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創業工作計劃

時間:2024-10-22 02:30:39 創業指南 我要投稿

創業工作計劃7篇

  時間過得太快,讓人猝不及防,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,讓我們對今后的工作做個計劃吧。可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢?以下是小編為大家整理的創業工作計劃7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

創業工作計劃7篇

創業工作計劃 篇1

  一、指導思想

  良好的心理素質是人的全面素質中的重要組成部分。心理健康教育是提高學生心理素質的教育,是實施素質教育的重要內容。開展學校心理健康教育工作,必須堅持以鄧小平理論、"三個代表"重要思想為指導,貫徹黨的教育方針,落實《公民道德建設實施綱要》和《國務院關于基礎教育改革與發展的決定》,堅持育人為本,根據我校學生生理、心理發展特點和規律,運用心理健康教育的理論和方法,培養學生良好的心理素質,促進他們身心全面和諧發展。對少數有心理困擾或心理障礙的學生,給予科學有效的心理咨詢和輔導,使他們盡快擺脫障礙,調節自我,提高心理健康水平,增強自我教育能力。

  二、重點工作

  積極參與市級、國家級心理健康教育特色學校爭創工作;完成十三五課題的立項、申報工作;積極開展生涯指導工作的實踐探索,充分利用社團活動、德育研究課、心育課等途徑開展生涯指導工作,為即將開始的新課改做好前期準備工作。

  三、日常工作具體安排

  (一)加強隊伍建設,提高自身素質。

  1、對全校教師經常舉行豐富多彩的各類心理健康教育學習活動,認真學習教育學、心理學理論及新課程標準,把心理健康教育與學科教學有機地融合。

  2、聘請心理健康教育專家來校講座(時間另定),提高教師心理健康教育意識。

  (二)健全心理健康教育檔案管理。

  貫徹落實教育部《中小學心理健康教育指導綱要(20xx年修訂)》和xx市《關于落實教育部〈中小學心理健康教育指導綱要(20xx年修訂)〉的實施意見》,整體推進區域心育工作再上新水平。

  發揮南開區中小學心理健康教育特色學校示范引領作用,為下一階段工作更上新臺階做好軟硬件的準備工作。制定心理輔導方案,及時了解、掌握輔導效果,總結各類學生的心理問題的成因及輔導方法。對典型案例及時進行整理、討論。

  (三)積極開展心理健康教育活動。

  1、搞好面向全體學生的"心理健康教育團體輔導課"(每月1至2課時)。繼續學習推廣"九中21天幸福課",做好面向少數學生的個體輔導。面向全體學生充分開發學生的心理潛能,促進學生人格健全發展。

  2、心理社團活動組織呈現多樣化。采用"動、靜"結合的方式(如:手繪曼陀羅、聆聽美的聲音、心理短劇表演、減壓運動等)。

  3、適當增加心理活動時間。不只是在固定的周二社團活動時間,平時的中午也可開設活動,主要是輕松減壓的內容為主,例如播放好看的心理短劇、電影等等,自愿參加,活動完畢可在"隨想簿"上留下自己的所思所想。

  4、制作針對不同年級的心理簡報。內容涉及有關心理的'雜文、美圖、減壓笑話等,每周通過心語會會員或者班級心理委員下發到各班。

  5、積極參加學校組織的各項聽課、評課活動,逐步推廣心理輔導課的原則、要求和輔導技巧,發掘學科課堂上的心育技術手段使用,為今后將心理輔導課納入規范化、制度化管理,為心育和學科課堂的有機融合打下良好的基礎。

  (四)認真開展好心理咨詢室工作

  1、由心理老師具體負責開展學生的心理輔導工作,對每一位來訪的學生做到真誠傾聽、詳細記錄、認真分析、助人自助、過程保密等要求。

  2、做好心理熱線電話的咨詢和資料整理歸檔工作。

  (五)加強對相關課題的研究力度。

  心理科研是學校科研的一個重要分支,本學期做好"十三五"科研課題隊伍組建,加強科研工作力度,培養心理輔導老師的教科研精神,要踏實、有效地進行研究,預防學生意外傷害健康,為學生營造安全健康的成長環境。

  (六)利用網絡資源,家校合作指導九中家長幸福之旅

  利用網絡資源,在QQ上做好家校合作指導九中家長幸福之旅培訓課程,提升家長的科學教育理念。建立學校家長聯系渠道。指導家長做好自我成長,管住嘴邁開腿成長給孩子看,把家庭教育演變為幸福教育。

  xx市第九中學

  20xx年8月

創業工作計劃 篇2

  我所經營的企業位于×××冠森家具建材市場四號樓13號、18號,我的企業主要以經營:上水管(tvc管、附件、管件、配件)下水管(ppr管、附件、管件、配件)電線、線管、線槽、潔具、蹲便器、坐便器、水箱配件、洗臉盆、吊柜、各種龍頭及附件,花灑及附件、各種晾衣架、紙巾盒、小五金等。我的企業工程項目主要以:工程建筑、民房建筑、材料設計安裝與維修、工業建筑、民區建筑、配套建筑水暖安裝與改造等。俗話說要想企業更好的發展首先自己要具備市場分析和判斷能力,只有具備了這個能力才能更好的發展。為了后面企業更好的發展特制定增長計劃如下:

  一、能力分析

  1、我有經營的能力,要想發展自己的企業站住市場舍得投資,投資社會圈,自己的經營圈,建立良好的信譽,為顧客多 著想。

  2、對市場分析能力要強,有自己的見解能力,對突發事件要有預見性,能迅速正確的做出判斷。

  二、不足分析

  1、對產品的售后做得不到位

  2、對產品的定位不明確

  3、發展慢創造能力慢

  三、個人感想

  通過這次學習,我學習到了很多知識加深自己的定位:

  1、怎樣做人,做一個對家庭,對社會有用的人2、怎樣孝敬父母,合理的和父母和睦相處

  3、怎樣發展壯大我的企業,誠信經營,學習電腦知識

  4、善待理性的'處理各種事情

  5、合理的安排自己的時間,做到有頭有序

  6、學習別人的長處,補自己的身上的不足

  7、把自己的身體養好,只有好的身體才能成就大事業

  四、發展營銷計劃

  (一)定價和銷售

  擬將“破壞價格”和需求導向定價、競爭導向定價法交替使用,確保合理的價格。

  (二)促銷手段

  1、價格適宜,以優惠的價格占領市場拉住顧客。

  2、利用銷售地的氛圍營造,使現實和潛在商品選購者在銷售地停留時問增多。?

  3、做顧客的顧問和助手,提倡在一定條件下的顧客少購買行為

  4、宣傳?售后服務專用車輛?媒體廣告和軟廣告?產品及相關的宣傳品(冊)。

  5.面向產品合作,房屋裝修離不開裝修材料、家具、房屋裝飾物品,產品合作則可利用裝修公司與裝修材料,家具及房屋裝飾物品相互合作來實現利益的雙贏。

  我相信通過我的堅持我的企業一定會越來越好越做越大越強。

創業工作計劃 篇3

  一、項目概況

  項目一句話介紹。用簡潔清晰的一句話概括項目在xx領域解決xx問題,目的是讓投資人很直觀的了解你現在做的事情。

  二、用戶痛點

  分別列出用戶最重要的痛點關鍵詞ABC,表明該用戶群有此類需求(需求要合理且強烈)。痛點需與產品功能相對應,此處正是體現產品價值所在的關鍵。

  三、行業分析

  分析整個行業現狀目的是告訴投資人產品在行業內所擔任角色的重要性。進行整體分析行業現狀:分別列出行業痛點的關鍵詞ABC并加以解釋分析。

  四、產品優勢

  具體描述產品的情況,一是為了表明產品解決了用戶行業痛點問題,二是為了向投資人闡述目前產品進行的階段,其中應該包括產品的形式、核心功能,產品優勢。需將產品亮點最大化,此部分內容頁數控制在1-3頁。

  產品形式:如:網站、app、實物等(此時需要提供照片)

  核心功能:如:社交、交易等(簡要描述其最核心的功能)

  產品優勢:如:便捷、垂直等(最核心的優勢abc三點即可)

  五、競品分析

  分析競品主要是為突出產品的優勢和差異化,列出競品ABC,并分別分析出各自優勢、劣勢和差異,其中包括直接競爭對手和間接競爭對手。注:需要深入思考后得出結論,否則會讓投資人產生對團隊專業能力的'質疑。

  如果沒有競品,則此頁可不寫。

  六、商業模式

  商業模式最重要的是可行性,能否產生收入和利潤。此頁用一兩句話清晰的描述項目運轉情況及盈利模式。再用一兩句話說清楚項目目前是否有盈利,如果有,用數據圖表證明,如果沒有,請注明何時會以怎么樣的方式盈利。

  七、運營現狀

  此部分用盡可能多用圖表展示出項目運營的進展及數據。

  進展:如:開發階段/正式發布階段/已有數據(如果處于開發階段,請注明開發周期)

  數據:如:用戶量/活躍度/交易額/留存率等(列出項目涉及到的主關鍵性數據)

  八、核心團隊

  在早期項目的最初階段,團隊是獲得融資的一項關鍵考核指標。

  核心團隊成員可以是:創始人、聯合創始人、CXO等,描述信息包括:真實頭像、姓名、簡介(簡介包括:核心競爭力,過往職業背景,重點突出擔任角色的匹配度即可)

  核心團隊成員不易過多,介紹2-4人最為合適,適當補充相關行業經驗人士。

  九、發展規劃

  發展規劃一是為創業者自己梳理思路,二是為投資人表明公司接下來的發展路線清晰、明確。其中包括:產品線的拓展、新市場的進入、對外合作的戰略、營銷推廣手段等,這可使得投資人清楚公司的想法及未來的走向和目標,也可強投資人對項目的信心。

  發展規劃可分三個階段來寫:短期、中期、長期。(長期規劃不重要,中期規劃次之,短期規劃最重要)

  短期規劃:如:產品迭代/團隊招募/營銷推廣等

  中期規劃:如:拓展功能/拓展品類等

  長期規劃:如:拓展領域/營造生態鏈等

  十、融資計劃

  此處需要盡可能清楚的寫明所需融資額度、出讓股權、資金用途、是否有過往融資經歷。

  融資額度:xx萬(資金使用周期以24個月為宜)

  出讓股權:xx%(投后估值合理)

  資金用途:人員工資%、產品研發%、營銷推廣%

  過往融資經歷:獲得xx機構/個人的xx萬xx輪融資,出讓xx股權(如果沒有可不寫)

  十一、聯系方式

  此頁留聯系方式是為了增加意向投資人聯系創業者的便捷性。

創業工作計劃 篇4

  第一部分:概況

  一、項目名稱:個人形象咨詢工作室

  二、經營范圍:個人形象咨詢、特色服裝設計及制造、商場導購專業和色彩顧問、禮儀形象培訓、團體形象課程等

  三、項目投資:約十九萬

  四、場地設置:北二七路仟匯女子名店四樓

  五、項目概況:為顧客提供自我形象設計(包括個人色彩分析、著裝款式風格指導、個人化妝指導、并以色彩理論為依托的特色服裝設計及制造,)幫助失業人員開發職業崗位提供商場導購專業和色彩顧問行業的培訓與指導。以滿足文明大都市人們追求精神需要提供優質服務。

  六、回報期:約一年左右

  第二部分:市場分析

  一、個人形象設計業的市場發展現狀

  縱觀形象設計行業市場,由于居民消費能力不斷增長,時尚氛圍漸濃,形象設計的需求空間更大,形象設計是一種藝術組合,形象設計是一種個性,形象設計是一種心情。形象設計帶給我們的是什么?是美麗、快樂、文化、態度。同樣一個人,設計出了品位,精神上就有了力量,就具備一種透射力,而且經得起時間的考驗。隨著

  市場經濟的建立個拓展,形象設計的商業品牌與越發顯得重要,一個好品牌,能使商品本身產生高的附加值,它是企業的無形資產。形象設計行業市場需要形象設計企業塑造品牌、培植品牌,服務的質量是形象設計企業在市場競爭中立于不敗的基礎,服務質量的競爭力可以決定企業 在市場競爭中的實力。目前形象設計行業市場從業人員良莠不齊,在一片繁榮背后,負面形象也日益顯現。在生產力水平很低的情況下,只要商品價廉物美,即使不做任何宣傳,也會非常暢銷,這是由于物質和精神生活很缺乏的原因。但是這個時代已經一去不復返了。人們希望得到優質的服務,這一切反映了人們對服務質量的追求。形象設計企業為了迎接市場的競爭與挑戰,如何主動、積極地開拓市場,提高市場占有率,這已成為形象設計企業經營發展戰略新的要求。

  二、個人形象設計業的市場發展前景

  隨著社會的發展,人類文明的進步,個人形象設計已經成為人們生活中不可或缺的組成部分,個人形象設計,縮短大家摸索的時間,提升穿衣品味與素質,讓人人都像走在巴黎街道的男女,充滿自信有魅力。籍由外在轉動內在,啟發生命活力,這些都是透過服裝與態度可以辦到的事。個人整體形象咨詢業是一個蓬勃發展的'新興行業,是西方發達國家在擁有了先進的色彩與形象理念和成熟的色彩應用技術的基礎上發展起來的行業,風靡于歐美日韓等28個國家,進入中國僅有數年。和其他所有的新興行業一樣,色彩咨詢業在中國也將有著巨大市場發展空間。

  尤其是在鄭州這座歷史積淀與現代時尚相交融的城市中,人們漸漸的注重自己的個人形象問題,也更想擁有專業的,貼心的個人形象設計等一系列服務。

  第三部分:成本預算

  一、一次性固定投資:5500元,其中包括:

  (一)房租首付1200

  (二)裝修費500

  (三)雜項支出1000

  (四)設備用具購置原材料備用20xx

  (五)流動資金800

  第四部分:盈利情況

  由于形象咨詢是新興行業,開業初期估計要為顧客提供各項優惠服務,所以,毛利率初步計算為30%-40%。項目分別定價為:整體形象設計50元,單項設計指導15元。如果每天有10-15人進入咨詢,月咨詢人數為300-450人,預計:

  營業收入:整體形象設計20人

  60人*50=3000元

  單項指導200人

  200人*15=3000元

  月營業收入為4000元

  減:原材料等1000元

  房租、水電費900元

  員工:2500元

  實得利潤:1100元

  投資回報期:5500元/1100元=5個月

  第五部分:市場風險預測

  一、營收風險

  在現階段。盡管相形咨詢工作室的經營模式我國大的城市的運營已取得成功,但在二線三線城市開展會有一定的風險,其一,消費能力及消費觀念還未達到普遍要求的水平,與一線城市相比 ,存在比較大的消費差異,所以一線城市的成功并不意味著學校的成功。其二,由于服務內容比較抽象,屬于無形商品,體現的是無形資產,其價值難以量化,顧客還需有一個認識和接受的過程。

  二、技術風險

  形象顧問是引領新時尚的職業,隨著日益增長的物質和文化需要,技術要不斷更新改造,要涉及各種綜合知識,為各種不同需求群體提供服務,為了防止技術風險,必須在原有的基礎上,通過工作實踐提高,創新品牌,獨樹一格,做出自有的特色,需計劃每三個月進修。否則技術滯后與社會發展,必然受到淘汰。

  三、管理風險

  由于本行業技術要求,人員素質要求,服務水平要求都相對較高,所以,管理方法必須借鑒和參照一線城市企業的體制,運用先進管理模式,在嚴格各種管理制的中去體現經濟收益,為了防止因管理造成的失誤,必須做好組織設計,完善各項規章制度,體現責任。

創業工作計劃 篇5

  主題餐廳:帕菲克運動休閑西餐廳

  經營目的:

  1、利用帕菲克現有的會員資源,將健身運動場地與餐廳有機結合形成以健身為龍頭品牌,休閑、膳食、水吧、酒吧、西點、西式快餐與一體的餐飲企業倡導健身休閑餐廳。

  2、拓展將運動、健身、膳食營養有機的結合,回饋民眾一個飲食結構的調整,營養均衡搭配的新型餐飲企業。

  3、就帕菲克體育健身品牌組合效應,形成運動型餐廳。

  經營面積:3000平方米、200個休閑餐位

  經營目標:

  1、設置餐坐200人;

  2、人均消費40元;2餐/日

  3、日銷售:200人*40元/人=8000元/餐

  (按午市:60%的上座率,晚市70%的`上座率)

  午市:8000*60%=4800元/日 晚市:8000*7%=5600元/日

  午市+晚市=10400元/日

  4、月銷售:午市+晚市=10400元/日*30天=312000元/月

  設置部門:

  一、前廳服務部:22人

  餐廳經理;1人 合計5000元

  主管:1人1200---1500元/人 合計1500元

  領班:2人800---1000元/人 合計20xx元

  服務:14人600---800元/人 合計11200元

  傳菜:4人600---800元/人 合計3200元

  二、廚務部:18人:

  廚務主管;1人

  西餐師傅:3人 荷臺:3人

  案子: 3人 西點:2人

  涼菜: 2人 雜工:4人

  合計26000元

  三、吧臺: 2人800---1000元/人 合計20xx元

  四、收銀: 2人1000元/人 合計20xx元

  五、PA部: 4人550元/人 合計2200元

  六、庫管: 1人1000元/人 合計1000元

  七、財務: 1人1500元/人 合計1500元

  八、采購: 1人20xx元/人 合計20xx元

  經營核算:

  1、月銷售額:312000元/月 毛利率: 68%

  2、毛利:312000元/月*68%=212160元/月

  3、人員工資:59600元/月

  4、其他費用;場租、能源、水電、稅金、辦公等(預計50000元)

  5、經營利潤:月銷售額—人員工資—其他費用=約10萬元以上

  開業前的工作計劃:開業前一個月籌備工作

  1、招聘工作:提前30天招聘人員開始。

  提前20天招聘工作完畢。

  2、人員培訓:提前15天崗前培訓。

  提前8天綜合實地流程培訓。

  3、設備安裝:提前10天,工程裝修、設備調試完畢。

  4、開業前籌備工作:

  提前8天廳堂布置完畢。

  提前8天廚師、生產人員進場。

  提前6天工具、用具、服裝的配置完畢。

  提前3天衛生細化工作完畢。

  提前3天的培訓工作完畢。

  提前3天試生產。

  策劃人:無風

創業工作計劃 篇6

  一、項目簡介

  1.1公司簡介

  xx精品工作室位是一家提議中的公司。公司以創意為導向,致力于帶給人們個性創意的生活,為生活增添樂趣,做獨一無二的自己,拒接平庸。成立初期致力于創意T恤衫,個性定制杯子,專屬掛歷、臺歷等產品的生產和銷售。公司注重短期目標與長遠戰略的結合,充分挖掘消費者的需求,發揮自己的創意,促使產品的橫向與縱向拓展。中期目標將逐步拓寬產品領域,涉足于定制鞋子,個性水晶系列產品、帽子、紀念冊以及主題婚禮、主題聚會等的系列產品的設計和發展。長期上,將目標致力創意文化產業上,為我國的文化創意產業貢獻一點微薄的力量。

  1.2公司特色

  技術的發展使我們很多的想法成為可能,在日益個性化、專業化的今天,創意設計激起了很多人的興趣,DIY是一個比較潮流的詞語,do it yourself 互聯網技術的發展,使其創意商品化、實物化成為了可能,因此我們提供的就是一種可能,一種“實現”的服務。服務最重要的是體驗,體驗是一種過程,我們就是探索一種過程化體驗中,由視覺傳達轉化為創意實現,最終轉化為生產力的一種方式。

  公司擁有高素質的`管理隊伍、精湛的設計人員和精良的營銷策劃和銷售人員,有能力不斷的推出個性化、高質量的適應消費者口味的產品。公司營銷管理人員受過管理專業的系統教育和良好的市場意識;銷售人員具備營銷專業知識和相關知識;設計人員擁有極強的創造力和設計能力。

  Our mission:xx精品工作室旨在提供一種可能,讓生活因為有了小小貴族而變得不同,變得唯一,自己的生活自己做主,我們為您服務

  Our vision :成為群體、團隊、個人記憶以及個性的幫手,我們是DIY生活方式的提倡者,讓我們都成為DIY一族吧。

  具體的職務如下:

  CEO:

  財務部部長:

  營銷部部長:

  設計部部長:

  生產部部長:

  二、公司戰略

  3.1總體戰略

  根據公司目前擁有的資源以及公司能力,結合市場與目標市場的發展趨勢,我們的戰略意圖是:xx將始終如一地向客戶提供個性、滿意的產品優質的服務,爭取成為行業內一家充滿特色,充滿溫馨的創意樂園。給客戶更滿意,更個性的生活體驗;為股東實現投資回報;為員工提供良好的工作環境;達到客戶、股東、員工“三贏”的局面。

  3.2、發展戰略

  xx精品工作室在建立起五年或更長的時間里,將以市場為導向,以創意品質為競爭前提,以人才為中心,著力于DIY產品的設計和生產,開拓發展相關產業產品,大力實施區域化經營、創新型發展、人才培養三大戰略,發揮公司專長,把公司建成一個適應市場經濟發展,立足創意設計行業,有強大競爭實力和經營能力的企業。

  公司發展戰略將分初期、中期、長期三步來走,在實現每一階段戰略目標的基礎上,使公司一躍成為具有核心競爭力的創意產品生產制造商,致力于不斷滿足人們生活日益增長的個性需求,給人們以更好的生活體驗。

  公司發展戰略規劃圖

  3.2.1 初期(1--3年)

  第一、二年:

  (1)快速滲透策略

  創業初期由于財力物力有限,xx精品工作室將以市場為導向,通過各種營銷推廣手段 ,集中精力以人員推銷的方式,將產品推向消費者

  (2)全面控制成本

  資本節約型戰略――在創業初期資源有限的情況下,我們將走一條“資本節約型”的道路。

  第三年:

  擴大生產規模,拓寬產品,逐步增加個性定制鞋子,定制水晶飾品,定制鼠標墊,個性紀念冊等產品;

  提升品牌形象,增加無形資產;

  產品基本成熟,重點挖掘開發更多的潛在客戶,開發衍生產品,拓展市場。

  3.2.2 中期(4--6)年

  (1)擴大市場份額,提高產品利潤率

  在穩固已有市場的基礎上,全面進軍潛在市場,由于需求量不斷增加,現有的生產規模已經很難滿足需求,公司將利用前一階段積累的資金增加擴大生產線的數量,保證對市場的供給。

  (2)繼續拓寬產品

  將業務向著主題聚會,主題旅游,主題婚禮 等活動的系列產品的設計和營銷上。

  (3)加強客戶服務質量

  建立自己的客戶管理數據庫

  3.2.3 長期(7―10年)

  把xx精品工作室打造成為全國著名品牌。形成自己獨有的創意文化。

  3.3、主要的合作伙伴與競爭對手

  3.3.1主要的合作伙伴

  1、生產原材料廠商

  T恤生產廠家、熱烤杯生產廠家以及各種機器和打印紙等原材料的提供商。

  2、物流企業

  各種快遞公司。起初選擇兩到三家快遞公司進行簽約合作。

  3、網站

  淘寶網,以及各種可以利用的網上推廣手段。

  三、市場以及競爭分析

  一、摘要

  通過調查分析,我們得到了一定價值的資料和數據,初步了解了DIY目標消費的現狀。

  DIY產品是新一代的潮流,目前已有少數網絡店和實體店,但是還沒有普遍,我們的目標群體是年輕一代,大部分消費者并不很了解DIY產品,但是他們追求個性,并且擁有一定的消費能力,需求潛力大,值得開發。

  隨著社會經濟及技術的不斷發展,網絡銷售已獨占一派并且日趨成熟,只要合理宣傳,創造出個性化的服務,我們的目標消費者會越來越多。

  根據調查結果和一系列研究分析,我們一致認為,我們的項目具有可實施性。

  二、DIY市場狀況分析

  (一)DIY規模和趨勢分析

  DIY是一個在20世紀60年代起源于西方的概念,原本是意指不依賴或聘用專業的工匠,利用適當的工具與材料自己來進行居家住宅的修繕工作。歐洲人紛紛自己動手裝修房屋。在省錢的同時他們發現DIY裝修的房屋更具個性,你把無論它裝成什么樣都與眾不同,而且自己最為滿意。他們又發現了DIY后來的各種優點,裝修房子變成了工作以外的一大樂事,不僅減輕了工作的壓力,而且自己竟學習了一門本事。后來漸漸的DIY的概念也被擴及到所有可以自己動手做的事物上,沒有特別明確的使用范圍定義。DIY的目的也由一開始時節省開銷的理由,慢慢地演變成一種以休閑、發揮個人創意或培養嗜好的風氣。

  DIY的用詞也越來越廣泛,在今日已經是個不需額外解釋就能理解的常用字匯,由于它可以廣義用在任何自行動手做的事物上。

  當人們看膩了市場上工業產品的千篇一律,或千篇一律的市場的市場產品無法滿足自己家的特殊需要,"Do it yourself"(我自己動手做)的念頭就可能油然而生。做你需要的,做你想要的,做市場上絕無僅有、獨一無二的你自己的作品,成為DIY更高層次的追求。

  (二)DIY市場發展空間預測

  DIY是英文DO It Yourself的縮寫,又譯為自己動手做的意思,是一項好玩的手工制作活動,它極其適合年輕一代,尤其適合畢業留念、贈送禮物、團體統一風格等場合。

  當人們看膩了市場上千篇一律的消費品時,或者無法找到稱心如意的寶貝時,DIY是她們最好的選擇。DIY可以滿足消費者更高的需求。

創業工作計劃 篇7

  一、工作基礎

  (一)學校在“十一五”期間及以前已經開展大學生創新創業訓練工作基本情況

  (二)學校已有工作成效及經驗總結

  二、指導思想(含計劃思路)

  三、計劃目標(含計劃目標設想及分年度預期目標)

  四、計劃內容

  (一)計劃項目設計,含項目規模、科類分布、年度分布、資金規模、企業參與程度等。

  (二)計劃實施與管理,含計劃組織管理體系,工作實施措施,管理辦法簡介(以后需要提交詳細項目及資金管理辦法)等。

  (三)計劃實施監控與改進機制。

  五、保障機制

  (一)校內外的'保障條件(經費、場地、指導力量等)。

  (二)配套政策(修訂培養方案、選修課程開設、對參與計劃的學生和導師的激勵政策、約束機制等)。

  六、學校其他需要說明的問題

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