亚洲天天影院色香欲综合,久久久综合亚洲色一区二区三区,亚洲国产第一站精品蜜芽,日本最大色倩网站www,影音先锋在线亚洲网站,精品国产天堂综合一区在线,国产av永久无码精品网站,亚洲欧洲成人a∨在线观看

創(chuàng)業(yè)方案

時(shí)間:2025-01-25 21:08:48 創(chuàng)業(yè)指南 我要投稿

創(chuàng)業(yè)方案模板合集八篇

  為了確保我們的努力取得實(shí)效,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計(jì)劃類文書。那么你有了解過方案嗎?以下是小編幫大家整理的創(chuàng)業(yè)方案8篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

創(chuàng)業(yè)方案模板合集八篇

創(chuàng)業(yè)方案 篇1

  一、關(guān)于活動(dòng)整體基調(diào)、氛圍

  鑒于本次活動(dòng)為俱樂部活動(dòng),故活動(dòng)的整體基調(diào)、氛圍確定為活潑、融洽和寓教于樂型,使參加活動(dòng)的青年同導(dǎo)師能在寬松、融洽的.氛圍中暢通交流。

  二、關(guān)于部分活動(dòng)內(nèi)容的考慮

  1. 暖場(chǎng)游戲。為了使全體與會(huì)人員能盡快彼此熟悉,了解公益扶持青年創(chuàng)業(yè),我們?cè)O(shè)計(jì)了暖場(chǎng)游戲,由導(dǎo)師代表以志愿者的身份發(fā)言,從他們的角度談志愿服務(wù)青年創(chuàng)業(yè),號(hào)召更多愛心人士參與到這項(xiàng)事業(yè)中。

  2. 才藝展示。參與策劃的同志認(rèn)為,很多創(chuàng)業(yè)青年和他們的員工有自己獨(dú)特的專長(zhǎng),很希望能在這樣的場(chǎng)合加以展示,一方面能調(diào)動(dòng)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛,另一方面表演者能給與會(huì)人員,特別是嘉賓和導(dǎo)師留下深刻印象,同時(shí)能提高員工對(duì)創(chuàng)業(yè)青年的認(rèn)同感。

  3. 導(dǎo)師和青年結(jié)對(duì)。在導(dǎo)師和青年結(jié)對(duì)環(huán)節(jié)中,大家建議采取青年向?qū)熅床璧姆绞健>床鑳x式后,擬請(qǐng)書記發(fā)言。

  三、關(guān)于活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)

  1. 時(shí)間。為便于嘉賓、導(dǎo)師都能參加活動(dòng),建議活動(dòng)定

  于周末進(jìn)行,考慮春節(jié)放假,故選擇在x月xx日(星期x)進(jìn)行。

  2. 地點(diǎn)。初步建議活動(dòng)選擇在XXX集團(tuán)進(jìn)行。XXX位于城郊大板橋,屬莊園型場(chǎng)地。即可室外游戲,也可室內(nèi)交流、用餐;因其董事長(zhǎng)、總經(jīng)理均為我們的青年委員和創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,可以為我們提供場(chǎng)地上的便利。但該地有一不利因素,即交通不便,需統(tǒng)一租車前往。

  四、活動(dòng)組織

  為突出導(dǎo)師和創(chuàng)業(yè)青年的志愿參與性,因此活動(dòng)大部分由趙總及其夫人以及創(chuàng)業(yè)青年共同組織。

  五、經(jīng)費(fèi)

  因由青年創(chuàng)業(yè)促進(jìn)會(huì)承辦,建議經(jīng)費(fèi)從青創(chuàng)會(huì)工作經(jīng)費(fèi)中支取。

創(chuàng)業(yè)方案 篇2

  根據(jù)《縣財(cái)政系統(tǒng)創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)實(shí)施方案》,現(xiàn)就縣財(cái)政系統(tǒng)創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)組織實(shí)施階段工作部署如下:

  一、時(shí)間安排

  全縣財(cái)政系統(tǒng)創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)組織實(shí)施階段時(shí)間為:3月1日至10月31日。

  二、工作內(nèi)容

  1、明確兩個(gè)要點(diǎn)

  一是明確活動(dòng)主體和服務(wù)對(duì)象。創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)主體是全縣財(cái)政系統(tǒng)所屬各部門及其工作人員,具體包括機(jī)關(guān)各股室、二級(jí)單位以及各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)財(cái)政所和全體干部職工。創(chuàng)業(yè)服務(wù)對(duì)象為:優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、高科技、低碳經(jīng)濟(jì)等大項(xiàng)目、大企業(yè)的招商引資;中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟(jì)培育發(fā)展;企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”和縣級(jí)改造;全民創(chuàng)業(yè)。

  二是明確責(zé)任分工。局創(chuàng)業(yè)服務(wù)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)組織實(shí)施階段各項(xiàng)工作進(jìn)行了具體的分工,并建立分管局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系分管股室工作責(zé)任制,牽頭抓好工作落實(shí)。各分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)牽頭對(duì)口單位或股室分別負(fù)責(zé),落實(shí)具體工作的內(nèi)外銜接、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、考核,以及督促該項(xiàng)工作在全縣財(cái)政系統(tǒng)的組織、實(shí)施、監(jiān)督等事項(xiàng),有關(guān)股室相互配合,積極做好協(xié)助工作。

  2、主抓五項(xiàng)工作。圍繞活動(dòng)主題,緊扣財(cái)政實(shí)際,在創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)組織實(shí)施階段中具體要做好以下五項(xiàng)重點(diǎn)工作。

  一是建立完善重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招商引資和建設(shè)管理協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制。積極爭(zhēng)取國(guó)家在資源型城市轉(zhuǎn)型、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)改造、節(jié)能減排、淘汰落后產(chǎn)能等方面的財(cái)政專項(xiàng)資金,充分利用好我省工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展專項(xiàng)資金、循環(huán)經(jīng)濟(jì)引導(dǎo)資金等扶持創(chuàng)業(yè)發(fā)展的專項(xiàng)資金;圍繞我省十大優(yōu)勢(shì)高新產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,采用貼息、補(bǔ)貼、獎(jiǎng)勵(lì)、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償?shù)蓉?cái)政手段,優(yōu)先確保我縣重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目需要,支持低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境保護(hù);支持有關(guān)部門加大招商引資力度,支持外貿(mào)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和企業(yè)“走出去”,開拓國(guó)際市場(chǎng),帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí);靈活運(yùn)用財(cái)稅政策,采取“一廠一策”、“一品一策”的方式,支持支柱產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展;認(rèn)真落實(shí)國(guó)家增值稅轉(zhuǎn)型和支持中小企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)財(cái)稅優(yōu)惠政策;加快認(rèn)定高新技術(shù)企業(yè),落實(shí)高新技術(shù)企業(yè)減稅政策;認(rèn)真落實(shí)出口退稅政策,及時(shí)辦理出口退稅手續(xù),盡快足額到位企業(yè)出口退稅資金,確保我縣重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目在規(guī)模上有新突破、質(zhì)量上有新提高。

  此項(xiàng)工作由顏志靈牽頭,預(yù)算股、經(jīng)建股負(fù)責(zé),文財(cái)股、農(nóng)財(cái)股、會(huì)計(jì)股等配合。

  二是建立健全投資創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系。完善小額貸款擔(dān)保機(jī)制,推進(jìn)小額貸款擔(dān)保貼息,放寬小額貸款擔(dān)保人限制,拓寬小額擔(dān)保貸款范圍,支持下崗職工、農(nóng)民工創(chuàng)業(yè);認(rèn)真落實(shí)繳納社保資金的.優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)困難企業(yè)通過開展職工在崗培訓(xùn)等方式穩(wěn)定職工隊(duì)伍;支持工業(yè)園區(qū)和中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地、創(chuàng)業(yè)孵化基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和發(fā)展壯大;做大做強(qiáng)擔(dān)保機(jī)構(gòu),進(jìn)一步擴(kuò)大擔(dān)保額度,為符合產(chǎn)業(yè)政策的有市場(chǎng)、有訂單、有效益、有信譽(yù)的中小企業(yè)提供擔(dān)保;大力支持非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展,實(shí)施好支持個(gè)體工商戶和中小企業(yè)注冊(cè)、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的一系列財(cái)政扶持政策,提供招投標(biāo)、政府采購(gòu)?fù)却觯U戏枪兄破髽I(yè)公平的市場(chǎng)參與權(quán);運(yùn)用好人才發(fā)展資金,支持引進(jìn)留學(xué)歸國(guó)等高層次創(chuàng)業(yè)人才。

  此項(xiàng)工作由呂磊牽頭,擔(dān)保中心、社保股負(fù)責(zé),預(yù)算股、文財(cái)股、經(jīng)建股、政府采購(gòu)中心、政府采購(gòu)辦等配合。

  三是進(jìn)一步優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央關(guān)于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的各項(xiàng)政策和省委、省政府《關(guān)于創(chuàng)建最優(yōu)發(fā)展環(huán)境的決定》,努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)和服務(wù)環(huán)境、寬松透明的市場(chǎng)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境、優(yōu)越的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)環(huán)境、公平正義的法制和社會(huì)環(huán)境。進(jìn)一步規(guī)范行政審批行為,提升行政審批效率;進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法行為,深化行政執(zhí)法自由裁量權(quán)改革,推行行政處罰統(tǒng)一原則、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的基準(zhǔn)制度;進(jìn)一步清理、規(guī)范行政事業(yè)性收費(fèi)和行業(yè)協(xié)會(huì)、中介組織以及其他社會(huì)組織的收費(fèi),加強(qiáng)行業(yè)自律,改善行業(yè)服務(wù)水平;加大投訴處理和查處力度,加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)業(yè)者和群眾投訴以及監(jiān)測(cè)點(diǎn)反映問題的督查督辦,及時(shí)受理創(chuàng)業(yè)者提出的行政復(fù)議申請(qǐng),嚴(yán)肅查處損害投資創(chuàng)業(yè)者利益的行為、擾亂市場(chǎng)秩序的行為,嚴(yán)肅查處截留、挪用、濫用財(cái)政支持資金的行為,嚴(yán)肅查處財(cái)政部門和財(cái)政干部職工行政不作為、慢作為、亂作為等現(xiàn)象。

  此項(xiàng)工作由牽頭,財(cái)檢辦、財(cái)政監(jiān)督局負(fù)責(zé),文財(cái)股、綜合股、會(huì)計(jì)股等股室配合。

  四是深化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。大力倡導(dǎo)服務(wù)之風(fēng),堅(jiān)持“八項(xiàng)服務(wù)承諾”,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),完善服務(wù)機(jī)制,把握服務(wù)重點(diǎn),繼續(xù)推行“時(shí)間減半、效率翻番”、“0+100”活動(dòng)(業(yè)務(wù)出錯(cuò)率為0,群眾滿意率100%)工作目標(biāo),深入開展“2+1”業(yè)務(wù)幫扶活動(dòng),努力建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)、爭(zhēng)做服務(wù)型干部;大力倡導(dǎo)創(chuàng)新之風(fēng),堅(jiān)持財(cái)政工作“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,創(chuàng)新發(fā)展思路,創(chuàng)新工作機(jī)制,創(chuàng)新服務(wù)方式,工作中敢于突破、敢負(fù)責(zé)任、敢于爭(zhēng)取,努力建設(shè)創(chuàng)新型機(jī)關(guān)、爭(zhēng)做創(chuàng)新型干部;大力倡導(dǎo)務(wù)實(shí)之風(fēng),堅(jiān)持“心系群眾,財(cái)政為民”,強(qiáng)化為民意識(shí),建立責(zé)任機(jī)制,努力建設(shè)務(wù)實(shí)型機(jī)關(guān)、爭(zhēng)做務(wù)實(shí)型干部;大力倡導(dǎo)廉潔之風(fēng),帶頭遵紀(jì)守法,廉潔自律,努力建設(shè)廉潔型機(jī)關(guān)、爭(zhēng)做廉潔型干部。

  此項(xiàng)工作由牽頭,辦公室、黨委辦負(fù)責(zé),各單位、股室配合。

  五是營(yíng)造服務(wù)創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。充分運(yùn)用網(wǎng)站、簡(jiǎn)報(bào)、外宣等手段,大力宣傳支持創(chuàng)業(yè)的財(cái)政政策,使創(chuàng)業(yè)者人人知曉,促使各級(jí)財(cái)政部門全面落實(shí)創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策;注重宣傳創(chuàng)業(yè)典型和服務(wù)創(chuàng)業(yè)典型,充分發(fā)揮示范作用,著力培育創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化,最大限度地保護(hù)好干事創(chuàng)業(yè)積極性,進(jìn)一步激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情和活力,全力營(yíng)造政府鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)、社會(huì)支持創(chuàng)業(yè)、勞動(dòng)者積極創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。

  此項(xiàng)工作由劉明華牽頭,信息中心、黨委辦公室負(fù)責(zé),各單位、股室配合。

  3、落實(shí)四點(diǎn)要求。創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)涉及面廣,要求高,全縣財(cái)政系統(tǒng)各單位(股室)要周密部署,精心組織,務(wù)求實(shí)效。

  一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。要把開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)作為落實(shí)擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一項(xiàng)全局性工作,列入重要議事日程,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),并明確責(zé)任、落實(shí)到人,做到思想到位、組織到位、措施到位,堅(jiān)決防止推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生,把創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)落到實(shí)處。

  二要建章立制,務(wù)求長(zhǎng)效。進(jìn)一步健全首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制“三項(xiàng)制度”,推動(dòng)機(jī)關(guān)建設(shè)逐步走上制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。通過建章立制,以崗位責(zé)任制來明確工作職責(zé),以服務(wù)承諾制來明確為民服務(wù)內(nèi)容,以公開辦事制度來推進(jìn)政務(wù)公開,以民主決策制來強(qiáng)化群眾監(jiān)督,以績(jī)效考核制來評(píng)價(jià)工作實(shí)績(jī),以責(zé)任追究制來嚴(yán)肅工作紀(jì)律,進(jìn)一步量化機(jī)關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范機(jī)關(guān)工作程序,堵塞機(jī)關(guān)管理漏洞,完善機(jī)關(guān)工作運(yùn)行機(jī)制,實(shí)現(xiàn)以制度規(guī)范行為,以制度管人管事,從而形成服務(wù)創(chuàng)業(yè)的長(zhǎng)效機(jī)制。

  三要查擺問題,及時(shí)總結(jié)。在活動(dòng)開展過程中,要通過自身找、群眾提,認(rèn)真查找服務(wù)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)中存在的問題,尤其要注重解決與創(chuàng)業(yè)服務(wù)發(fā)展不相適應(yīng)、群眾關(guān)注、基層反映強(qiáng)烈,影響效能和發(fā)展環(huán)境等方面的問題。要大膽實(shí)踐,善于總結(jié),勇于創(chuàng)新,及時(shí)將服務(wù)創(chuàng)業(yè)的有效做法和成功經(jīng)驗(yàn)完善提高。各單位、股室要于3月15日前,將第一階段學(xué)習(xí)動(dòng)員工作總結(jié)上報(bào)局活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

  四要強(qiáng)化督查,確保落實(shí)。要完善效能監(jiān)察方式,充分運(yùn)用日常督查、明察暗訪、受理效能投訴、發(fā)展環(huán)境監(jiān)測(cè)等四種手段,發(fā)現(xiàn)并解決創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)中存在的突出問題,確保活動(dòng)順利推進(jìn)。

創(chuàng)業(yè)方案 篇3

  本文采用訪談法對(duì)無錫地區(qū)汽車美容養(yǎng)護(hù)業(yè)進(jìn)行了調(diào)查,并對(duì)該地區(qū)汽車美容養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)的總體狀況和存在的問題進(jìn)行了總結(jié)。根據(jù)此次調(diào)查,分析了無錫地區(qū)汽車美容養(yǎng)護(hù)行業(yè)發(fā)展的前景和目前該行業(yè)存在問題以及原因,得出對(duì)汽車美容養(yǎng)護(hù)行業(yè)的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)和看法。最后,提出加強(qiáng)汽車美容與養(yǎng)護(hù)人才培養(yǎng)、成立汽車美容養(yǎng)護(hù)協(xié)會(huì)和建立無錫汽車市場(chǎng)生態(tài)園的建議和設(shè)想。

  [關(guān)鍵詞]汽車美容養(yǎng)護(hù);汽車市場(chǎng)生態(tài)平衡

  隨著我國(guó)汽車工業(yè)的迅速發(fā)展和汽車保有量的不斷增加,一個(gè)新興的行業(yè)汽車美容養(yǎng)護(hù)行業(yè)悄然興起。“汽車美容養(yǎng)護(hù)”的概念最初是1994年在我國(guó)出現(xiàn),現(xiàn)在已經(jīng)被公眾普遍接受,而且各式各樣的汽車美容養(yǎng)護(hù)中心己遍及全國(guó)。“汽車美容養(yǎng)護(hù)”在英文里的意思“carbeauty”和“carcare”,包含了美容和養(yǎng)護(hù)的意思,在西方國(guó)家被稱為“汽車保養(yǎng)護(hù)理”。它是一種全新的汽車養(yǎng)護(hù)概念,在國(guó)外已經(jīng)成為普及性的、專業(yè)化很強(qiáng)的'服務(wù)性行業(yè)[1]。

  目前,汽車美容養(yǎng)護(hù)對(duì)絕大多數(shù)車主來說還是一個(gè)比較陌生的概念,“洗車、打蠟”就是汽車美容。由此,一批搖抹布擦車族組成的“團(tuán)隊(duì)”迅速壯大起來,并炒熱了整個(gè)汽車美容養(yǎng)護(hù)行業(yè)。從而“一塊抹布一桶水,三個(gè)伙計(jì)一個(gè)店”一度成為汽車美容養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)的真實(shí)寫照,黑、臟、亂也是消費(fèi)者在形容汽車美容養(yǎng)護(hù)店時(shí)常用的詞。隨著汽車美容養(yǎng)護(hù)行業(yè)的不斷發(fā)展,在無錫地區(qū)這種現(xiàn)象也沒有得到的改善。

  據(jù)有關(guān)部門初步估算,無錫地區(qū)〈除宜興、江陰外〉已經(jīng)掛牌上照的汽車美容養(yǎng)護(hù)店總共約有260家,其中約有38的汽車美容養(yǎng)護(hù)店是由原來的汽車修理廠“演化”而來。很多汽車美容養(yǎng)護(hù)店都是在馬路邊上租間房子,找?guī)讉(gè)工人,再買一些簡(jiǎn)單的機(jī)械和零配件,這就算開張了。有一些粗陋不堪的“路邊店”也在所謂“專業(yè)維修”招牌的旁邊加上“汽車美容”的字樣。

  從調(diào)查中筆者認(rèn)為在無錫地區(qū)汽車美容養(yǎng)護(hù)行業(yè)存在著以下幾個(gè)問題:

  首先,作為一個(gè)新興行業(yè),由于沒有明確的主管部門,并缺乏有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和法律規(guī)范,在無錫地區(qū)對(duì)于汽車美容養(yǎng)護(hù)行業(yè)的管理制度尚不健全,市場(chǎng)上許多汽車美容養(yǎng)護(hù)店是“無專業(yè)正規(guī)培訓(xùn)”、“無專業(yè)品牌產(chǎn)品”“、無專業(yè)機(jī)械設(shè)備”“、無服務(wù)質(zhì)量保證”的四無狀況的汽車美容店。

  第二,汽車美容店對(duì)汽車美容養(yǎng)護(hù)的概念不清。雖然現(xiàn)在汽車美容養(yǎng)護(hù)的名目繁多,實(shí)際上只是汽車裝飾產(chǎn)品種類的變化和一些簡(jiǎn)單裝修技術(shù)的提高,很多店根本不清楚汽車美容的概念,僅僅是做些簡(jiǎn)單的洗車、打蠟。

  第三,汽車美容養(yǎng)護(hù)從業(yè)人員素質(zhì)偏低。從事汽車美容養(yǎng)護(hù)的人員基本是來自蘇北、安徽以及云貴川一帶的農(nóng)民工。汽車美容養(yǎng)護(hù)技術(shù)的傳授和更新速度極慢,基本上都是自學(xué)成才的,這種方式已經(jīng)不能適應(yīng)市場(chǎng)對(duì)養(yǎng)護(hù)規(guī)范操作、提高技能的需求。

  第四,汽車美容養(yǎng)護(hù)行業(yè)暴利現(xiàn)象令人瞠目結(jié)舌。汽車美容養(yǎng)護(hù)行業(yè)屬于服務(wù)性行業(yè),雖然服務(wù)行業(yè)的定價(jià)差別大屬于正常現(xiàn)象,但就目前汽車美容養(yǎng)護(hù)工作的技術(shù)含量、服務(wù)質(zhì)量而言,收費(fèi)不盡合理。汽車美容裝飾的利潤(rùn)主要來源于原料的差價(jià)上,一般利潤(rùn)率在40~50,個(gè)別利潤(rùn)可達(dá)到120甚至200或者更高。例如一套真皮座椅可賣4000元,其成本只有1000多元;包一套真皮座椅開價(jià)1200~3000元,實(shí)際成本也只有600~1000元。

  第五,汽車美容養(yǎng)護(hù)產(chǎn)品國(guó)產(chǎn)偏少。汽車美容養(yǎng)護(hù)品在市場(chǎng)上以國(guó)外品牌居多,如美國(guó)JB公司的OE系列產(chǎn)品、美國(guó)JAA系列汽車養(yǎng)護(hù)用品等等。這些產(chǎn)品中有符合國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,也有一些假冒偽劣,更有一部分是國(guó)外的垃圾產(chǎn)品。在市場(chǎng)上,除了一些潤(rùn)滑油是中國(guó)生產(chǎn)的,其他的產(chǎn)品就很少能夠看見是“

創(chuàng)業(yè)方案 篇4

  活動(dòng)目的:

  通過活動(dòng),讓學(xué)生了解身邊最接近的創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)過程,體會(huì)創(chuàng)業(yè)的艱辛、困難以及從中獲得的喜悅,學(xué)會(huì)關(guān)心、體貼身邊的創(chuàng)業(yè)者——父母,幫他們分擔(dān)簡(jiǎn)單的家務(wù)。

  活動(dòng)準(zhǔn)備:

  1、調(diào)查父母或親戚的創(chuàng)業(yè)過程,填寫創(chuàng)業(yè)情況調(diào)查表。

  2、幫父母做一個(gè)星期的家務(wù),填寫小幫手勞動(dòng)情況調(diào)查表。

  3、邀請(qǐng)一位創(chuàng)業(yè)成功者準(zhǔn)備好創(chuàng)業(yè)過程的演說詞。

  4、排練一個(gè)小品:《忙碌的一天》。

  活動(dòng)重點(diǎn):通過實(shí)踐填寫創(chuàng)業(yè)情況調(diào)查表和小幫手勞動(dòng)情況調(diào)查表。

  活動(dòng)過程:

  一、談話導(dǎo)入,誘發(fā)興趣。

  師:這學(xué)期,我們學(xué)校里最時(shí)髦的一個(gè)詞肯定就是“創(chuàng)業(yè)”這個(gè)詞了。每次在周一的集體晨會(huì)上聽到各位創(chuàng)業(yè)成功者的故事,你的心里有什么想法呢?今天我們就敞開心扉,來談?wù)撘恍┖蛣?chuàng)業(yè)有關(guān)的話題。有興趣嗎?

  師:首先,請(qǐng)大家談?wù)勈裁礃拥娜瞬趴伤闶莿?chuàng)業(yè)者?

  生1:在外幫別人打工掙錢養(yǎng)活妻兒的人可算是創(chuàng)業(yè)者。

  生2:在自己的工作崗位上認(rèn)真工作的人可算是創(chuàng)業(yè)者。

  生3:為了實(shí)現(xiàn)自己的理想,在自己的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)工作的奮斗者可算是創(chuàng)業(yè)者。

  師:你身邊都有哪些創(chuàng)業(yè)者呢?

  生1:我們學(xué)校的王校長(zhǎng),他從一個(gè)普通的教師發(fā)展成為學(xué)校的校長(zhǎng),所走的路就是一條充滿艱辛、不斷跋涉的創(chuàng)業(yè)路,所以他可以說是我們身邊一位成功的創(chuàng)業(yè)者。

  生2:洮西海綿廠的田廠長(zhǎng),就是一名創(chuàng)業(yè)者,他原來家里很窮,但是他通過自己的勤奮工作,終于辦了一個(gè)廠,而且這廠還辦得很紅火。

  生3:我爸爸一直在北京打工,雖然他沒有掙大錢,但是我每年上學(xué)的錢都是他辛辛苦苦打工掙回來的。所以,在我心中,他也是一名創(chuàng)業(yè)者。

  生4:我的叔叔是個(gè)交警,他既不是百萬富翁,也沒當(dāng)上大官,但他卻保護(hù)著千千萬萬行人的生命安全,他是偉大的。所以,他是一名創(chuàng)業(yè)者。

  ……

  二、聽創(chuàng)業(yè)過程,談內(nèi)心感受。

  師:原來我們身邊有這么多創(chuàng)業(yè)者。他們的苦累、他們的歡笑,你又了解多少呢?今天,我們很榮幸地請(qǐng)到了一位創(chuàng)業(yè)成功者來談?wù)勊麆?chuàng)業(yè)過程的辛酸史。下面我們掌聲有請(qǐng)。(或播放錄音)

  家長(zhǎng)發(fā)言

  師:讓我們?cè)俅胃兄x鄭興宇的爸爸給我們帶來的精彩演說。

  三、調(diào)查情況,交流結(jié)果。

  1、師:鄭興宇的`爸爸經(jīng)過近十年的努力終于踏上了成功之路,在座的許多同學(xué)肯定也認(rèn)為自己的爸爸媽媽是一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者,那你們了解他們創(chuàng)業(yè)的具體情況嗎?請(qǐng)拿出你們所填寫的調(diào)查表格,跟大家交流一下你調(diào)查的結(jié)果。(附創(chuàng)業(yè)情況調(diào)查表)

  創(chuàng)業(yè)情況調(diào)查表

  被調(diào)查者姓名:

  性別:

  年齡:

  工作單位或所在城鄉(xiāng):

  采用的調(diào)查方式:

  調(diào)查內(nèi)容:

  1、平均每天工作時(shí)間:

  2、工作的目的:

  3、平均每月工資:

  4、創(chuàng)業(yè)后所取得的財(cái)富:

  5、每天上下班時(shí)的交通工具:

  6、每天上下班路上所花的時(shí)間:

  7、回家后做家務(wù)的時(shí)間:

  8、回家后所做的家務(wù)有:

  調(diào)查人:

  2、表演節(jié)目《忙碌的一天》

  師:創(chuàng)業(yè)之路是漫長(zhǎng)而又艱辛的,在這條路上,充滿了困苦,灑滿了汗水,甚至流淌著淚水。下面請(qǐng)欣賞小品《忙碌的一天》。

  學(xué)生分別扮演交警、出租車司機(jī)、教師、護(hù)士、公司經(jīng)理、警察。

  四、分擔(dān)家務(wù),從我做起。

  1、師:通過調(diào)查及欣賞小品大家都知道了,爸爸媽媽每天辛苦工作后,還要花那么多的時(shí)間來做家務(wù),真是太辛苦了,那我們能幫上什么忙,減輕他們的負(fù)擔(dān)嗎?(交流)

  生1:我們可以幫媽媽做一些力所能及的家務(wù)事。

  生2:我們可以幫媽媽掃地、擦桌子。

  生3:我們可以幫爸爸擦皮鞋。

  ……

  2、師:說得多可不表示做得也多哦!把你這一星期來所做的事展示給大家看看吧!(附小幫手勞動(dòng)情況調(diào)查表)

  小幫手勞動(dòng)情況調(diào)查表

  學(xué)生姓名:

  周一:

  自我滿意程度:

  周二:

  自我滿意程度:

  周三:

  自我滿意程度:

  周四:

  自我滿意程度:

  周五:

  自我滿意程度:

  周六:

  自我滿意程度:

  周日:

  自我滿意程度:

  家長(zhǎng)意見:

  3、小朋友們幫的忙可真不小哦!看來大家都找到了一個(gè)家務(wù)勞動(dòng)的小崗位。讓我們一起在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng),一起唱《十幫拍手歌》。

  你拍一,我拍一,幫助爸媽倒垃圾,

  你拍二,我拍二,幫助爸媽整鞋子,

  你拍三,我拍三,幫助爸媽來盛飯,

  你拍四,我拍四,幫助爸媽洗襪子,

  你拍五,我拍五,幫助爸媽擦地板,

  你拍六,我拍六,幫助爸媽收碗筷,

  你拍七,我拍七,幫助爸媽洗青菜,

  你拍八,我拍八,幫助爸媽整房間,

  你拍九,我拍九,幫助爸媽擦皮鞋,

  你拍十,我拍十,大家一起來幫忙。

  五、總結(jié)歸納,升華主題

  師:所有在自己的工作崗位上為社會(huì)作出貢獻(xiàn)的創(chuàng)業(yè)者都是可敬的;所有在創(chuàng)業(yè)者背后默默支持的人都是可親的;所有為創(chuàng)業(yè)者分擔(dān)憂愁的人都是可愛的。同學(xué)們,為了身邊這些可敬的、可親的人,讓我們都做一個(gè)可愛的人吧!記住,創(chuàng)業(yè),從我做起。

創(chuàng)業(yè)方案 篇5

  為貫徹黨的十八大和十八屆三、四中全會(huì)精神,落實(shí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于大力推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新若干政策措施的意見》、國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于深化高等學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的實(shí)施意見》和江西省《關(guān)于深化高等院校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的若干意見》,提高我院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展的能力和水平,經(jīng)學(xué)校研究,決定深入推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育工作,特制定本實(shí)施方案。

  一、總體思路

  (一)指導(dǎo)思想

  全面貫徹黨的教育方針,落實(shí)立德樹人根本任務(wù),堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè),主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),以推進(jìn)素質(zhì)教育為主題,以提高人才培養(yǎng)質(zhì)量為核心,以創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制為重點(diǎn),以推進(jìn)產(chǎn)教融合、校企合作為主要路徑,通過實(shí)施“四個(gè)進(jìn)一步”,即進(jìn)一步完善體制機(jī)制、進(jìn)一步打造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)、進(jìn)一步提高教師創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力、進(jìn)一步突出創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng),推動(dòng)新余學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的深入發(fā)展,提高新余學(xué)院支撐地方科技進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)管理創(chuàng)新的能力。

  (二)基本原則

  堅(jiān)持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與轉(zhuǎn)型發(fā)展相結(jié)合。以新余學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育作為推進(jìn)學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展的支撐點(diǎn),樹立先進(jìn)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育理念,面向全體、分類施教、結(jié)合專業(yè)、強(qiáng)化實(shí)踐,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,提升人力資本素質(zhì),努力造就一批大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的生力軍。

  堅(jiān)持問題導(dǎo)向與特色引領(lǐng)相結(jié)合。以新余學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育存在的突出問題作為深化學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的著力點(diǎn),堅(jiān)持特色引領(lǐng),對(duì)接地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求,通過體制機(jī)制、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)、教師創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)等“四個(gè)進(jìn)一步”的實(shí)施,有效推進(jìn)學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展。

  堅(jiān)持改革試點(diǎn)與開放進(jìn)取相結(jié)合。以改革試點(diǎn)的.科學(xué)謀劃作為深化學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的重要抓手,以開放進(jìn)取理念推動(dòng)與國(guó)內(nèi)外多層次的實(shí)質(zhì)合作,聚集創(chuàng)

  新創(chuàng)業(yè)教育要素與資源,充分調(diào)動(dòng)廣大師生參與改革的積極性,形成全校關(guān)心支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的良好生態(tài)環(huán)境。

  (三)發(fā)展目標(biāo)

  有步驟、分階段推進(jìn)新余學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)“四個(gè)進(jìn)一步”,努力實(shí)現(xiàn)一年開好局、兩年見成效、五年大進(jìn)展。

  一年開好局:到20xx年末,全面啟動(dòng)深化新余學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革,建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)分解落實(shí)到位,制定出臺(tái)發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃和配套政策,全校上下形成推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的共識(shí)與合力。

  兩年見成效:20xx年取得重要進(jìn)展,形成科學(xué)先進(jìn)、廣泛認(rèn)同、具有地方特色的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育理念,形成一批可復(fù)制可推廣的發(fā)展模式,普及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,實(shí)現(xiàn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計(jì)劃預(yù)期目標(biāo)。

  五年大進(jìn)展:到20xx年建立健全課堂教學(xué)、自主學(xué)習(xí)、結(jié)合實(shí)踐、指導(dǎo)幫扶、文化引領(lǐng)融為一體的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育體系,人才培養(yǎng)質(zhì)量顯著提升,師生創(chuàng)新精神、創(chuàng)業(yè)意識(shí)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力明顯增強(qiáng),投身創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的師生顯著增加。

  二、進(jìn)一步完善體制機(jī)制

  1、完善學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)組織架構(gòu)。落實(shí)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育主體責(zé)任,把創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育納入改革發(fā)展重要議事日程,成立由校黨委書記、校長(zhǎng)任組長(zhǎng)、分管校領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)、相關(guān)部門、各二級(jí)學(xué)院、工訓(xùn)中心、產(chǎn)發(fā)中心負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作辦公室(掛靠教務(wù)處),配備專門工作人員和辦公場(chǎng)所,給予專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支持。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),統(tǒng)籌規(guī)劃、政策制定和經(jīng)費(fèi)保障。相關(guān)部門、各二級(jí)學(xué)院(中心)分別成立相應(yīng)機(jī)構(gòu),工作推進(jìn)實(shí)行旬報(bào)制和月調(diào)度制,切實(shí)推進(jìn)學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作。

  2、完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng)相關(guān)配套管理制度。出臺(tái)《大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育管理辦法》、《素質(zhì)拓展與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐學(xué)分認(rèn)定管理辦法》、《學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基金管理辦法》、《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育研究與指導(dǎo)教研室工作條例》、《創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師工作條例》等管理制度,確保創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化運(yùn)行。

  3、完善學(xué)籍管理制度。啟動(dòng)實(shí)施彈性學(xué)制,放寬學(xué)生修業(yè)年限(高職3-5年,本科4-6年),允許調(diào)整學(xué)業(yè)進(jìn)程、保留學(xué)籍休學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

  4、完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育考核評(píng)價(jià)機(jī)制。建立科學(xué)有效的考核評(píng)價(jià),制訂創(chuàng)新

  創(chuàng)業(yè)量化指標(biāo)與綜合評(píng)分辦法,對(duì)各部門和二級(jí)學(xué)院的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作進(jìn)行考核。

  表1 進(jìn)一步完善體制機(jī)制工作任務(wù)分解

  三、進(jìn)一步打造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)

  1、打造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)平臺(tái)。充分整合校內(nèi)場(chǎng)地資源,以產(chǎn)教融合中心、大學(xué)生創(chuàng)新實(shí)踐中心為校內(nèi)平臺(tái),推動(dòng)學(xué)校積極融入新余高新區(qū)的新余市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地,有效滿足大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需求、具有較強(qiáng)專業(yè)化服務(wù)能力,同時(shí)又具備低成本、便利化、全要素、開放式等特點(diǎn)的眾創(chuàng)空間。支持產(chǎn)教融合中心打造成為國(guó)家和省級(jí)示范性創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地。

  2、發(fā)展學(xué)校“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。建立大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和信息服務(wù)平臺(tái),為學(xué)生實(shí)時(shí)提供國(guó)家政策、市場(chǎng)動(dòng)向等信息,并做好創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目對(duì)接、知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易、法律法規(guī)咨詢等服務(wù),建設(shè)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺(tái)。引導(dǎo)學(xué)生識(shí)別創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)、捕捉創(chuàng)業(yè)商機(jī)。

  3、建立健全大學(xué)生創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)機(jī)構(gòu)。加強(qiáng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè),做到“機(jī)構(gòu)、人員、場(chǎng)地、經(jīng)費(fèi)”四到位,對(duì)自主創(chuàng)業(yè)學(xué)生實(shí)行持續(xù)幫扶、全程指導(dǎo)、一站式服務(wù)。舉辦創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育實(shí)驗(yàn)班,條件成熟時(shí)建立創(chuàng)業(yè)學(xué)院。支持自主編制專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃,或與有條件的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)、群團(tuán)組織、企業(yè)聯(lián)合開發(fā)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目,加快職業(yè)資格認(rèn)證,增強(qiáng)學(xué)生就業(yè)能力。

  4、改革科研課題和項(xiàng)目管理辦法,促進(jìn)學(xué)校科研成果轉(zhuǎn)化。推動(dòng)面向工藝生產(chǎn)和生產(chǎn)線的創(chuàng)新驗(yàn)證,將科技成果評(píng)價(jià)從專業(yè)評(píng)審向產(chǎn)業(yè)化驗(yàn)證轉(zhuǎn)變,從節(jié)點(diǎn)監(jiān)控向創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)化、示范應(yīng)用的全過程評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)變。完善成果發(fā)布機(jī)制,建設(shè)成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目庫(kù),積極推動(dòng)網(wǎng)上成果對(duì)接常態(tài)化,推動(dòng)科技成果的轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化。加快完善學(xué)校科研成果處置和收益分配機(jī)制改革,支持教師以對(duì)外轉(zhuǎn)讓、合作轉(zhuǎn)化、作價(jià)入股、自主創(chuàng)業(yè)等形式將科研成果產(chǎn)業(yè)化;支持以知識(shí)產(chǎn)權(quán)、管理和技術(shù)等要素入股創(chuàng)辦企業(yè)。

  5、建立對(duì)外交流與合作的開放辦學(xué)格局。積極推動(dòng)二級(jí)學(xué)院,按照“三個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn),即一個(gè)對(duì)外實(shí)踐項(xiàng)目、一個(gè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)實(shí)踐成果的基本要求,強(qiáng)化落實(shí),建立校校、校企、校地、校所以及國(guó)際合作的開放辦學(xué)新格局。

創(chuàng)業(yè)方案 篇6

  前言

  為了使工作能夠順利進(jìn)行,特將工作中的諸多,工作環(huán)節(jié)加以分析,制定解決方案。

  因?yàn)槭且l(fā)展全新的服裝品牌。所以我將從,服裝品牌發(fā)展方案;服裝市場(chǎng)消費(fèi)方向定位;產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)定位;產(chǎn)品開發(fā)方案;人力調(diào)配同工作空間設(shè)計(jì)方案;個(gè)人工作職責(zé);店面形象設(shè)計(jì)等,多方面來完成從開發(fā)到銷售的整個(gè)過程。(暫時(shí)不包括,人事管理系統(tǒng)和櫥窗設(shè)計(jì))

  第一章

  品牌發(fā)展方案

  一、20xx年度拓展期(試運(yùn)期)

  20xx年度推廣期(調(diào)整期)

  20xx年度成長(zhǎng)期(成熟期)

  20xx年度穩(wěn)定期(成熟期)

  二、20xx年度的拓展計(jì)劃

  鑒于女裝服裝行業(yè)本身的復(fù)雜性、多樣性、使市場(chǎng)拓展及有高的風(fēng)險(xiǎn),而我公司剛剛涉入批發(fā)品牌經(jīng)營(yíng),我們必須謹(jǐn)小慎重,因此建議將20xx年春夏作為試運(yùn)期,經(jīng)過試運(yùn)期的實(shí)踐更利于我們正確的確定產(chǎn)品定位及銷策、同時(shí)又以最小的程度避免風(fēng)險(xiǎn)。

  20xx年春夏季定為試運(yùn)期,試運(yùn)期的目標(biāo)具體工作任務(wù):

  1、公司組織架構(gòu)的實(shí)際建設(shè)及完善

  I、公司組織架構(gòu)、薪金,崗位職責(zé)的確立(定崗、定責(zé)、定薪、定員)

  II、人員招聘到位、培訓(xùn)教育、相互磨合。

  III、確立各工作的流程、工作環(huán)節(jié)的制度并完善落實(shí)。

  IV、各部門工作計(jì)劃的確定及落實(shí)跟蹤。

  V、制定年度總體開發(fā)及推廣工作

  2、20xx年春夏產(chǎn)品的準(zhǔn)備

  I、市場(chǎng)調(diào)研,確定參照品牌

  II、產(chǎn)品定位、風(fēng)格定位、年齡、消費(fèi)人群、主色調(diào)、價(jià)位

  III、秋冬產(chǎn)品的整體計(jì)劃、含設(shè)計(jì)項(xiàng)目、品種、色調(diào)、面料成份、服飾搭配比例等

  IV、20xx年春季全盤產(chǎn)品出籠、研究調(diào)整、選樣并成列展

  3、品牌賣場(chǎng)形象裝修的確定及陳列、標(biāo)準(zhǔn)形象裝修手冊(cè)制作

  4、包裝、吊牌、織嘜、的設(shè)計(jì)制作

  5、條碼申請(qǐng)、質(zhì)檢方面的辦理

  6、20xx年春季首屆招商活動(dòng)、籌備

  I、確定品牌主打城區(qū)。制定產(chǎn)品的招商政策(加盟費(fèi)、保證金是否收取?供貨折扣?退貨率?稅點(diǎn)?扶持政策?加盟條件?)相關(guān)加盟合約文本的形成

  II、企業(yè)網(wǎng)站的建立

  III、公司是否開設(shè)自營(yíng)店的選地、入場(chǎng)、裝修、陳例

  IV、招商廣告各類宣傳工作

  V、市場(chǎng)凋研、意向性客商的拜訪、準(zhǔn)客的確定等

  7、備注

  I、產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)方面在以市場(chǎng)需求為目標(biāo)、以品牌風(fēng)格定主流、開源節(jié)流及時(shí)準(zhǔn)確開發(fā)出與品牌定位相吻合的貨品

  II、市場(chǎng)營(yíng)銷部在最小的投入為前提、擴(kuò)大品牌行業(yè)知名度、在重點(diǎn)城市,成功開設(shè)3—5個(gè)直銷店。

  三、20xx年秋冬作為正式推廣期

  1、正式推廣目標(biāo):完善形象包裝,全面進(jìn)行市場(chǎng)拓展及網(wǎng)絡(luò)維護(hù),初步完成品牌行銷全國(guó)網(wǎng)點(diǎn)的形成,公司整體運(yùn)作成熟化。

  2、正式行銷策略的推出

  3、品牌形象包裝全面開展

  I、統(tǒng)一形象裝修的整改及落實(shí)。

  II、形象畫冊(cè)的制作。

  III、招商手冊(cè)的制作

  VII、加盟管理手冊(cè)的制作

  VIII、宣傳光碟的制作

  IX、培訓(xùn)手冊(cè)

  X、公司及品牌

  XI、系列POP制作

  XII、少量媒體廣告制作

  XIII、開業(yè)及節(jié)假日促銷推廣活動(dòng)策劃及執(zhí)行

  3、全面進(jìn)行市場(chǎng)拓展及相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)

  I、引導(dǎo)、鼓勵(lì)、支持、原有經(jīng)銷開設(shè)新店

  II、市場(chǎng)營(yíng)銷部尋找開發(fā)新客商源

  III、擴(kuò)大品牌知名度及市場(chǎng)影響力

  4、公司團(tuán)隊(duì)的調(diào)整及擴(kuò)展

  20xx年度成長(zhǎng)期略

  第二章

  1、設(shè)計(jì)理念

  自然時(shí)尚的,在生活中充滿魅力的女人們,其在成熟中也蘊(yùn)涵著清純小淑女的'天真氣息。她們的心中存在著清新雅致的靈魂,如同水的絲般柔軟,更具有冰的玲瓏剔透。與明快清新的,適合這般精靈的流行色彩相互組合,更由細(xì)致,天然,優(yōu)美的面料襯托。使得柔和的浪漫同潮流元素在一起形成奇妙結(jié)合。點(diǎn)精之筆,在加以運(yùn)用自然的并不浮躁的細(xì)節(jié)裝飾點(diǎn)綴,詮視出女人們相信完美存在,去追求完美浪漫的生活態(tài)度。在生活中,我們的服裝同服裝間的完美組合及其具有的靈活搭配性,也為女人們得到自信和快樂的生活,帶來自由。

  2、服務(wù)人群定位

  消費(fèi)年齡在22歲到40歲之間

  A、自立自強(qiáng)的女人們。崇尚自我,具有精致品位的女人。

  B、現(xiàn)代都市白領(lǐng)女性。青春,自信,雅致,時(shí)尚是女人們的追求夢(mèng)想。

  C、家中的少婦。從來都不會(huì)想,生活的雜事,沉浮在名利場(chǎng)中。

  D、高等校園的女生們。如花的青春,具有無憂無慮的生活方式。

  3、消費(fèi)能力定位

  接近中檔消費(fèi),但產(chǎn)品具有高檔消費(fèi)的完美性。以滿足抵消費(fèi)人群的高檔消費(fèi)需要,也滿足高檔消費(fèi)人的消費(fèi)心理需要同社會(huì)生活背景需要。

  接近中高檔消費(fèi)價(jià)位(四季):100元——1500元核心價(jià)位:100元——800元

  春夏零售價(jià)位:100元———400元秋冬零售價(jià)位:150元——1500元

  4、主體風(fēng)格定位

  以時(shí)尚職業(yè)少淑為中心定位。為能夠滿足服裝消費(fèi)人的現(xiàn)代工作生活需要。滿足其對(duì)國(guó)際流行的追逐時(shí)尚的心理,在工作中滿足社交的需要,同時(shí)在生活中要滿足自然,溫馨,輕松的生活狀態(tài)的目的。可把時(shí)尚休閑同休閑時(shí)尚融合在一起。根據(jù)需要在其中穿插象征性的時(shí)裝。如同ONLY的服裝產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。大器,簡(jiǎn)單,優(yōu)美。在不同場(chǎng)所都可以滿足需要的女裝。設(shè)計(jì)的服裝使穿著者得到自信。

  5、產(chǎn)品特征

  具有韓國(guó)服裝的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)思想,同時(shí)具有歐洲服裝的大器。帶給消費(fèi)者舒適的體感。以優(yōu)秀的質(zhì)量,精細(xì)的做工,蘊(yùn)涵著的流行元素同流行色的組合。形成獨(dú)有的適應(yīng)能力。材質(zhì)的舒適性同精美飾物的運(yùn)用,使服裝具有健康身體的同時(shí)也具有生命的靈性。帶給服裝同人的完美動(dòng)靜融合的感受。

創(chuàng)業(yè)方案 篇7

  業(yè)績(jī)指標(biāo)選擇不合理

  上市公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)是為了推動(dòng)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,在推行股權(quán)激勵(lì)過程中,有些上市公司常常有意或無意地選擇不合理的指標(biāo)進(jìn)行考核,這樣就違背了推行股權(quán)激勵(lì)的初衷,股權(quán)激勵(lì)成為了上市公司高管的造福工具。

  例如:20xx年公布股權(quán)激勵(lì)方案的網(wǎng)宿科技就是其中的代表之一。網(wǎng)宿科技公布的行權(quán)條件為:第一個(gè)行權(quán)期,相比20xx 年,20xx年凈利潤(rùn)增長(zhǎng)不低于20%;第二個(gè)行權(quán)期相比20xx 年,20xx 年凈利潤(rùn)增長(zhǎng)不低于40%;

  第三個(gè)行權(quán)期,相比20xx 年,20xx 年凈利潤(rùn)增長(zhǎng)不低于80%;第四個(gè)行權(quán)期,相比20xx 年,20xx 年凈利潤(rùn)增長(zhǎng)不低于100%。從網(wǎng)宿科技的股權(quán)激勵(lì)方案來看,一是業(yè)績(jī)指標(biāo)的選擇不合理。網(wǎng)宿科技于20xx年在創(chuàng)業(yè)板上市,由于資金超募,導(dǎo)致其凈資產(chǎn)從上市前的14 272.12萬元迅速上升到了70 842.78萬元,由于凈資產(chǎn)快速膨脹,而其20xx和20xx年的凈利潤(rùn)變化幅度不大,導(dǎo)致其凈資產(chǎn)收益率反而逐年下降,從上市前的25.98%下降到了20xx年的5.3%(見表1)。網(wǎng)宿科技在設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)方案時(shí),有意避開了凈資產(chǎn)收益率這一重要的財(cái)務(wù)指標(biāo),只把凈利潤(rùn)列入考核指標(biāo)。

  二是對(duì)業(yè)績(jī)指標(biāo)設(shè)置條件過低。網(wǎng)宿科技的四次行權(quán)條件分別為:相比20xx年,20xx- 20xx年凈利潤(rùn)增長(zhǎng)分別不低于20%、40%、80%、100%,如果算復(fù)合增長(zhǎng)率還不到20%。

  雖然年均20%的凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率比GDP的增長(zhǎng)速度要高,但是考慮到企業(yè)通常都有經(jīng)營(yíng)杠桿和財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng),企業(yè)的實(shí)際收入增長(zhǎng)率和GDP的增長(zhǎng)率也不會(huì)差太多。因此,對(duì)于定義高成長(zhǎng)創(chuàng)業(yè)板的網(wǎng)宿科技收入增長(zhǎng)率不能超過社會(huì)的平均增長(zhǎng)速度,從這個(gè)角度來看,這一利潤(rùn)的增長(zhǎng)速度顯得不合理。

  降低激勵(lì)條件或激勵(lì)條件流于形式

  降低股權(quán)激勵(lì)條件表現(xiàn)為業(yè)績(jī)考核門檻遠(yuǎn)低于公司歷年水平或其中任何一年的業(yè)績(jī)水平。有些公司通過降低行權(quán)條件和行權(quán)價(jià)方式實(shí)現(xiàn),如在股權(quán)激勵(lì)方案中設(shè)定限制性股票三年解鎖條件設(shè)置過低,再如以限制性股票為激勵(lì)方的'上市公司,股票的授予價(jià)為二級(jí)市場(chǎng)的50%。

  上市公司降低激勵(lì)條件或激勵(lì)條件流于形式這種低門檻的業(yè)績(jī)考核,不僅不能起到激勵(lì)作用,甚至還存在大股東借股權(quán)激勵(lì)向激勵(lì)對(duì)象輸送利益的可能。 ? ? ?例如:九陽股份為了適應(yīng)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境條件的變化,在20xx年2月決定以定向發(fā)行426萬新股的方式對(duì)246名骨干啟動(dòng)限制性股票激勵(lì)計(jì)劃。方案中規(guī)定只要20xx-2013年公司凈利潤(rùn)分別比上年上漲5%、6%、7%,被激勵(lì)對(duì)象就可以獲得股票。

  另外,除行權(quán)條件過低外,其行權(quán)價(jià)也很低。九陽股份以公告日(20xx年2月15)前20個(gè)交易日股票均價(jià)15.18的50%確定,每股行權(quán)價(jià)為7.59元,而前一個(gè)交易日收盤價(jià)為16.39元,這種定價(jià)方式與其他一些推出股權(quán)激勵(lì)方案的公司相比,折扣力度也大了許多。

  同時(shí)該行權(quán)價(jià)格的作價(jià)方法也違反了《上市公司證券發(fā)行管理辦法》規(guī)定,定向增發(fā)股份價(jià)格不低于定價(jià)基準(zhǔn)日前20個(gè)交易日公司股票價(jià)格的90%,也就是九陽股份股權(quán)激勵(lì)股票行權(quán)價(jià)應(yīng)不得低于13.67元。但是九陽股份卻以前20個(gè)交易日股票均價(jià)的50%作為行權(quán)價(jià),顯然是違規(guī)的。對(duì)于這些股票激勵(lì)對(duì)象來說,最高僅7%的凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率,預(yù)示著這些激勵(lì)對(duì)象即使不付出很多甚至不作為也能穩(wěn)拿激勵(lì)股票,但這對(duì)于新高管和其他員工來說顯得很不公平,同時(shí)也違背了股權(quán)激勵(lì)的本意。因此在20xx年8月16號(hào)股權(quán)激勵(lì)被緊急叫停。

  缺乏激勵(lì)對(duì)象違規(guī)收益的追繳機(jī)制

  如果激勵(lì)對(duì)象因?yàn)樽陨磉`規(guī)而喪失激勵(lì)資格,多數(shù)公司規(guī)定要依情況采取措施,以期權(quán)為例,常見條款是:違規(guī)后公司未授出的股票期權(quán)失效,未行權(quán)的部分不再行權(quán),對(duì)于已行權(quán)的部分,按照授予價(jià)格回購(gòu)。

  但是絕大多數(shù)公司沒有明確激勵(lì)對(duì)象違規(guī)收益追繳措施以及相應(yīng)責(zé)任。此外,按照授予價(jià)格回購(gòu)股份,有些情況下還會(huì)給激勵(lì)對(duì)象帶來“套利”機(jī)會(huì),變懲為獎(jiǎng),適得其反。20xx年證券市場(chǎng)上漢王科技高管的限售股的精確減持就是一個(gè)典型。

  例如:漢王科技20xx年3月3號(hào)成功登上中小板,發(fā)行價(jià)41.9元,開盤價(jià)78元。同年5月24號(hào)股價(jià)高達(dá)175元,相比發(fā)行價(jià)漲3倍,根據(jù)股票交易的規(guī)則,上市公司年報(bào)、半年報(bào)、季報(bào)公告前30日內(nèi),以及業(yè)績(jī)預(yù)告、業(yè)績(jī)快報(bào)等公告前10日內(nèi),屬于上市公司信息披露的敏感期,這個(gè)時(shí)期也叫“窗口期”。

  此期間公司高管人員買賣本公司股票的行為屬于違規(guī)。但是20xx年3月4日,漢王科技9名高管的股票集體解禁,3月18日20xx年報(bào)披露,而3月21日是實(shí)質(zhì)意義上的首個(gè)解禁日,漢王科技9名高管利用報(bào)表披露的時(shí)間安排,精確減持150萬股股票。在高管減持股票后,漢王科技的壞消息接踵而至。先是20xx年4月19日公布漢王科技第一季度業(yè)績(jī)虧損公告,緊接著是一季度報(bào)告虧損,20xx年5月17日計(jì)提跌價(jià)準(zhǔn)備,7月30日?qǐng)?bào)告半年度巨虧。雖然證監(jiān)會(huì)在20xx年12月22日立案調(diào)查漢王科技,主要是漢王科技涉嫌會(huì)計(jì)信息披露違規(guī)。然而,由于缺乏違規(guī)收益的追繳機(jī)制,目前該案如何定論,還不得而知。

  激勵(lì)時(shí)間和人員選擇不透明

  股權(quán)激勵(lì)的時(shí)間和人員選擇不透明主要出現(xiàn)在一些即將上市的企業(yè)中。有些即將上市的公司為了避免上市后股權(quán)激勵(lì)的高成本,在上市前1-2年就以極低的行權(quán)價(jià)格進(jìn)行突擊股權(quán)轉(zhuǎn)讓和增資的股權(quán)激勵(lì),這種低價(jià)與同期的另一次增資擴(kuò)股價(jià)格存在巨大落差。

  再就是突擊入股的人員選擇上往往不夠透明,使得凈利潤(rùn)和每股收益實(shí)質(zhì)上在上市前已經(jīng)被稀釋。這種情形已經(jīng)引起了發(fā)審委的重點(diǎn)關(guān)注。20xx年申請(qǐng)IPO被發(fā)審委否決的樂歌視訊就是典型。

  例如:樂歌視訊20xx年在中小板IPO的申請(qǐng)被證監(jiān)會(huì)、發(fā)審委駁回,主要原因是涉嫌上市前年前突擊增資擴(kuò)股以極低的價(jià)格完成。20xx年3月3日,樂歌視訊董事會(huì)決議通過,公司新增注冊(cè)資本67.34萬美元。新增的注冊(cè)資本全部由新股東聚才投資以現(xiàn)金認(rèn)繳,增資價(jià)格為2.6103美元/股。

  僅僅在半月后,公司新增注冊(cè)資本30.53萬美元。新增的注冊(cè)資本由新股東寇光武、高原以現(xiàn)金方式各自認(rèn)繳50%,增資價(jià)格為4.7987 美元/股。僅相差半個(gè)月時(shí)間,但聚才投資的入股價(jià)格僅為兩自然人股東入股價(jià)格的54.4%。短時(shí)間內(nèi)的兩次增資擴(kuò)股,為何價(jià)格會(huì)有如此大的差異,這不得不讓人覺得蹊蹺。

  樂歌視訊的招股說明書顯示,聚才投資的28名自然人股東均為樂歌視訊的高管。顯然,聚才投資是為完成股權(quán)激勵(lì)而成立的法人單位。雖然聚才投資名義上是樂歌視訊眾高管成立的公司,但其股權(quán)結(jié)構(gòu)顯示,姜藝占有其57.36%的出資比例,為聚才投資的控股股東。

  而其余27名高管所占出資比例,除副總經(jīng)理景曉輝占到5%,其余均低于或等于2.5%。同時(shí),公司20xx年的第二次增資所引進(jìn)的投資人寇光武和高原也可以看成是股權(quán)激勵(lì)的對(duì)象,寇光武為上市公司煙臺(tái)萬華常務(wù)副總裁、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人兼董事會(huì)秘書。高原曾擔(dān)任過上市公司外高橋的董事會(huì)秘書,此二人為公司實(shí)際控制人項(xiàng)樂宏在北大EMBA28班同學(xué)。然而,股權(quán)激勵(lì)的初衷是為了激勵(lì)上市公司高管為股東創(chuàng)造更多財(cái)富,如果股權(quán)激勵(lì)選擇那些對(duì)企業(yè)發(fā)展基本沒有做出貢獻(xiàn)的外來人士,明顯是違背了股權(quán)激勵(lì)的本意。

  等待期設(shè)置較短

  統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),絕大多數(shù)公司的等待期都是激勵(lì)辦法規(guī)定的下限(1 年),只有個(gè)別公司的等待期是1.5 年。等待期過短不利于體現(xiàn)長(zhǎng)期激勵(lì)效應(yīng),甚至誘發(fā)激勵(lì)對(duì)象的短期行為,有悖于股權(quán)激勵(lì)的初衷。根據(jù)普華永道20xx 年全球股權(quán)激勵(lì)調(diào)查數(shù)據(jù),在股票期權(quán)中,按照等待期長(zhǎng)短劃分,等待期長(zhǎng)度為3-4 年的一次性授予和3-4 年的分次授予占比約為80%。顯然,我國(guó)民營(yíng)上市公司設(shè)置的等待期相對(duì)較短

  沒有“意外之財(cái)”過濾機(jī)制

  股票價(jià)格受到公司內(nèi)在因素和市場(chǎng)整體因素的影響,而后者帶來的股價(jià)上漲與激勵(lì)對(duì)象的努力缺乏實(shí)質(zhì)性聯(lián)系,由此產(chǎn)生的收益一般被稱為“意外之財(cái)”。

  如果由于市場(chǎng)行情的變化導(dǎo)致公司股價(jià)大幅度上漲,高管即使經(jīng)營(yíng)較差,仍然能夠從股權(quán)激勵(lì)的行權(quán)中獲取豐厚的薪酬,如果對(duì)于高管的這種“意外之財(cái)”沒有過濾機(jī)制,則股權(quán)激勵(lì)機(jī)制發(fā)揮的作用有限。

創(chuàng)業(yè)方案 篇8

  一、活動(dòng)主題:

  狂歡夜

  二、活動(dòng)背景:

  在每年的這一天,一直習(xí)慣過著單身的你是否感到寂寞、孤獨(dú)、繁忙的學(xué)習(xí)與生活你是否糟糕透了?你憂郁的眼神表露出了你對(duì)美好生活的向往!

  然而你卻無能為力。那么現(xiàn)在有一個(gè)好的機(jī)會(huì),那就是來到“光棍狂歡之夜”釋放一下你久違的激情給自己一個(gè)機(jī)會(huì)好好的放松一下。

  沉重的心理需要得到釋放、寂寞的心需要朋友來安慰、平淡的生活需要一點(diǎn)刺激和浪漫。我們倡導(dǎo)健康、快樂、自信、時(shí)尚、讓生活可以更美好!不管你抱著怎樣的心理來看待我們這次活動(dòng),首先請(qǐng)用一顆開放的心來體驗(yàn)一下。我們將盡可能把快樂帶給每一個(gè)人。

  三、主辦單位:

  ***就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)

  四、活動(dòng)目的:

  為了促進(jìn)協(xié)會(huì)成員之間的互相交流,和增強(qiáng)凝聚力與團(tuán)結(jié)合作的默契。以及讓大家相互認(rèn)識(shí),釋放自己,發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),增大信心。我們定于11月11日光棍節(jié)(所有單身年輕人的節(jié)日)開聯(lián)歡晚會(huì),為單身的朋友么創(chuàng)造一個(gè)展示自己的舞臺(tái)。

  光棍節(jié)據(jù)說起源于800多年前,也就是1111年11月11日,那天光棍總數(shù)達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的8條。如今光棍節(jié)不僅是校園趣味文化的代表產(chǎn)品之一,更成為彌散于社會(huì)的一種文化形態(tài)。在這里,希望單身的學(xué)子們能在我們的組織下?lián)]灑青春熱情,展示自己青春洋溢,活力四射的一面。

  那天我們將一起歡樂地度過,讓我們的笑容洋溢在這“狂歡之夜”,成為我們青春歷程上的一段美好記憶。

  五、活動(dòng)開展:

  (一)活動(dòng)時(shí)間20xx年11月11日

  (二)晚上6:30-9:00

  (三)活動(dòng)地點(diǎn)生活區(qū)c4樓前草坪

  (四)活動(dòng)對(duì)象校社聯(lián)就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)的全體會(huì)員、邀請(qǐng)的嘉賓以及有興趣的路人

  (五)活動(dòng)內(nèi)容

  (1)全體會(huì)員合唱(單身情歌)開場(chǎng)

  (2)由外聯(lián)部朗讀光棍節(jié)宣言

  (3)玩游戲

  (4)由實(shí)踐部表演一個(gè)節(jié)目

  (5)抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)

  (6)玩游戲

  (7)由辦公室、策劃部、宣傳部表演一個(gè)節(jié)目

  (8)在聯(lián)歡會(huì)的最后大家齊唱《陽光總在風(fēng)雨后》

  游戲

  1、自我介紹

  姓名,最喜歡的一種水果,動(dòng)物,植物等等,可增加難度,如不得重復(fù)之前說過的,要闡述喜歡的理由等.可幫助大家互相記住名字和特征.

  2、紙杯傳水。

  每個(gè)組出5個(gè)人站成一列,每人嘴上叼一只紙杯,然后從前往后傳水,不能用手,全憑嘴和頭的動(dòng)作,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按傳到最后的水的.多少算勝負(fù)。

  3、五毛和一塊

  道具:不需要;

  場(chǎng)地:稍微寬敞一點(diǎn)就可以,沒有特別要求;

  人數(shù):10幾個(gè)人就可以,人多些更好玩的

  人員:一定要有男有女,比例不限

  裁判:一名,負(fù)責(zé)發(fā)號(hào)司令

  規(guī)則

  在游戲中,男生就是一塊錢,女生則是五毛錢。

  游戲開始前,大家全站在一起,裁判站邊上。裁判宣布游戲開始,并喊出一個(gè)錢數(shù)(比如3塊5、6塊或8快5這樣的),裁判一旦喊出錢數(shù),游戲中的人就要在最短的時(shí)間內(nèi)組成那個(gè)數(shù)的小團(tuán)隊(duì),打比方說喊出的是3塊5,那就需要三男一女或七女或一男五女之類的小團(tuán)隊(duì)。

  請(qǐng)記住動(dòng)作要快,因?yàn)橘Y源是有限的,人員也很少有機(jī)會(huì)能平均分配,所以動(dòng)作慢的同志可能會(huì)因?yàn)樯賻讐K或幾毛錢而慘敗,所以該出手時(shí)就出手,看見五毛(mm)先下手為強(qiáng);當(dāng)然動(dòng)作快的人員不要一味的拉人,有可能裁判叫的是3塊5,但你們團(tuán)隊(duì)里已經(jīng)變成5塊了,這時(shí)候你就需要踢人了,該狠心時(shí)就狠心,一般被無情踹出去的都是可憐的一塊。

  游戲要領(lǐng):反應(yīng)要快,裁判一說出來錢數(shù),就要立刻知道分別由幾男幾女的團(tuán)隊(duì)可以達(dá)到要求;動(dòng)作也要快,搶五毛和踢一塊都要又快又狠。

  六、活動(dòng)預(yù)算:

  (1)麥克風(fēng)、音響、電等的租借:200元

  (2)小禮品:(具體看拉的贊助)

  (3)小零食的費(fèi)用:200元

  (4)制作邀請(qǐng)函的費(fèi)用:50元

  (5)海報(bào),橫幅等的制作費(fèi)用:150元

  七、活動(dòng)流程:

  1、全體會(huì)員合唱(單身情歌)開場(chǎng)

  2、由外聯(lián)部朗讀光棍節(jié)宣言

  3、玩游戲

  4、由實(shí)踐部表演一個(gè)節(jié)目

  5、抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)

  6、玩游戲

  7、由辦公室、策劃部、宣傳部表演一個(gè)節(jié)目

  8、最后大家齊唱《陽光總在風(fēng)雨后》互勉

  八、商家宣傳

  前期宣傳:

  一方面利用橫幅、海報(bào)等方式對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)?宣傳,令一方面對(duì)貴公司的品牌、產(chǎn)品進(jìn)行大力宣傳。

  利用邀請(qǐng)函宣傳商家

  現(xiàn)場(chǎng)宣傳:

  在聯(lián)歡會(huì)中,進(jìn)行商家與本次到會(huì)人員的互動(dòng)環(huán)節(jié),派送由商家提供的小禮品以提高產(chǎn)品在學(xué)生心中的知名度,具體可由雙方商議確定。

【創(chuàng)業(yè)方案】相關(guān)文章:

創(chuàng)業(yè)的方案11-06

關(guān)于創(chuàng)業(yè)方案02-09

學(xué)生創(chuàng)業(yè)方案12-11

個(gè)人創(chuàng)業(yè)方案09-11

關(guān)于創(chuàng)業(yè)方案11-20

有關(guān)創(chuàng)業(yè)方案11-10

創(chuàng)業(yè)策劃方案03-05

創(chuàng)業(yè)策劃方案07-16

創(chuàng)業(yè)策劃方案【精】01-09

創(chuàng)業(yè)策劃方案【熱門】10-04

主站蜘蛛池模板: 狠狠色噜噜狠狠狠狠97俺也去 国产精品国产三级国产剧情 思思re热免费精品视频66 国产综合精品久久丫 久久99久久99久久综合 最新国产在线拍揄自揄视频 亚洲精品日本一区二区三区 西西人体午夜大胆无码视频 97精品久久久大香线焦 亚洲乱码一区二三四区ava 欧美成人精品三级网站下载 久天啪天天久久99久孕妇 亚洲国产欧美在线人成app 另类内射国产在线 影音先锋人妻av中文字幕久久 在线天堂资源www在线中文 亚洲国产成人av在线电影播放 亚洲成a人片在线观看你懂的 果冻传媒2021精品一区 亚洲欧美日韩精品永久 日本50岁丰满熟妇xxxx 免费无码又爽又刺激高潮的漫画 久热爱精品视频线路一 日本亚洲欧美国产日韩ay 国产欧美日韩精品专区 韩国三级在线 中文字幕 无码 久久视频这里有精品33 国产aⅴ爽av久久久久久 成人亚洲一区无码久久 亚洲中文字幕aⅴ无码天堂 欧洲性久久精品| 超碰97人人做人人爱可以下载| 精品欧美成人高清在线观看| 国产清纯在线一区二区vr| 国产欧美久久久精品影院| 欧美成人精品一区二区三区色欲| 国产精品免费_区二区三区观看| 无码福利日韩神码福利片| 国产精品区一区二区三在线播放| 久久亚洲精品无码观看不卡| 国产香线蕉手机视频在线观看 |