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創(chuàng)業(yè)策劃

時間:2025-01-12 17:44:32 創(chuàng)業(yè)指南 我要投稿

創(chuàng)業(yè)策劃(精選5篇)

  創(chuàng)業(yè)策劃是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的“敲門磚”,一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)策劃書往往會使創(chuàng)業(yè)者達到事半功倍的效果。以下是小編精心整理的創(chuàng)業(yè)策劃(精選5篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

創(chuàng)業(yè)策劃(精選5篇)

  創(chuàng)業(yè)策劃1

  一、創(chuàng)業(yè)者基本情況

  我叫楊洋洋,現(xiàn)在就讀重慶工商大學派斯學院管理學院工商管理專業(yè)。馬上要上大三了,時間要比大一、大二時充分很多。所以現(xiàn)在很適合創(chuàng)業(yè)。

  二、項目簡介

  1、企業(yè)名稱

  開心水果店

  2、企業(yè)性質(zhì)

  私營合伙企業(yè)

  3、企業(yè)所提供的產(chǎn)品或服務(wù)

  提供自動榨汁服務(wù)。提供組合包裝箱,及在店內(nèi)介紹各種水果的特征和適合食用的人群,引導健康消費。

  三、市場分析

  1、目標顧客

  主要針對重慶工商大學派斯學院全體師生及周邊居民

  2、競爭對手

  優(yōu)勢:經(jīng)營時間久,有很多老顧客,能經(jīng)得起價格戰(zhàn)。

  劣勢:服務(wù)態(tài)度不好,不能提供各個季節(jié)的水果,經(jīng)常不能吃到新鮮水果。

  本企業(yè)

  優(yōu)勢:提供多樣服務(wù),對各個季節(jié)的水果都有銷售,所有水果保證新鮮可口。大學認識同學多,在一起上課的時候可以多宣傳,能在第一時間內(nèi)了解到學生最想吃到的是什么水果,同時也可以及時得到反饋信息,提高服務(wù)質(zhì)量。

  劣勢:大學生創(chuàng)業(yè)社會經(jīng)驗不足;創(chuàng)業(yè)資金短缺; 發(fā)展速度慢,市場很容易被搶占。

  3、市場容量分析

  通過對大多學生的調(diào)查,80%的學生每月消費水果的金額在80元以上。10%的學生消費水果在50-80元之間。只有10%的'學生消費水果在50元以下,而派斯附近的水果店也是屈指可數(shù)的。可見,在派斯附近開一個水果店盈利的機會還是蠻大的。

  4、市場營銷策略

  目標市場: 在校大學生、在校教師,周圍的居民; 價格:采取滲透定價策略,以低價吸引顧客,迅速占領(lǐng)價格市場; 產(chǎn)品定位:大眾型,經(jīng)濟型,便捷型的服務(wù) 。

  創(chuàng)業(yè)策劃2

  一、 導語

  現(xiàn)在,面對就業(yè)難,創(chuàng)業(yè)成為了一個熱點議題。大學生創(chuàng)業(yè)政策的相繼出臺,體現(xiàn)了各級政府的重視,也使大學生創(chuàng)業(yè)有了良好的政策保障,這對推動“80后”創(chuàng)業(yè)、正確引導就業(yè)、促進社會的發(fā)展具有非常重要的作用和深遠的意義。

  大學生創(chuàng)業(yè)逐漸被社會所承認和接受,同時也肩負著提高大學生畢業(yè)就業(yè)率和社會穩(wěn)定等的歷史使命。在高校擴招之后越來越多大學生走出校門的同時,大學生創(chuàng)業(yè)就成為了大學生就業(yè)之外的一個社會新問題。

  作為大學生,我們09環(huán)境工程班和09化學工程與工藝2班共同組織開展了創(chuàng)業(yè)大家談的主題班會,以達到提高同學們的創(chuàng)業(yè)意識和培養(yǎng)同學們的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)和能力。

  二、 我們的活動形式

  兩個班聚在一起,針對創(chuàng)業(yè)引出的一系列問題,大家相互交談,相互討論,相互學習的室內(nèi)班會。

  三、 我們的嘉賓

  姚先超老師

  四、 我們的活動內(nèi)容

  將兩個班混合分為4個小組,編號abcd;ab和cd分別組成兩個大組。以小組之間相互競爭為主要形式,觀看視頻,就有關(guān)創(chuàng)業(yè)的相關(guān)方面發(fā)表自己的觀點與看法,欣賞小品,開展辯論。

  五、 我們的亮點

  與以前的班會略有區(qū)別,這次的主題班會是兩個班聚集在一起共同開展的'。首先這需要兩個班的負責人一起商討如何開展此次班會,并達成一致,在這個過程中討論尤為重要。其次,兩個班共聚一起,加強了兩班同學的友誼,大家相互交流,相互學習,取長補短,增強了兩班的感情,增進了兩班之間合作關(guān)系,提高了同學們之間的團隊合作意識。并通過此次班會,讓同學們對創(chuàng)業(yè),尤其是大學生創(chuàng)業(yè)有了更深層次的了解,對自己今后將要發(fā)展的道路有了明確的目標。

  六、 我們的班會

  (一) 以播放馬云談創(chuàng)業(yè)視頻引入主題

  本次班會是以播放馬云談創(chuàng)業(yè)視頻引出班會的主題——創(chuàng)業(yè)大家談。兩個班的同學都很認真的觀看視頻,略有所思,若有所悟。從中了解到創(chuàng)業(yè)并不是一件容易的事,一路上充滿各種艱辛,若想創(chuàng)業(yè),還得努力學習。

  (二)主持人入場并道出創(chuàng)業(yè)的相關(guān)資料

  主持人入場介紹本次的班會,并以ppt的形式講述大學生創(chuàng)業(yè)興起的原因,大學生創(chuàng)業(yè)的各種優(yōu)惠政策以及在這新政策形勢下各式各樣的創(chuàng)業(yè)成功案例,讓同學們對創(chuàng)業(yè)有了更深層次的了解。

  (三)針對創(chuàng)業(yè)知識談自己的看法

  以 “創(chuàng)業(yè)的一般步驟”,“大學生創(chuàng)業(yè)的一般方向”,“大學生創(chuàng)業(yè)的目的和意義”等一系列的問題,調(diào)動同學們的積極性,通過思考,發(fā)表自己對這些問題的看法,以及自己的觀點。

  (四)小品表演

  兩個班的兩名同學自編自演的小品,展現(xiàn)大學生畢業(yè)就業(yè)困難,因而想到自主創(chuàng)業(yè),但由于資金的原因造成很多煩惱,最終想到了政府政策,解決了資金問題,運用學到的知識走向了創(chuàng)業(yè)的道路。

  (五)辯論 ——創(chuàng)業(yè),知識比資金更重要vs創(chuàng)業(yè),資金比知識更重要

  兩個班以ab和cd兩個大組針對“創(chuàng)業(yè),知識比資金更重要vs創(chuàng)業(yè),資金比知識更重要”進行自由辯論,正反方同學通過自己對創(chuàng)業(yè)資金與知識的了解,運用各種辯論技巧及自己的辯論才能,有力的勢壓對方,激烈的辯論如火如荼的進行著,熱烈的掌聲一波又一波。這次辯論讓同學們了解到創(chuàng)業(yè)途中資金與知識的重要性,若想創(chuàng)業(yè)又該如何著手?

  (六)嘉賓姚先超老師講話

  (七)主持人總結(jié)發(fā)言,班會落下帷幕

  七、班會后期效果

  1、通過這次班會,創(chuàng)業(yè)不在陌生,不在遙遠,大大加深、加強了對其的了解。

  2、增強了同學們對自主創(chuàng)業(yè)的意識,對創(chuàng)業(yè)有了自己的觀點與看法,并懂得如何才能讓創(chuàng)業(yè)走向成功。

  3、培養(yǎng)了同學們的團隊合作意識,一件事一個人的力量是渺小的,而團隊的力量是無窮的,我們要善于充分利用資源。

  4、增進了兩班之間的友好合作關(guān)系,增強了同學之間的友誼,大家共同學習,共同進步。

  創(chuàng)業(yè)策劃3

  創(chuàng)業(yè)策劃書的餓寫作框架分為以下幾個部分:

  (1)公司摘要

  概括介紹公司的主營產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品或服務(wù)的獨特所在,以及公司的成立地點、時間、所處階段、競爭優(yōu)勢等基本情況。

  (2)公司業(yè)務(wù)描述

  這一部分介紹公司的宗旨和目標,以及公司的長遠發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營策略。

  (3)產(chǎn)品或服務(wù)

  介紹本公司產(chǎn)品或服務(wù)的餓用途和優(yōu)點,提供有關(guān)的專利、著作權(quán)、政府批文、鑒定材料等。

  (4)收入情況

  總結(jié)公司的收入來源,預(yù)測一段時間內(nèi)的收入增長情況。

  (5)競爭情況

  認真分析現(xiàn)有和潛在的競爭對手,他們的優(yōu)勢和劣勢,以及與之相對應(yīng)的本公司的優(yōu)勢,研究戰(zhàn)勝對手的方法和策略。

  (6)市場營銷

  對目標市場及客戶分類,并針對每個細分的目標市場,列出相應(yīng)的營銷計劃方案,以確定保持并提高本公司產(chǎn)品或服務(wù)的市場占有率。

  (7)管理團隊

  對公司的領(lǐng)導階層的'重要人物進行詳細介紹,包括他們的職務(wù)、工作經(jīng)驗、能力、專長、受教育的程度等;并簡要列出本公司所有員工,包括兼職人員的人數(shù),大體進行概況分類;確定職務(wù)空缺。

  (8)財務(wù)預(yù)測

  介紹公司目前的營業(yè)收入、成本費用、現(xiàn)金流量等,預(yù)測5年之后的財務(wù)報表情況,計劃好投資退出模式,是公開...上市、股票收購、出售,還是兼并或合并等。

  創(chuàng)業(yè)策劃4

  一、活動背景:

  信息時代的今天,知識就是力量的口號至今讓我們震耳發(fā)聵。伴著涼爽的秋風,我們迎來了第二屆讀者文化節(jié)。而讀者文化節(jié),是由讀者協(xié)會主辦的面向全省高校的一場集知識、娛樂、競賽為一體的綜合性學習活動。在這個大的背景下,讀者協(xié)會與紅帆船文學社共同舉辦了文學知識競賽活動。

  二、活動目的:

  (一)為了提高同學們對本次讀書文化節(jié)的關(guān)心度,將和諧文化帶進校園,以豐富同學們的課外生活、展現(xiàn)自身才華,提升文化素養(yǎng)。

  (二)加強會員間的交流,以及促進與其它社團之間的交流與合作。

  (三)建設(shè)文化校園,將多讀書、多思考的觀念更加深入的植入校園文化。

  (四)開辟讀者與圖書館信息溝通的渠道,建立讀者與圖書館間的良性互動。

  三、活動介紹

  本次競賽為讀者協(xié)會策劃主辦,紅帆船文學社協(xié)辦、合肥旅游網(wǎng)贊助的文學知識競賽活動。

  四、活動安排

  本次文學知識競賽面向全體在校學生,以雙方會員為主。分為初賽、決賽二個階段。

  (一)時間安排:

  1.初賽:

  (1)時間:xx月24下午6點

  (2)地點:圖書館八樓會議室

  2.決賽:

  (1)時間:xx月3日下午6點

  (2)地點:圖書館八樓會議室

  3.頒獎

  (1)時間:12月1日晚上7點

  (2)時間:圖書館八樓會議室

  (二)參賽選手資格要求

  1.在校大學生,熱愛讀書,擁有一定的知識素養(yǎng)。

  2.參賽選手必須在規(guī)定的時間內(nèi)報名,并領(lǐng)取報名表。

  (三)競賽流程

  1. 主持人開場致辭然后介紹入場嘉賓,會長致辭并宣布競賽開始。

  2. 主持人宣布比賽規(guī)則。選手如有問題可在主持人宣布后提出。

  3. 根據(jù)競賽者入場時抽取的編號,把競賽者按編號分若干組。

  4.初賽流程:此次文學知識競賽初賽所有選手都有基礎(chǔ)分3分,并按以下四個環(huán)節(jié)進行

  (1)小試牛刀

  題目共分:文學知識、風俗文化、詩詞解析、歷史常識四類(每類題中有2道選擇題,每道題編有序號)

  規(guī)則:以組為單位,從該組一號選手開始,選手可從四類中任選一類。由主持人從該類中抽出一題。主持人讀出題目后,選手作答,如果答對加1分,錯誤扣5分。并由該組其它選手自愿作答,答對加5分,錯誤扣2分。然后按順序進行下組選手答題。并以小組總成績?yōu)榇谁h(huán)節(jié)的最終成績,前五名的小組每人成績加2分,其余小組每人加1分。

  中場互動

  所有到場人員進行擊鼓傳花-成語接龍活動。由主持人說出一個成語并傳遞物品,主持人敲擊桌子,聲音停止,物品距離最近的`人接成語,接出成語則繼續(xù)進行,否則表演節(jié)目,節(jié)目表演結(jié)束由該人任說一個成語繼續(xù)進行。時間15分鐘。

  (2)搶灘登陸

  規(guī)則:主持人讀題之后以小組為單位即可進行搶答,答對加1分,答錯不扣分,答錯后其它選手可搶答該題,答對得5分,小組搶到一次大題機會,該組將會有3道題,至該組答完為止。依次類推,此環(huán)節(jié)以個人得分為最終成績。

  (3)弱者重生

  本環(huán)節(jié)得分較高的人給較低的人選題,選3道題,答題后較低的人得分為:答對個數(shù)/3(較高的人分數(shù)--較低的人分數(shù))

  (4)勇往直前

  規(guī)則:本環(huán)節(jié)分為難3分,中2分,易1分。從任一組一號選手開始答題,主持人由易到難選題,選手回答一題后可以放棄,得到已答對得分數(shù)

  也可繼續(xù)攻關(guān)。若答錯,則本環(huán)節(jié)的分將失去。

  比賽結(jié)束后選出較高得分選手進入決賽。

  5.決賽流程:

  (1)自我介紹,限時2分鐘。

  (2)才藝展示,各個選手根據(jù)自己情況選擇性進行,該項成績?yōu)閰①愡x手最后成績作參考。

  (3)一站到底所有入圍決賽的選手,兩兩組合,回答主持人的問題,采取淘汰制,獲勝者再兩兩結(jié)合,依次類推直至產(chǎn)生最終勝利者。

  6.頒獎典禮暨聯(lián)合晚會

  (1)由相關(guān)負責人針對此次文學知識競賽做總結(jié)。

  (2)舉行頒獎儀式。

  (3)文藝表演暨活動大聯(lián)歡。

  (四)前期準備

  (1)雙方宣傳部應(yīng)于于xx月xx日以前做好宣傳板面、海報、宣傳頁(如板面數(shù)量不夠與征文活動發(fā)生沖突,可將兩個活動合并為一個板面),并于xx月xx日投放至指定位置。

  (2)雙方策劃部人員,應(yīng)于xx月xx日以前協(xié)商活動的人員安排問題(人員安排包括比賽評委、場序維護、衛(wèi)生清潔等)。

  (3)雙方策劃部應(yīng)于xx月xx日以前商議參賽選手的報名流程、信息管理、通訊聯(lián)絡(luò)等問題,并交由各自的相關(guān)部門執(zhí)行。

  (4)所有考試的問題、試卷由指定人員負責編輯、打印、保管,任何人不得泄露題目。

  (6)雙方策劃部須于xx月xx日以前協(xié)商頒獎儀式的具體事宜,包括出席人員、秩序維護、主持、禮儀等。

  五、注意事項:

  1、初賽的問答題目為12道,分別涉及文學、風俗文化、名句對接、歷史常識四個方面,每方面四道題目。

  2、決賽自我介紹與才藝展示總分值2分,答題總分值8分,選手在此階段的最后得分由這兩項與答題得分共同構(gòu)成。

  決賽問題除以上問題外還涉及生活、政治、經(jīng)濟、科普等綜合知識。

  初賽進入決賽時,根據(jù)實際人數(shù)確定晉級人數(shù),確定人數(shù)后安成績由上到下選擇晉級。

  3、此次文學知識競賽總的分值分配:決賽的總分值7分,初賽總分值3分,選手的最終成績由這兩部分按比例共同組成。

  六、獎項設(shè)置

  特等獎一名 一等獎2名 二等獎4名 三等獎8名 優(yōu)秀獎若干,共計5元

  七、負責人及主要參與者

  負責人:xxx

  參與者:讀者協(xié)會與紅帆船文學社全體會員

  創(chuàng)業(yè)策劃5

  1、執(zhí)行總結(jié)

  (略)

  2、公司描述

  婚慶公司是指能夠承接婚禮策劃實施的專業(yè)機構(gòu)。 婚慶全程策劃執(zhí)行,禮儀慶 典,商業(yè)演出,開業(yè)慶典,周年慶典,剪彩儀式,開工儀式。開幕儀式,奠基儀 式,入住儀式,樓盤開幕等。

  2.1 公司宗旨 秉承傳統(tǒng)、超越傳統(tǒng)! 秉承傳統(tǒng)、超越傳統(tǒng)!

  2.1.1 公司使命 讓每個即將步入婚姻殿堂的愛侶都能擁有一個完美而難忘的婚禮!

  2.1.2 公司經(jīng)營策略 以農(nóng)村婚禮為中心!婚慶服務(wù)一條龍!

  2.2 公司名稱和結(jié)構(gòu) .

  2.2.1 公司名稱 百合婚慶禮儀策劃有限公司

  2.2.2公司結(jié)構(gòu)

  1、經(jīng)理

  2、財務(wù)部

  3、策劃部

  4、客服部

  5、彩購部

  6、影像部

  7、另外 攝像師、攝影師、剪輯(非線編輯師) 司機若干

  8、道具部(場景部)布藝師 花藝師 焰火 燈光

  9、主持人(一般屬于臨時雇傭關(guān)系)

  10、演員(一般臨時雇用演出公司演員)

  11、客服部

  2.3. 公司部門職責 財務(wù)部主要工作職責

  1、設(shè)立各級明細賬目。

  2、負責向經(jīng)理提供收支狀況等財務(wù)報表,并做出利潤收支表。

  3、負責在每項單筆業(yè)務(wù)結(jié)束后,向勞務(wù)人員發(fā)放勞務(wù)費,并做出利潤表。

  4、制作每個策劃人員的月報,做為留檔和發(fā)放提成的根據(jù)。

  5、發(fā)放工資。

  6、與政策相關(guān)部門建立聯(lián)系。

  7、信息數(shù)據(jù)的登錄;并保證清晰、準確。

  8、發(fā)現(xiàn)財務(wù)制度等方面問題及時記錄、反饋并提出合理化建議。

  9、按時向有關(guān)單位申報各種財務(wù)報表。 客服經(jīng)理(接待員) 策劃師 客服經(jīng)理(接待員) 公司組織結(jié)構(gòu)

  10、每周一準時出示各項報表(銷售業(yè)績報表、業(yè)績完成狀況表、全年業(yè)績計劃進度表) 。

  11、每月定期提供月公司整體收支狀況表、月各部門費用收支狀況表。

  財務(wù)經(jīng)理崗位工作內(nèi)容及職責:

  1、負責財務(wù)部日常工作;

  2、編制各種財務(wù)報表;

  3、及時向總經(jīng)理匯報財務(wù)狀況;

  4、對公司收入支出提出合理化建議;

  5、對超范圍支出有權(quán)提出異議并告知總經(jīng)理。

  2.5. 相對價值增值

  2.6. 公司設(shè)施

  3 服務(wù)描述

  3.1 服務(wù)項目

  會場裝飾(包括舞臺布置,桌椅布置,還有諸如喜糖、喜酒、喜帖裝飾等小細節(jié)好的婚慶 公司都為你考慮周到)

  婚禮顧問(婚禮策劃是完成整個婚禮順利進行的重要部分)

  新娘秘書(化妝師,為新娘完成每次出場前與禮服搭配的各種妝容)

  婚紗、禮服、首飾出租/出售 (不想買的話選擇出租禮服也是不錯的)

  司儀(主持人,婚禮的氣氛是莊重還是熱烈都看主持人的功力啦)

  攝影、攝像(像冊制作,為你留下最寶貴的回憶) 燈光音樂 (烘托氣氛都靠它了)

  歌手、舞蹈、樂隊、魔術(shù)、變臉、雜技、曲藝表演 (婚禮當中節(jié)目是必不可少的`插曲)

  婚車服務(wù)(為您安排婚禮當天的婚車,迎接新娘到婚禮現(xiàn)場)

  影視制作{拍攝出的 DV 負責制作成品精編 DVD 光盤 2 套(含精美片頭、片尾、剪輯制作、 背景音樂設(shè)計)}

  并出售婚慶用品、鮮花、喜煙、喜酒、喜糖、茶。

  3.2. 服務(wù)方式

  3.3. 服務(wù)優(yōu)勢 以提供一站式服務(wù)為目的,打造中國結(jié)婚市場的沃爾瑪!

  4. 市場分析

  4.1.產(chǎn)業(yè)背景

  4.2.市場特征

  4.3. 發(fā)展前景

  一、國家婚慶服務(wù)行業(yè)標準體系的建立和實施,將極大地促進行業(yè)發(fā)展,使這個行業(yè)走上規(guī) 范、健康、可持續(xù)發(fā)展的道路。

  二、行業(yè)分工細化,服務(wù)范圍擴大:婚慶行業(yè)涉及面非常廣泛,例如:婚禮策劃、會場 布置、司儀、 婚慶用品、鮮花、喜煙、喜酒、喜糖、茶、婚禮用車、花轎、樂隊、歌手、 禮儀、攝像、攝影、影視制作、形象設(shè)計、化妝、彩印、 服裝、鞋帽、首飾 飾品等都是婚 慶行 業(yè)的利潤點。

  三、多種體制的婚慶服務(wù)機構(gòu)并存,行業(yè)競爭加劇,同時也極大地促進了行業(yè)發(fā)展。

  四、婚禮慶典模式將呈現(xiàn)個性與多樣、懷舊與時尚、注重情感與追求浪漫并存的格局。婚慶 服務(wù)機構(gòu)從傳統(tǒng)的簡單服務(wù)開始向重視婚禮文化層面、 注重婚禮策劃方向轉(zhuǎn)變。 通過專業(yè)婚 慶服務(wù)機構(gòu)操辦婚禮成為趨勢。一批專業(yè)婚慶公司的市場實力將進一步顯現(xiàn)出來。

  五、婚慶產(chǎn)品極大豐富,高科技技術(shù)、數(shù)碼產(chǎn)品廣泛應(yīng)用:隨著數(shù)碼時代的來臨,數(shù)字技術(shù) 和數(shù)碼設(shè)備大規(guī)模進入婚慶市場, 多角度滲透到婚慶經(jīng)濟領(lǐng)域, 不斷滿足當代新人日益提高 的消費要求與文化品位。

  六、目前國內(nèi)眾多行業(yè)競爭慘烈、趨于飽和,而婚慶行.業(yè)才剛剛開始進入正規(guī)化發(fā)展階段, 被譽為“一座尚待開掘的金礦”。婚慶市場突顯出來的巨大商機已被眾多有識之士發(fā)現(xiàn),他們 紛紛涉足婚慶行業(yè), 希望能夠抓住先機,占領(lǐng)市場。

  4.4.宏觀政策

  4.5. 目標市場

  4.6.目標消費群

  4.7. 市場開發(fā)與進入

  5.競爭分析 競爭分析

  5.1.競爭環(huán)境描述

  5.1.1.競爭服務(wù)和競爭對手

  5.1.2. 主要競爭對手分析

  5.2.波特五力分析

  5.3.模仿競爭

  6.營銷策略 營銷策略

  6.1. 發(fā)展戰(zhàn)略

  6.1.1. 初期(1 年)

  6.1.2.中期(2-3 年)

  6.1.3.長期(3-5 年) 縱向延伸: 橫向延伸:

  6.2. 營銷計劃 6.2.1 促銷策略 初期(1 年) 中期(2-3 年) 長期(3-5 年)

  6.2.2 廣告創(chuàng)意

  6.2.3 服務(wù)創(chuàng)新

  6.4. 合作伙伴

  7.1. 定價策略

  7.2.股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模 資金來源與運用 %),用作流動資金,同時考慮到

  7.2.1 投資分析 公司初期需要外借資金 萬(金融機構(gòu)三年期借款,利率合理的負債比例,公司的資產(chǎn)負債比為 5 :3。 資金主要用于購建生產(chǎn)性固定資產(chǎn)( 萬),以及生產(chǎn)中所需的直接人工、服務(wù)費用及其它各 類期間費用等( 萬)。(注:第三年追加固定資產(chǎn)投資 萬用于擴大經(jīng)營規(guī)模)

  7.3. 投資收益與風險分析

  7.3.1.投資凈現(xiàn)值

  7.3.2.投資回收期

  7.3.3.內(nèi)含報酬率

  7.3.5.盈虧平衡分析

  7.3.6.投資回報

  8. 財務(wù)計劃

  8.1 投資預(yù)算

  8.2 收入預(yù)測

  8.3 財務(wù)預(yù)算基本假設(shè)

  8.4 預(yù)計財務(wù)報表

  8.4.1 財務(wù)預(yù)算報表

  8.4.2 預(yù)計損益表和利潤分配表

  8.4.3 預(yù)計資產(chǎn)負債表

  8.4.4 預(yù)計現(xiàn)金流量表和資金運用表

  8.5 贏利情況分析

  8.5.1 贏利能力分析

  9. 機遇與風險

  9.1. 機遇

  9.2. 外部風險

  9.3. 內(nèi)部風險

  9.4. 解決方案 市場調(diào)查表

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