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創(chuàng)業(yè)計(jì)劃

時(shí)間:2025-04-06 20:13:15 創(chuàng)業(yè)指南 我要投稿

【熱門(mén)】創(chuàng)業(yè)計(jì)劃范文10篇

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇1

  一、項(xiàng)目選定起因

【熱門(mén)】創(chuàng)業(yè)計(jì)劃范文10篇

  1、不管經(jīng)濟(jì)形勢(shì)如何,吃作為基本訴求不會(huì)改變;

  2、隨著生活節(jié)奏的改變,購(gòu)買(mǎi)大米的形式與渠道有分化的趨勢(shì);

  3、不同消費(fèi)能力,不同消費(fèi)需求的客戶(hù)對(duì)大米的選擇形成了多樣性;

  4、老糧店作為逝去的風(fēng)景,經(jīng)過(guò)目標(biāo)用戶(hù)選擇,產(chǎn)品選擇,現(xiàn)象包裝,應(yīng)該可以重新煥發(fā)生命力。

  二、初步構(gòu)想

  1、產(chǎn)品定位為中端為主,要有差異化;

  2、店面包裝以老糧店為基本元素,輔以現(xiàn)代元素包裝;

  3、進(jìn)貨渠道要選好,壓低成本;

  4、通過(guò)小區(qū)宣傳、門(mén)店宣傳、網(wǎng)絡(luò)宣傳拓寬店面輻射面;

  5、店面以專(zhuān)賣(mài)店形式出現(xiàn),與市場(chǎng)的'普通銷(xiāo)售店實(shí)現(xiàn)差異化,但店面的設(shè)計(jì)避免高價(jià)店的印象,讓客戶(hù)有進(jìn)店的欲望,“高而不貴”。

  三、成本控制

  1、產(chǎn)品進(jìn)價(jià);

  2、鋪面成本、人工成本

  3、確定基本盈利平衡點(diǎn)后,重新定位產(chǎn)品線(xiàn)。

  四、待解決問(wèn)題

  1、選點(diǎn)

  2、選產(chǎn)品

  3、選渠道

  4、鋪面、產(chǎn)品、人工、進(jìn)銷(xiāo)渠道的預(yù)估,確定出基本運(yùn)營(yíng)成本及盈利平衡點(diǎn),從而確定最終的方案可行性。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇2

  1.計(jì)劃摘要

  計(jì)劃摘要列在淘寶網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)書(shū)的最前面,它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的精華。計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn),以求一目了然,以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審計(jì)劃并做出判斷。

  計(jì)劃摘要一般要有包括以下內(nèi)容:公司介紹;主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;市場(chǎng)概貌;營(yíng)銷(xiāo)策略;銷(xiāo)售計(jì)劃;生產(chǎn)管理計(jì)劃;管理者及其組織;財(cái)務(wù)計(jì)劃;資金需求狀況等。

  在介紹企業(yè)時(shí),首先要說(shuō)明創(chuàng)辦新企業(yè)的思路,新思想的形成過(guò)程以及企業(yè)的目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略。其次,要交待企業(yè)現(xiàn)狀、過(guò)去的背景和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍。在這一部分中,要對(duì)企業(yè)以往的情況做客觀的評(píng)述,不回避失誤。中肯的分析往往更能贏得信任,從而使人容易認(rèn)同企業(yè)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)。最后,還要介紹一下創(chuàng)業(yè)者自己的背景、經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)和特長(zhǎng)等。企業(yè)家的素質(zhì)對(duì)企業(yè)的成績(jī)往往起關(guān)鍵性的作用。在這里,企業(yè)家應(yīng)盡量突出自己的優(yōu)點(diǎn)并表示自己強(qiáng)烈的進(jìn)取精神,以給投資者留下一個(gè)好印象。

  在計(jì)劃摘要中,企業(yè)還必須要回答下列問(wèn)題:(1)企業(yè)所處的行業(yè),企業(yè)經(jīng)營(yíng)的性質(zhì)和范圍;(2)企業(yè)主要產(chǎn)品的內(nèi)容;(3)企業(yè)的市場(chǎng)在那里,誰(shuí)是企業(yè)的顧客,他們有哪些需求;(4)企業(yè)的合伙人、投資人是誰(shuí);(5)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)企業(yè)的發(fā)展有何影響。

  摘要要盡量簡(jiǎn)明、生動(dòng)。特別要詳細(xì)說(shuō)明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場(chǎng)因素。如果企業(yè)家了解他所做的事情,摘要僅需2頁(yè)紙就足夠了。如果企業(yè)家不了解自己正在做什么,摘要就可能要寫(xiě)20頁(yè)紙以上。因此,有些投資家就依照摘要的長(zhǎng)短來(lái)“把麥粒從谷殼中挑出來(lái)”

  2.產(chǎn)品(服務(wù))介紹

  在進(jìn)行投資項(xiàng)目評(píng)估時(shí),投資人最關(guān)心的問(wèn)題之一就是,風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)或服務(wù)能否以及在多大程度上解決現(xiàn)實(shí)生活中的問(wèn)題,或者,風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的產(chǎn)品(服務(wù))能否幫助顧客節(jié)約開(kāi)支,增加收入。因此,產(chǎn)品介紹是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中必不可少的一項(xiàng)內(nèi)容。通常,產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;產(chǎn)品的研究和開(kāi)發(fā)過(guò)程;發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析;產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè);產(chǎn)品的品牌和專(zhuān)利。

  在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,企業(yè)家要對(duì)產(chǎn)品(服務(wù))作出詳細(xì)的說(shuō)明,說(shuō)明要準(zhǔn)確,也要通俗易懂,使不是專(zhuān)業(yè)人員的投資者也能明白。一般的,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。

  一般地,產(chǎn)品介紹必須要回答以下問(wèn)題:

  (1)顧客希望企業(yè)的產(chǎn)品能解決什么問(wèn)題,顧客能從企業(yè)的產(chǎn)品中獲得什么好處?

  (2)企業(yè)的產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品相比有哪些優(yōu)缺點(diǎn),顧客為什么會(huì)選擇本企業(yè)的產(chǎn)品?

  (3)企業(yè)為自己的產(chǎn)品采取了何種保護(hù)措施,企業(yè)擁有哪些專(zhuān)利、許可證,或與已申請(qǐng)專(zhuān)利的廠(chǎng)家達(dá)成了哪些協(xié)議?

  (4)為什么企業(yè)的產(chǎn)品定價(jià)可以使企業(yè)產(chǎn)生足夠的利潤(rùn),為什么用戶(hù)會(huì)大批量地購(gòu)買(mǎi)企業(yè)的產(chǎn)品?

  (5)企業(yè)采用何種方式去改進(jìn)產(chǎn)品的質(zhì)量、性能,企業(yè)對(duì)發(fā)展新產(chǎn)品有哪些計(jì)劃等等。

  產(chǎn)品(服務(wù))介紹的`內(nèi)容比較具體,因而寫(xiě)起來(lái)相對(duì)容易。雖然夸贊自己的產(chǎn)品是推銷(xiāo)所必需的,但應(yīng)該注意,企業(yè)所做的每一項(xiàng)承諾都是“一筆債”,都要努力去兌現(xiàn)。要牢記,企業(yè)家和投資家所建立的是一種長(zhǎng)期合作的伙伴關(guān)系。空口許諾,只能得意于一時(shí)。如果企業(yè)不能兌現(xiàn)承諾,不能償還債務(wù),企業(yè)的信譽(yù)必然要受到極大的損害,因而是真正的企業(yè)家所不屑為的。

  3.人員及組織結(jié)構(gòu)

  有了產(chǎn)品之后,創(chuàng)業(yè)者第二步要做的就是結(jié)成一支有戰(zhàn)斗力的管理隊(duì)伍。企業(yè)管理的好壞,直接決定了企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的大小。而高素質(zhì)的管理人員和良好的組織結(jié)構(gòu)則是管理好企業(yè)的重要保證。因此,風(fēng)險(xiǎn)投資家會(huì)特別注重對(duì)管理隊(duì)伍的評(píng)估。

  企業(yè)的管理人員應(yīng)該是互補(bǔ)型的,而且要具有團(tuán)隊(duì)精神。一個(gè)企業(yè)必須要具備負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)作業(yè)管理、企業(yè)理財(cái)?shù)确矫娴膶?zhuān)門(mén)人才。在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)書(shū)中,必須要對(duì)主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們?cè)诒酒髽I(yè)中的職務(wù)和責(zé)任,他們過(guò)去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景。此外,在這部分創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)書(shū)中,還應(yīng)對(duì)公司結(jié)構(gòu)做一簡(jiǎn)要介紹,包括:公司的組織機(jī)構(gòu)圖;各部門(mén)的功能與責(zé)任;各部門(mén)的負(fù)責(zé)人及主要成員;公司的報(bào)酬體系;公司的股東名單,包括認(rèn)股權(quán)、比例和特權(quán);公司的董事會(huì)成員;各位董事的背景資料。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇3

  奶茶店鋪的開(kāi)店流程

  很多的創(chuàng)業(yè)人員看到了氣溫的逐漸升高而促使飲品行業(yè)的發(fā)展商機(jī)。因此,創(chuàng)業(yè)人員都紛紛的對(duì)于這個(gè)項(xiàng)目產(chǎn)生了濃厚的興趣。但是,對(duì)于很多沒(méi)有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的新手來(lái)說(shuō),對(duì)于飲品行業(yè)的正確開(kāi)店流程是怎樣的卻并不是很清楚。接下來(lái),就針對(duì)于飲品行業(yè)的開(kāi)店流程做出而來(lái)以下內(nèi)容的詳細(xì)介紹。

  (1)到工商行政管理部門(mén)申請(qǐng)辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

  (2)到銀行開(kāi)戶(hù),是經(jīng)營(yíng)者將自有資金存進(jìn)自己選定的銀行并丌沒(méi)銀行賬戶(hù)的過(guò)程:

  (3)辦理《組織機(jī)構(gòu)代碼征》,經(jīng)營(yíng)者還需到當(dāng)?shù)丶夹g(shù)嘛督部門(mén)或有關(guān)部門(mén)辦理《組織機(jī)構(gòu)代碼證》。申領(lǐng)組織機(jī)構(gòu)代碼證書(shū)時(shí),飲品店須提交由工商部門(mén)頒發(fā)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照,單位公章、法人代表(負(fù)責(zé)人)和經(jīng)辦人的身份證、上一級(jí)主管部門(mén)的代碼證或復(fù)印件也需攜帶。

  (4)到稅務(wù)局辦理稅務(wù)登記。

  (5)到衛(wèi)生防疫站辦理衛(wèi)生許可證。

  (6)到物價(jià)部門(mén)辦理收費(fèi)許可證。

  (7)申請(qǐng)開(kāi)業(yè)登記。在申請(qǐng)開(kāi)辦獲得批準(zhǔn)后,即可申請(qǐng)開(kāi)業(yè)登記,應(yīng)在主管部門(mén)、審批機(jī)關(guān)的企業(yè)根據(jù)有關(guān)規(guī)定申請(qǐng)開(kāi)業(yè)登記,登記主管機(jī)關(guān)進(jìn)行審查后,登記主管機(jī)關(guān)(指國(guó)家和地方各級(jí)工商行政管理局)應(yīng)當(dāng)在受理申請(qǐng)后30日內(nèi),作出批準(zhǔn)核查登記的決定。

  (8)營(yíng)業(yè)執(zhí)照的領(lǐng)取。營(yíng)業(yè)執(zhí)照是審批程序的最后一個(gè)環(huán)節(jié),工商行政管理機(jī)關(guān)在審查核實(shí)的基礎(chǔ)上填寫(xiě)《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》或《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)和記錄在案,同時(shí)出具企業(yè)核準(zhǔn)登記通知書(shū),通知被核準(zhǔn)的飲品店。飲品店接到通知后,法定代表人到登記主管機(jī)關(guān)領(lǐng)取執(zhí)照,并行使簽字備案手續(xù)。

  本文主要是針對(duì)于創(chuàng)業(yè)新手在選擇了飲品行業(yè)創(chuàng)業(yè)以后要掌握這個(gè)行業(yè)的開(kāi)店流程的內(nèi)容分析,相信大家在通過(guò)以上幾個(gè)方面的詳細(xì)閱讀以后,對(duì)于這個(gè)方面的問(wèn)題有了更詳細(xì)的了解吧!此外,對(duì)于飲品行業(yè)的創(chuàng)業(yè)人員而言,在經(jīng)營(yíng)這個(gè)項(xiàng)目之前,創(chuàng)業(yè)人員選擇一個(gè)合適的經(jīng)營(yíng)地址也是很關(guān)鍵的喲!

  奶茶店鋪的選址技巧

  在特許連鎖加盟行業(yè)中,餐飲行業(yè)一直是熱門(mén),但許多創(chuàng)業(yè)人員在開(kāi)奶茶飲品店時(shí),經(jīng)常會(huì)遇到各種問(wèn)題。最先面臨的問(wèn)題就是選址了。通常奶茶飲品店址選擇是生意好壞的決定因素。所以,開(kāi)奶茶飲品店首先要考慮就是要選好地理位置,再根據(jù)具體的位置去確定經(jīng)營(yíng)的方針。對(duì)于選址這方面的問(wèn)題,投資新手往往會(huì)感到困難,就來(lái)給新手們講解講解。

  開(kāi)一家奶茶飲品店,在計(jì)算一個(gè)地區(qū)的人口密度,可以用每平方公里的人數(shù)或戶(hù)數(shù)來(lái)確定。一個(gè)地區(qū)人口密度越高,則選址奶茶飲品店的規(guī)模可相應(yīng)擴(kuò)大。家庭狀況是影響消費(fèi)需求的基本因素。家庭特點(diǎn)包括:人口、家庭成員年齡、收人狀況等。如每戶(hù)家庭的平均收入和家庭收人的分配,會(huì)明顯地影響未來(lái)奶茶飲品店的銷(xiāo)售。如所在地區(qū)家庭平均收入的`提高,則會(huì)增加家庭對(duì)選購(gòu)商品數(shù)量、質(zhì)量和檔次的要求。

  開(kāi)一家奶茶飲品店,對(duì)白天人口多的地區(qū),應(yīng)分析其消費(fèi)需求的特性進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。家庭的大小也會(huì)對(duì)未來(lái)的奶茶飲品店銷(xiāo)售產(chǎn)生較大影響。比如一個(gè)兩口之家的年青人組成的家庭,購(gòu)物追求時(shí)尚化、個(gè)性化、少量化。部分隨機(jī)流入的客流人數(shù)不在考察數(shù)之內(nèi)。白天人口密度高的地區(qū)多為辦公區(qū)、學(xué)校文化區(qū)等地。

  想要給你的奶茶飲品店選個(gè)好的店址,除了要留意上述的方法以外,還要結(jié)合實(shí)際市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行考察。對(duì)于床上用品連鎖店的創(chuàng)業(yè)人員而言,在經(jīng)營(yíng)的時(shí)候,只要是選對(duì)了店址,那么在經(jīng)營(yíng)奶茶飲品店的時(shí)候,就不愁人流量了。任何的經(jīng)營(yíng)秘訣只是參考,最重要的還是要多加考慮,把消費(fèi)者的需求作為重點(diǎn)。這樣開(kāi)奶茶飲品店成功就離你不遠(yuǎn)了。

  奶茶店鋪的經(jīng)營(yíng)策略

  21世紀(jì)的今天,創(chuàng)業(yè)是大多數(shù)人最終選擇的,他們不甘于只為別人打工,那么,開(kāi)奶茶店鋪都需要注意哪些呢,現(xiàn)在就為大家介紹介紹。

  一、店址選擇

  商業(yè)運(yùn)作過(guò)程中,第一關(guān)鍵要素就是店址選擇問(wèn)題。對(duì)此,沃爾瑪、肯德雞等享譽(yù)全球的連鎖巨頭們用其多年的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)無(wú)數(shù)次地證明它的正確性。商業(yè)是聚集人氣、交流信息、達(dá)成交易的活動(dòng)總稱(chēng),而這樣一切活動(dòng)的背后都是需要“人”作為推動(dòng)者和執(zhí)行者,如何選擇能夠聚集最佳人氣的店址就是商業(yè)活動(dòng)成功的前提條件。因此,對(duì)于“商業(yè)化”運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)缺乏的制造企業(yè)來(lái)說(shuō),店址的選址就更加的重要了。

  二、商品管理

  商品管理是店面運(yùn)營(yíng)的一項(xiàng)非常重要的工作,其目的在于保證商品在店面的每一個(gè)環(huán)節(jié)都做到科學(xué)性和完整性,以實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)量最大化。

  三、價(jià)格管理

  制造企業(yè)在商業(yè)化過(guò)程中形成的專(zhuān)賣(mài)價(jià)格體系和原有經(jīng)銷(xiāo)價(jià)格體系的協(xié)調(diào)管理將會(huì)是制造企業(yè)店面運(yùn)營(yíng)面臨的挑戰(zhàn)之一。二者之間既面臨重合性,又需要具有特殊性以突出專(zhuān)賣(mài)網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值。

  四、物流配送

  高效、科學(xué)的物流配送體系是連鎖商業(yè)成功的基本保障,世界第一的商業(yè)帝國(guó)沃爾瑪連續(xù)多年來(lái)雄踞世界500強(qiáng)企業(yè)之首而不倒,其中的一個(gè)關(guān)鍵就在于其建立了一套先進(jìn)的、強(qiáng)大的物流配送體系。對(duì)于初涉商業(yè)領(lǐng)域的制造企業(yè)來(lái)說(shuō),其物流配送體系并不要求具有如此強(qiáng)大的功能,但必須滿(mǎn)足兩個(gè)基本的目的:其一、專(zhuān)賣(mài)商業(yè)網(wǎng)絡(luò)的正常供給;其二、與原有配送體系的協(xié)調(diào)。

  五、導(dǎo)購(gòu)管理

  導(dǎo)購(gòu)是企業(yè)和顧客之間的紐帶,是制造企業(yè)直接面對(duì)顧客的形象代表,他們通過(guò)詮釋顧客利益,解決顧客疑慮,成功引導(dǎo)銷(xiāo)售實(shí)現(xiàn)。一批高素質(zhì)的導(dǎo)購(gòu)員是店面運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)持續(xù)盈利的關(guān)鍵,但導(dǎo)購(gòu)學(xué)本身是一門(mén)很深?yuàn)W的學(xué)問(wèn),一批高素質(zhì)的導(dǎo)購(gòu)員更是難求。為此,店面運(yùn)營(yíng)導(dǎo)購(gòu)管理的關(guān)鍵在于兩個(gè)方面:一是做好導(dǎo)購(gòu)人員的選拔、培養(yǎng)和科學(xué)使用;二是做到導(dǎo)購(gòu)技巧的不斷更新和完善。

  六、促銷(xiāo)管理

  促銷(xiāo)是指制造企業(yè)通過(guò)利用媒體廣告、人員推銷(xiāo)、公共關(guān)系等方式而進(jìn)行的階段性造勢(shì),并刺激銷(xiāo)量、塑造品牌的活動(dòng)方式。而對(duì)這些活動(dòng)方式的管理就稱(chēng)為促銷(xiāo)管理。其主要包括企業(yè)層面和店面層面的促銷(xiāo)管理,本文在此主要是針對(duì)制造企業(yè)店面運(yùn)營(yíng)的促銷(xiāo)管理而言,它對(duì)單個(gè)店面運(yùn)營(yíng)有著聚集人氣、吸引人流、增加銷(xiāo)量、對(duì)抗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、提高市場(chǎng)占有率的價(jià)值。

  七、店面管理

  店面管理涉及店面運(yùn)營(yíng)的所有工作,包括門(mén)店商品管理、價(jià)格管理、導(dǎo)購(gòu)管理等環(huán)節(jié),其重要性自是不言而喻。而筆者再次提及卻并非為了強(qiáng)調(diào)上文幾個(gè)店面管理內(nèi)容,除此之外,店面管理還涉及太多細(xì)致而微不足道的工作和程序,包括店面安全管理、衛(wèi)生管理、收銀管理、服務(wù)管理等,實(shí)際店面運(yùn)作中我們?nèi)菀讓⑦@些環(huán)節(jié)遺漏或者應(yīng)付過(guò)關(guān)。

  開(kāi)飲品店,要真正從思想認(rèn)識(shí)到這些情況,正是這些細(xì)微工作和程序的長(zhǎng)期堅(jiān)持和積累才能鑄就制造企業(yè)專(zhuān)賣(mài)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,才有可能形成與現(xiàn)代終端大賣(mài)場(chǎng)抗衡的新型渠道。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇4

  一、企業(yè)概況

  企業(yè)類(lèi)型:

  □生產(chǎn)制造 □零售 □批發(fā) □服務(wù) √農(nóng)業(yè)

  □新型產(chǎn)業(yè) □傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) □其他

  二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況

  以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)(包括時(shí)間):

  本人在亞美皮箱公司(原第二皮件廠(chǎng))工作32年.在企業(yè)中,在生產(chǎn)、供應(yīng)銷(xiāo)售、外經(jīng)、多種經(jīng)營(yíng)等科室工作2---3年并在職。后在本廠(chǎng)門(mén)市部任經(jīng)理5年。離場(chǎng)后,在民辦企業(yè)主營(yíng)生產(chǎn)銷(xiāo)售5年。以后,由于其家人開(kāi)辦過(guò)汽車(chē)配件商店、美容美發(fā)院。

  教育背景,所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程(包括時(shí)間):

  本人新華職工大學(xué)中文專(zhuān)業(yè)畢業(yè)。二輕黨校工業(yè)企業(yè)管理在職培訓(xùn)1年。外經(jīng)、外貿(mào)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)半年。工業(yè)統(tǒng)計(jì)單科兩門(mén)(均有證書(shū))

  三、市場(chǎng)評(píng)估

  目標(biāo)顧客描述:

  獺兔是皮肉兼用,經(jīng)濟(jì)價(jià)值高的食草小動(dòng)物,其皮類(lèi)似小獺。在當(dāng)前保護(hù)野生動(dòng)物行動(dòng)下,世界上人們對(duì)皮毛服裝需求已經(jīng)轉(zhuǎn)向,養(yǎng)殖動(dòng)物需求量逐年增高。兔肉是綠色食品,具有“三高三低”的特點(diǎn),即“高蛋白、高磷脂、高效化;低脂肪、低熱量、低膽固醇”。據(jù)說(shuō),吃兔肉有三大好處,老人益壽,預(yù)防心腦血管病;婦女們養(yǎng)顏、預(yù)防肥胖;小孩們益智、養(yǎng)腦。這些知識(shí)在國(guó)外營(yíng)養(yǎng)學(xué)雜志和我國(guó)古代醫(yī)書(shū):李時(shí)珍 《本草綱目》中均有記載。

  市場(chǎng)容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率:

  獺兔皮出口為主。自20xx年以來(lái),有逐年上升趨勢(shì)。僅河北省兩大交易市場(chǎng):肅寧縣尚村鎮(zhèn)、彝縣尚史鎮(zhèn),每年成交量幾百萬(wàn)張。每到旺季兔皮收購(gòu)商全國(guó)各地到處采購(gòu)養(yǎng)殖業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范本養(yǎng)殖業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范本。

  兔肉在我國(guó)消費(fèi)尚處在初級(jí)階段。國(guó)外需求穩(wěn)定增長(zhǎng)。出口主要在山東省,內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)東西南北需求都在增長(zhǎng)。經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中有升唯獨(dú)京津兩地,兔肉消費(fèi)市場(chǎng)尚未開(kāi)發(fā)。本兔廠(chǎng)的產(chǎn)量在巨大市場(chǎng)需求中,微乎其微,供不應(yīng)求。

  市場(chǎng)容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率:

  獺兔市場(chǎng)需求在一年中有季節(jié)變動(dòng)。6、7、8月是淡季。每年9月以后至第二年5月是銷(xiāo)售旺季。尤其是春季,是一年中價(jià)格較高的時(shí)候。年與年的需求量也有變化!。一是與國(guó)際市場(chǎng)需求量緊密聯(lián)系。二是與國(guó)內(nèi)農(nóng)村散戶(hù)參與數(shù)量多少有關(guān)系。但總的看,近兩年波動(dòng)不大,尤其是對(duì)專(zhuān)業(yè)養(yǎng)殖場(chǎng),兔皮收購(gòu)商均采用優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)優(yōu)先的政策。

  競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì):(主要是農(nóng)村散戶(hù))

  1.本人親自干,不用擔(dān)負(fù)別人工資,引自勞動(dòng)力成本低。

  2.兔飼料有一部分自產(chǎn)自用,不用資金采購(gòu),因此飼料成本低。

  3.商品兔出售價(jià)格低。夠成本,掙了工資就可以。

  競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì):

  1.養(yǎng)殖時(shí),不懂得或不舍得選用優(yōu)良品種。

  2.喂養(yǎng)時(shí),不懂得或不舍得是用優(yōu)質(zhì)飼料或以次充好。

  3.不懂得在養(yǎng)殖過(guò)程中更新?lián)Q代,育種征集,使產(chǎn)品近親繁殖退化。

  4.產(chǎn)品的`皮毛達(dá)不到優(yōu)質(zhì)。

  本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì):

  1.有文化水平,學(xué)習(xí)科學(xué)知識(shí),有與時(shí)俱進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

  2.了解市場(chǎng)、了解需求、銷(xiāo)售終端化、不受當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)價(jià)格限制。

  3.科學(xué)方法、選種、引種、育種、使產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價(jià)。

  4.能與大專(zhuān)院校科研專(zhuān)業(yè)人士合作,使起點(diǎn)高。

  5.有一定資金實(shí)力。實(shí)行工廠(chǎng)化養(yǎng)殖,比較先進(jìn)養(yǎng)殖業(yè)。

  本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì):

  1.勞動(dòng)力成本高于農(nóng)村散戶(hù)。

  2.飼料成本高于農(nóng)村散戶(hù)。

  四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃

  1.產(chǎn)品

  產(chǎn)品或服務(wù)主要特征

  活體獺兔月令五月 體重五斤

  2.價(jià)格(略)

  3.地點(diǎn)

  (1)選址細(xì)節(jié):

  地址面積(平方米)租金或建筑成本

  河北省無(wú)極縣黑程道鄉(xiāng)北和莊村2200多平米土地大約4畝,每平米0.7元。建筑成本30萬(wàn)

  (2)選擇該地址的主要原因:

  1、當(dāng)?shù)赝恋刭Y源,相比較而言,較多,租用價(jià)格優(yōu)惠

  2、當(dāng)?shù)囟嗪拥溃Y源豐富。

  3、與村、鄉(xiāng)等政府有良好合作基礎(chǔ)。

  (3)銷(xiāo)售方式(選擇一項(xiàng)并打√):

  將把產(chǎn)品或服務(wù)銷(xiāo)售或提供給: □最終消費(fèi)者 □零售商 √批發(fā)商

  (4)選擇該銷(xiāo)售方式的原因:

  獺兔養(yǎng)殖是這個(gè)行業(yè)中,產(chǎn)業(yè)鏈中的一個(gè)環(huán)節(jié)。目前,無(wú)論是規(guī)模,還是產(chǎn)量,都還太小。所以只能活體出售,賣(mài)給批發(fā)商。

  五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

  企業(yè)將登記注冊(cè)成:

  √個(gè)體工商戶(hù) 已經(jīng)商 □有限責(zé)任公司

  √個(gè)人獨(dú)資企業(yè) 已在辦 □其他

  □合伙企業(yè)

  擬議的企業(yè)名稱(chēng):

  企業(yè)的員工(請(qǐng)附企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖和員工工作描述數(shù)):

  職務(wù) 月薪

  業(yè)主或經(jīng)理 謝勤 1500元

  員工 4人 平均800元

  企業(yè)將獲得的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、許可證:

  類(lèi)型 預(yù)計(jì)費(fèi)用

  省一級(jí) 執(zhí)照 50元

  許可證 100元

  六、財(cái)務(wù)規(guī)劃(略)

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇5

  一、開(kāi)發(fā)前景

  魔芋為天南星科魔芋屬的多年生宿莖草本植物,其形呈球莖狀。其主要分布于我國(guó)東南及西南一帶,利用魔芋加工食品在我國(guó)有著豐富的`資源優(yōu)勢(shì)。魔宇食品不但可加工成筋韌可口、似肉非肉的美味佳肴,其作為貴族食品還沒(méi)有大量進(jìn)入平民的菜籃子,因而投資辦家小型魔芋食品加工廠(chǎng)有做頭。

  二、產(chǎn)品加工特點(diǎn)

  利用新型設(shè)備可生產(chǎn):素蝦仁、素腰花、素魚(yú)片、素鮮貝,外觀逼真、造型美觀,用它煎、炒、燴、煲、湯、火鍋、冷攔,或與肉類(lèi)海鮮等混合均可,口感脆嫩、滑爽,且下鍋不化,常溫下可保質(zhì)1個(gè)月不壞,精包裝可達(dá)6個(gè)月以上。

  三、投資條件

  開(kāi)辦一家小型魔芋食品加工廠(chǎng)需一間普通民房即可,工人2-3人,所需設(shè)備有精煉機(jī)、攪拌機(jī)、切花機(jī)、擠出成型機(jī),總計(jì)8800元。

  四、利益分析

  如組織2-3名工人進(jìn)行小規(guī)模生產(chǎn),每天可加工產(chǎn)品300公斤,每公斤綜合成本1元,批發(fā)價(jià)每公斤2.4元(零售價(jià)為4元/公斤),如能全部銷(xiāo)完,每日盈利達(dá)420元,若以每月生產(chǎn)25天計(jì)算,則月盈利達(dá)10500元,一年利潤(rùn)可達(dá)12萬(wàn)元左右,若大規(guī)模生產(chǎn)則年利更高。且該產(chǎn)品一年四季均可生產(chǎn),不受季節(jié)限制,產(chǎn)品保質(zhì)期長(zhǎng)。

  五、營(yíng)銷(xiāo)建議

  1、必須遵循質(zhì)量加宣傳等于效益這個(gè)動(dòng)作公式,做好產(chǎn)品前期的宣傳工作。隨著人們生活水平的提高,愛(ài)美之心也逐漸增強(qiáng),因此可以抓住健美這一市場(chǎng)切入點(diǎn)進(jìn)行宣傳,能體現(xiàn)現(xiàn)代人的需求特點(diǎn)。

  2、可開(kāi)店自營(yíng),也可將產(chǎn)品包裝打入超市。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇6

  一、 項(xiàng)目描述

  1、市場(chǎng)背景

  今天的中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,市場(chǎng)日趨完善,只要把握好了物流這一環(huán)節(jié)就等于掌握了通向全身的命脈。電子信息時(shí)代,信息發(fā)達(dá),各地的市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)就是時(shí)間的競(jìng)爭(zhēng),是時(shí)間要求我們以最快的速度完成我們客戶(hù)所需要的服務(wù)。整個(gè)湖南省的經(jīng)濟(jì)發(fā)展為物流的發(fā)展提供一個(gè)廣闊的空間,使我們的創(chuàng)業(yè)有了以很好的平臺(tái)。我們將目標(biāo)選定在一個(gè)具有開(kāi)發(fā)潛力市場(chǎng)——湖南地區(qū),選擇一個(gè)具有良好的基礎(chǔ)設(shè)施的城市—岳陽(yáng),依靠當(dāng)?shù)貎?yōu)惠的政策,一切從零開(kāi)始,憑借我們的能力,依靠我們自己的技術(shù)去發(fā)展該地區(qū)的物流產(chǎn)業(yè),進(jìn)而聯(lián)合國(guó)內(nèi)市場(chǎng),進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)。

  2、 公司介紹

  名稱(chēng):信息物流有限責(zé)任公司

  服務(wù)宗旨:更便捷,更安全,更準(zhǔn)時(shí)的物流服務(wù)。

  公司將是該地區(qū)的一家現(xiàn)代化綜合服務(wù)型的專(zhuān)業(yè)第三方物流公司。公司致力于整合地區(qū)的物流資源優(yōu)勢(shì),使地方的有利條件充分發(fā)揮,形成完備的物流系統(tǒng),為地方的經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供可靠的保障以及有力的支持。公司將在一到三年內(nèi)對(duì)湖南地區(qū)性的物力資源進(jìn)行整合,形成以湖南省內(nèi)各市(長(zhǎng)沙、株洲、湘潭、衡陽(yáng)、郴州、永州、懷化、常德、益陽(yáng)、張家界等)交界處的服務(wù)一流、設(shè)備完備、技術(shù)先進(jìn)、管理到位的地區(qū)性的物流公司。

  二、公司經(jīng)營(yíng)與管理

  1、經(jīng)營(yíng)范圍:以湖南省各地區(qū)為主要經(jīng)營(yíng)地區(qū)。

  2、核心服務(wù):通過(guò)免費(fèi)客服電話(huà)、網(wǎng)絡(luò)、傳真等快捷方式進(jìn)行一站式、直

  銷(xiāo)式的第三方物流服務(wù)。主要業(yè)務(wù)包含物流的基本業(yè)務(wù)即運(yùn)輸、保管(即倉(cāng)儲(chǔ))、代加工、包裝及配送。

  3、服務(wù)優(yōu)勢(shì):綜合利用資源,減少資源浪費(fèi),取代“各自為戰(zhàn)”的現(xiàn)有局面。

  4、經(jīng)營(yíng)理念:以誠(chéng)為本、以信為譽(yù)的原則,業(yè)務(wù)處理快速、送貨及時(shí)、到達(dá)準(zhǔn)確、服務(wù)熱情,從戰(zhàn)略的高度去規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)物流,滿(mǎn)足客戶(hù)及市場(chǎng)的需要,引導(dǎo)市場(chǎng)潮流,用電子信息業(yè)去改造物流業(yè)。

  5、經(jīng)營(yíng)模式:物流的成本已經(jīng)不再是客戶(hù)選擇物流服務(wù)的唯一標(biāo)準(zhǔn),我們更多的是注重物流服務(wù)的質(zhì)量。

  三、時(shí)間目標(biāo)

  短期目標(biāo)

  第一年,公司成立,建立倉(cāng)儲(chǔ)、辦公場(chǎng)所,完成業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì),信息平臺(tái)的建設(shè),在岳陽(yáng)地區(qū)建成最初的業(yè)務(wù)關(guān)系網(wǎng)絡(luò),并試著向周邊地區(qū)發(fā)展。

  中期目標(biāo)

  第二年開(kāi)始,將與周邊地區(qū)公司合作,共建區(qū)域性物流網(wǎng)絡(luò)。逐步與國(guó)內(nèi)外的企業(yè)聯(lián)系業(yè)務(wù),成為其在湖南省地區(qū)的物流服務(wù)提供商。 長(zhǎng)期目標(biāo)

  長(zhǎng)期計(jì)劃,將公司發(fā)展為湖南地區(qū)最具實(shí)力的,業(yè)務(wù)覆蓋全國(guó),涉及海外業(yè)務(wù),技術(shù)設(shè)施齊備的物流公司。

  四、財(cái)務(wù)計(jì)劃

  (一)融資計(jì)劃

  項(xiàng)目所需資金可分為兩個(gè)部分:項(xiàng)目初期的啟動(dòng)資金和后期的擴(kuò)展資金。

  1、項(xiàng)目初期的啟動(dòng)資金

  進(jìn)行融資分三種方式:合伙人入股、租賃融資、銀行貸款

  1)合伙人入股

  由項(xiàng)目的創(chuàng)立人共同出資,按照出資的額度不同享有不同的權(quán)利和義務(wù)。這是最簡(jiǎn)便的籌資方式,同時(shí)因企業(yè)最初的經(jīng)營(yíng)者由項(xiàng)目創(chuàng)立人構(gòu)成,組織合伙公司可以最大限度的激發(fā)經(jīng)營(yíng)者的責(zé)任感和事業(yè)心。

  2)租賃融資

  公司所需的.倉(cāng)庫(kù)、集裝箱通過(guò)租賃的方式獲取,每年支付一定的租金。由于企業(yè)處于初創(chuàng)階段,公司的資金有限,可以通過(guò)租賃的方式能夠降低公司的成本。

  3)銀行貸款

  通過(guò)付出一定的利息獲得項(xiàng)目啟動(dòng)所需的資金。

  2、項(xiàng)目中期的擴(kuò)展資金:

  1)通過(guò)四年規(guī)范的經(jīng)營(yíng)和良好的業(yè)績(jī)公司進(jìn)行上市,通過(guò)股票進(jìn)行二次融資,為公司的規(guī)模擴(kuò)張?zhí)峁┍U稀?/p>

  2)通過(guò)四年規(guī)范的經(jīng)營(yíng)和良好的業(yè)績(jī)吸引國(guó)際基金的投資。

  五、風(fēng)險(xiǎn)控制

  (一)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

  1、資金的不足

  解決措施:加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)的管理,加強(qiáng)與合作伙伴的合作關(guān)系,爭(zhēng)取創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策,同時(shí)吸引更多的會(huì)員和投資者的加入。

  2、盈利的不足

  解決措施:建立風(fēng)險(xiǎn)儲(chǔ)蓄金,減少前期固定資產(chǎn)支出;轉(zhuǎn)變策略,在營(yíng)銷(xiāo)方面,服務(wù)方面努力創(chuàng)新,在保證原有顧客群的基礎(chǔ)上爭(zhēng)取爭(zhēng)取的顧客,增加更多的選擇方案,爭(zhēng)取更多的市場(chǎng)。

  (二)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

  1、顧客數(shù)量的不足,顧客流失

  解決措施:加大宣傳力度,提高服務(wù)質(zhì)量;穩(wěn)定、增加核心顧客數(shù)量,并且推出相應(yīng)的優(yōu)惠措施。

  2、宣傳效果不明顯

  解決措施:做好前期市場(chǎng)調(diào)研,整合營(yíng)銷(xiāo)傳播,利用網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)將宣傳的力度擴(kuò)大。

  (三)管理風(fēng)險(xiǎn)

  1、市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足,有可能出現(xiàn)管理漏洞,造成資金流失

  解決措施:聘請(qǐng)專(zhuān)家作為我們的營(yíng)銷(xiāo),管理顧問(wèn),提高管理和銷(xiāo)售人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。

  2、員工的素質(zhì)能力不足,會(huì)出現(xiàn)很多的漏洞

  解決措施:首先從培訓(xùn)人員身上查找原因,提高培訓(xùn)能力,加大培訓(xùn)力度。其次,可以提出一些政策加強(qiáng)員工的積極性。

  (四)法律風(fēng)險(xiǎn)

  依法經(jīng)營(yíng)是本公司所有工作人員必須遵循的制度。咨詢(xún)法律顧問(wèn)有關(guān)企業(yè)成立的相關(guān)法律事項(xiàng),嚴(yán)格按照法律程序成立和經(jīng)營(yíng)。當(dāng)公司經(jīng)營(yíng)到一定規(guī)模進(jìn)行增資擴(kuò)股時(shí),交由法律顧問(wèn)進(jìn)行評(píng)估。

  公司聘請(qǐng)法律顧問(wèn)就經(jīng)營(yíng)方面所發(fā)現(xiàn)的法律問(wèn)題,財(cái)務(wù)規(guī)章建設(shè)等進(jìn)行咨詢(xún)。企業(yè)的組建包括文件的起草和法律手續(xù)的辦理及跨省開(kāi)辦工商企業(yè)組織的條件,提供產(chǎn)權(quán)咨詢(xún)意見(jiàn)和代辦手續(xù)等;向金融機(jī)構(gòu)借貸、發(fā)行債券籌措資金,不動(dòng)產(chǎn)租賃、抵押等事項(xiàng)進(jìn)行法律咨詢(xún)。企業(yè)嚴(yán)格按照《公司法》、《稅法》要求依法納稅,決不偷稅,漏稅,逃稅、騙稅。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇7

  一.投資案匯總

  1.公司簡(jiǎn)介:

  經(jīng)營(yíng)部門(mén):1.婚紗攝影部2.婚禮慶典部

  經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目:婚紗攝影,個(gè)人寫(xiě)真.全家福,婚禮慶典

  經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì):前臺(tái)兼大堂經(jīng)理(店長(zhǎng))1名,門(mén)市接待2名化妝師1名,化妝助理2名,攝影師1名,攝影助理1名,數(shù)碼師2名

  (約10-16人組成經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì))

  2.資金需求與預(yù)計(jì)用途

  預(yù)計(jì)總投入資金30萬(wàn):

  (1)影棚:佳能5D1臺(tái)(28-105鏡頭)20000,尼康D80一臺(tái)6000影室燈2組8只10000,背景架及背景+實(shí)景建筑5000,道具5000

  (2)數(shù)碼后期及選片:電腦4臺(tái)12000,小型打印機(jī)1臺(tái)持續(xù)供墨500,后期制作設(shè)備及相冊(cè)3000

  (3)化妝禮服部:婚紗禮服10000化妝品首飾20xx

  (4)裝修:門(mén)頭裝修約10000,門(mén)市部樣片樣冊(cè)20xx元,空調(diào)3臺(tái)約9000,音樂(lè)系統(tǒng)3000,接待桌3000化妝禮服部裝修5000

  攝影部裝修預(yù)計(jì)20000

  (5)廣告策劃:前期30000(包括請(qǐng)老師上門(mén)策劃培訓(xùn)及各類(lèi)印刷資料,單據(jù),考慮1期電視報(bào)紙等媒體……)

  (6)房租(100000)

  其他:工商稅務(wù)600,電話(huà),寬帶及網(wǎng)路1000,開(kāi)業(yè)慶典用品及禮儀5000,

  預(yù)算外投資資金(包括秀場(chǎng)設(shè)備.工裝……)約10000

  周轉(zhuǎn)流動(dòng)資金:30000(主要用于前3月員工工資等)

  3.投資報(bào)酬率

  回收期間:預(yù)計(jì)1年,婚紗攝影部平均月?tīng)I(yíng)業(yè)額保守估計(jì)8萬(wàn)利潤(rùn)25%-40%

  注;面對(duì)品種繁多的數(shù)碼設(shè)備產(chǎn)品,我們必須制定一個(gè)全面的數(shù)碼計(jì)劃,以便設(shè)備一步到位,并要降低數(shù)碼投資的風(fēng)險(xiǎn)性,避免不必要、不到位的投資,造成財(cái)力、物力、人力的浪費(fèi)。 投資數(shù)碼影樓時(shí),我們建議您切記不要盲目投資、應(yīng)慎重考察!

  二.公司基本資料

  1.公司的緣起:

  XX婚慶發(fā)起人張XX于20xx年創(chuàng)辦XX喜慶社,本著“以人為本”的經(jīng)營(yíng)思路,在穩(wěn)步經(jīng)營(yíng),投資6萬(wàn),年盈利7萬(wàn)以上

  因考慮婚慶市場(chǎng)的淡季時(shí)間過(guò)多,浪費(fèi)大量的時(shí)間,現(xiàn)預(yù)備投資婚紗攝影,成立XX婚紗婚慶公司

  2.企業(yè)文化:影樓企業(yè)文化是指在一定的歷史條件下,影樓及其員工在經(jīng)營(yíng)和變革的實(shí)踐中逐漸形成的共同理想、作風(fēng)、價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則,是一種具有影樓企業(yè)個(gè)性的.信念和行為方式。

  影樓企業(yè)文化通常是由企業(yè)的精神文化(企業(yè)精神是影樓企業(yè)價(jià)值觀的核心)、企業(yè)的制度文化(企業(yè)法規(guī).企業(yè)的經(jīng)營(yíng)制度.企業(yè)的管理制度和經(jīng)營(yíng)觀念)、企業(yè)的行為文化(企業(yè)經(jīng)營(yíng)、教育宣傳、人際關(guān)系活動(dòng)、文娛體育活動(dòng))和企業(yè)的物質(zhì)文化(服務(wù)環(huán)境的改造.文化設(shè)施建設(shè))等四個(gè)層次構(gòu)成的

  3.XX企業(yè)文化主導(dǎo):細(xì)心.熱心.誠(chéng)心.信心

  4.各項(xiàng)手續(xù)及其日程表(籌備……)

  三.公司組織

  1.籌備期間籌備處組織:現(xiàn)由張XX主要負(fù)責(zé)

  2.公司組織系統(tǒng)圖預(yù)擬:

  3.主要經(jīng)理人張XX

  4.股東:

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇8

  一、背景

  花草茶店的流行是有深刻的原因的。首先,中國(guó)傳統(tǒng)上就有女性飲花的習(xí)慣,玫瑰花、桃花等作為美容花草在皇宮內(nèi)院和民間應(yīng)用已經(jīng)有幾千年的歷史,所以國(guó)人很容易接受花草美容的道理;第二,愛(ài)花是女人的天性,花草茶有美麗的顏色、誘人的芳香、淡雅的味道,自然而然吸引了愛(ài)美的女性,以前女性只能把花草作為觀賞和配飾,現(xiàn)在能夠把花草作為美容健康的飲料,正好切合了女性的愛(ài)花愛(ài)美心理;第三,花草茶具有特殊的保健功能,比如美容、清火、排毒、瘦身等,正是時(shí)尚女性迫切需要的,自然容易流行起來(lái)。

  中國(guó)的花草茶正處于起步階段,還有很大的市場(chǎng)空間,屬于朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),目前競(jìng)爭(zhēng)還不激烈,正是值得投資的好產(chǎn)業(yè),也是適合女性創(chuàng)業(yè)的好生意。縱觀大陸的花草茶產(chǎn)品,總體上良莠不齊,有些包裝簡(jiǎn)陋,塑料袋一包就上架,還處于初級(jí)水平,有些不重視品牌,不重視質(zhì)量和口感,導(dǎo)致顧客投訴。

  1、許多學(xué)生對(duì)花茶還不了解,沒(méi)有把花茶當(dāng)作生活中的一部分,甚至有學(xué)生根本不知道花茶是什么。

  2、有些學(xué)生只是知道有花茶,知道它能夠美容、減肥,可是沒(méi)能讓她們有消費(fèi)的欲望。

  3、花茶在師大沒(méi)有過(guò)宣傳,因?yàn)閹煷鬀](méi)有賣(mài)花茶代理商。

  所以說(shuō),花茶的市場(chǎng)在師大的市場(chǎng)容量是相當(dāng)大的,有待我們?nèi)ネ诰颉?/p>

  二、公司概述

  1、公司名稱(chēng)、類(lèi)型

  公司名稱(chēng):花茶軒(廣告語(yǔ):品茶、品香、品人生.)

  公司類(lèi)型:股份有限公司

  2、公司的宗旨

  還你美麗容顏,還你魔鬼身材。

  3、公司的經(jīng)營(yíng)模式

  貿(mào)易型、服務(wù)型

  4、公司的業(yè)務(wù)

  目前僅僅是銷(xiāo)售花茶,附帶茶葉代理

  5、公司經(jīng)營(yíng)理念

  買(mǎi)得放心,喝得安心。

  三、產(chǎn)品與服務(wù)

  1、 產(chǎn)品

  1) 產(chǎn)品的種類(lèi)

  ●百合花,色澤金黃,味甘微苦,性微寒平。其功效有:a、百合花含有多種胡蘿卜素,其性微寒,潤(rùn)肺清火、能治咳嗽。 b、晚上睡不熟、經(jīng)常驚醒的人,多飲百合花茶有安睡作用,飲時(shí)可加少許冰糖沖泡。 c、若咽喉腫痛及咳嗽,不妨將百合花配金銀花及冰糖加水煮10分鐘后,代茶飲用,能清熱解毒,舒緩咳嗽癥狀。 d、百合花性微寒平,除具有極高的醫(yī)療價(jià)值和食用價(jià)值外,屬炎炎夏日的首選清涼飲品。 e、沐浴使用,有很好的潤(rùn)膚美白作用。

  ●茉莉花,可改善昏睡及焦慮現(xiàn)象,對(duì)慢性胃病、月經(jīng)失調(diào)也有功效。茉莉花與粉紅玫瑰花搭配沖泡飲用有瘦身的效果。

  ●玖瑰花茶,含豐富的維生素A、C、B、E、K,以及單寧酸,能改善內(nèi)分泌失綢,

  對(duì)消除疲勞和傷口瘀合也有幫助。調(diào)氣血,調(diào)理女性生理問(wèn)題,促進(jìn)血液循環(huán),美容,調(diào)經(jīng),利尿,緩和腸胃神經(jīng),防皺紋,防凍傷,養(yǎng)顏美容。身體疲勞酸痛時(shí),取些來(lái)按摩也相當(dāng)合適。

  ●勿忘我,清熱解毒,清心明目,滋陰補(bǔ)腎,養(yǎng)顏美容,補(bǔ)血養(yǎng)血,并能促經(jīng)機(jī)體新陳代謝, 延緩細(xì)胞衰老,提高免疫力 具有清肝明目,滋陽(yáng)補(bǔ)腎,養(yǎng)血調(diào)經(jīng)之功效。美容增白,清火明目,特別是對(duì)雀斑粉刺有一定的消除作用。

  ●減肥果,可快速分解人體囤積的脂肪,加速頑固脂肪的能量代謝,抑制餐后脂肪吸收,達(dá)到減肥的效果。

  ●野菊花,菊花味甘苦,性微寒;有散風(fēng)清熱、清肝明目和解毒消炎等作用;對(duì)口干、火旺、目澀,或由風(fēng)、寒、濕引起的肢體疼痛、麻木的疾病均有一定的療效。主治感冒風(fēng)熱,頭痛病等。對(duì)眩暈、頭痛、眼睛勞損耳鳴有防治作用。 ●檸檬干,檸檬性溫、味苦、無(wú)毒,具有止渴生津、祛暑清熱、安胎、疏滯、化痰、止咳、健胃、健脾、止痛、殺菌等功能。含有豐富的維生素C,不但能預(yù)防癌癥、食物中毒,還能降低膽固醇,消除疲勞,增加免疫力。并且能克服糖尿病、高血壓、貧血、感冒、骨質(zhì)疏松癥。

  ●金桔片,含有多種維生素、碳水化合物,營(yíng)養(yǎng)價(jià)值在柑桔果類(lèi)中名列前茅,是人們喜愛(ài)吃的果品。它有抗炎、去痰、抗?jié)儭⒅场⒔笛獕骸⒃鰪?qiáng)心臟功能和理氣止咳等功效,對(duì)支氣管炎有較顯著的療效作用。

  ●金盞菊,可以清爽提神、解熱祛火、穩(wěn)定情緒,最適合經(jīng)常熬夜的肥胖族。。金盞菊也是功效強(qiáng)大的藥草,以治療皮膚的疾病及創(chuàng)傷為主,外用具有消炎、殺菌抗霉、收斂、防潰爛的效果,并減輕曬傷、燒燙傷等。平時(shí)用來(lái)蒸臉、藥草浴或手足浴,可促進(jìn)肌膚的清潔柔軟。

  2) 產(chǎn)品SWOT分析

  1)產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì):花茶的價(jià)格實(shí)惠,統(tǒng)一明碼標(biāo)價(jià),大部分花茶的價(jià)格都控制在3元;花茶店有各種花茶功效說(shuō)明書(shū),產(chǎn)品介紹較詳細(xì);產(chǎn)品貨源比較穩(wěn)定;

  2)產(chǎn)品劣勢(shì):花茶的種類(lèi)不夠齊全,有些在學(xué)生中會(huì)受到歡迎的花茶(如玖瑰花)進(jìn)價(jià)太貴,很難銷(xiāo)售;現(xiàn)在下當(dāng)夏季,燒水泡茶的人相對(duì)冬季的較少;

  3)產(chǎn)品的機(jī)會(huì):學(xué)校沒(méi)有其他賣(mài)花茶的地方,竟?fàn)帉?duì)手少,我們的機(jī)會(huì)就大,女生中了解花茶、會(huì)喝花茶的女生不少,但是還沒(méi)有成為我們的客戶(hù),只要加大力度宣傳,花茶市場(chǎng)還是大有潛力可挖。

  4)產(chǎn)品的威脅:美容養(yǎng)顏、瘦身減肥的'方法越來(lái)越多,人們會(huì)選擇直接有護(hù)膚品來(lái)美容,而不是每天喝茶,而且她們會(huì)認(rèn)為喝茶的效果不明顯。

  2、銷(xiāo)售服務(wù)

  1)店內(nèi)直接銷(xiāo)售:客戶(hù)直接到我們的店里挑選、采購(gòu)商品。

  2)咨詢(xún)服務(wù):客戶(hù)如有需要,我們會(huì)為他們推薦合適的產(chǎn)品,并告訴他們產(chǎn)品的功效;客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品有任何疑問(wèn)和顧慮的,直接向我們的工作人員提問(wèn),我們會(huì)熱情為顧客解答疑問(wèn)。

  四、市場(chǎng)分析

  1、目標(biāo)消費(fèi)群

  我們的目標(biāo)消費(fèi)群體主要是師大的女生

  2、市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)

  師大雁山的女生有10000以上,假設(shè)每個(gè)女生給我們消費(fèi)一包花茶,我的銷(xiāo)售額將不低于30000,這是個(gè)多么可觀的數(shù)字。每一個(gè)女生都不會(huì)拒絕讓自己變得更漂亮,所以師大所有的女生都有買(mǎi)花茶的需求。甚至我們也可以擴(kuò)展到男生市場(chǎng),他們會(huì)購(gòu)買(mǎi)清火、解毒功能的花茶。

  3、竟?fàn)帉?duì)手分析

  在師大,目前我們除了在小超市見(jiàn)過(guò)到過(guò)少量的現(xiàn)裝清火涼茶、減肥茶,還只在一個(gè)花茶吧的小店內(nèi),見(jiàn)到過(guò)花茶出售,我們的茶業(yè)是以散裝花茶為主,附帶一些包裝的排毒茶,養(yǎng)顏茶,我們的競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)并不大。

  五、市場(chǎng)銷(xiāo)售戰(zhàn)略

  我們的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃是根據(jù)以下條件制定的。我們希望成功滲透到大學(xué)生校園的花茶部分,因?yàn)槲覀儗⒘闶圩鳛槲覀儺a(chǎn)品的主要銷(xiāo)售渠道。我們預(yù)計(jì)會(huì)取得30%的市場(chǎng)份額。

  1.市場(chǎng)定位

  我們將把我們的產(chǎn)品定位為中低檔,這些將是我的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在花茶行業(yè)前所不能企及得。我們根據(jù)不同健康問(wèn)題類(lèi)型的顧客比如胃健康、美容等方面對(duì)產(chǎn)品的不同需求提供不同類(lèi)型產(chǎn)品。

  2.價(jià)格

  我們的價(jià)格戰(zhàn)略是依據(jù)成本、毛利潤(rùn)以及服務(wù)決定的。我們達(dá)到這個(gè)價(jià)格是根據(jù)成本、可被感知的產(chǎn)品價(jià)值、提供的服務(wù)中取得。我們每季都觀察我們的價(jià)格,以保證不喪失市場(chǎng)上的潛在價(jià)值。客戶(hù)愿意為我們的產(chǎn)品支付的價(jià)格隨著產(chǎn)品的不同而定,顧客實(shí)際在本館享受的不只是產(chǎn)品本身的價(jià)值。

  六、管理團(tuán)隊(duì)

  1、團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成

  創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在創(chuàng)業(yè)前期,既是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的起草者,也是前期資金的籌措者。這個(gè)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成,具有非凡的意義,因此,選擇合適的人群,是一項(xiàng)艱巨而謹(jǐn)慎的工作。

  2、管理規(guī)劃

  店長(zhǎng),負(fù)責(zé)策劃、分配任務(wù)。

  執(zhí)行總監(jiān),指導(dǎo)執(zhí)行,做好宣傳工作。

  財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),管理財(cái)務(wù),出納,制定財(cái)務(wù)報(bào)表。

  銷(xiāo)售經(jīng)理,主管有關(guān)銷(xiāo)售的一切工作。

  采購(gòu),負(fù)責(zé)進(jìn)貨。

  公司所有員工都要協(xié)助銷(xiāo)售產(chǎn)品,每天安排一個(gè)人去店內(nèi)值班,并定期召開(kāi)團(tuán)隊(duì)工作會(huì)議,商討計(jì)策提升營(yíng)業(yè)額,開(kāi)拓茶葉市場(chǎng)。

  3、團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀

  我們團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)是為公司創(chuàng)造利潤(rùn),我們要團(tuán)結(jié)一致,努力奮斗;用我們的熱情去感染每一位顧客,用我們的自信去推銷(xiāo)每一件產(chǎn)品。

  七、財(cái)務(wù)分析

  1、前期投資預(yù)測(cè)

  進(jìn)貨資金200元,店面裝飾20元,運(yùn)輸費(fèi)用20元,總計(jì)240元。

  2、利益分配機(jī)制

  在回收成本的基礎(chǔ)上,根據(jù)前期投資金額比例,每人按20%分配利潤(rùn)。

  3、投資出路

  可以通過(guò)回購(gòu)?fù)顿Y者股份解決投資出路問(wèn)題。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇9

  廈門(mén)作為一個(gè)港口城市,外貿(mào)、物流行業(yè)經(jīng)過(guò)了二十多年的發(fā)展已經(jīng)相當(dāng)?shù)某墒臁H欢诨ヂ?lián)網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入WEB2.0的今天,廈門(mén)物流行業(yè)的操作模式仍然停留在較為傳統(tǒng)的操作模式上。因此,物流服務(wù)網(wǎng)將針對(duì)行業(yè)的現(xiàn)狀推出船期、操作時(shí)間、集裝箱動(dòng)態(tài)查詢(xún)等一系列的信息服務(wù)。目前該領(lǐng)域仍屬空白,沒(méi)有在位的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,物流服務(wù)網(wǎng)的發(fā)展前景廣闊。
本論文應(yīng)用創(chuàng)業(yè)管理相關(guān)理論,通過(guò)對(duì)貨運(yùn)代理行業(yè)進(jìn)行分析,提出創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。研究表明,物流服務(wù)網(wǎng)的定位為物流行業(yè)最專(zhuān)業(yè)、準(zhǔn)確的信息提供商,目標(biāo)客戶(hù)群體為貨運(yùn)代理公司、外貿(mào)公司、出口工廠(chǎng)、報(bào)關(guān)行、托車(chē)公司等物流相關(guān)...

  廈門(mén)作為一個(gè)港口城市,外貿(mào)、物流行業(yè)經(jīng)過(guò)了二十多年的發(fā)展已經(jīng)相當(dāng)?shù)某墒臁H欢诨ヂ?lián)網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入WEB2.0的今天,廈門(mén)物流行業(yè)的操作模式仍然停留在較為傳統(tǒng)的操作模式上。因此,物流服務(wù)網(wǎng)將針對(duì)行業(yè)的.現(xiàn)狀推出船期、操作時(shí)間、集裝箱動(dòng)態(tài)查詢(xún)等一系列的信息服務(wù)。目前該領(lǐng)域仍屬空白,沒(méi)有在位的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,物流服務(wù)網(wǎng)的發(fā)展前景廣闊。

  本論文應(yīng)用創(chuàng)業(yè)管理相關(guān)理論,通過(guò)對(duì)貨運(yùn)代理行業(yè)進(jìn)行分析,提出創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。研究表明,物流服務(wù)網(wǎng)的定位為物流行業(yè)最專(zhuān)業(yè)、準(zhǔn)確的信息提供商,目標(biāo)客戶(hù)群體為貨運(yùn)代理公司、外貿(mào)公司、出口工廠(chǎng)、報(bào)關(guān)行、托車(chē)公司等物流相關(guān)單位。網(wǎng)站的宗旨是提高物流行業(yè)從業(yè)人員的工作效率,同時(shí)也讓從業(yè)人員借助物流服務(wù)網(wǎng)為工廠(chǎng)、外貿(mào)公司提供更加精確、專(zhuān)業(yè)的服務(wù)。

  通過(guò)估算,物流服務(wù)網(wǎng)投資50萬(wàn)元,預(yù)計(jì)投資回收期為3年,屬于投入小、回收快、盈利性好的創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目。論文在研究創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的同時(shí)也證實(shí)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)有助于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)及早發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)和問(wèn)題,理清項(xiàng)目思路,提高創(chuàng)業(yè)成功的可能。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇10

  一、企業(yè)概況

  1.主要經(jīng)營(yíng)范圍:

  各類(lèi)文具,包含本(筆記本、日記本、進(jìn)程本、理財(cái)本、便利貼等)、筆(圓珠筆、中性筆、鋼筆等)、 其他創(chuàng)意文具等。

  二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況

  1.以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)(包括時(shí)間):

  曾經(jīng)做過(guò)聯(lián)通的銷(xiāo)售,在做聯(lián)通銷(xiāo)售過(guò)程中,為了提高業(yè)績(jī),購(gòu)買(mǎi)了很多文具做獎(jiǎng)品;做過(guò)超市的促銷(xiāo)員,知道在實(shí)踐中如何了解客戶(hù)需求;多次參加學(xué)校組織的銷(xiāo)售活動(dòng)。

  2.教育背景,所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程(包括時(shí)間):

  本科學(xué)歷(20xx~2013),在校主要學(xué)習(xí)課程:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué),廣告學(xué),物流學(xué),市場(chǎng)調(diào)研與預(yù)測(cè),電子商務(wù)學(xué),組織行為學(xué),經(jīng)濟(jì)法等。

  自修心理學(xué)。

  三、市場(chǎng)評(píng)估

  1.目標(biāo)顧客描述:

  時(shí)尚的中學(xué)生和大學(xué)生,喜歡高檔文具而且有支付能力。

  2.市場(chǎng)容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率:

  最佳市場(chǎng)為大學(xué)學(xué)生。大學(xué)學(xué)生有一定的消費(fèi)能力,且有一定的文具愛(ài)好群體。學(xué)生群體容易受流行趨勢(shì)改變,在培養(yǎng)愛(ài)好方面不吝嗇,正是我行我素的年紀(jì),彰顯個(gè)性是這個(gè)群體的.普遍特點(diǎn)。

  3.市場(chǎng)容量的變化趨勢(shì):

  學(xué)生群體中有彰顯自己個(gè)性的文具很少,根據(jù)自己的需求定制文具的更是少見(jiàn)。不過(guò)高檔文具的需求量相對(duì)不會(huì)太多,顧客群體比較固定。

  4. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì):

  周?chē)木叩甑奈木弑容^大眾,質(zhì)量、價(jià)格在中低檔次,適合大部分學(xué)生群體;文具類(lèi)別齊全,能夠滿(mǎn)足大部分消費(fèi)者的需求。

  5. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì):

  文具大眾化,類(lèi)別齊全但是每個(gè)類(lèi)別的產(chǎn)品都很普通;文具沒(méi)有個(gè)性,往往消費(fèi)者想要的符合自己個(gè)性的文具在文具店里是買(mǎi)不到的;服務(wù)一般或者惡劣。

  6.本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì):

  文具質(zhì)量好,品種多,符合大學(xué)生趕潮流的腳步;根據(jù)季節(jié)調(diào)整產(chǎn)品類(lèi)型,如冬季會(huì)有拖鞋、手套、圍巾;文具可定制,彰顯每個(gè)客戶(hù)獨(dú)立的個(gè)性。服務(wù)好,秉承著讓每個(gè)客戶(hù)滿(mǎn)意的原則。

  7. 本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì):

  價(jià)格貴,定制產(chǎn)品需要時(shí)間。

  四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃

  1、產(chǎn)品

  2、價(jià)格

  3、地點(diǎn)

  (1)選址細(xì)節(jié):

  (2)選擇該地址的主要原因:

  學(xué)生密集地,有大量的目標(biāo)客戶(hù)群體,且有消費(fèi)能力。 (3)銷(xiāo)售方式(選擇一項(xiàng)并打勾):

  將把產(chǎn)品或服務(wù)銷(xiāo)售或提供給: 最終消費(fèi)者 零售商 批發(fā)商

  (4)選擇該銷(xiāo)售方式的原因:

  文具是學(xué)生的必備品,大部分的文具店銷(xiāo)售的文具形式單一,質(zhì)量不齊,不能滿(mǎn)足學(xué)生需求。學(xué)生最大的特點(diǎn)是彰顯其獨(dú)立個(gè)性,為了個(gè)性舍得花錢(qián)。

  4、促銷(xiāo)

  五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

  有限責(zé)任公司 個(gè)人獨(dú)資企業(yè) 其他 擬議的企業(yè)名稱(chēng):銀絲面館 企業(yè)員工:

  職務(wù) 月薪

  銷(xiāo)售員 1200 制作人員 1500

  企業(yè)將獲得的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、許可證:

  類(lèi)型 預(yù)計(jì)費(fèi)用

  消防安全合格鑒定書(shū)

  1000

  公共場(chǎng)所衛(wèi)生許可證 500

  營(yíng)業(yè)執(zhí)照 200

  企業(yè)的法律責(zé)任(保險(xiǎn)、員工的薪酬、納稅):無(wú)

  六、固定資產(chǎn)

  1、工具和設(shè)備

  根據(jù)預(yù)測(cè)的銷(xiāo)售量,假設(shè)達(dá)到100%的生產(chǎn)能力,企業(yè)需要購(gòu)買(mǎi)一下設(shè)備:

  2、交通工具

  3、辦公家具和設(shè)備

  4、固定資產(chǎn)和折舊概要

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