糕大賽;DIY巧克力拼圖;新店開業促銷活動等,相信隨著活動力度的加大我們的品牌影響力增加。

創業方案 篇5

  社會進步,經濟發展,高等教育逐漸由精英教育轉向通才教育,大學生人數不斷上升,隊伍不斷強大,大學生的就業形勢也越來越嚴峻。尤其是近年來,國際金融體系不穩定以及我國高等教育不斷擴招產生的大學畢業生數量猛增,給大學生就業帶來了前所未有的沖擊,就業缺口越來越大。據人保部統計,20xx年,大約有300萬缺口,20xx年將有660萬的高校畢業生,中國就業形勢依然嚴峻。

  面對這種嚴峻的就業壓力,創業已成為解決就業問題的重要途徑。拓寬就業渠道鼓勵大學生自主創業已成為舉國上下十分關注的'話題。創業對于剛剛走出校門的大學生來說,這是才華的釋放,實現夢想的征途,同時是一種挑戰自我的新思路。因此,為鼓勵大學生創業,解決大學生創業困惑,特舉辦此屆大學生創業大會,借助教育部及知名企業家的力量,提高大學生自主創業水平,增強大學生自主創業能力。

  一、會議主題

  我創我生活——20xx首屆全國大學生創業大會

  二、會議目的

  1、 通過分析我國就業情況,研究大學生就業創業心理,幫助大學生正確認識就業現狀,合理對待就業壓力。

  2、 通過職業規劃師提供就業創業知識指導和成功企業家分享創業經驗給大學生提供明確的職業規劃,增強大學生自主創業的信心和決心,緩解大學生就業困難的現狀。

  三、會議時間

  20xx年10月25日—10月27日

  四、會議地點

  江西師范大學瑤湖校區報告廳

  五、會議組織

  主辦單位:江西省教育廳

  承辦單位:江西師范大學、星輝傳媒 支持單位:

  六、邀請嘉賓

  江西教育廳廳長 虞國慶 江西師范大學校長 傅修延

  阿里巴巴集團主席和首席執行官 馬云 盛大網絡董事長兼首席執行官 陳天橋 新東方教育集團董事長 俞敏洪

  網游新銳渡口網絡 金津(20xx中國大學創業富豪榜) 北京高維視訊高燃(20xx中國大學創業富豪榜)

  七、參加人員

  1、江西各大高校領導:20人 2、江西各大高校大學生:60人 3、企業家 :20人 4、媒體工作人員: 10人

  八、大會內容

  (一)大會開幕式

  主持人開場白 介紹出席領導、嘉賓 主辦單位領導致歡迎詞

  20xx首屆全國大學生創業大會啟動儀式

  (二)交流研討會 教育廳領導演講 主題演講:馬云 陳天橋 俞敏洪 金津 高燃 大學生代表演講

  (三)答謝晚會

  九、日程及議程

  十、會場布置

  十一、組織分工

  領導小組:負責本次會議的全面領導和指揮,協調并監督個工作組的工作

  策劃布置組:成員 任務 組織管理組:成員 任務 會務服務組:成員 任務

  十二、籌備計劃

  10月20日之前,酒店聯系落實;邀請函寄發完成

  10月24日之前,會議日程最后確定并打印;

  會議資料、宣傳冊及紀念品打印裝袋完成; 物資(酒水、水果、簽到資料及其他)采購完成; 會議接送用車檢查準備

  10月24日晚,會場布置完成,酒店單位外圍布置到位10月25日全天,領導嘉賓等參會人員接站安排10月27日前,領導嘉賓等參會人員返程機票預訂

  十三、費用預算

  交通費用會議室費用 住宿費用 餐飲費用 答謝晚會 視聽設備 演員節目 不可預計費用 費用總計:

  十四、注意事項

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