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馬東帶著90后奇葩說團隊創(chuàng)業(yè)玩什么
馬東，愛奇藝首席內(nèi)容官，電視人，電視節(jié)目主持人，1968年12月25日出生于哈爾濱，畢業(yè)于北京電影學院。
1996年從澳大利亞回國進入北京電影學院學習電視專業(yè)研究，1998年進入湖南電視臺，在朋友的鼓勵下，開始主持談話節(jié)目。主持過《有話好說》，2001年進入中央電視臺擔任CCTV-3《挑戰(zhàn)主持人》制片人、總導演、主持人。[1] 2011年擔任中央電視臺春節(jié)聯(lián)歡晚會語言類節(jié)目導演。2013年開始主持河南衛(wèi)視常規(guī)姓氏節(jié)目《知根知底》和季播節(jié)目《漢字英雄》。2013年，正式離開央視，加盟門戶視頻網(wǎng)站愛奇藝公司。
2014年，馬東主持愛奇藝獨播的中國首檔說話達人秀《奇葩說》。
9月12日一早，馬東的朋友圈就被張泉靈的離職感言刷屏。“在傳媒業(yè)發(fā)生劇烈變革的時候，要得風氣之先，離職沒什么大驚小怪的。”馬東對虎嗅如是說。不過短短兩年，兩相對比，同為央視主持人，他比前同事們走得更早也更遠。
9月16日，馬東的團隊舉行了一場“九零后才能參加”的發(fā)布會，宣布新公司“米未傳媒”(取ME&WE之意)成立。他們在開場前發(fā)送某品牌牛奶和咖啡，與嘉賓互動(你喝牛奶咖啡的表情甚至有可能直接被投射到現(xiàn)場大屏幕上)，連商業(yè)化贊助活動也跟他借以在視頻圈出名的綜藝節(jié)目《奇葩說》一樣歡樂。在這場大咖秀上，李開復、徐小平等投資人士，龔宇、范鈞等公司高管，乃至郭德綱、賈玲都紛紛捧場。這一切令身處現(xiàn)場的虎嗅編輯喟嘆一句，這哪是發(fā)布會，這壓根兒是一場徹底被“娛樂綜藝化”的花樣答謝綜藝晚會。
投資圈和娛樂圈的名人，你認識幾個熟臉?
馬東為什么要出來創(chuàng)業(yè)?一腳踏進上游內(nèi)容圈，他與老東家的關系怎么處理?他的米未能給文娛視頻圈帶來哪些變化?來聽聽虎嗅與馬東的對談的吧~
馬東離職前，愛奇藝究竟發(fā)生了什么事?
今年7月，身為愛奇藝CCO的馬東離職的消息開始在圈內(nèi)不脛而走，但除了愛奇藝一紙官方聲明外，當事雙方并無更多解釋，這導致外界對此猜疑不斷。所以馬東離職之前，愛奇藝究竟發(fā)生了什么事?
馬東在擔任CCO期間，也是愛奇藝在內(nèi)容與規(guī)模上升最快的時期。愛奇藝在此間極大擴充了版權內(nèi)容，并且搭建了名人工作室形式的自媒體視頻平臺，加上百度的流量，愛奇藝有了放手和優(yōu)酷土豆一搏一的體量。回憶起在愛奇藝的988天工作經(jīng)歷，馬東頗為謙遜地總結道：“在全部團隊努力下，我們一起實現(xiàn)這個目標，能參與其中，我與有榮焉。”
雖然與有榮焉，但也有苦惱時。一年多時間里，愛奇藝從一個技術為主的平臺公司，轉(zhuǎn)向一個平臺為主的媒體公司。作為CCO，他不得不將七成時間用于團隊和資源管理。“每天幾乎都要開大大小小的十幾場會議，留給我在內(nèi)容創(chuàng)作上的時間太少。”馬東告訴虎嗅，他想將大部分精力放到創(chuàng)作上，于是就找龔宇喝酒。
“離職創(chuàng)業(yè)”這話一出口，龔宇就反問：“你想清楚了嗎?”
“想清楚了。”
“不，你沒有想清楚，你再想想吧。”
在馬東眼里，龔宇是“一位非常公平的企業(yè)家”。他告訴虎嗅，龔宇曾經(jīng)在愛奇藝內(nèi)部表示：愛奇藝來來往往有很多人，離職的時候，有兩種理由他不阻攔：第一種是家里有事;第二種是自己創(chuàng)業(yè)。“因為龔宇自己是創(chuàng)業(yè)者。他也是從在企業(yè)里面做高管，轉(zhuǎn)到執(zhí)行創(chuàng)業(yè)的，所以他特別理解一個創(chuàng)業(yè)者的內(nèi)心沖動和需求，他對于創(chuàng)業(yè)的人離職會給予特別多的鼓勵和寬容和支持。”馬東說。
但面對馬東的離職請求，龔宇究竟沒那么干脆。馬東前前后后提了兩三次，龔宇才最終接受。有跡象表明，接替馬東的或?qū)⑹莵碜匝胍暥椎母笨偙O(jiān)鄭蔚(目前任愛奇藝首席信息官，她是《開心辭典》的監(jiān)制)。
作為發(fā)布會上唯一演講的視頻網(wǎng)站高管，龔宇語氣多少有些感傷(嗅君拍攝，渣像素勿怪)
不過愛奇藝并不吃虧，米未傳媒制作的《奇葩說》第三季已經(jīng)確定會與愛奇藝繼續(xù)合作，龔宇在發(fā)布會上也稱，希望雙方能達成長期的戰(zhàn)略合作——作為成就馬東今天的一座橋梁，今天的結果也是水到渠成，馬東告訴虎嗅：“從感情上，我肯定平等條件下先給他，不平等條件下我也愿意先給他——人是有情感的。”
馬東說，做內(nèi)容就是一個遺憾的藝術，做完了總感覺哪里不對，都會覺得應該能做的更好，虎嗅問他在愛奇藝是否抱憾，他笑稱自己就是個沒心沒肺的人：“我早就學會了不遺憾。”
坊間盛傳的馬東離職是因為愛奇藝遲遲沒有上市，未能兌現(xiàn)馬東當初加入愛奇藝時的承諾。馬東在接受虎嗅專訪時回應道，這都只是外界猜測，事實并非如此，他離開的原因就是覺得自己創(chuàng)業(yè)已經(jīng)到了時候。“要是因為‘撕逼’離開，那我和龔宇今天還能站在這個發(fā)布會的臺上嗎?”在發(fā)布會上，馬東這么反問道。
“我想實現(xiàn)自己人生的角色自由。”馬東在發(fā)布會上說道，“多體會一些新的角色，會有更多幸福感。”對于劉建宏、郎永淳、李詠乃至最近的張泉靈等一票前同事而言，這大概也同樣是他們的心聲。
動次打次：米未要怎么玩?
雖然不缺錢，但還是融資了。在馬東離職的消息公布后，就不少投資人找上來想投資米未。“我并不缺錢，《奇葩說》團隊整體創(chuàng)業(yè)，這個項目的廣告，很多廣告主擠不進來。”馬東認為，對內(nèi)容方來說，錢多不是好事兒，“比錢更重要的其實是需要行業(yè)資源和背景，所以我找了互聯(lián)網(wǎng)背景的基金來背書。”
在推掉了三十多家上門談融資的基金之后，米未接受了創(chuàng)新工場(領投)和娛樂工場(跟投)的A輪投資。各方均拒絕透露具體投資金額，馬東解釋說，現(xiàn)在創(chuàng)投圈這么亂，虛報融資額的事兒太多了，所以不想引起不必要的爭論。不過李開復在演講中表示，這是創(chuàng)新工場有史以來最大一筆人民幣投資項目。
米未的“年輕崇拜”。馬東最初與牟頔團隊接觸是在2014年5月，當時身為愛奇藝首席內(nèi)容官的馬東找到還在央視工作的牟頔，在節(jié)目的理念、設想，以及運作方式上兩人一拍即合，牟頔很快同意跟隨馬東去愛奇藝，唯一的條件是帶上自己30人的團隊。這一走，牟頔一行人成了史上最大的央視“出走”團隊，也因此才有了隨后《奇葩說》的成功。
馬東認為創(chuàng)業(yè)最重要的是“身邊有人，兜里有錢，腦袋里有主張”。他數(shù)次強調(diào)，這次創(chuàng)業(yè)他不是一個人在戰(zhàn)斗，而是和《奇葩說》團隊一起。這個由《奇葩說》制片人牟頔領銜的、平均年齡只有24歲的90后團隊是馬東創(chuàng)業(yè)的信心來源之一。目前，米未的內(nèi)容制作團隊有40人左右，加上其他職位的人員，整個公司的人數(shù)約50人。這是一家有著絕對“年輕崇拜”氣質(zhì)的公司，它的團隊成員都以90后成員為主，在發(fā)布會現(xiàn)場他們甚至還專門播放了團隊成員以 TFBOYS《青春修煉手冊》為背景樂的MV。
“我拉高了大家的平均年齡。”馬東自嘲道。
米未的內(nèi)容故事。從與馬東對談和發(fā)布會現(xiàn)場來看，米未的最優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)是《奇葩說》及其團隊的創(chuàng)造力，其未來發(fā)展的方向仍在視頻網(wǎng)站長尾顯著的綜藝節(jié)目及其垂直開發(fā)上。
馬東告訴虎嗅，米未團隊繼續(xù)在愛奇藝時期的“工作室模式”，進行扁平化管理，給創(chuàng)作者更寬松的空間。未來，馬東希望自己能夠?qū)⒘狡叱蓵r間用于和這幫90后一起進行內(nèi)容創(chuàng)作。
除了做垂直內(nèi)容生態(tài)之外，還要做“自媒體內(nèi)容矩陣”，米未甚至提出“不牛逼，毋寧死”的口號。在為視頻平臺提供內(nèi)容的同時，也會自己造IP。但除了《奇葩說》，米未對未來產(chǎn)品的形態(tài)和產(chǎn)品計劃都諱莫如深。而在接受虎嗅采訪時，馬東則透露了些許信息。他說，米未絕不會買IP，“把成熟小說買來直接轉(zhuǎn)換是對的。”馬東對虎嗅表示，“但在綜藝領域，好多國外節(jié)目模式，我覺得基本都是用來騙中國人的。”
黑喂狗：除了《奇葩說》，米未到底還有什么?
《奇葩說》是個好節(jié)目、好IP，而人們對米未的所有信心、米未目前所有的估值都建立在這檔節(jié)目基礎之上。但除了被提及少數(shù)幾次之外，不論是在與虎嗅對談還是在發(fā)布會上，《奇葩說》從來都不是主角，反而是“內(nèi)容垂直系統(tǒng)”成了高頻詞。這個概念并不具象，人們可能產(chǎn)生如下的疑問——
《奇葩說》之外，沒有公布其他的產(chǎn)品計劃。馬東稱，雖然他們的團隊在綜藝節(jié)目方面“天天都有新創(chuàng)意”，但更重要的是將之“整合到內(nèi)容垂直系統(tǒng)里去”。這個內(nèi)容垂直系統(tǒng)到底是什么?沒有解釋。“每天都有新創(chuàng)意”且能納入這個系統(tǒng)的新產(chǎn)品是什么?沒有解釋。馬東說，米未不是一家制作公司，這意味著，盡管他拉來了萬和天宜的創(chuàng)始人們，說“一起改變中國的互聯(lián)網(wǎng)自制內(nèi)容市場”，但實際上他們的商業(yè)模式完全不一樣。
米未的商業(yè)模型是什么?米未官方并沒有把“內(nèi)容垂直系統(tǒng)”展開來說。而在與虎嗅對談時，馬東舉了一個紅樓夢的例子來類比他們要做的事情。
內(nèi)容垂直公司就是做了一個內(nèi)容是“豎著”的。舉個例子，四大名著、中國詩詞歌賦，中國的文化是平臺，是橫著的。《紅樓夢》是垂直的，因為一個《紅樓夢》產(chǎn)品巨大的產(chǎn)業(yè)效應，就是能改編成電影電視劇。中間還產(chǎn)生了紅學，還有無數(shù)人為之癡迷研究了100多年了，也沒弄清楚。《紅樓夢》就是一個內(nèi)容垂直系統(tǒng)。
我們不妨將米未的“內(nèi)容垂直公司”理解為：原創(chuàng)IP的全產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)，電影、電視劇和游戲都可能是它涉足的領域。但既然不涉足內(nèi)容制作，那么意味著這家新生的公司，未來主要通過與視頻平臺合作變現(xiàn)。
然而即便是經(jīng)過一場發(fā)布會和一場對談，初生的米未所能拿出的最優(yōu)秀的產(chǎn)品還只是正在熱播的《奇葩說》，卻無更激動人心的項目宣布，是為了保密，還是別有他因，目前都不得而知。要證明自己在互聯(lián)網(wǎng)娛樂這個“水深不可測”的垂直領域，有更多創(chuàng)意和更成功的商業(yè)邏輯，米未還需努力。而重新出發(fā)的馬東則對此充滿了信心：
我相信我們是在時代最前面的一群人，我們的視野還相對開闊。我們還保持柔軟的內(nèi)心，愿意去接受新的東西，沒有那么自負，沒有那么自以為是，沒覺得自己很牛B，但是如果不牛B也不行，所以，這是一個非常好的出發(fā)狀態(tài)。
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