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創(chuàng)業(yè)計(jì)劃

時(shí)間:2025-03-12 00:26:38 創(chuàng)業(yè)指南 我要投稿

【精品】創(chuàng)業(yè)計(jì)劃錦集6篇

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇1

  為了進(jìn)一步提升宿遷學(xué)院學(xué)生的綜合素質(zhì)和技能,引導(dǎo)大學(xué)生勤奮學(xué)習(xí),銳意進(jìn)取,激發(fā)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),發(fā)掘和培養(yǎng)學(xué)生們的專(zhuān)業(yè)技能。宿遷學(xué)院團(tuán)委決定舉辦宿遷學(xué)院第三屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽暨第七屆江蘇省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽校內(nèi)選拔賽。

【精品】創(chuàng)業(yè)計(jì)劃錦集6篇

  此次活動(dòng)面向全院學(xué)子同步展開(kāi),活動(dòng)內(nèi)容涵蓋發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)專(zhuān)利、概念產(chǎn)品或服務(wù)等多個(gè)方面,活動(dòng)將從三月持續(xù)到五月初。同學(xué)可以以個(gè)人名義或者團(tuán)隊(duì)(小于等于五個(gè)人)的形式參加,甚至可以跨班、跨專(zhuān)業(yè)、跨系, 還可以尋求資深老師進(jìn)行輔導(dǎo),對(duì)于表現(xiàn)出眾的同學(xué)或團(tuán)隊(duì)我院將授予院級(jí)榮譽(yù)證書(shū)。創(chuàng)業(yè)大賽對(duì)于培養(yǎng)及提高大學(xué)生對(duì)于創(chuàng)新理念的理解及對(duì)實(shí)際問(wèn)題的`處理能力具有重要作用。參賽選手們積極查閱資料,實(shí)地調(diào)查,尋扎自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,在創(chuàng)新中尋求突破,在突破中發(fā)散自己的思維,實(shí)現(xiàn)成本最小、利益最大化。

  本次大賽為宿遷學(xué)院學(xué)生提供了一個(gè)絕佳的鍛煉和展現(xiàn)自我的平臺(tái),拓寬自身就業(yè)面,提前為今后走向社會(huì)做準(zhǔn)備。參賽團(tuán)隊(duì)能夠在此次比賽中獲得經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)溝通能力,自制能力,增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)精神以及團(tuán)隊(duì)精神。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇2

  一般來(lái)講,開(kāi)辦一家咖啡廳多會(huì)經(jīng)歷以下過(guò)程:

  A. 首先是籌備開(kāi)店資金,這部份豐儉由己,一般來(lái)講開(kāi)一家使用面積在200平米的咖啡廳需要的資金大約在50萬(wàn)元人民幣左右。

  B. 根據(jù)自身核心產(chǎn)品的特點(diǎn)選定客戶(hù)群,大多數(shù)情況下的核心產(chǎn)品往往不是咖啡本身,而是例如:瓷器、地毯、工藝品;特色餐品;特色活動(dòng)等極具吸引力、競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品;(這好比釣魚(yú)的原理,先要選要釣的'魚(yú)的種類(lèi),再要準(zhǔn)備好釣魚(yú)的魚(yú)餌)

  C. 根據(jù)客戶(hù)群選定租金合理的經(jīng)營(yíng)地點(diǎn),即選對(duì)地方,選對(duì)點(diǎn),這相當(dāng)于摸清楚魚(yú)群的所在,找好釣魚(yú)的地點(diǎn)。評(píng)價(jià)租金是否合理,重點(diǎn)要考慮有效的客流量是否充足和客戶(hù)捕捉率是否夠高。首先,算出一天的平均租金及人員工資水電費(fèi)等,如每日租金600元,工資及雜費(fèi)400元。按利潤(rùn)率70%計(jì)算,每天流水約為1430元可以持平,以每人消費(fèi)20元計(jì)算,需要接待72人次方可達(dá)到盈虧平衡,按照一般咖啡廳10%的客戶(hù)捕捉率計(jì)算,該地區(qū)每日有效人流量必須在700人以上,方能持平。如果有效人流不足,證明租金過(guò)高。

  D. 簽定長(zhǎng)期可轉(zhuǎn)讓的餐飲業(yè)租房合同,一般是5到10年,最少不得少于3年;

  E. 招募值得信任的咖啡廳經(jīng)理,此人不一定做過(guò)餐飲管理工作,但要具有一定的領(lǐng)導(dǎo)才能及人格魅力,吃苦耐勞,辦事認(rèn)真,;

  F. 到工商局申請(qǐng)咖啡廳名稱(chēng)預(yù)先核準(zhǔn);

  G. 開(kāi)始招募骨干店員,如店長(zhǎng)、吧員、廚師、收銀員、領(lǐng)班、美工等,為他們辦理健康證;

  H. 制訂菜單,酒水單,規(guī)章制度,進(jìn)行培訓(xùn)、試餐;

  I. 根據(jù)所要制作的餐品擬定出設(shè)備清單,設(shè)備采購(gòu)約占總投資的30%;

  J. 簽定設(shè)備、原材料供應(yīng)商采購(gòu)合同;

  K. 按照防疫站的要求設(shè)計(jì)、裝修咖啡廳(改水、改電、增容),工期一般為40到60天。此部分費(fèi)用約占總投資的40% .

  L. 在咖啡廳設(shè)計(jì), 施工的初期開(kāi)始申報(bào)環(huán)保局審批;

  M. 施工的中期,申請(qǐng)戶(hù)外燈箱廣告審批;

  N. 施工的后期,安裝廚房設(shè)備;申請(qǐng)電器安全檢查;

  O. 裝修的后期,申請(qǐng)衛(wèi)生許可證審批,裝修基本完畢后申請(qǐng)防疫站檢查;

  P. 店面清潔;。

  Q. 在拿到衛(wèi)生許可證后到工商局領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照;

  R. 申請(qǐng)稅務(wù)登記;

  S. 試營(yíng)業(yè);

  T. 預(yù)留半年的房租及不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用、推廣費(fèi)用,此部分費(fèi)用約占總投資的30%;

  以上是開(kāi)辦一家咖啡廳的基本程序。不過(guò)地區(qū)不同,咖啡廳類(lèi)型不同,審批也會(huì)有所不同。根據(jù)經(jīng)驗(yàn),選址應(yīng)盡量避開(kāi)居民樓底商,盡量不選擇面積小于80平米的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所,應(yīng)選擇上下水、供電、通風(fēng)、排煙盡可能充足的場(chǎng)所。因?yàn)檫@些因素都會(huì)為日后申辦執(zhí)照,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)帶來(lái)很大影響。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇3

  在推行綠色環(huán)保的今天,電動(dòng)車(chē)無(wú)疑成了人們綠色出行的寵兒。電動(dòng)車(chē)市場(chǎng)的前景也是一片光明。

  一、公司簡(jiǎn)介

  a公司是一家專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)頂級(jí)品牌——電動(dòng)自行車(chē)、電動(dòng)摩托車(chē)、電動(dòng)噴霧器等a系列產(chǎn)品的企業(yè)。

  本公司創(chuàng)建于20××年7月份,目前,擁有生產(chǎn)流水線兩條,固定資產(chǎn)800萬(wàn)元,員工120多人,其中高級(jí)管理人員10人,中層管理人員15人。并在20××年6月通過(guò)了國(guó)家生產(chǎn)許可證的驗(yàn)收;被省質(zhì)量監(jiān)督局20××年度抽查測(cè)定為合格產(chǎn)品。20××年3月通過(guò)北京中大華遠(yuǎn)認(rèn)證中心的iso9001質(zhì)量體系認(rèn)證。

  本公司在電動(dòng)車(chē)行業(yè)的產(chǎn)銷(xiāo)量名列前茅,成功地在浙江縣市級(jí)市場(chǎng)上網(wǎng)絡(luò)遍布率達(dá)80%;并滲透了福建省、江西省、安徽省、重慶市、廣西省等省市市場(chǎng);并通過(guò)了浙江省、江蘇省、上海市、山東省等新產(chǎn)品鑒定,并在以上各省份公安廳上了目錄。

  本公司將以打造a品牌為企業(yè)目標(biāo),發(fā)展多元化經(jīng)營(yíng),加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè);開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)服務(wù)和電子商務(wù),努力將本公司建設(shè)成為集研制、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、信息網(wǎng)絡(luò)、科技服務(wù)于一體的區(qū)域性乃至全國(guó)性的電動(dòng)車(chē)企業(yè)。

  二、市場(chǎng)分析

 。ㄒ唬┢放贫ㄎ

  爭(zhēng)做電動(dòng)車(chē)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌

  (二)目標(biāo)市場(chǎng)

  縣級(jí)、地級(jí)市(25—35歲的女性為主要目標(biāo)消費(fèi)群)

 。ㄈ┦袌(chǎng)前景

  二十一世紀(jì)已經(jīng)到來(lái),二十年的改革開(kāi)放使中國(guó)大地發(fā)生巨大的變化,市場(chǎng)已不在是昨天的市場(chǎng)。各行各業(yè)的人們?cè)诓煌念I(lǐng)域中拼搏發(fā)展,或沉或浮,實(shí)現(xiàn)各自的理想。在走過(guò)原始積累的辛酸苦辣后,他們成為社會(huì)財(cái)富的擁有者。

  而隨著高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展,加快了信息的傳遞速度,使國(guó)內(nèi)電動(dòng)車(chē)市場(chǎng)前進(jìn)的步伐在不斷加快。電動(dòng)自行車(chē)作為一個(gè)新興的產(chǎn)物,它的誕生來(lái)自于自然資源的日漸減少、城市環(huán)境的日漸惡劣、人們生活需求日需提高的情況下,故電動(dòng)自行車(chē)的.出現(xiàn)使之成為人們?yōu)橹L(fēng)靡的產(chǎn)品。這不僅是國(guó)內(nèi)市場(chǎng),國(guó)外市場(chǎng)亦是;公司的網(wǎng)站以及公司注冊(cè)在阿里巴巴的網(wǎng)站,外商的訪問(wèn)率居高不下,良好的市場(chǎng)前景為電動(dòng)車(chē)行業(yè)帶來(lái)前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

  目前,公司引用人才,布好棋局,提煉公司核心價(jià)值,提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。在產(chǎn)品質(zhì)量管理、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)策略制定等都充分地體現(xiàn)公司“做大、做強(qiáng)”的定位需求,故公司并駕國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售、國(guó)際貿(mào)易兩條軌道,把a(bǔ)公司在電動(dòng)車(chē)行業(yè)聳立起來(lái)。

  (四)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)

  低噪音、高效率、驅(qū)動(dòng)力矩大、無(wú)火花換向

 。ㄎ澹┦袌(chǎng)現(xiàn)狀

  20××年的浙江電動(dòng)車(chē)市場(chǎng),由于綠源、小飛哥、歐豹、以人等國(guó)產(chǎn)廠家控制了近70%的市場(chǎng),因而整個(gè)市場(chǎng)運(yùn)行大體平穩(wěn),但里面同樣潛伏著引起市場(chǎng)動(dòng)蕩的因素。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇4

  項(xiàng)目完成后,總結(jié)出一套實(shí)用性很強(qiáng)的竹林下生態(tài)養(yǎng)殖技術(shù)加以推廣應(yīng)用。在正常情況下,按“小群多批次”的飼養(yǎng)方式,以移民群眾的生產(chǎn)條件,每批養(yǎng)雞150 羽,每年戶(hù)均最少可養(yǎng)3-4批,共600羽,按育成率92%計(jì),可售出商品肉雞510羽,扣除雞苗成本、飼料及藥品等費(fèi)后,按每羽盈利4元,總獲利 20xx元。

  整個(gè)筍區(qū)有1000戶(hù)飼養(yǎng)土雞,年總飼養(yǎng)量將達(dá)60萬(wàn)羽,年創(chuàng)利200萬(wàn)元以上。示范基地隨著雞苗銷(xiāo)量的增長(zhǎng)而獲更佳的效益。另外,發(fā)展筍地林下生態(tài)養(yǎng)雞雞,按戶(hù)均年飼養(yǎng)600羽,僅養(yǎng)雞一項(xiàng)家庭副業(yè)就使農(nóng)民戶(hù)年純收入20xx元以上。在筍地牧放散養(yǎng)土雞,投入勞力和資金較少,有一舉多得的效果,既抑制了野草、蟲(chóng)類(lèi)的生長(zhǎng),又節(jié)省了飼料,同時(shí)雞糞可肥林壯筍(成年雞每年可排糞便40-50公斤),節(jié)約化肥的`投入?傊,項(xiàng)目的實(shí)施可以解決部分就業(yè)機(jī)會(huì),增加地方財(cái)政收入,拓寬移民增收的途徑。

  (1)效益分析

  產(chǎn)品銷(xiāo)售收入=36元 ×1.8萬(wàn)只=66.24萬(wàn)元;

  (2)成本分析

  基礎(chǔ)設(shè)施折舊:(10年)2.25萬(wàn)元

  飼養(yǎng)成本:2萬(wàn)羽×10元/只=20萬(wàn)元

  疫苗:7元/只×2萬(wàn)=14萬(wàn)元

  人員工資:1.8萬(wàn)元×2=3.6萬(wàn)元

  成本合計(jì):39.85萬(wàn)元。

  (3)利潤(rùn)=產(chǎn)品銷(xiāo)售收入—生產(chǎn)總成本=66.24萬(wàn)元—39.85萬(wàn)元=26.39萬(wàn)元

  (4)收益分析

  投資利稅率=(利潤(rùn))/總投資×100%

  (5)投資效益分析

  投資回收期=固定資產(chǎn)/凈收益=500萬(wàn)元/174.06萬(wàn)元(1-20%)=2.87年

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇5

  目錄

  一、企業(yè)概況

  二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況

  三、市場(chǎng)評(píng)估

  四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃

  五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

  六、固定資產(chǎn)

  七、流動(dòng)資金(月)

  八、銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)(12個(gè)月)

  九、銷(xiāo)售和成本計(jì)劃

  十、現(xiàn)金流量計(jì)劃

  一、企業(yè)概況

  主要經(jīng)營(yíng)范圍: 土雞養(yǎng)殖與銷(xiāo)售

  隨著社會(huì)進(jìn)步和人民生活水平的日益提高,人們的生活水準(zhǔn)產(chǎn)生了不斷變化,特別是吃食方面,普遍追求無(wú)公害和土味,正是迎合人們對(duì)“土”字的要求,利用優(yōu)質(zhì)雞苗,在環(huán)境優(yōu)美、無(wú)污染的大自然放養(yǎng)。同時(shí),由于土雞和土雞蛋營(yíng)養(yǎng)豐富,是少年兒童發(fā)育和老年人病后恢復(fù)的進(jìn)補(bǔ)品,因此,該產(chǎn)品在市場(chǎng)上供不應(yīng)求,有著良好的發(fā)展前景。 企業(yè)類(lèi)型: □生產(chǎn)制造 □零售 □批發(fā) □服務(wù) √□農(nóng)業(yè) □新型產(chǎn)業(yè) □傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) □其他

  二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況

  以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)(包括時(shí)間): 無(wú)

  教育背景,所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程(包括時(shí)間)

  20xx-至今 桂林理工大學(xué)南寧校區(qū) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè) 大專(zhuān)學(xué)歷

  三、市場(chǎng)評(píng)估

  目標(biāo)顧客描述:

  收購(gòu)商,小販,餐館,酒店,批發(fā)商

  市場(chǎng)容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率: 市場(chǎng)占有率30%以上

  市場(chǎng)容量的變化趨勢(shì): 逐步攀升,市場(chǎng)容量處于無(wú)飽和狀態(tài)。

  競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的`主要優(yōu)勢(shì): 1.土雞養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)豐富 2.在市場(chǎng)上已有一定的立足之地,客情關(guān)系好 3.喂養(yǎng)人工飼料,養(yǎng)殖周期較短

  競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì): 1.土雞肉感較差 2.設(shè)備投入多,成本高

  本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì):

  1.產(chǎn)品“土”,味純正,口感好,脂肪沉積適度,營(yíng)養(yǎng)豐富

  2. 大自然環(huán)境放養(yǎng),屬于無(wú)公害產(chǎn)品

  3. 設(shè)備投入少,成本低

  本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì):

  1.土雞養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)不足 2.養(yǎng)殖周期較長(zhǎng) 3.市場(chǎng)占有率低

  四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃

  1. 產(chǎn)品

  2. 價(jià)格

  3. 地點(diǎn)

  (1) 選址細(xì)節(jié):

  (2) 選擇該地址的主要原因: 企業(yè)的性質(zhì)、宗旨決定

  (3) 銷(xiāo)售方式(選擇一項(xiàng)并打√)

  將把產(chǎn)品或服務(wù)銷(xiāo)售或提供給:□最終消費(fèi)者 □零售商 √□批發(fā)商

  (4) 選擇該銷(xiāo)售方式的原因:

  產(chǎn)品容易產(chǎn)銷(xiāo)

  4. 促銷(xiāo)

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇6

  一、活動(dòng)背景及目的:

  據(jù)人力和社會(huì)保障部統(tǒng)計(jì),全國(guó)高校畢業(yè)生人數(shù)逐年增多,畢業(yè)生就業(yè)形勢(shì)十分嚴(yán)峻,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功人數(shù)占畢業(yè)人數(shù)的比例很低,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有很大的潛力和增長(zhǎng)空間。我院為培養(yǎng)同學(xué)們的興趣愛(ài)好,增長(zhǎng)同學(xué)們創(chuàng)業(yè)與就業(yè)的知識(shí),鍛煉同學(xué)們團(tuán)結(jié)協(xié)助的.能力,學(xué)會(huì)社會(huì)實(shí)踐的吃苦耐勞的精神,所以有院團(tuán)委主辦,學(xué)生會(huì)創(chuàng)業(yè)部舉行第一屆大學(xué)生“城市商業(yè)大戰(zhàn)”比賽。

  二、活動(dòng)名稱(chēng):

  “城市商戰(zhàn)大賽”——大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)大賽

  三、活動(dòng)宗旨:

  讓更多的同學(xué)參與創(chuàng)業(yè)實(shí)踐,感受創(chuàng)業(yè)激情,培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識(shí)和創(chuàng)新精神。

  四、活動(dòng)時(shí)間:

  **

  五、活動(dòng)地點(diǎn):

  重慶市主城區(qū)

  六、活動(dòng)對(duì)象:

  重慶工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院巴南校區(qū)**屆同學(xué)

  七、活動(dòng)評(píng)審

 。1)初賽:邀請(qǐng)部分學(xué)院老師及各部門(mén)部長(zhǎng)

 。2)決賽:部分學(xué)院老師及領(lǐng)導(dǎo)

  八、活動(dòng)方案

  一>活動(dòng)宣傳

  1、前期宣傳:**.10.30---**.11.1

  (1)通過(guò)部門(mén)微博、QQ群、飛信等

  (2)到大一各班宣傳

 。3)由宣傳部制作宣傳海報(bào)和宣傳展板

  (1)宣傳部公布比賽進(jìn)度

 。2)展示優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)策劃方案

  3、后期宣傳:**.11.04---**.11.05

 。1)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)展示比賽實(shí)況及賽程

 。2)制作獲勝團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)分享語(yǔ)錄

  (3)開(kāi)展活動(dòng)總結(jié)交流會(huì)

  二>活動(dòng)準(zhǔn)備

  1、由宣傳部制作宣傳展板、海報(bào)及活動(dòng)宣傳

  2、由各班班長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)參賽人員**.10.31下午17:30將名單交于4410教室

  3、由新聞部負(fù)責(zé)活動(dòng)照相、新聞稿撰寫(xiě)

  4、由創(chuàng)業(yè)部及數(shù)學(xué)建模協(xié)會(huì)外聯(lián)部拉比賽贊助

  5、由文秘部通知初賽、決賽觀眾

  6、由相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)全場(chǎng)布置、物品安放等

  7、由創(chuàng)業(yè)部邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及老師

  活動(dòng)開(kāi)展

  1、初賽:有報(bào)名個(gè)團(tuán)隊(duì)(三人1隊(duì))上交比賽計(jì)劃書(shū)做初賽評(píng)定材料。

  (2)各隊(duì)進(jìn)行介紹后,由評(píng)委給出相應(yīng)分?jǐn)?shù)。

  (3)統(tǒng)計(jì)比較后排列出分?jǐn)?shù)較高團(tuán)隊(duì)5個(gè)進(jìn)入決賽(決賽隊(duì)伍數(shù)量待定)。

  (4)評(píng)審點(diǎn)評(píng)

  2、決賽:初賽中勝出團(tuán)隊(duì)參加決賽。

  決賽規(guī)則:

  (2)每團(tuán)隊(duì)可向主辦部門(mén)借貸100—400元,但賽后需歸還本金及借貸利息10%。

 。3)活動(dòng)比賽時(shí)間為11.03—11.04,期間不允許用自身錢(qián)財(cái),且不得用自身錢(qián)財(cái)用于比賽所賺錢(qián)中。

  (4)結(jié)果評(píng)定:以除去本金、利息外掙錢(qián)多的組獲勝。

  活動(dòng)獎(jiǎng)項(xiàng):比賽獎(jiǎng)勵(lì)前三名、最佳創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)、最佳風(fēng)尚團(tuán)隊(duì)。

  第一名:活動(dòng)比賽各隊(duì)所賺錢(qián)數(shù)總和30%獎(jiǎng)勵(lì)禮品和證書(shū)

  第二名:活動(dòng)比賽各隊(duì)所賺錢(qián)數(shù)總和10%獎(jiǎng)勵(lì)禮品和證書(shū)

  第三名:獎(jiǎng)勵(lì)禮品和證書(shū)

  最佳創(chuàng)意團(tuán)隊(duì):證書(shū)

  最佳風(fēng)尚團(tuán)隊(duì):證書(shū)

  1、主持人開(kāi)場(chǎng)白

  2、介紹初賽規(guī)則

  3、各隊(duì)進(jìn)行預(yù)定比賽描述

  4、評(píng)審評(píng)價(jià)

  5、統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù)后續(xù)通知入圍決賽人員名單

  1、決賽開(kāi)幕式合影

  2、宣講相關(guān)比賽安全和注意事項(xiàng)

  3、開(kāi)始正式比賽

  4、比賽總結(jié)

  1、主持人開(kāi)場(chǎng)白

  2、各隊(duì)代表3分鐘活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)分享和總結(jié),并宣布團(tuán)隊(duì)成績(jī)

  3、由XX宣布比賽結(jié)果

  4、由XX發(fā)放證書(shū)、獎(jiǎng)品

  5、由XX總結(jié)發(fā)言

  九、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

  1、宣傳橫幅:40元

  十、活動(dòng)安全

  十一、附件(報(bào)名表、承諾書(shū))

  重慶工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院

  第一屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽報(bào)名表

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