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創業計劃

時間:2025-03-26 23:59:58 創業指南 我要投稿

關于創業計劃模板六篇

  時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,一起對今后的學習做個計劃吧。計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的創業計劃6篇,希望對大家有所幫助。

關于創業計劃模板六篇

創業計劃 篇1

  今天筆者作為一個互聯網創業大軍中的一員,和大家談談互聯網創業最開始必須要準備的一個東西—計劃書。和大家說說我眼中的創業計劃書該如何去撰寫才能為自己的創業道路提供一份幫助!廢話不多說,開始正文。

  計劃書分為四大塊。第一塊是方案整合;第二塊是可行性分析;第三塊是方案預算;第四塊是運作方式。所以我們也會從這四大塊來說!

  第一塊,方案整合。

  方案整合要細分為一下幾點:

  1、網站定位。網站定位這點應該詳細說明該網站服務的對象,網站應該以什么為主,什么以輔,要實現什么。同時可以為服務對象提供什么。這里要詳細,讓合作伙伴可以很迅速的了解網站的大致情況。

  2、網站目標。網站目標就是自己網站的發展,能達到什么,能獲得什么,能給予什么。重點講明為服務對象提供的解決方案,能讓服務對象獲得什么好處和快捷。這里所暢談未來吧!

  3、網站內容。這里就是網站擁有哪些頻道,首頁導航擁有哪些項目,內頁頻道的分布。要詳細介紹每個頻道的內容,每個頻道的服務項目。這里就是簡單說明網站的整體框架。

  4、線下產品。以上三點說的都是網站內容和網站介紹。這點針對打算推廣線下產品的網站。比如有的網站會推廣雜志期刊,會員卡等等。線下產品這點應該寫出,市場調研對產品的需求大小,實施準備工作,具體操作辦法等等!線下產品成本比較高,所以前期的調研工作很重要,這里也一定要詳細的說明。

  5、遠景規劃。這里就是暢想當網站各項指標都在直線上升的情況下,網站應該推出什么樣更具有創新的內容或者產品。并提供理由和解決方案。

  第二塊,可行性分析。分為以下三點:

  1、目標市場分析。這里應該把網站針對的所有服務對象列舉出來,并詳細闡述,每個目標用戶對網站內容和產品的需求,以及需求的同時能為網站帶來哪些利益。

  2、競爭優勢分析。這里就是說明自己和競爭對手相比擁有哪些有點和缺點,還要寫出競爭對手網站的有點和缺點,并做出對比,分析出自己缺少的,并提供詳細解決方案,說明怎么才能超越競爭對手。

  3、市場前景分析。對自己網站所處的環境市場做出合理的估算,分析出自己所處的市場大小,市場未來的發展會如何,市場用戶群是否固定,用戶群是否符合網站定位。

  第三塊,方案預算。

  根據網站項目的投資要求和整個網站投資項目的長期規劃,拿出多種方案預算。網站預算方案一般化會分為以下幾點:

  1、硬件方面。也就是網站用到的服務器。各種服務器價格也有所不同,有虛擬空間,有VPS,有獨立服務器。看你網站的需求,把每個項目的幾個列舉出來。

  2、軟件方面。主要是服務器系統的購買,現在基本上不要花這個錢了。剩下就是網站程序的開發,是買開發好的程序,還是自己的技術人員開發,分析出各種方式需要的資金。這里要詳細說明,開發時間,開發人員數量。

  3、產品方面。估算出網站線下產品所需要的資金。

  4、生活開銷。根據平時每個人每天的生活所需費用,估算出前期創業人員每月所需的費用。并估算出多長時間收入能維持日常開銷,多長時間能盈利。這里所知的生活開銷包括吃飯,租房,辦公用品等等生活中的日常開銷。

  5、后期如果發展壯大,還會有員工加入,所以后期還會有員工工資方面的'開銷。這里就不特別說明了!

  第四塊,運作方式。

  創業的目的是也夢想,更多的是因為賺錢。所以在最后應該是運作方式,運作方式決定網站能否盈利。運作方式依然分為以下幾點來介紹:

  1、市場營銷。大家都知道無論什么產品在推出時候都要去營銷,營銷了才能有銷量,才能有收入。市場營銷里應該詳細說明營銷的宗旨,以及三個策略:產品策略,價格策略,廣告策略。這三大策略百度都有詳細介紹,由于時間原因就不詳細說明如何去撰寫。

  2、風險及對策。合伙人一定會詳細看這一點,因為合伙人需要更直白的了解你的項目存在的風險性大小,以及風險你會如何去解決!所以這里一定要把網站會出現的風險詳細介紹,并且一定要把解決方法提供出來。

  以上的談到的幾點就是在創業前期計劃書中必備的,無論成功與否,相信只要大家選擇創業都是為了心中那個夢,所以創業計劃書一定要準備充足,無論是給自己看,還是給合作伙伴看,計劃書都能在你的創業道路中為你提供幫助!

創業計劃 篇2

  物流項目一般投資大、專業性強,在工程建設和營運過程中,經常要受到多種因素的影響與干擾,而這些因素又大多具有相當的不確定性。

  從事物流項目投資必須認真識別風險、設法控制風險,以提高投資的成功率。物流項目在投資建設和勞動過程中,需要大量的資金投入,同時在項目建設完成后,企業也會面臨各種各樣的風險。投資者必須通過風險識別揭示產生風險的來源,判別風險程度,提出風險的對策,避免因在決策中忽視風險的存在而蒙受損失。根據物流項目的特點,物流項目開展過程中的風險主要有市場風險、管理風險、技術風險、金融風險、操作風險、環境風險等。

  物流項目風險防范策略

  物流項目開展過程中會面臨很多的風險,這些風險都將直接或間接地威脅到項目開展的結果。在物流項目的建設和營運過程中,充分認識相關風險,并在實施過程中加以控制,大部分風險又是可以降低和防范的。

  1、深入調查、科學預測,建立科學有效的決策機制

  物流項目一般投資大、周期長、風險多,因此要深入調查研究分析市場需求,科學確定投資計劃,對項目的各種可能方案進行可行性論證,評估方案風險發生的概率和損失程度,權衡利弊,選出最優投資方案。投資決策作為整個投資過程始點起著根本性的作用,大量失敗的投資項目是由投資決策的失誤千百萬的。此外,要提高決策者的決策,建立科學有效的決策機制,杜絕和減少決策失識。

  2、加強物流項目投資管理,增強抵御經營風險能力

  物流項目投資方案一經選用,就應付諸實施。項目經營風險大小取決于項目獲利能力和投資回收能力。防范項目經營風險,一是應加快項目建設進度,節約項目投資,優質高效建好項目。二是加強項目經營管理,增強其投資回收能力。三是加強項目財務收支管理,增強其投資回收能力,通過增加財務收入,節約財務支出,實現經營現金凈流量最大化,以達到盡快回收項目投資目的,從而有利于防范經營風險。

  3、嚴格的制度管理

  物流企業在營運過程中,通過嚴格的制度管理可以避免大部分風險。因此,要有嚴格的規章制度,將工作中出現的責任落實到個人,并結合相關的獎懲機制,將人為原因造成的失誤降到最低。對于可能出現問題的地方,應制訂專門的審核制度,將操作流程進行標準化處理,對整個物流服務制度化管理,保證物流系統的順暢營運。一方面要對信息系統和硬件設備進行專門的檢修和保養,避免硬件的故障造成物流服務環節中的差錯;另一方面服務流程盡量標準化,有章可循,減少人為原因造成的風險。

  4、建立穩定的合作伙伴關系

  物流項目開展初期,可以考慮強強聯合,降低風險,與有豐富管理經驗大型物流企業或相關行業的大型企業合資或合伙投資建設物流項目,這樣既可以降低投資風險,又能夠在合作中學習大型企業先進的管理經驗。首先將原有的簡單倉儲或運輸服務進行重組,形成一個有機整體,然后在穩定原有業務的基礎上發展新的業務,根據自身實業對目標客戶進行定位,積極尋找物流服務需求企業,經過與合作企業不斷溝通,了解客戶所需物流服務的具體內容,以及對物流設施的要求,考察該企業的物流服務需求是否在項目的服務能力內,如果符合要求,結合實際為客戶企業進行物流流程的設計,并與企業進一步切磋,最后制訂標準的服務流程后,簽訂長期物流服務合同,發展為穩定的合作伙伴關系,定期進行溝通,不斷改進工作中存在的不足,提高物流服務質量,以鞏固合作模式的穩定性。同時我們可以考慮采取與合作伙伴利益一體化的方式保證客戶的`穩定性,密切關注客戶的資信狀況,對于資信狀況好、發展能力強的客戶,可考慮通過合資、相互控股的方式將物流項目的發展與生產企業緊密聯系起來,兩者相互依存,共同發展。

  物流項目的運輸成本控制

  運輸在整個物流中占有很重要的地位,總成本占物流總成本的35%-50%左右,占商品價格的4%-10%。運輸對物流總成本的節約具有舉足輕重的作用。會計學上將物流成本分為顯性成本和隱性成本。在我國現行的物流運輸方式中無論是自營物流,合營物流還是第三方物流,隱性成本占據了很重要的地位,這些隱性成本在物流運輸過程中主要包括以下幾個方面:返程或起程空駛:空車無貨載行駛,是不合理運輸的最嚴重形式。在實際運輸組織中,必須調運空車。但是,因調運不當貨源計劃不周,形成的空駛,是不合理運輸的表現。在物流運輸決策中主要體現在這幾個方面:運輸方式的選擇,運輸服務商的選擇,運輸路線的選擇,運輸計劃編制及運輸能力配備等問題。

創業計劃 篇3

  一、申請理由

  位于東南西部,有個行政村,個村民小組,戶農戶,人口人,全鄉耕地面積畝,人均占有耕地畝,人多地少,農村經濟發展緩慢,為切實改變這一狀況,增加農民收入,我們充分利用緊鄰城和國道,交通便利,水土條件適宜種植瓜果蔬菜這一優勢條件,在大力推廣溫室大棚,就目前已建成大棚來看,經濟效益十分明顯,但是由于建設大棚的投入較大,單靠本鄉的財政和農民集資建設有一定困難。因此,為有效拉動城鄉經濟發展,切實幫助貧困戶脫貧致富,我縣特申請財政扶貧資金在建立設施農業項目。

  二、項目概要

  XX年—XX年在建立設施農業項目主要申請國家財政扶貧資金進行建設,重點在的喀拉巴格林

  (3村)、阿克庫克村

  (5村)、阿熱買里村

  (8村),恰克月庫村

  (9村)、古勒巴格村

  (2村)、尤喀克霍加村

  (7村)、喀拉巴什糧臺村

  (11村)、喀拉巴升村

  (15村)共八個村新建溫室大棚60個,資金總投入60萬元,項目工期XX年1月-XX年11月。

  三、項目提出依據

  第一,地理環境好

  地理位置緊鄰城,交通便利,因此,很早就開展了設施農業,目前全鄉有大棚總數個,而且農戶也都有一定的溫棚栽植技術和經驗。

  第二,生產地理好

  土壤、水肥條件較好,農民平均文化素質較高,樂于接受,使用新技術、新生產方法。

  四、項目內容及規模

  ①XX年開始動工新建喀拉巴格村

  (3村)、阿克庫什村

  (5村)、阿熱買里村

  (8村)、恰克日庫依村

  (9村)的設施農業項目。其中喀拉巴格村新建大棚7座,阿克庫村

  (5村)新建大棚10座,阿熱買里村

  (8村)新建大棚8座,恰克日庫依村

  (9村)新建大棚7座,每棚標準地理面積為70×10m(長×寬),每棚預算為10000元,地理工期為XX年4月-XX年10月。

  ②XX年動工新建古勒巴格村

  (2村)、尤喀克霍加村

  (7村)、喀拉巴什糧臺村

  (11村)、喀拉巴什村

  (15村)設施農業項目。其中古勒巴格村新建大棚7座,尤喀克霍加村新建大棚7座,喀拉巴什村糧臺村7座,喀拉巴什村7座,每棚標準建設面積為70×10m(長×寬),每棚預算為10000萬元,建設工期為XX年4月-XX年10月。

  五、項目的管理方式和實施計劃

  1、設施農業建設是促進農民增收,切實幫助農民脫貧致富的有效途徑,為確保建設工作正常開展進行,縣政府主要領導和有關部門負責同志將直接對此項目進行監管。

  2、嚴格資金管理,保證專款專用

  項目建設資金由扶貧辦統一管理,實行報帳制,保證工程質量和資金使用,確保專款專用。

  3、嚴格招投標,確保工作質量

  對于設施農業溫室的建設工程要求較高,為此,我縣將公開招標,堅決使用有建設資質等級的施工隊伍,嚴把質量關,確保工程質量。

  實施計劃

  建設項目分為兩部分:

  第一部分分為三個階段:

  第一階段:準備階段。籌備建設3村、5村、8村、9村設施農業土建工程,時間XX年1月—XX年4月。

  第二階段:實施階段。對3村、5村、8村、9村溫棚建設及項目開始實施建設,時間XX年4月—XX年10月。

  第三階段:檢查驗收階段。工程完工后對工程質量進行檢查驗收,時間XX年10月—XX年12月。

  第二部分:

  第一階段:籌備階段。籌備建設對2村、7村、11村、15村設施農業土建工程,時間XX年1月—XX年4月。

  第二階段:實施階段。對2村、7村、11村、15村溫棚建設及項目開始實施建設農業土建工程

  時間XX年4月—XX年10月。

  第三階段:檢查驗收階段。工程完工后,對工程質量進行檢查驗收,時間XX年10月—XX年12月。

  六、扶貧效益分析

  我縣開展設施農業已有兩年,經過兩年的調研得出結論:一個棚種一茬早熟西、甜瓜,可收入3—4千元,兩年可收回建棚投資,而農民經過培訓后,種植一茬早熟西甜瓜,可收入5—6千元,加上一茬夏菜,每棚收入可突破萬元,當年即可收回建棚成本,經濟效益十分可觀,并且,高收入可大大刺激農民學習新技術,使用新技術的.積極性,形成一個良性循環,社會效益極好,是幫助農民脫貧致富的一個有效途徑。

  七、結論

  是一個國家三定貧困縣,全縣貧困人口占大多數,怎樣有效幫助農民脫貧致富,開辟致富渠道,一直是我農業部門的研究課題,經過多年的探索,我們也總結出一些經驗。就目前來看,設施農業是一條幫助農民脫貧致富的有效途徑,沒有培訓過的農民每年收入有3—4千元,經過技術培訓,掌握溫棚栽培技術的農民年收入可輕松突破萬元,經濟效益十分可觀,并且可起到良好示范帶頭作用,提高農民脫貧的信心和學習、使用新科技、新知識的增強科技興農的意識,使農民的生產經營進入一個良性循環過程,可有效增加農民收入,維護社會穩定。

創業計劃 篇4

  一、 活動宗旨

  為響應xxx學院“提增”的號召,在院和系領導的指導下,以培養良好的學風、院風、系風三風為重點,以提高xxx學院廣大同學的綜合素質為最終目的,鼓勵同學們在生動活潑的活動中大膽開口,提高英語口語水平和英文電影欣賞水平。本著"團結、奉獻、求實、創新"的精神,為我院和全體同學服務,特舉辦公共管理學院“My Choice,My Voice”主題英文電影配音沙龍。

  二、 活動目的

  1、 樹立當代大學生先進榜樣,積極開展豐富多彩的校園活動, 推動“和諧”的校園文化建設,體現多元文化平等和睦、交融共存的院系特色。

  2、 營造良好的英語學習氛圍,激發同學們的英語學習熱情。

  3、 豐富同學們的課余生活,為所有愛好英語的同學提供一個展現自己的平臺。

  三、 活動主題

  My Choice, My Voice

  四、 活動口號

  MORE THAN “HI”,MORE THAN “BYE”,LET’S OPEN YOUR ENGLISH MIND。

  五、 活動內容

  (一)、活動前期宣傳:

  1、出宣傳板。

  2、網上宣傳 。

  3、向各班發宣傳材料。

  4、海報宣傳。

  (二)、報名對象及方式:

  面向我院大一新生。以班級為單位參加比賽,每班至少一組,每組三至五人。

  (三)、報名時間:

  xx月xx日——xx月xx日

  (四)、比賽時間:

  xx月xx日晚7:00(暫定)

  (五)、比賽地點:

  裕光樓

  (六)、比賽前期準備:

  1、xx月 xx日通知各班班長,發宣傳材料。

  2、xx月 xx日前確定各班參加比賽的名單及主持人名單。

  3、xx月xx 日召集各班參加比賽的同學開會,介紹比賽相關事宜。

  4、xx月xx日,確定各班表演的節目。

  5、xx月xx日,制作節目單。

  6、xx月xx日,出宣傳板。

  7、評委及嘉賓:擬邀院黨、團委領導及輔導員,大一各班班主任;外語院老師;校學生會,校報記者團,學生會,團委,科協主要學生干部。

  (七)、比賽具體流程:

  1、主持人致開幕詞,并介紹嘉賓,評委。

  2、各班進行自我介紹,另附PPT,自我介紹形式不限,評委憑借對各班選手的印象打分,此為第一環節。

  3、各班參賽選手任意選擇自己喜歡的影視配音片段(4~6分鐘)進行對作品的改編或者模仿,每當一組選手 配音結束,評委對其進行打分,分數在下一組選手配音結束后報出。此為第二環節。

  4、第三環節:觀眾互動。由主持人用英文描述五部電影,觀眾來猜。調動觀眾的積極性。限時10分鐘。

  5、請評委對本次比賽進行點評。

  6、由主持人公布各班最后得分及獎項。

  7、請嘉賓評委給獲獎班級和個人頒獎。

  附:評分細則:

  第一、二環節由評委評分,第一環節滿分為20分,第二環節滿分為80分。計分采取去掉最高分和最低分取平均分制。平均分取小數點后兩位。

  第二環節具體評分參考標準如下:

  1、語音語調:發音正確、清楚,表達自然準確;(20分)

  2、情感表現:感情表達適當,符合劇中人物心情;(20分)

  3、流暢性:表達流暢,語速適中;(20分)

  4、有較強的'團隊合作能力;(20分)

  (八)、獎項設置:

  團體獎項:

  1、 小組第一 獎品+證書

  2、 小組第二 獎品+證書

  3、 小組第三 獎品+證書

  個人獎項:

  最佳個人語音獎 2名 獎品

  觀眾答題獎 4-6名 獎品

  (九)、活動后期宣傳

  通過院刊及網上發布信息來宣傳此次比賽。

  (十)、活動效果預測

  1、 本次沙龍是我院第一屆以英語為主的一場集觀賞性、趣味性為一體

  的英文電影配音沙龍,充分調動了全院同學的積極性,掀起全院學習英語口語的熱潮。

  2、進一步推動了我院文藝工作的發展和提高。

  3、活動的成功舉辦,有助于提升我院綜合實力。

  4、通過海報、橫幅宣傳,進一步起到宣傳我院的作用。

  附:活動預算表

  項目經費備注

  前期宣傳影視音樂光盤:40元合計:40元

  道具發型:贊助合計:暫定

  舞臺布置氣球,彩條,熒光棒等:50元

  橫幅(一條)80元

  礦泉水共計:50元(1*50)

  面包:60(1.2*50)

  話筒、微麥:100元

  場地費:400元合計:740元

  獎品觀眾互動游戲或問答5份禮品共30元

  獎狀及獎品170元合計:200元

  請柬初步計算10張合計:20元

  總計:1000元

創業計劃 篇5

  1、××服務:

  每位顧客進人大廳,我們的店員就要齊聲說出(歡迎光臨××的家),接著按人數安排就坐,那樣可以節省座位。并對顧客提醒,(你好!為了你的身體健康請先洗手),然后用手勢指引。隨后遞上菜單、倒茶水或姜茶及我們提供的衛生袖套,并對顧客說,為了你的袖口不被弄臟,請戴上袖套用餐。當菜品上齊后須對顧客說聲(你好!你們的菜品已上齊,請慢用)。對待小朋友因要多加關心,須及時搬出我們專門為小朋友提供的安全坐椅及嬰兒坐椅。還可以贈送小氣球、小玩具等小禮物給小朋友,這樣可以體現我們的服務更貼近溫暖。

  為了體現我們的溫馨服務,增加真人播音提示,好象在餐廳或酒樓還沒時興吧!往往很多提示標志貼在顧客眼線看不到的地方,我個人覺得在貼提示標志的同時,增加真人播音提示會覺得更溫馨,比如:尊敬的顧客中午好!很榮幸在××的家見到您們,××的家

  2、溫馨提示:

  請您們在用餐的同時,不要把隨身攜帶的財物放在餐桌上以免丟失,如有本店的服務或其他問題做的不好盡請諒解,您們所關心的是我們必做的。如果是夏天的話,增加一些夏天的生活小常識,或其他的話語。真人播音要找一個聲音輕柔甜美的女員工去播,那樣也許會更加體現出××的家的品牌服務。這種的場景在百貨商場可以看到。零售業可以做我們餐飲業也可以借鑒。

  為了能給我們的店打造品牌為基礎,將增加飯后銀碎袋。顧客去餐廳就餐,結帳的時候,收銀員呈上一個精美的小紙袋,上面印著“銀碎”倆字,收銀員說這是找您的零錢,我個人還是挺歡喜的。一個小小的銀碎袋,對顧客來說并沒有多大的實際作用,頂多拿回家當當針線袋,但這體現的是一種服務的態度,顧客歡喜,帶來的是經營者的喜悅的心理。同時還可將地址、電話等內容印在銀碎袋上,一舉兩得。

  3 、內在口碑宣傳:

  細節做到位的小吃店,不只是對顧客吃飯的地方講究,洗手間盡管只是小吃店的附屬部分,但絕不能馬虎。咱們不要洗手間裝潢得跟賓館似的,但干凈衛生是一定要注意的。一甁洗手液、一卷衛生紙能花多少錢呢?麥當勞、肯德基受大眾歡迎,還真少不了他們洗手間里衛生紙的功勞。還是之前朋友說到的那家餐廳,在洗手間的墻上你能看到一個袋子,其中裝有各色的線與縫衣服的針,這是為了客人萬一遭遇褲子拉鏈壞了、衣服與扣子掉了等特殊情況時,可以避免尷尬。其實能用得上這些針線的幾率特別小,但這樣的服務,的確細致周到得讓人感動。

  4、外送特色:

  購買顏色同樣的車輛或拿去噴漆為同樣的車輛,每輛車后面掛著同樣的箱子,箱子可以設計流動提手的,車子的后面豎立一面廣告幅(××的家歡迎您或您知道××的家在哪里嗎?)

  5、外賣單廣告與標語:

  在外賣菜單上印著(我們的選址雖然有點遠離鬧事,是因為我們想省更多的'錢來回報更多的顧客,雖然來我們店就餐有點遠,是因為我們想給顧客更多優惠、更多歡樂。您只要多走幾步路就能體會到我們對您的愛,我們的愛比希望多。) 顧客您好!為了您的健康,我們不提供一次性餐具,我們只提供可回收的密胺餐具,每套餐具我們都經過高溫消毒,請放心使用。每套餐具我們將收取5元押金,如果您不方便把餐具送回我們店里,可撥打×××××××××××,我們將派專人上門回收,并退還你的押金,如有不便盡請諒解。

  有一個充滿活力的地方!完全開放的空間,自由隨意的時尚。天然鮮活的植物、肆無忌憚的陽光,構成洋溢健康的環境。典雅的音樂、富于人文的海報、蜜蜂般穿梭的員工、發自心底的問候,趣味互動真錢游戲中的顧客,織成了一道靚麗的風景,或否是您我曾經幻想的地方呢?現在這樣一個地方就在你身邊……

  6、宣傳拉條廣告:

  您知道××的家開在哪里嗎? ××的家會員每天都有優惠您知道嗎? ××的家的外賣服務很特別您知道嗎? 您知道在××的家可以體會到歡樂嗎? ××的家每個周末都有會員活動您知道嗎? ××的家的外賣餐具不是一次性的您知道嗎? 您知道在××的家可以吃到不一樣的餛飩嗎

  7、員工使用:

  請兩班員工,一個收款,一個收桌兼洗碗,兩個在廚房式窗口內操作,一個派外賣送貨。收款人是老板或相任人當的,關系到打折促銷問題管理。

  員工要統一服裝,員工聘用第一個月需留200元做服裝押金,統一服裝問題差不多算投資相抵,不算統一服裝方面的投資。 員工基本工資為1000元到1800元,再將每月營業額的5%做員工獎金,按出勤率平均分配。

  收款:2名×1200元=2400元

  服務:2名×1200元=2400元

  外送:2名×1000元=20xx元

  后廚師傅:4名×1800元=7200元

  共計:人數10名=14000元

  8、毛利潤分析:

  這種小店,基本上早中晚與夜宵都能經營,日目標營業額為20xx-3000元。毛利率45%即毛利潤為900元到1350元,除去員工工資加費用467元+電費30元+水費10元=507元。每天利潤為393元到843元以上。年利潤為14萬到30萬,計算誤差后,算20萬左右。

創業計劃 篇6

  創業計劃可以使創業者整體把握創業思路、明確經營理念。創業者和準備創業者在創業之初都會對創建企業的發展方向以及經營思路有一個粗略的設想,但如果把這一設想做成規范的創業計劃,則會發現自己要從事的事業并非如所設想的那樣容易。比如:資金不足或市場增長率等等情況,有些時候還得放棄創業的念頭。創業計劃可以使創業者嚴格地、客觀地、全面地從整體角度觀察自己,以避免因企業破產或失敗而可能導致的巨大損失。

  一份完美的創業計劃書可以增強創業者的自信,使創業者明顯感到對企業更容易控制、對經營更有把握。因為創業計劃提供了企業全部的'現狀和未來發展的方向,也為企業提供了良好的效益評價體系和管理監控指標。創業計劃書使得創業者在創業實踐中有章可循。

  創業計劃書作為一份全方位的項目計劃,它對即將展開的創業項目進行可行性分析的過程,也在向風險投資商、銀行、客戶和供應商宣傳擬建的企業及其經營方式,包括企業的產品、營銷、市場及人員、制度、管理等各個方面。在一定程度上也是擬建企業對外進行宣傳和包裝的文件。

  一份完美的創業計劃不但會增強創業者自己的信心,也會增強風險投資家、合作伙伴、員工、供應商、分銷商對創業者的信心。而這些信心,正是企業走向創業成功的基礎。

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創業計劃范文10-29

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